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      年終工作考核自評報告

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      年終工作考核自評報告

      年終工作考核自評報告范文第1篇

      根據《區衛生局關于轉發省衛生廳、市衛生局對醫德考評工作開展督導檢查的通知》的文件要求,我院為進一步推進醫德考評制度的落實,加強醫療行業作風建設,做好迎檢準備工作。8月6日,院醫德醫風考評領導小組就醫德醫風考評工作召開了專題會,開展了自查,現將情況報告如下:

      (一)成立組織,加強領導。

      我院成立了以院長為第一責任人,業務副院長為直接負責人,各醫療科室負責人為成員的領導小組。負責制定具體的考評工作方案,以及醫務人員的考評工作。領導小組下設辦公室,由醫務科負責人兼任,負責考評的組織協調和日常工作。

      (二)結合實際,健全制度。

      根據上級醫德考評的有關規定,結合我院實際,我院將醫德醫風考評納入《醫師百分制考核標準》、《護理人員百分制考核標準》、將醫德醫風要求規定細化、量化,日常考核結果納入年終綜合考核。

      (三)加強監管,認真落實。

      醫德日常考評主要由醫務科、護理部等職能科室實施,對醫務人員日常工作表現,以及病人投訴情況,要求及時準確如實記入考評記錄,并依照醫院相關規定打出成績,作為年終考核依據。

      (四)建立檔案管理,實行考試考核。

      醫院將醫德醫風教育納入職工培訓計劃,每年不少于20課時,年終根據培訓內容,組織一次考試,確保學習效果。院醫德考評領導小組每年組織2次醫德考核,采取社會問卷調查和民主評議相結合的方式,實行三級考核。首先由個人撰寫自我鑒定,進行自評;然后由科室民主評議,進行他評;最后由院考評領導小組進行定評,考核結果收入職工個人醫德醫風檔案。

      (五)建立長效機制和約束機制。

      年終工作考核自評報告范文第2篇

      一、平時考核與年度考核互相結合,強化干部管理的全程性

      我市從*年開始實行干部年度考核制度,并在實踐的過程中不斷地加以改進和完善。今年,與干部年度考核制度相對接,市委制定了《加強市機關工作人員平時考核工作的意見》,建立起規范的平時考核制度,有效地強化了干部管理的動態化、全程化。

      平時考核的內容,分德、能、勤、績、廉五個方面,以《*市改進行政機關作風和提高行政效能的若干規定》及機關工作人員職位說明書和所承擔的工作任務為基本依據,重點考核機關工作人員的作風紀律和行政效能。制定《部門單位平時考核工作方案》,結合機關工作人員平時表現及履行崗位職責和完成目標任務情況,按照季度或月度自評、主管領導審核、考核小組考評的程序進行考核。考核結果與個人年度考核掛鉤,平時考核平均分值占年度考核綜合測評分值40%。平時考核平均分值不滿85分的,年度考核不得定為優秀等次;不滿65分的,不得定為稱職等次。與機關崗位目標獎掛鉤,根據平時考核結果,對機關崗位目標獎實行按季、分級審核發放。

      二、鄉鎮考核與機關考核各有側重,增強干部管理的針對性

      實施鎮領導干部崗位責任制考核,重點考核經濟工作實績。在考核內容上分為黨政工作和經濟工作兩大塊,黨政工作基本分100分,同時明確了3個方面扣分的量化標準;經濟工作基本分200分,分解為10項量化指標,同時明確了5個方面加分的量化標準。在考核方法上,黨政工作由市紀委、市委組織部、宣傳部、市委辦、市府辦和市委農辦根據有關部門提供的打分情況綜合評定;經濟工作由市有關部門根據各鎮完成實績考核認定。在考核結果運用上,年初根據5項主要指標,將全市18個鎮分為三個層次,年終采取分層計獎、進檔升級的辦法進行實績考核,考核得分與對應層次的計獎分值相乘即為獎金總額。同時,我們對各鎮單獨下達了黨建工作目標任務書,把黨建工作的主要任務量化成15項具體指標,年終進行百分考核,并將考核結果作為鎮領導干部崗位責任制考核的重要依據。

      在機關,我們實施了市級機關部門服務工作考核測評制度,重點考核機關服務效能。對部門參與全市性中心工作和重大活動的情況進行考核,具體由各項中心工作的主管部門實施,在考核測評中占30%;對機關思想作風建設和服務情況進行測評,在考核測評中占70%,具體由社會各界代表和服務對象、各鎮黨委政府、市四套班子領導、市級機關各部門四個方面的對象參加測評,四種對象的分值分別為20分、30分、30分、20分。考核測評結果與年終考核獎金掛鉤,每個部門的實際獎金以考評最終得分,按每分按40元計算;對年終考核測評得分最后三名的部門,規定在考核測評結果反饋后半個月內,必須向市委、市政府寫出整改報告;對連續兩年處于最后三名的部門,確系領導責任的,則采取相應的組織措施。

      三、一般干部考核與領導干部考核分級實施,體現干部管理的分類性

      年終工作考核自評報告范文第3篇

      加強督政工作,落實教育優先發展戰略

      1.做好教育部縣域義務教育均衡發展督導評估準備工作。根據《教育部關于印發<縣域義務教育均衡發展督導評估暫行辦法>的

      通知》要求,組織義務教育階段學校自查自評,做好辦學條件、教師隊伍、教育質量等相關數據的統計、監測,指導督促有關部門落實工作職責,及時解決存在問題,做好準備工作。

      2.迎接省教育工作示范區復查。根據省教育工作示范區評估標準,指導督查有關部門、街道辦事處和中小學、幼兒園落實整改任務,確保順利通過復查。

      3.迎接省教育工作督導評估和市教育目標績效考核。督導落實教育投入法定增長、普通中小學實施素質教育和義務教育均衡發展等指標要求,做好準備工作。

      4.強化各街道辦事處年度教育工作目標考核。根據區委、區政府綜合考核要求,結合全區教育年度工作重點,研究制定街道辦事處教育工作考核辦法,加強過程監督和年終考核,推進街道教育工作再上新水平。

      5.抓好區普通教育、職成教育、學前教育三年行動計劃目標任務完成情況督查。聯合區政府督查室督查各單位責任目標落實情況,并重點督查學前教育目標完成情況,確保各項工作目標順利完成。

      加強督學工作,推動素質教育深入實施

      6.開展學校發展社會化評價。制定實施《關于在全區中小學開展學校發展社會化評價的意見》,利用網絡平臺,建立學生、家長和社會對學校發展社會化評價機制,多方位、多層面了解、指導學校教育教學工作。

      7.抓好省素質教育示范學校創建工作。做好創建工作的宣傳、自評和申報,培養、樹立先進典型,充分發揮省素質教育示范學校的輻射、帶動作用,全面提升中小學教育質量和辦學水平。

      8.做好局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標管理績效考核。研究制定局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標管理績效考核意見及考核細則,實行工作目標進展情況過程性檢查督導與年終實地測評考核相結合,及時發現和解決學校發展中存在的問題。

      9.做好辦學(園)水平發展性督導評估工作。繼續做好中小學、幼兒園辦學(園)水平發展性督導評估工作,充分調動學校、幼兒園依法辦學(園)、自主發展的積極性,保障學校、幼兒園三年發展規劃落實和素質教育全面深入實施,推動區域內教育均衡、協調發展。對2013年辦學水平發展性督導評估存在的突出問題整改情況進行跟蹤督導。

      10.加強辦學行為經常性督導。完善督學責任區制度,加強辦學行為經常和隨機性督導,及時通報督查結果,全面規范辦學行為。

      11.做好體育衛生工作專項督導。對學校實施《國家學生體質健康標準》、推行學生體質健康測試和“陽光亮眼”計劃進行專項督導。

      加強體制機制建設,提高教育督導工作能力

      12.完善教育督導體制機制,充分發揮教育督導職能。出臺區政府《關于進一步加強教育督導工作的意見》,成立由區政府主要領導為主任的區教育督導委員會,研究和協調解決教育督導工作的重大問題;制定督導委員會工作制度和《政府部門履行教育職責自評方案》,建立完善政府部門履行教育工作職責自評和報告制度。

      年終工作考核自評報告范文第4篇

      一、強化幫帶措施,促進角色盡快轉變。采取鄉干部二對一幫帶的方式,讓大學生村官全程參與村日常工作,提高大學生村官解決實際問題的能力;指定一名班子成員和一名工作經驗豐富、群眾基礎好的機關干部擔任大學生村官工作“輔導員”,傳授群眾工作經驗,幫助開展各項工作。同時,把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務的完成、業績考核結果等內容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起,促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作,為大學生村官搭建平臺。

      二是強化教育培訓,提高基層工作能力。建立村官培養實施規劃,實行“三項制度”。一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結匯報、每半年一份調查報告。二是集中培訓制度。定期參加鄉村干部的培訓,提高業務能力,使他們對如何更好地適應基層工作,提高自身素質,擔當起新農村建設重任有了更加全面的了解。三是會議制度。鄉要求大學生村干部都要參加所在村的會議和鄉干部會議,全面了解村日常工作議程,了解鄉整體工作情況。

      三、強化實踐鍛煉,提升綜合能力。一是“壓擔子”。鄉黨委給予大學生村官安排具體的事務,如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面,明確要求,落實責任,進行交任務、壓擔子,增加他們的工作責任感,使他們在鍛煉中成長,在成長中發展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識,拓寬他們的視野,盡可能多的積累工作經驗和方法,更好地做好基層服務。

      年終工作考核自評報告范文第5篇

      為加強我縣農村公路養護管理工作,鞏固和深化農村公路管理養護體制改革成果,不斷提高農村公路養護管理水平和路況質量,逐步實現“通、平、美、綠、安”的農村公路養護工作目標。根據縣人民政府與州人民政府簽訂的《公路水路建管養以獎代補責任書》的內容要求,現將有關事宜通知如下:

      一、明確組織領導

      為加強對我縣農村公路養護管理工作的領導,切實抓好我縣農村公路養護管理工作。經縣人民政府研究,成立縣農村公路養護管理工作領導小組,由縣政府分管交通工作的副縣長任組長,縣交通局局長任副組長,縣交通局分管養護工作的副局長、各鄉(鎮)分管交通工作的領導和縣地方公路管理段段長為成員。領導小組下設辦公室于縣交通局,負責農村公路養護管理日常工作。

      二、明確農村公路的養護管理職責

      (一)縣交通局是我縣農村公路管理養護的實施主體,監督指導縣地方公路管理段和鄉(鎮)交通運輸管理所農村公路養護工作。

      (二)縣地方公路管理段承擔全縣農村公路縣道管理養護工作,在縣交通局的統一領導下,對鄉、村道養護管理進行技術指導和監督檢查。

      (三)各鄉(鎮)負責本地區的鄉道、村道養護管理工作。鄉鎮交通運輸管理所承擔鄉道、村道管理養護的具體工作。

      (四)村民委員會負責轄區內列入管養村道的養護管理工作。

      三、加大養護資金投入,加強養護資金管理

      (一)主要資金來源和用途

      1.農村公路省補養護資金

      農村公路省補養護資金用于保障縣道、鄉道、村道等農村公路日常養護及大中修工程、危橋改造和安保工程等支出,必須專項用于養護管理。

      2.縣級配套資金

      縣人民政府按每公里700元安排管養鄉道的配套資金,我縣納入管養鄉道“以獎代補”養護資金由每年每公里500元,調整為每年每公里1200元;村道每年每公里100元不變。縣人民政府安排的配套資金由縣交通局統籌解決和安排。

      3.其他方式籌措

      積極拓寬融資渠道,采用市場化運作方式,鼓勵、吸引企業及個人等社會力量出(捐)資用于農村公路養護管理。村民委員會通過“一事一議”方式籌集專項資金用于村道的養護管理。

      (二)資金的使用和管理

      農村公路養護管理資金由縣交通局根據農村公路養護計劃,綜合平衡、統籌安排、專戶存儲、專款專用。要嚴格財經紀律和財務制度,定期公布養護資金籌措和使用情況,接受社會的監督。交通和財政部門要加強對農村公路養護管理資金的監管,審計部門要定期對資金使用情況進行審計,杜絕任何單位和個人擠占、挪用農村公路養護資金的行為發生。

      四、加強養護質量管理

      (一)日常養護工作要求

      保持路面整潔、橫坡適度;路肩整潔、邊坡穩定、排水暢通;橋涵、構造物完好;交通標志、防護設施完好;綠化協調美觀。力爭構成暢、潔、綠、美的農村公路交通環境。

      (二)養護質量檢查驗收

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