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      水利工程質(zhì)量管理論文

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      水利工程質(zhì)量管理論文

      水利工程質(zhì)量管理論文范文第1篇

      1.1主要因素分析

      社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有很多影響水利工程施工質(zhì)量的因素,本文主要從以下幾點(diǎn)展開(kāi)論述:

      (1)施工設(shè)備。設(shè)備是水利工程施工管理中最為重要的因素,它直接影響著施工的質(zhì)量,如果相關(guān)的設(shè)備操作人員操作不規(guī)范,就會(huì)給建筑單位帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題;

      (2)施工人員。筆者指出,建筑單位要想真正意義上的提高施工的質(zhì)量,就必須科學(xué)、合理的分配施工人員,此外,還要針對(duì)施工人員展開(kāi)有針對(duì)性的工作;

      (3)施工環(huán)境。水利工程施工中,自然環(huán)境的變化引人注目,面對(duì)不同的環(huán)境,建筑單位必須采取可行的措施,只有這樣,才能真正意義上的提高施工的質(zhì)量;

      (4)施工材料。

      1.2解決措施分析

      1.2.1加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的重視就水利工程質(zhì)量控制而言,最重要的就是加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的重視,本文主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)論述。首先,施工必須遵守相關(guān)的管理程序。水利工程施工不是毫無(wú)根據(jù)的展開(kāi)的,相反的,它必須要遵循國(guó)家有關(guān)水利建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和條例,只有這樣,才能有效落實(shí)工程設(shè)計(jì)審批制度;其次,為達(dá)到預(yù)期的施工目標(biāo),企業(yè)必須建立相關(guān)的、切實(shí)可行的目標(biāo),這既有利于建立科學(xué)的質(zhì)量控制依據(jù)以及方法、制度,也有利于實(shí)現(xiàn)建筑單位的全面發(fā)展;再次,水利工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)引起工作人員的高度重視。水利工程施工能否順利完成,最基本的就是看全體工程工作人員夠不夠重視這項(xiàng)工程。

      1.2.2切實(shí)提高監(jiān)管部門(mén)的管理效率作為專(zhuān)門(mén)的建筑工程質(zhì)量管理單位,建立部門(mén)在水利工程施工管理中有舉足輕重的地位,它在項(xiàng)目質(zhì)量安全管理中有主要責(zé)任。然而,在過(guò)去的一些建筑工程中,人們常常會(huì)忽視監(jiān)理的這一作用,甚至的,有的只給相關(guān)部門(mén)監(jiān)理責(zé)任而不給權(quán)利,這使得監(jiān)理部門(mén)根本無(wú)法展開(kāi)工作。為此,在水利工程施工中,相關(guān)建設(shè)單位一定要重視監(jiān)理問(wèn)題,比如在監(jiān)理部門(mén)實(shí)施賞罰制度、不斷提高工作人員的責(zé)任心以及工作積極性、提高監(jiān)理人員在項(xiàng)目管理中的作用等,這既有利于使施工單位從心理上重視現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,也有利于提高監(jiān)理部門(mén)的安全質(zhì)量管理效率,最大程度上的為項(xiàng)目管理服務(wù),促進(jìn)水利工程施工有效管理的展開(kāi)。值得重視的,監(jiān)理必須以國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)等為依據(jù),這樣的監(jiān)理才能稱得上是有法可循、有法可依。

      2結(jié)語(yǔ)

      水利工程質(zhì)量管理論文范文第2篇

      之所以要將灌漿施工技術(shù)應(yīng)用到水利水電施工中,是因?yàn)樗姽こ痰慕ㄔ觳⒉皇莾H僅像房屋建造那么簡(jiǎn)單,其在受到地質(zhì)構(gòu)造影響的同時(shí)還受到了水文地質(zhì)的影響,河流等水文地質(zhì)具有不穩(wěn)定性,在進(jìn)行水利水電工程灌漿時(shí)就應(yīng)當(dāng)先將地基打好。而且作為水利水電工程地基的構(gòu)造并不可能是完美無(wú)缺的,通常這些地基還存在一些其他的缺陷,因此要通過(guò)一定的人工處理才能將該地基建造為適合水利水電工程施工的堅(jiān)固的地基,在對(duì)地基的處理過(guò)程中就需要灌漿技術(shù)的應(yīng)用。隨著水利水電工程的增多,灌漿技術(shù)也在各技術(shù)人員的研發(fā)下不斷增多。灌漿技術(shù)的應(yīng)用可以大大提高地基的抗震性,防止因出現(xiàn)地震而使得地基破損,影響水利水電工程的施工或影響水利水電工程的運(yùn)行;可以大大提高地基的抗?jié)B性,通過(guò)灌漿技術(shù)之后,水利水電工程接觸水域的部分更加牢固,防止水的侵蝕與沖擊;可以大大提高水利水電工程的穩(wěn)定性,通過(guò)灌漿技術(shù)加固未完善的部分,保障了水利水電工程能更加穩(wěn)定的進(jìn)行運(yùn)作。水利水電工程的灌漿技術(shù)主要應(yīng)用就是通過(guò)將配比好的漿液注入裂縫之中,待漿液凝固硬化,就可以達(dá)到預(yù)期的效果。隨著水利水電工程的受重視程度的提高,水利水電技術(shù)人員不斷鉆研灌漿施工技術(shù),在多次實(shí)驗(yàn)與檢測(cè)之后,有帷幕灌漿、接縫灌漿、高壓噴射灌漿、固結(jié)灌漿等這些水利水電工程灌漿的主要方法。通過(guò)這些灌漿技術(shù)的運(yùn)用,可以使得水利壩體或其他防滲工程能夠達(dá)到有效的為工程整體進(jìn)行加固、防滲、堵漏等目的。而在這些方法中最為普遍的是帷幕灌漿,帷幕灌漿的最主要的最顯著的特點(diǎn)就是防滲,因此帷幕灌漿也是水利工程地基防滲的主要方法之一。防滲是水利水電工程最為重要的一項(xiàng)要求,防滲就可以保證工程內(nèi)部不會(huì)受到水的侵蝕,不會(huì)因?yàn)樗w的侵入而發(fā)生不能正常作業(yè)甚至壩體坍塌的狀況。以三峽大壩為例,通過(guò)帷幕灌漿技術(shù),就可以保證其地基的防滲透,帷幕灌漿可以在大壩的地基內(nèi)部形成多個(gè)連續(xù)的防滲透的幕墻,從而保證大壩地基不受水的侵蝕與滲透。固結(jié)灌漿也是運(yùn)用較為普遍的方法之一,固結(jié)灌漿就是對(duì)壩體進(jìn)行一個(gè)加固工作,讓壩體的抗壓性以及抵抗性加強(qiáng),因此對(duì)于大壩的地基來(lái)說(shuō)其重力壩作為其受力最多的部位,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行固結(jié)灌漿。固結(jié)灌漿可以提高巖體的整體性并讓其受力更為均勻,讓整個(gè)巖體能夠以堅(jiān)固的狀態(tài)抵制外力。

      二水利水電工程的主要灌漿技術(shù)

      灌漿施工作為水利水電工程的主要技術(shù)之一,其技術(shù)的好壞影響了水利水電工程是否能達(dá)到優(yōu)質(zhì)建設(shè)的目標(biāo),為了使得水利水電工程高效、安全的進(jìn)行,就必須十分注意灌漿施工過(guò)程中的主要技術(shù)。

      1鉆孔施工技術(shù)

      在水利水電工程的灌漿施工過(guò)程中,要將泥漿灌入就必須要有灌漿孔的存在,因此對(duì)于灌漿孔的要求十分嚴(yán)苛。由于灌漿孔是灌漿施工的基礎(chǔ)組成部分,因此各個(gè)灌漿孔的橫截面大小應(yīng)當(dāng)保持一致,并且要保證各個(gè)灌漿孔都是與水平面垂直的正直狀態(tài)。而對(duì)于灌漿孔的深淺以及各孔之間的距離則應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況而定。在進(jìn)行灌漿作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照施工順序一步一步的進(jìn)行,在完成每個(gè)灌漿孔的灌漿之后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加密工作,而對(duì)于下一個(gè)灌漿孔就應(yīng)進(jìn)行檢查工作。

      2裂縫施工灌漿技術(shù)

      我國(guó)在水利水電施工過(guò)程中不僅突破已有的技術(shù),還做到了中外結(jié)合,學(xué)習(xí)西方先進(jìn)技術(shù),引進(jìn)了裂縫施工灌漿技術(shù),并在近幾年運(yùn)用中結(jié)合自身的特點(diǎn),不斷改進(jìn),因此該項(xiàng)技術(shù)不僅在水利水電工程中得到大量應(yīng)用,還在大梁的建設(shè)、工業(yè)廠房的建設(shè)、吊車(chē)的施工輔助等方面起到了作用。裂縫施工灌漿技術(shù)在整個(gè)施工過(guò)程中屬于后續(xù)修補(bǔ)技術(shù),通過(guò)修補(bǔ)裂縫地面從而提升整體建設(shè)效果,將調(diào)好的泥漿以及其他加固性材料填入到壩體的裂縫處以及破損處,讓破損的地域有更強(qiáng)的效果,這項(xiàng)技術(shù)的有效補(bǔ)漏的效果也使得其在多項(xiàng)施工工程中得到充分的應(yīng)用。

      3無(wú)塞灌漿施工技術(shù)

      無(wú)塞灌漿施工是一項(xiàng)能夠有效提高施工建設(shè)質(zhì)量的技術(shù),其主要的特征就是引入了無(wú)塞的技術(shù),將原來(lái)的復(fù)雜塞用一根鉆桿來(lái)取代,在每個(gè)灌漿孔的灌漿過(guò)程完成后,將這一根鉆桿拔出,更換其他鉆具然后繼續(xù)灌漿過(guò)程。無(wú)塞灌漿技術(shù)之所以能夠有效提高施工質(zhì)量節(jié)省施工時(shí)間有兩個(gè)原因:其一是因?yàn)樵擁?xiàng)技術(shù)能夠省略掉等待泥漿凝固的過(guò)程;其二是因?yàn)闊o(wú)塞灌漿技術(shù)可以以其無(wú)塞的特點(diǎn)防止灌漿過(guò)程中出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象而引發(fā)的施工漏水,這樣就有效的避免了施工過(guò)程中因?yàn)槭┕げ划?dāng)而造成返工浪費(fèi)時(shí)間,無(wú)塞灌漿技術(shù)的應(yīng)用就可以提高施工效率,節(jié)省施工時(shí)間。

      三水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量管理措施

      1內(nèi)部質(zhì)量管理

      內(nèi)部管理是質(zhì)量管理措施中的基礎(chǔ)部分,首先要做到內(nèi)部的管理完善才能保證外部質(zhì)量管理的妥當(dāng)。內(nèi)部管理由內(nèi)部監(jiān)督體制和質(zhì)量的控制和管理組成,監(jiān)督體制是基礎(chǔ),只有體制的形成才能保證后續(xù)的進(jìn)行。

      1.1內(nèi)部監(jiān)督體制

      要加強(qiáng)灌漿施工的質(zhì)量管理就應(yīng)當(dāng)做到由里到外,整個(gè)的進(jìn)行管理,這樣才能達(dá)到水利水電工程灌漿施工的完善性。首先就應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行監(jiān)督和控制,各項(xiàng)施工流程應(yīng)當(dāng)按照順序進(jìn)行,各部分要符合施工要求之后才能開(kāi)始施工,而對(duì)于未達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的則應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改制從而達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工。其次就是設(shè)置監(jiān)督責(zé)任制小組,各小組內(nèi)部成員對(duì)整個(gè)施工環(huán)境以及施工人員進(jìn)行監(jiān)督,除了監(jiān)督之外還要進(jìn)行考核,對(duì)施工方施工規(guī)范程度依次進(jìn)行考核。

      1.2質(zhì)量的控制和管理

      在進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量管理時(shí),除了要對(duì)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督外,還應(yīng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,監(jiān)控和管理的有效性對(duì)工程的質(zhì)量起著決定性的作用。所以在進(jìn)行水利水電工程灌漿施工質(zhì)量的控制和管理時(shí)要反復(fù)對(duì)地形進(jìn)行考查與勘測(cè),對(duì)得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行多次研究,并對(duì)最終的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行整改和規(guī)范。在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)與進(jìn)程記錄在冊(cè),并對(duì)數(shù)據(jù)上的問(wèn)題多次探討,這樣才能避免出現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。

      2外部質(zhì)量管理

      外部監(jiān)督體制作為內(nèi)部監(jiān)督體制的后續(xù)部分,必須要做到盡善盡美才能形成內(nèi)外部質(zhì)量管理的循環(huán),因此外部質(zhì)量管理的監(jiān)督體制應(yīng)與內(nèi)部監(jiān)督體制相輔相成,內(nèi)外雖不同但要達(dá)到相同的效果,同時(shí)對(duì)于工作人員的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)也應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理,在整個(gè)質(zhì)量管理的末尾還要對(duì)整個(gè)情況進(jìn)行分析,才能保證水利水電工程灌漿技術(shù)的質(zhì)量管理的完善。

      2.1外部監(jiān)督體制

      對(duì)于水利水電施工方來(lái)說(shuō),外部監(jiān)督就是質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)其質(zhì)量的監(jiān)督,因此質(zhì)量監(jiān)督單位就要加強(qiáng)其監(jiān)督力度,除了不斷完善監(jiān)督設(shè)備外還應(yīng)當(dāng)完善各監(jiān)督人員的配備。對(duì)于監(jiān)督設(shè)備來(lái)說(shuō),質(zhì)量監(jiān)督單位應(yīng)當(dāng)對(duì)已有的監(jiān)督設(shè)備進(jìn)行定期檢查,保證設(shè)備檢測(cè)的準(zhǔn)確性,另外對(duì)于已經(jīng)報(bào)廢或者破損的設(shè)備應(yīng)當(dāng)進(jìn)行維修或者丟棄購(gòu)置新的精確性高的設(shè)備。而對(duì)于監(jiān)督人員來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)杜絕監(jiān)督人員的不正作風(fēng),禁止在監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)隱瞞、包庇等情況,保證監(jiān)督的公正性、公平性和公開(kāi)性。監(jiān)督人員除了運(yùn)用設(shè)備對(duì)水利水電工程灌漿施工進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)外,還應(yīng)當(dāng)提高自身對(duì)于灌漿施工的知識(shí)與技能,從而通過(guò)客觀與主觀兩方面來(lái)進(jìn)行管理和檢測(cè)。

      2.2監(jiān)測(cè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)

      正如上點(diǎn)所提到的,質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)測(cè)人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣才能對(duì)質(zhì)量從多方位監(jiān)測(cè),因此質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其內(nèi)部監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高工作人員的監(jiān)督方法和管理理念,并對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行定期考核。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)測(cè)人員的專(zhuān)業(yè)水平的提高,才能更好的對(duì)水利水電工程灌漿施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

      3質(zhì)量檢查分析

      經(jīng)過(guò)了內(nèi)部與外部共同的水利水電工程灌漿施工的質(zhì)量管理后,水利水電工程的工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量管理監(jiān)測(cè)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和考查,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出的資料與圖表要展開(kāi)研究和總結(jié),從而進(jìn)一步完善和更正正在進(jìn)行施工的圖紙。最后的質(zhì)量檢查分析步驟是必不可少的,在進(jìn)行了質(zhì)量管理之后必然會(huì)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生,這些數(shù)據(jù)又可以對(duì)整個(gè)施工過(guò)程帶來(lái)新的改變。

      四、結(jié)語(yǔ)

      水利工程質(zhì)量管理論文范文第3篇

      關(guān)鍵詞:水利工程;施工階段;質(zhì)量管理

      水利工程施工,是水利工程建設(shè)的重要階段,是將藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。目前,我國(guó)的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些問(wèn)題也不容忽視。必須采取切實(shí)有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建設(shè)質(zhì)量。

      1影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

      1.1人員

      包括參與建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量,高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作才能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。

      1.2材料

      材料的管理應(yīng)從以下3個(gè)方面控制:一是嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān),必須“三證”齊全,才可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行材料報(bào)檢制度,施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管;三是嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況適時(shí)調(diào)整,以便保證質(zhì)量,減少損失。

      1.3機(jī)械

      施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性;要根據(jù)工期、工程量大小,安排各類(lèi)機(jī)械的數(shù)量;確保滿足施工要求;對(duì)特殊設(shè)備按要求通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng),一般設(shè)備要定期維修,保證施工安全[1]。

      1.4方法

      施工方法包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后,而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。

      1.5環(huán)境

      環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是要搞好地方干群關(guān)系,尊重地方風(fēng)俗[2]。

      1.6工程設(shè)計(jì)

      設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,工程設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了。對(duì)于在建設(shè)的時(shí)候能不能加快速度、保證質(zhì)量、節(jié)約投資,在建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)計(jì),應(yīng)該采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,合理地布置場(chǎng)地,組織好生產(chǎn)流程,應(yīng)有利于提高生產(chǎn)效益,降低成本,提高質(zhì)量。

      2提高水利工程施工質(zhì)量的措施

      2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

      領(lǐng)導(dǎo)重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水利行政主管部門(mén)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求,組織施工;一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制;徹底扭轉(zhuǎn)工程當(dāng)事人置工程質(zhì)量于不顧的態(tài)度,避免工程出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的現(xiàn)象發(fā)生。

      2.2認(rèn)真抓好施工質(zhì)量管理

      施工中的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方面。建設(shè)單位是主體,具有協(xié)調(diào)其他各方對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查和管理的責(zé)任和權(quán)利。各方應(yīng)積極配合,努力提高工程建設(shè)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。具體說(shuō)來(lái),施工中應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)。

      (1)編制施工組織計(jì)劃,制定施工技術(shù)方案。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方要根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合該工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況等因素制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和針對(duì)該工程的施工技術(shù)方案,施工中要嚴(yán)格按照施工技術(shù)方案執(zhí)行。

      (2)實(shí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的,依法享有對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控的權(quán)力,所以要樹(shù)立監(jiān)理人員的權(quán)威。施工單位在施工中違反施工程序或質(zhì)量不合格,監(jiān)理有權(quán)責(zé)令其停工、返工,或者與相關(guān)部門(mén)會(huì)商后采取處罰措施。

      (3)建立建全質(zhì)量保證體系。建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工4方都要有自已的質(zhì)檢組織,建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中要對(duì)工程分階段、分部分按程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工單位所設(shè)質(zhì)檢工程師、專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工自檢及施工文件的填寫(xiě)和編制,按單元工程報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一步工序,并及時(shí)向質(zhì)檢組織匯報(bào)質(zhì)檢情況。

      (4)施工過(guò)程中,施工各方要切實(shí)把質(zhì)量控制放在首位,實(shí)行全面質(zhì)量管理。施工單位要自覺(jué)堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念,質(zhì)檢組織要有高度負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      2.3強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

      質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進(jìn)行審核,特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運(yùn)到工地的機(jī)械等進(jìn)行控制,未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意,不得進(jìn)入工地。

      事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制”,它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第1級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度;第2級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上,填報(bào)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,報(bào)監(jiān)理工程師工程復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)合格后由業(yè)主終驗(yàn),保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工,對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),關(guān)鍵工序要有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、共同簽字,以確保每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求[3]。

      事后控制是對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量,繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測(cè),收集運(yùn)用過(guò)程中的情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔,及時(shí)組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

      2.4發(fā)揮監(jiān)理工程師作用

      監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制體系是建立在施工承包商的質(zhì)量保證體系上的。后者是基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)健全的、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的施工質(zhì)量保證體系,監(jiān)理工程師很難發(fā)揮作用。因此,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的首要任務(wù)就是在開(kāi)工令之前,檢查施工承包商是否有一個(gè)健全的質(zhì)量保證體系,沒(méi)有肯定答復(fù),不簽發(fā)開(kāi)工令。監(jiān)理工程師的職能是指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。“指導(dǎo)”是向承包商提出應(yīng)如何去建立和健全質(zhì)量保證體系;“監(jiān)督”是在實(shí)施過(guò)程中考查其質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,制止一切違規(guī)行為;“檢查”是對(duì)運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行考核,包括各工序、階段的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。如果讓監(jiān)理去代替施工技術(shù)員、質(zhì)檢員,不僅是力不從心,而且責(zé)任不清,其結(jié)果必然使施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系弱化,甚至逐步放棄,從而使整個(gè)質(zhì)量體系處于混亂狀態(tài)。

      2.5嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程

      主體工程不能分包;對(duì)分包資質(zhì)要嚴(yán)加審查,不允許多次分包。項(xiàng)目部是獨(dú)立性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)體,是對(duì)質(zhì)量起保證作用的關(guān)鍵所在。一旦轉(zhuǎn)包或多次分包,責(zé)任會(huì)不明確,從合同法來(lái)講是企業(yè)法人負(fù)責(zé),而在實(shí)際運(yùn)作中,是無(wú)人負(fù)責(zé)。

      2.6處理好業(yè)主、監(jiān)理、施工的關(guān)系

      在建設(shè)管理中執(zhí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制和招投標(biāo)制,是一個(gè)巨大的進(jìn)步。3方都有一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程,各自找準(zhǔn)位置是最重要的。對(duì)號(hào)入座、進(jìn)入角色之后,3方的關(guān)系就易于處理好。3方之間不是上下級(jí)關(guān)系,也不是對(duì)立關(guān)系,而是合同雙方平等互利關(guān)系。業(yè)主和監(jiān)理雖然是管理工作的主動(dòng)方,但是必須認(rèn)清:施工單位是建設(shè)的主體,質(zhì)量控制的好壞,主要取決于施工企業(yè)。分工雖然不同,但都在各自崗位上共同對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。與地方政府各部門(mén)關(guān)系是否正常,是關(guān)系到工程施工是否有個(gè)良好環(huán)境的大事[4]。

      2.7加強(qiáng)建設(shè)資金管理

      工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證。投資應(yīng)統(tǒng)一管理,實(shí)行專(zhuān)戶儲(chǔ)蓄、專(zhuān)款專(zhuān)用,單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用,要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的、工程進(jìn)度未按要求違反合同條款的,可以拒絕付款。要通過(guò)招標(biāo)辦法進(jìn)行承包,通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量的目的。

      3參考文獻(xiàn)

      [1]張榮芳.淺談水利工程質(zhì)量控制措施[J].中國(guó)科技縱橫,2010(11):321.

      [2]裴成元,魏東,許驥.關(guān)于加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)方法的探討[J].水利建設(shè)與管理,2010(5):33-34.

      水利工程質(zhì)量管理論文范文第4篇

      1.1施工單位質(zhì)量自檢水平低

      目前水利工程質(zhì)量檢測(cè)普遍存在施工單位質(zhì)量檢測(cè)制度、手段與設(shè)施不完善、不全面的問(wèn)題。很多水利工程過(guò)于依賴監(jiān)理部門(mén),將施工單位的質(zhì)量自檢工作轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理工程師身上,這不但增加了監(jiān)理工程師的工作負(fù)擔(dān),也提高了質(zhì)量監(jiān)督管理的困難。另外,在一些施工單位缺乏質(zhì)量檢測(cè)意識(shí),在質(zhì)量檢測(cè)方面投入較少,大多檢測(cè)機(jī)構(gòu)、檢測(cè)環(huán)境較差,檢測(cè)設(shè)備陳舊老化,檢測(cè)水平往往無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程技術(shù)發(fā)展的需要。

      1.2現(xiàn)場(chǎng)取樣工作缺乏監(jiān)管力度

      通常在水利工程中,對(duì)建設(shè)工程、建筑構(gòu)件、建筑材料及制品擁有法定檢測(cè)資格的檢測(cè)單位,應(yīng)該是經(jīng)過(guò)計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。單位內(nèi)部的試驗(yàn)室,作為單位內(nèi)部的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),通常需要承擔(dān)著單位承建工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。目前部分施工單位為了省事或節(jié)省成本,容易在現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí),對(duì)試樣弄虛作假。這就造成了現(xiàn)場(chǎng)取樣雖然合格,但工程的實(shí)際質(zhì)量卻不合格的現(xiàn)象。這種檢測(cè)監(jiān)督方面的缺陷,失去了質(zhì)量檢測(cè)工作應(yīng)有的作用,使現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)形同虛設(shè)。

      1.3從業(yè)人員少,專(zhuān)業(yè)水平低

      從目前的情況來(lái)看,水利工程中真正擁有質(zhì)量檢測(cè)資格的人員較少,其中擁有工程師以及以上職稱的人員更少。這就形成了目前很多檢測(cè)單位缺乏檢測(cè)人員,檢測(cè)執(zhí)行能力較低的現(xiàn)象。另外,由于部分單位對(duì)檢測(cè)崗位不夠重視,檢測(cè)人員的待遇較低,崗位的流動(dòng)性就較大,很多單位都會(huì)聘用一些剛參加工作不久的畢業(yè)生,這些人員雖然理論知識(shí)水平較高,但實(shí)際工作能力不足,在檢測(cè)過(guò)程中往往缺乏經(jīng)驗(yàn),容易出現(xiàn)各類(lèi)失誤。

      2.水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理完善對(duì)策

      2.1嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng),提高行業(yè)自律能力

      為了提高水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理能力,規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測(cè)行為,保障水利工程整體質(zhì)量。我國(guó)已經(jīng)相繼出臺(tái)了一系列的質(zhì)量檢測(cè)管理辦法及規(guī)定,但仍然存在檢測(cè)市場(chǎng)不規(guī)范的問(wèn)題。因此,各地區(qū)應(yīng)該結(jié)合本地實(shí)際情況,盡快在原有基礎(chǔ)上,出臺(tái)一些實(shí)施細(xì)則,并建立健全相關(guān)的制度體系,以加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)督與管理。進(jìn)一步培育和規(guī)范水利工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)的行為,強(qiáng)化行業(yè)的自律能力。另外,還應(yīng)該建立起嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,對(duì)進(jìn)入水利檢測(cè)市場(chǎng)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)審查與信用評(píng)價(jià),對(duì)出具虛假檢測(cè)數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告的機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格查處。

      2.2加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高從業(yè)人員素質(zhì)

      相關(guān)部門(mén)應(yīng)該積極組織與開(kāi)展檢測(cè)人員的培訓(xùn)工作,不斷提升從業(yè)人員的整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。由于水利工程質(zhì)量檢測(cè)工作大多是野外作業(yè),工作條件較為艱苦,且常常在有害或危險(xiǎn)的環(huán)境中工作,很難留住人才,崗位流動(dòng)性較大。因此,應(yīng)該盡量提高檢測(cè)從業(yè)人員的工作待遇,從各方面保障檢測(cè)人員的工作與生活,為檢測(cè)行業(yè)留住人才。另外,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)人員的職業(yè)道德培養(yǎng),對(duì)檢測(cè)人員落實(shí)嚴(yán)格的考核及責(zé)任保障制度,對(duì)存在弄虛作假、編造檢測(cè)數(shù)據(jù)的行為進(jìn)行嚴(yán)格查處。

      2.3完善硬件條件,提高檢測(cè)能力

      水利工程質(zhì)量管理論文范文第5篇

      摘要:工程質(zhì)量質(zhì)量管理質(zhì)量控制

      1、工程概況

      xx水庫(kù)是一座以澆灌為主,兼有城市供水、防洪、發(fā)電、旅游、改善生態(tài)環(huán)境等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積149.5平方公里,水庫(kù)總庫(kù)容3360萬(wàn)方,主要工程項(xiàng)目有攔河壩、導(dǎo)流(放空)洞、溢洪道、發(fā)電廠、渠系工程、水廠等。攔河壩設(shè)計(jì)壩型為鋼筋混凝土面板碾壓堆石壩,壩高53m,溢洪道泄流方式為有閘控制的河岸式正堰溢洪泄流,設(shè)計(jì)最大下泄流量1033m3/s,發(fā)電廠新增裝機(jī)2×1250KW、改造裝機(jī)2×400KW,渠系工程總長(zhǎng)50.8km,設(shè)計(jì)灌面11.43萬(wàn)畝,其中左干渠引水隧道全長(zhǎng)17.68km,配套**水廠工程設(shè)計(jì)供水20萬(wàn)噸/日,其中一期工程完成10萬(wàn)噸,可解決城市50~70萬(wàn)人的飲用水新問(wèn)題。

      2、質(zhì)量管理體系

      xx水庫(kù)工程建設(shè)實(shí)行“三項(xiàng)制度”改革的管理制度摘要:推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制。圍繞這一管理模式,業(yè)主及參建各方組建了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,逐步健全了質(zhì)量保證體系。

      2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

      為了加強(qiáng)xx水庫(kù)工程的建設(shè)質(zhì)量管理,工程參建各方都成立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。

      2.1.1項(xiàng)目法人的質(zhì)量檢查體系

      xx水庫(kù)的項(xiàng)目法人(業(yè)主)是xx水資源開(kāi)發(fā)有限公司,公司實(shí)行了總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,成立了“工程指揮部”,工程指揮部針對(duì)該工程施工點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的情況,分別在樞紐區(qū)、渠系集中點(diǎn)及**水廠設(shè)立了辦公點(diǎn),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及業(yè)主各部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、協(xié)調(diào)工作。業(yè)主在質(zhì)量技術(shù)管理上明確實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,成立了在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的“總工辦”,具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工程,總工程師代表業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量管理技術(shù)上進(jìn)行決策。工程指揮部下設(shè)有工程處、移民處、財(cái)務(wù)處,配備有水工、土建、地質(zhì)、測(cè)量、預(yù)算、試驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)人員,代表業(yè)主履行本項(xiàng)目合同甲方的職責(zé)。全體現(xiàn)場(chǎng)人員協(xié)助監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行“全天候、全方位、全過(guò)程”的檢查,從而使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

      2.1.2監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系

      xx公司根據(jù)工程涉及專(zhuān)業(yè)多的特征,采用委托方式分別委托符合資質(zhì)要求、監(jiān)理信譽(yù)好的xx咨詢中心重慶分部和xx水工業(yè)技術(shù)有限公司為監(jiān)理單位,監(jiān)理單位分別在xx水庫(kù)樞紐區(qū)、**水廠成立了監(jiān)理部,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),按合同規(guī)定對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制的責(zé)任,并向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理部配備有水工、土建、機(jī)電、測(cè)量、質(zhì)量、平安等專(zhuān)職或兼職監(jiān)理工程師14人。各監(jiān)理工程師為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的管理,都把各標(biāo)工程項(xiàng)目層層分解、責(zé)任到人,對(duì)重要工序采用旁站的辦法跟蹤檢查、簽證把關(guān)。

      2.1.3施工單位的質(zhì)量保證體系

      各主要施工承包單位按照合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立了以質(zhì)量經(jīng)理為中心、各工區(qū)工長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控和職能部門(mén)監(jiān)督相結(jié)合的全天候24小時(shí)雙重質(zhì)量監(jiān)督控制的質(zhì)量保證體系。

      2.1.4主管部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督體系

      xx區(qū)水電局作為業(yè)務(wù)主管部門(mén),在xx水庫(kù)成立了工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站,配備工作人員7名,行使政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督權(quán),通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督使質(zhì)量管理辦法進(jìn)一步完善,工程質(zhì)量得以保證。通過(guò)在工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的常設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,參和工程建設(shè)的全過(guò)程,參和各階段工程驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)質(zhì)量新問(wèn)題的處理實(shí)施監(jiān)督。

      2.2質(zhì)量管理辦法

      為了確保工程質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作,監(jiān)理部在業(yè)主的幫助下制定了《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》。這些細(xì)則主要規(guī)定了質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收依據(jù),單位工程、分部工程、單位工程的劃分,工程質(zhì)量評(píng)定,施工階段質(zhì)量檢查等條款,又根據(jù)《水利水電基本建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查規(guī)程》有關(guān)精神和xx水庫(kù)工程施工特征,特制訂了施工質(zhì)量檢查制度。業(yè)主為了加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收工作,根據(jù)《水利水電施工驗(yàn)收規(guī)程》和《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,制訂了《xx水庫(kù)及配套**水廠竣工驗(yàn)收實(shí)施辦法》。

      3、工程質(zhì)量控制

      xx水庫(kù)工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的質(zhì)量體系,包括設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、原材料供給及施工過(guò)程的質(zhì)量控制等方面。

      3.1工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制

      xx水庫(kù)工程的設(shè)計(jì)采用委托方式選擇xx水電建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)探究院為樞紐區(qū)及渠系工程的設(shè)計(jì)單位、選擇中國(guó)市政工程xx設(shè)計(jì)探究院為**水廠的設(shè)計(jì)單位,通過(guò)設(shè)計(jì)合同明確了設(shè)計(jì)單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),規(guī)范設(shè)計(jì)行為。設(shè)計(jì)單位內(nèi)部建立了完善的質(zhì)量管理體系,包括設(shè)計(jì)工作流程,設(shè)計(jì)文件審核、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件規(guī)定等。為保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,設(shè)計(jì)單位派出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作,并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況及時(shí)調(diào)整、變更或優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。當(dāng)發(fā)生和國(guó)家審定的初設(shè)有得大變更的壩型改變時(shí),由業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位編制相應(yīng)的文件報(bào)重慶市計(jì)委審查批準(zhǔn),重要設(shè)計(jì)變更由業(yè)主總工辦組織各方審查批準(zhǔn),一般設(shè)計(jì)變更由監(jiān)理審查后報(bào)總工批準(zhǔn)。對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件,先由業(yè)主總工審核后交監(jiān)理審查,不經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的圖紙,不能交付施工。

      3.2設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制

      xx水庫(kù)工程所需采購(gòu)的金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備及成套設(shè)備,其性能和技術(shù)指標(biāo)由設(shè)計(jì)單位探究提出,經(jīng)總工及總監(jiān)審查后確定,所有的設(shè)備采用公開(kāi)招標(biāo)方式,由業(yè)主物資供給處采購(gòu),并實(shí)施駐廠監(jiān)造和巡查,確保質(zhì)量目標(biāo)完成。目前樞紐區(qū)采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)都已安裝完畢并發(fā)揮了應(yīng)有的功能,**水廠的國(guó)外進(jìn)口成套設(shè)備全部運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

      3.3材料供給質(zhì)量控制

      工程所需原材料的主要技術(shù)指標(biāo)均由設(shè)計(jì)單位提出,對(duì)用量較大的水泥、鋼材業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式確定生產(chǎn)廠家,由承包商提出采購(gòu)計(jì)劃,業(yè)主協(xié)調(diào)供給,從而保證了鋼材、水泥的質(zhì)量。工程所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)保書(shū)和合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理抽檢合格后才能使

      3.4施工過(guò)程質(zhì)量控制

      xx水庫(kù)工程施工質(zhì)量控制實(shí)行“以單元工程為基礎(chǔ)、工序控制為手段”的程序化管理模式。

      3.4.1嚴(yán)格合同規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

      業(yè)主和施工單位簽訂的施工承包合同條款中的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、要求和說(shuō)明,承包商根據(jù)監(jiān)理指示,必須遵照?qǐng)?zhí)行。承包商在施工過(guò)程中必須堅(jiān)持“三檢制”的質(zhì)量原則,在工序結(jié)束時(shí)必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員或監(jiān)理工程師值班人員檢查、認(rèn)可,未經(jīng)認(rèn)可不得進(jìn)入下道工序施工,對(duì)關(guān)鍵的施工工序,均建立有完整的驗(yàn)收程序和簽證制度,甚至監(jiān)理人員跟班作業(yè)。

      3.4.2落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,做好現(xiàn)場(chǎng)記錄

      施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員采用旁站形式跟班監(jiān)督承包商按合同要求進(jìn)行施工,把握住自己監(jiān)理項(xiàng)目的每一道工序,堅(jiān)持做到“五個(gè)不準(zhǔn)”。為了把握和控制工程質(zhì)量,及時(shí)了解工程質(zhì)量情況,監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程的要素進(jìn)行核查,并作出施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,換班時(shí)經(jīng)雙方人員簽字,值班人員對(duì)記錄的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

      3.4.3加強(qiáng)相互協(xié)商,開(kāi)好各種會(huì)議

      為了協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系,業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)工程處每日召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員碰頭會(huì),檢查每日工程進(jìn)度情況、施工中存在的新問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。監(jiān)理部每月五日、二十五日召開(kāi)施工單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,由總監(jiān)主持,重點(diǎn)解決急需解決的施工干擾新問(wèn)題,會(huì)議形成紀(jì)要文件,結(jié)束承包商按工程師的決定執(zhí)行。

      3.4.4完善檢查制度,重視質(zhì)量新問(wèn)題

      根據(jù)監(jiān)理部制訂的《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,施工質(zhì)量責(zé)任按“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,承包商加強(qiáng)自檢工作,并對(duì)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé),果斷執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度,出現(xiàn)質(zhì)量事故嚴(yán)格按照事故處理“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)厲處理。

      4、結(jié)束語(yǔ)

      總的來(lái)說(shuō),我們?cè)趚x水庫(kù)工程質(zhì)量管理和控制上,取得了一定的成績(jī)。但是,在管理好全過(guò)程,向科學(xué)管理要質(zhì)量、要平安、要效益,正確好工程質(zhì)量和形象進(jìn)度的關(guān)系等方面還需總結(jié)。

      4.1領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好質(zhì)量管理的關(guān)鍵

      領(lǐng)導(dǎo)重視就能做到摘要:①領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量,加大質(zhì)量管理力度,增加必要的投入;②進(jìn)度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系,③真正實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”制度,不僅在思想上重視質(zhì)量,更重要的是在行動(dòng)上重視質(zhì)量。

      4.2合同管理是提高工程質(zhì)量的圣經(jīng)

      一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的合同必須要對(duì)質(zhì)量保證和管理提出具體的特性指標(biāo)及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法,業(yè)主(監(jiān)理)必須擁有自己的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)和計(jì)量手段。使監(jiān)理工程師在管理的新問(wèn)題上始終處于主動(dòng)、積極的地位。監(jiān)理工程師在管理上也必須有把質(zhì)量新問(wèn)題和計(jì)量支付相掛勾的意識(shí),運(yùn)用這個(gè)管理上的核心手段來(lái)強(qiáng)化對(duì)承包商的質(zhì)量管理。

      4.3跟班監(jiān)理是搞好質(zhì)量管理的辦法

      大量詳實(shí)地記錄原始資料,是搞好工程質(zhì)量管理的根本辦法,準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)素描,既是工程施工保證質(zhì)量的需要,也是為修改設(shè)計(jì)提供可靠依據(jù)。

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