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      考察學(xué)習(xí)報(bào)告

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      考察學(xué)習(xí)報(bào)告

      考察學(xué)習(xí)報(bào)告范文第1篇

      “溫州模式”的主要特點(diǎn)

      黨的后,溫州堅(jiān)持把黨的改革開放政策同本地實(shí)際緊密結(jié)合起來,大膽進(jìn)行市場取向改革,率先發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造了聞名全國的“溫州模式”,即以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱、以專業(yè)市場為依托、以購銷員為骨干的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其本質(zhì)是市場經(jīng)濟(jì),其關(guān)鍵和核心是經(jīng)濟(jì)民營化和工業(yè)化。

      正是由于經(jīng)濟(jì)的充分市場化、民營化、工業(yè)化,經(jīng)濟(jì)的充分集聚,使溫州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):

      一、區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)典型。

      溫州經(jīng)濟(jì)是一種比較典型的區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì),目前,“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的小區(qū)域經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到100多個(gè),有22個(gè)國務(wù)院命名的基地。溫州這種具有相當(dāng)規(guī)模的區(qū)域性塊狀經(jīng)濟(jì)群落,具有高度的社會(huì)化分工和專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系,形成了溫州產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、款式新穎的巨大競爭優(yōu)勢,形成了溫州企業(yè)的整體規(guī)模、技術(shù)和資金等生產(chǎn)要素以及品牌的集聚優(yōu)勢,使溫州不少工業(yè)產(chǎn)品占有全國乃至全世界相當(dāng)高的市場份額,帶來了令人驚嘆的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、市場體系發(fā)育完善。

      改革開放初,出現(xiàn)了十大專業(yè)市場,到目前有545個(gè)專業(yè)市場,年成交額達(dá)510億元。溫州市場有三個(gè)特點(diǎn):一是市場以民辦為主;二是市場建設(shè)資金以民間資本為主;三是市場背后有自己的生產(chǎn)加工基地支撐。同時(shí),溫州市場已走出溫州,在全國有180個(gè)市場;在國外11個(gè)國家辦了中國市場,年成交額達(dá)9000多萬美元。

      三、勞動(dòng)力大幅轉(zhuǎn)移。

      目前,溫州全市有百萬余農(nóng)民轉(zhuǎn)移進(jìn)入城鎮(zhèn),百萬余溫州人走出溫州經(jīng)商辦企業(yè),百萬余外地人到溫州務(wù)工求職。勞動(dòng)力的大幅度流動(dòng)轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步加速了溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的變遷。

      四、城鎮(zhèn)化速度迅猛。

      目前,溫州人口750余萬人,已有60%的人口居住在建制鎮(zhèn),真正實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

      支持原創(chuàng)作品

      溫州模式對我們的啟示

      和溫州比較,我市的差距在于:民營經(jīng)濟(jì)雖然已占主體地位,但民營企業(yè)規(guī)模小、知名民營企業(yè)家不多;以工業(yè)為主的二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重雖然目前越過了30%,但主導(dǎo)地位尚不明顯,產(chǎn)品不多,名牌尚無,競爭力弱,市場份額小,工業(yè)經(jīng)濟(jì)對一產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力和對三產(chǎn)業(yè)的支撐力還很弱;干部、群眾、企業(yè)主的思想雖較以往有大的解放,但敢闖敢冒的精神有待強(qiáng)化,尤其是干部雖然都認(rèn)識(shí)到了民營化、工業(yè)化的重要性、必然性,但在工作中落實(shí)支持民營化、工業(yè)化發(fā)展對策上還有很大差距。根據(jù)溫州正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),我們對全市發(fā)展提出如下啟示和建議:

      一、準(zhǔn)確定位發(fā)展階段,以民營經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢資源及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托,優(yōu)先發(fā)展工業(yè)。

      近幾年來,我市大力推進(jìn)“一主三化”,發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的觀念已深入人心,工業(yè)發(fā)展取得了較大進(jìn)步,二產(chǎn)業(yè)比重超過了30%。但是,我市目前仍然是一個(gè)農(nóng)業(yè)市,工業(yè)尚處于原始資本的積累階段,全市仍處于工業(yè)化進(jìn)程的破題和起步時(shí)期。因此,必須優(yōu)先發(fā)展工業(yè),迅速完成工業(yè)化的原始資本積累。溫州工業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:起步于家庭工業(yè)的民營企業(yè)得到了極大的發(fā)展,迅速地完成了資本的原始積累,并很快地將商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本,加快了以農(nóng)村工業(yè)化為特征的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)而必然地因經(jīng)濟(jì)聚集而加快了城鎮(zhèn)化步伐。

      從我市實(shí)際來看,我市不可能象溫州一樣去大力發(fā)展家庭工業(yè),但我市可以充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間大、優(yōu)勢資源較多、礦產(chǎn)資源較多、傳統(tǒng)工業(yè)較多的優(yōu)勢,依托本地優(yōu)勢資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),通過加速完成原始資本的積累,推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

      因此,我市“一主三化”戰(zhàn)略的當(dāng)務(wù)之急是工業(yè)化,必須把提高工業(yè)化水平作為今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的中心,產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)配套政策都要圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程來制定,要緊緊依托本地資源優(yōu)勢和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、勞動(dòng)密集型工業(yè)和特色優(yōu)勢工業(yè)作為主攻方向。

      尤其要跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),用工業(yè)的理念來辦農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的第一車間,加強(qiáng)一、二產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系和互動(dòng),抓好市域特色農(nóng)產(chǎn)品的深加工,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),培育市場主體,大力培植一批有潛力的骨干企業(yè),增強(qiáng)這些企業(yè)的帶動(dòng)作用。

      二、實(shí)行精品名牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,開拓市場,擴(kuò)大市場占有份額。

      近年來,我市華龍、九洲、宏業(yè)等一批龍頭企業(yè)在名牌創(chuàng)建方面取得了初步成效,但差距還很大。因此,要圍繞我市“富硒、綠色”資源優(yōu)勢,品種資源優(yōu)勢,制定精品名牌戰(zhàn)略規(guī)劃,分階段努力,集中抓好一批強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品,提高我市經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和競爭力,促進(jìn)我市主要產(chǎn)品達(dá)到省內(nèi)、國內(nèi)、國際水平。同時(shí),要通過制定獎(jiǎng)勵(lì)政策和激勵(lì)措施,鼓勵(lì)民營企業(yè)加大科技投入力度,提高產(chǎn)品的科技含量,把打造品牌作為企業(yè)提高競爭力的主要措施,不斷進(jìn)行塑造。當(dāng)前要著重幫助和引導(dǎo)企業(yè)取得“質(zhì)量體系認(rèn)證”和“綠色產(chǎn)品認(rèn)證”這兩個(gè)基本條件,做好精品名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作。

      三、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度。支持原創(chuàng)作品

      要圍繞我市民營化和工業(yè)化,加大招商引資力度,就必須進(jìn)一步營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,包括政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、城市環(huán)境和人文環(huán)境等。只有把政策放寬,把環(huán)境建好,讓老百姓和投資者嘗到甜頭,才能充分調(diào)動(dòng)民間資本的潛力,實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、大力招商引資方面,我市已做了大量卓有成效的工作,但還必須進(jìn)一步加強(qiáng)。一要充分發(fā)揮首府城市功能和中心地位作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)聚集。二要處理好嚴(yán)格依法辦事同保護(hù)投資者利益的關(guān)系,工作中遇到實(shí)際問題,必須先用“三個(gè)有利于”和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,重結(jié)果、重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,不是死摳條條框框。三是處理好先發(fā)展后規(guī)范、先予后取等先與后的關(guān)系。結(jié)合我市的實(shí)際,在發(fā)展中要做到規(guī)范有序、取之有道、管理有度。比如溫州“先發(fā)展后管理”的思路,工商部門只管住“紅”中央文件嚴(yán)厲禁止的、“白”等、“黑”槍支彈藥等,也是體現(xiàn)了營造寬松的發(fā)展環(huán)境的思路。四是處理好當(dāng)前利益與積攢后勁的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后地區(qū)尋求新的增長點(diǎn),必須立足于放水養(yǎng)魚,重視培植財(cái)源,積攢后勁。比如溫州對個(gè)體經(jīng)營戶和小型民營企業(yè),實(shí)行了三年內(nèi)有關(guān)職能部門基本上不登門收費(fèi)的措施。五是做好優(yōu)化環(huán)境的落實(shí)工作。市委、市政府應(yīng)適時(shí)組織專班深入基層檢查政策落實(shí)情況,對重點(diǎn)企業(yè)的具體問題采取一事一議制度,大力抓好正面典型和反面典型,尤其對破壞發(fā)展環(huán)境的反面典型要敢于處理曝光,推動(dòng)良好環(huán)境的創(chuàng)建。六是要高度重視行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)商會(huì)在優(yōu)化環(huán)境方面的重大作用。我市蔬菜、魔芋、服裝、運(yùn)輸、茶葉等行業(yè)已有較好基礎(chǔ),政府要加強(qiáng)引導(dǎo),使之逐步規(guī)范、提升,形成政府、企業(yè)、商會(huì)之間的良性互動(dòng)關(guān)系。

      四、提升打工經(jīng)濟(jì),培育民營企業(yè)家。

      我市現(xiàn)有不少私營業(yè)主就是從打工仔轉(zhuǎn)變?yōu)槔习宓摹R虼耍谝龑?dǎo)提升打工經(jīng)濟(jì)上,一方面要轉(zhuǎn)變過去“打工經(jīng)濟(jì)”僅僅是為了增加收入的傳統(tǒng)觀念,把“打工經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)鍛煉干部和群眾,解放思想,開闊視野,積累資金和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)上來,提升“打工經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量和長期效益。另一方面,要積極探索加強(qiáng)對打工人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)、提高素質(zhì)及其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和措施,大力倡導(dǎo)打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦民營企業(yè)。

      五、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。

      一是堅(jiān)持以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè),加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),扶持龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略,向科技要效益。引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和科技意識(shí),加大農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量,搞好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是創(chuàng)辦農(nóng)民基地合作社,提高農(nóng)民組織化程度。四是促使優(yōu)勢農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、專業(yè)化、特色化方向發(fā)展。五是打破農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制和投入渠道的單一機(jī)制,引入股份制、民營資本到農(nóng)村搞開發(fā)。六是打破傳統(tǒng)、單一的農(nóng)產(chǎn)品流通方式,形成多形式、多渠道農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),建立好農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

      六、合理經(jīng)營城市,進(jìn)一步推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場化取向。

      我市合理經(jīng)營城市工作已取得了很好的成效。今后重點(diǎn)是要進(jìn)一步拓寬投融資渠道,把市場機(jī)制充分引入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步完善政府的投入機(jī)制,明確政府財(cái)政投資職能,對重大投資項(xiàng)目,市政府作為資金籌集的主體,采取多種方式融資。推行投資業(yè)主化管理,重點(diǎn)搞好土地等“稀缺資源”的開發(fā)和利用。把盈利項(xiàng)目推向社會(huì),開放政府資源,只要能夠推向社會(huì)的就要把基礎(chǔ)設(shè)施由公益型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營開發(fā)型,作為商品推向市場。比如溫州的“座位提前賣”、“花錢買剪彩”等都是經(jīng)營城市的生動(dòng)實(shí)踐,關(guān)鍵是看如何操作,如何想辦法。

      七、解放思想必須進(jìn)一步落到實(shí)處。

      過去我市關(guān)于解放思想、更新觀念的問題,提得多,但落實(shí)得不好。今后主要應(yīng)在三個(gè)層次上做好工作:一是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念,一切創(chuàng)新的思路和措施只要有利于發(fā)展,就要努力去實(shí)踐,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。比如今年我市實(shí)施的“選派干部到發(fā)達(dá)地區(qū)或民營企業(yè)培養(yǎng)鍛煉”的人才工程,能夠把中央精神和本地實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,這是我市解放思想、大膽創(chuàng)新的一個(gè)很好例證。同時(shí),要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,抓好自身的改革。在政府職能轉(zhuǎn)變上,政府主要是抓好三件事:制定本地中長期發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為企業(yè)服務(wù)。支持原創(chuàng)作品

      二是中層干部要樹立發(fā)展人人有責(zé)的思想,樹立小局利益服從大局利益的思想,樹立全局意識(shí)、樹立企業(yè)為本的思想、樹立市場經(jīng)濟(jì)思想、樹立敢闖敢冒、求實(shí)創(chuàng)新的思想等。

      三是企業(yè)和群眾,要克服小富即安、不富也安的小農(nóng)意識(shí),樹立善于大發(fā)展、勇當(dāng)大老板的思想;克服視野不寬、因循守舊、固步自封的思想,樹立市場意識(shí)、開放意識(shí)、敢于挑戰(zhàn)自我,向外開拓市場的觀念;克服“買賣好做、伙計(jì)難搭”,不善于聯(lián)合的自我封閉意識(shí),樹立有錢大家賺、聯(lián)合作戰(zhàn)的思想;克服家族式經(jīng)營管理的意識(shí),樹立靠人才、靠知識(shí)的現(xiàn)代管理理念。

      考察學(xué)習(xí)報(bào)告范文第2篇

      根據(jù)市委組織部、市委黨校安排,現(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間及赴某市調(diào)研考察情況報(bào)告如下:

      一、某村、某鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法某村土地制度綜合改革、某鎮(zhèn)的電商家具產(chǎn)業(yè)園各有特色。某村通過吸引外來資金投資,成功獲得了英國楊威及合伙人公司的投資,實(shí)施了農(nóng)民集中居住、開展社區(qū)創(chuàng)建,建成了綜合服務(wù)中心、標(biāo)準(zhǔn)廠房、污水處理廠等城市才具有的基礎(chǔ)設(shè)施,使某村形成了一個(gè)“小城鎮(zhèn)”,為我們提供了鄉(xiāng)村建設(shè)的一個(gè)樣板。某鎮(zhèn)則通過本地居民的努力,以小帶大、以點(diǎn)帶面,從幾個(gè)網(wǎng)店做起,發(fā)展成為了全國“淘寶第一鎮(zhèn)”,為我們推進(jìn)電商發(fā)展提供了一個(gè)可復(fù)制模式。

      二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及調(diào)研考察的體會(huì)

      1、抓黨建、促脫貧要“有正氣”。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀考察,可以明顯的看到,無論是某村,還是某鎮(zhèn),都是在一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)班子的帶領(lǐng)下,從無到有,從少到全,帶領(lǐng)干部群眾,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),沒有黨支部提供的堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ),沒有投資商對地方黨政組織的信賴,某村是很難發(fā)展到今天這種規(guī)模的。任何一個(gè)村莊的集體搬遷一直是基層工作中的難題,如果沒有村支部的有力工作,這一難題則無法解決,村民集中居住、土地制度綜合改革是無法順利推進(jìn)的。如果沒有某鎮(zhèn)黨委政府的支持,僅僅靠農(nóng)民個(gè)人發(fā)展電商,相關(guān)配套措施跟不上,某鎮(zhèn)也很難發(fā)展到今天的規(guī)模。因此,基層工作特別是農(nóng)村工作,必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部班子,也必須有一個(gè)想干事、能干事、干成事的黨支部書記。在抓黨建上,要堅(jiān)強(qiáng)有力、工作到位,標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作不走樣,還要突出“本土特色”,實(shí)現(xiàn)“一村一品”;在扶貧上,實(shí)事求是,不送人情,不從中徇私牟利。

      2、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展要“接地氣”。某村的發(fā)展,在吸引投資的基礎(chǔ)上,依靠本村傳統(tǒng)的木業(yè)和編織等手工業(yè),發(fā)展挖木勺、制油端子、打蒲包、編蒲扇等項(xiàng)目,而且積極引導(dǎo)村民創(chuàng)業(yè),打造出了村內(nèi)的商業(yè)街,通過擴(kuò)大影響、吸引商業(yè)資本,走出了自己的特色之路。某鎮(zhèn)的家具產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)了十幾年的發(fā)展,從2006年開始,從家庭式的作坊生產(chǎn),發(fā)展成集生產(chǎn)加工、倉儲(chǔ)物流、電子商務(wù)、商務(wù)服務(wù)、生活配套五大功能區(qū)為一體的電商家具產(chǎn)業(yè)園,入園企業(yè)達(dá)到588家,家具涵蓋了實(shí)木類、板式類、鋼構(gòu)類、碳化類等品種。從某村和某鎮(zhèn)的發(fā)展之路可以看出,都是依托本地產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇,形成“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營發(fā)展模式。

      3、抓電商推廣要“聚人氣”。電商從根本來說是一種銷售渠道,而且是一種“無邊界”的銷售渠道。不受營業(yè)場地、營業(yè)時(shí)間、營業(yè)人員的限制,隨時(shí)隨地可以進(jìn)行交易,隨時(shí)隨地可以產(chǎn)生收入。但是,電商的發(fā)展離不開一個(gè)關(guān)鍵的要素——產(chǎn)業(yè)集群。以某鎮(zhèn)為例,集聚了大量的家具企業(yè),規(guī)模有大有小,檔次又高有低,可以滿足不同消費(fèi)者的需求,線上線下都便于考察、采購。同時(shí),家具產(chǎn)業(yè)的集群又帶來了其他產(chǎn)業(yè)靠攏,如家具研發(fā)設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)物流、物業(yè)管理、生活服務(wù)等其他產(chǎn)業(yè),以滿足家具產(chǎn)業(yè)集群所需要的原料、職工生活、子女上學(xué)等各種所需。因此,電商產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,關(guān)鍵一步是吸引產(chǎn)業(yè)聚集。

      三、目前我們自身存在的不足

      一是人才缺乏。農(nóng)村最普遍的情況是,青壯年勞動(dòng)力缺乏,也就是最能接受新事物的勞動(dòng)力缺乏。青壯年基本上都外出打工,在某地是這樣,這次到三地進(jìn)行扶貧檢查,這幾個(gè)區(qū)(市)農(nóng)村的情況也大致如此,制約了本土經(jīng)濟(jì)的提升發(fā)展。沒有年輕力量的積極投入,是很難推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的。

      考察學(xué)習(xí)報(bào)告范文第3篇

      一、該公司基本概況

      通過考察我們感到,該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在的體制基本雷同,隸屬于杭州市海外海集團(tuán),屬于私企股份制企業(yè)。95年建成一汽大眾特約服務(wù)站,至今已十年之久,建站初期,也曾經(jīng)有過輝煌的時(shí)期,由于市場體制和機(jī)制等方面存在的諸多問題,從xx年開始,經(jīng)營形勢大幅度下滑,造成02、03、xx年連續(xù)三年虧損,在xx年的一汽大眾評(píng)比中,列全國倒數(shù)第二,被一汽大眾視為砍掉對象,取消單一服務(wù)。

      二、經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變

      面對這種形勢,海外海集團(tuán)及時(shí)調(diào)整了現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后,就提出了“維修業(yè)今后的走向在哪里”這樣一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的課題,他們最后認(rèn)定了建4s品牌店這樣一條道路,首先通過多次整改,得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,前后僅用了半年的時(shí)間,軟硬件均得到了改善,拿下寶萊銷售權(quán)。xx年共投入300萬元進(jìn)行改造,其中銷售展示廳只投入了250萬元左右,其余的50萬元用于車間改造和設(shè)備更新,在此過程中一汽補(bǔ)貼了100萬元,實(shí)際他們僅投入了200萬元左右。今年,他們與一汽大眾簽訂了銷售780臺(tái)寶萊車的合同,目前已銷售660臺(tái),估計(jì)完成有一定困難,但一汽大眾做出了承諾,只要銷售合同規(guī)定的85%即可。

      他們的一汽紅旗維修以建立大客戶為主,并隨時(shí)發(fā)展新的大客戶。

      一汽大眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體,尤其是針對出租車修理,他們采取了比較獨(dú)特的方式,他并沒有利用廣告來宣傳自己,主要是以自身的維修質(zhì)量和良好的服務(wù)來贏得客戶的信賴,并做到了來一個(gè),留住一個(gè)。出租車群體希望的是價(jià)格最低,質(zhì)量最好,時(shí)間最短,因?yàn)樗麄兂浞终J(rèn)識(shí)到了出租車群體的心理,所以他們實(shí)行了出租車綠色通道,設(shè)立了幾個(gè)專用架子,即來即修,修竣即走。

      三、機(jī)制比較合理

      杭州現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司在機(jī)制建設(shè)上動(dòng)了很多腦筋,想了許多辦法,確實(shí)調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

      海外海集團(tuán)每年都與該公司簽定經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,公司的高層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制,完成目標(biāo)責(zé)任狀年薪100%兌現(xiàn),完不成扣發(fā)相應(yīng)比例,平時(shí)按75%借資。

      考察學(xué)習(xí)報(bào)告范文第4篇

      一、基本情況

      XXXX鎮(zhèn)位于XXXX縣的最北端,總面積xx平方公里,擁有耕地xx萬畝,有“XXXX糧倉”、“蘆筍之鄉(xiāng)”、“蔬菜瓜果之鄉(xiāng)”之美譽(yù)。 經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化生產(chǎn),擁有農(nóng)業(yè)觀光園、農(nóng)產(chǎn)品市場、家庭農(nóng)場、合作社等多家農(nóng)業(yè)經(jīng)營場所。

      為扎實(shí)推進(jìn)XX鄉(xiāng)村振興工作,了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和經(jīng)營理念,學(xué)習(xí)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)運(yùn)營模式,促進(jìn)XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合,促進(jìn)XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展適應(yīng)新時(shí)代、新業(yè)態(tài),制定更加科學(xué)更加合理更加符合本地特點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃,分2批赴蘭陵縣、壽光市、青州市進(jìn)行考察調(diào)研。

      二、收獲體會(huì)

      1、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念,積極學(xué)習(xí)新知識(shí)。通過考察,考察團(tuán)成員切實(shí)感受的科技進(jìn)步的力量。壽光作為世界級(jí)的蔬菜集散地,之所以能夠長盛不衰,不斷發(fā)展壯大,離不開對于農(nóng)業(yè)科技孜孜不倦的探索和創(chuàng)新,離不開思想觀念的轉(zhuǎn)變。考察團(tuán)深刻的體會(huì)到唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,不斷接受新知識(shí)、新技術(shù),更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能才能更好地適應(yīng)新時(shí)代,因地制宜發(fā)展XXXX特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。XXXX鎮(zhèn)作為全縣最大的種植業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們必須要對下一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有一個(gè)準(zhǔn)確而清晰的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,逐步從粗放型、個(gè)體型農(nóng)業(yè)向“以科技為本”規(guī)模化經(jīng)營型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,從以簡單的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)服務(wù)為主線逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生態(tài)、農(nóng)民生活為主線的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。積極借鑒蘭陵、壽光發(fā)展模式,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局中科學(xué)合理規(guī)劃,做到種植現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、產(chǎn)銷一體化、形式多樣化、生產(chǎn)全程化,既要搞好全周期的技術(shù)培訓(xùn),又要注重信息服務(wù)、營銷服務(wù),注重線上線下融合,推進(jìn)XXXX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局合理、生產(chǎn)專業(yè),形成獨(dú)具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

      2、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要注重人才培育,提高農(nóng)民素質(zhì)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才優(yōu)先發(fā)展。XXXX鎮(zhèn)近些年也開展了形式多樣的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民的素質(zhì)有了一定的提高,但整體水平仍然較低。尤其是XXXX鎮(zhèn)靠近高新區(qū)和濟(jì)寧市,交通便利,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力向城市和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)厲害,農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)新業(yè)態(tài)的推廣使用進(jìn)度較慢。在這種情況下,提高農(nóng)民的綜合素質(zhì),培育一批愛農(nóng)村、懂農(nóng)業(yè)愛農(nóng)民的專業(yè)人才顯得更加迫切更加重要。在蘭陵、壽光、青州,考察團(tuán)發(fā)現(xiàn)它們都有一個(gè)共同點(diǎn)就是尤其注重人才培養(yǎng),引進(jìn)高科技人才,同時(shí)積極對接上級(jí)農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)技術(shù)支持和培訓(xùn),花大力氣挖掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)用型人才。大批三農(nóng)人才投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,改變了落后的生產(chǎn)模式,也保障了產(chǎn)業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

      3、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

      通過考察我們可以看到,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不再是孤立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),而是整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前、中、后全方位、全過程的活動(dòng),是農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)相融合的新發(fā)展模式。蘭陵農(nóng)博園讓農(nóng)產(chǎn)品與沂蒙紅色文化相融合發(fā)展紅色旅游,壽光菜博園和蘭陵農(nóng)博園培育多種觀賞花卉,青州花卉博覽園線上線下融合,利用物流業(yè)將鮮花送到各地。綠水青山就是金山銀山,在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)促農(nóng)增收的同時(shí)要更加注重農(nóng)村生態(tài)保護(hù),努力挖掘本地特色,使一產(chǎn)接二產(chǎn)連三產(chǎn)、四產(chǎn),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,開展農(nóng)產(chǎn)品初加工、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游。XX隊(duì)員要用活上級(jí)幫扶資源,深入調(diào)研,因地制宜,努力打造農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

      三、下一步計(jì)劃

      考察學(xué)習(xí)報(bào)告范文第5篇

      我主要對泰國高等教育研究情況和泰國高等教育改革進(jìn)行了考察。主要通過在西北大學(xué)查閱了泰國教育部、大學(xué)事物部和一些泰國大學(xué)的出版物,以及在電子圖書館檢索的一些文章,泰國大學(xué)事物部的官方網(wǎng)站上檢索到一些信息。此外,還通過詢問上課教師和一些相關(guān)的工作人員,得到了一些資料和信息,如西北大學(xué)的課程教學(xué)大綱等。以下是筆者通過閱讀一些英文文獻(xiàn),節(jié)譯了一部分關(guān)于泰國高等教育研究的英文文獻(xiàn)。

      一、泰國高等教育研究情況

      在泰國,高等教育研究一開始并未引起足夠的重視因?yàn)楦叩冉逃⒉皇且环N很大的產(chǎn)業(yè),高等教育的問題還不是很嚴(yán)重。一些高等教育研究是作為數(shù)據(jù)或一些專家的觀點(diǎn)的編輯起來,以便大學(xué)管理者加強(qiáng)對大學(xué)的管理。例如:chulalongkorn 大學(xué)在二戰(zhàn)前曾經(jīng)進(jìn)行過學(xué)生的個(gè)人學(xué)習(xí)滿意度的研究,此后,高等教育開展了較少的研究。

      二戰(zhàn)后,泰國高等教育迅速發(fā)展,不少大學(xué)發(fā)展成綜合性大學(xué),泰國開始制定高等教育發(fā)展規(guī)劃。高等教育研究起到非常重要的角色,尤其是1990年制定的高等教育長期(10年)規(guī)劃,開展了約23個(gè)附加項(xiàng)目的研究。結(jié)果,關(guān)于高等教育機(jī)構(gòu)的運(yùn)行和高等教育研究機(jī)構(gòu)顯得比以前更為重要,尤其是一些教育政策研究機(jī)構(gòu),如國家教育委員會(huì)辦公室(office of the national education commission)。

      對于大學(xué)而言,除了高等教育管理部門指導(dǎo)高等教育的運(yùn)作外,大學(xué)內(nèi)部也意識(shí)到高等教育研究的重要性,紛紛成立了一些高等教育研究中心或發(fā)展研究部門。尤其是在1970-1990這期間,這些組織的研究增強(qiáng)了大學(xué)的決策和管理水平。

      各個(gè)學(xué)科的學(xué)者,如心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)科學(xué)、政治學(xué)的學(xué)者均參與了高等教育的研究,尤其運(yùn)用各學(xué)科的理論研究高等教育。此外,一些學(xué)者組織了若干高等教育研究學(xué)會(huì),如高等教育教授協(xié)會(huì),高等教育學(xué)會(huì),私立高等教與聯(lián)合會(huì),這些協(xié)會(huì)共同進(jìn)行高等教育研究。

      盡管泰國有很多各種不同的高等教育研究項(xiàng)目,泰國高等教育研究仍然面臨一些困境和問題。如:

      1. 高等教育研究仍不系統(tǒng),高等教育研究的分散性不足以覆蓋高等教育的主要領(lǐng)域;

      2. 高等教育研究常作為一些特殊機(jī)構(gòu)的暫時(shí)性研究,研究工作的一致性連續(xù)性得不到充分地保證;

      3. 不同學(xué)科的研究者的研究興趣并不是一直是高等教育的研究,以至高等教育的學(xué)術(shù)研究的不完全性和不連續(xù)性;

      4. 大多數(shù)的研究者進(jìn)行的是理論研究,結(jié)果,研究結(jié)果的應(yīng)用性受到限制;

      5. 關(guān)于泰國高等教育如何適應(yīng)泰國社會(huì)的發(fā)展方向的政策的理論研究較少;

      6. 高等教育研究的經(jīng)費(fèi)支持力度不夠,私人和其他機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不充足;

      7. 缺乏國家或地區(qū)領(lǐng)域間的高等教育學(xué)術(shù)會(huì)議和論壇,導(dǎo)致高等教育研究機(jī)構(gòu)間缺乏交換研究數(shù)據(jù),缺乏分析和評(píng)價(jià)高等教育質(zhì)量的機(jī)會(huì)。

      二、泰國高等教育研究與高等教育改革情況

      過去,泰國高等教育研究在高等教育的改革和創(chuàng)新中未發(fā)揮重要的作用。然而,現(xiàn)實(shí)和將來的發(fā)展都直接反映出對高等教育改革研究的需要。

      目前,泰國高等教育改革的目的在于使加快大學(xué)自治的進(jìn)程,使大學(xué)作為一個(gè)獨(dú)立的、依靠各大學(xué)委員會(huì)進(jìn)行運(yùn)作的,在某種程度上而言是私立化的方式。這被認(rèn)為是泰國高等教育改革的一個(gè)重要舉措。

      這項(xiàng)改革促使高等教育研究從歷史、哲學(xué)的維度而言,使大學(xué)發(fā)展向新的方向發(fā)展,學(xué)術(shù)研究的新模式、大學(xué)中個(gè)人和財(cái)政管理、大學(xué)的管理機(jī)構(gòu)的研究都出現(xiàn)了新的趨勢。除了上述幾個(gè)研究主題,有必要進(jìn)行更多方面的研究項(xiàng)目或課題保證改革的順利進(jìn)行。

      三、高等教育改革研究在將來泰國高等教育所扮演的角色

      泰國教育在目前和將來會(huì)迅速擴(kuò)大規(guī)模。顯然,未來泰國高等教育將對泰國的社會(huì)發(fā)展而言是有意義和價(jià)值的。未來泰國高等教育的發(fā)展更依賴于高等教育研究,美國、歐洲和澳大利亞曾明確指出高等教育發(fā)展越迅速,關(guān)于高等教育的研究更多。

      基于此,泰國未來高等教育研究在高等教育中應(yīng)該包含如下內(nèi)容:

      1. 關(guān)于高等教育改革的案例研究應(yīng)當(dāng)從國內(nèi)或國際水平上發(fā)展成為系統(tǒng)研究;

      2. 關(guān)于高等教育評(píng)價(jià)的研究應(yīng)當(dāng)積極開展,新出現(xiàn)的趨勢如高等教育全球化,私立化和擴(kuò)招使各國應(yīng)根據(jù)自身的情況適當(dāng)?shù)貞?yīng)用評(píng)價(jià)的成果;

      3. 高等教育研究應(yīng)當(dāng)有新的模式的方式,應(yīng)當(dāng)根據(jù)各國的不同國情注重研究的多樣性;

      4. 各個(gè)國家和各個(gè)地區(qū)間的比較教育研究應(yīng)當(dāng)根據(jù)高等教育的原理系統(tǒng)地開展;

      5. 高等教育研究學(xué)者間的的合作與網(wǎng)絡(luò)化工作對于未來高等教育理論和高等教育改革是很必要的;

      6. 應(yīng)當(dāng)制定高等教育研究基準(zhǔn),以便促進(jìn)高等教育研究機(jī)構(gòu)的研究質(zhì)量;

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