摸底調(diào)查報告
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摸底調(diào)查報告范文第1篇
【關(guān)于寄宿制學(xué)校辦學(xué)情況摸底調(diào)查報告】 縣政協(xié)主席會議組成人員、相關(guān)委室主任、教育界委員代表、社情民意信息特邀聯(lián)絡(luò)員代表參加組成調(diào)研組，采取分散調(diào)查、集中視察、走訪學(xué)生家長等方式，先后深入大灘鄉(xiāng)完小、西渠鎮(zhèn)完小等20多個小學(xué)及教學(xué)點，對全縣農(nóng)村低齡寄宿制學(xué)校管理情況進行了調(diào)研。
一、基本情況
我縣現(xiàn)有小學(xué)及小學(xué)教學(xué)點39所，全縣共有小學(xué)生12838人，占全縣學(xué)生總數(shù)的32.56%。其中寄宿制小學(xué)23所，占小學(xué)數(shù)量的59%，共有寄宿小學(xué)生5081人，占小學(xué)生總數(shù)的39.58%。低年級學(xué)生寄宿的學(xué)校18所，占寄宿制小學(xué)的78.3%，共有學(xué)生907人，占小學(xué)寄宿學(xué)生的17.85%，占小學(xué)生總數(shù)的7.06%。農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)有在崗教職工848人，其中生活指導(dǎo)教師120人。
二、工作成效
(一)優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)校管理創(chuàng)造了條件。近5年來，我縣精心組織實施了中小學(xué)校舍安全工程教育城新建學(xué)校工程薄弱學(xué)校食堂改造工程等項目，累計完成投資3.1億元，建成校舍14萬平方米，新建中小學(xué)食堂11所，建筑面積1.75萬平方米，全縣寄宿制學(xué)校生活設(shè)施得到明顯改善。如西渠完小專門開辟了低年級學(xué)生生活區(qū)，修建了低年級學(xué)生餐廳、宿舍和廁所，配備了餐桌餐凳、餐具柜、消毒柜、兒童床、儲物柜，為低年級寄宿生提供了較好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(二)精細的服務(wù)為學(xué)校管理夯實了基礎(chǔ)。各學(xué)校均為低年級寄宿生配備了生活指導(dǎo)老師，負責學(xué)生的日常生活。廣大教師特別是生活指導(dǎo)老師轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色，由管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者，手把手教學(xué)生穿衣吃飯、鋪床疊被、舀飯洗碗、打掃衛(wèi)生，幫助督促他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)鍛煉他們自理生活的能力。學(xué)校聘請了村衛(wèi)生所醫(yī)生為兼職校醫(yī)，負責學(xué)生日常小病的治療和流行疾病的預(yù)防工作。為解決好學(xué)生上學(xué)乘車問題，縣上建立了政府負責、公司運營、財政補貼的校車管理服務(wù)模式，全面實施校車安全工程。目前，全縣共投入定線客運班車56輛，開通校車運營線路223條，使農(nóng)村寄宿學(xué)生坐上了安全車、放心車。目前，蔡旗完小、重興完小、雙茨科完小、大灘完小、紅沙梁完小等學(xué)校均實行低年級學(xué)生日接送制度。
(三)完善的制度為學(xué)校管理提供了保障。各寄宿制學(xué)校結(jié)合實際，建立健全了校長負責制、校級領(lǐng)導(dǎo)帶班制、教師值班制、夜間巡查制和低年級學(xué)生生活老師陪睡制，落實住校生就寢清點制度、學(xué)生缺勤跟蹤制度、學(xué)生接送制度、家校聯(lián)系制度、學(xué)校食堂購物臺帳制度、食品留樣制度等各項管理制度。通過構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)，為寄宿學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活提供了全天候、全方位、全過程的服務(wù)保障。
(四)經(jīng)常的溝通為學(xué)校管理聚集了合力。各學(xué)校設(shè)立了家長接待室，開通了親情電話，為學(xué)生聯(lián)系家長及家長了解學(xué)校教育管理工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況提供了方便。學(xué)校定期不定期安排形式多樣的家長會或親子互動活動，及時掌握了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、生理、心理等動態(tài)。學(xué)校、班主任、生活指導(dǎo)老師和學(xué)生家長主動對接，經(jīng)常溝通，形成教育管理合力，共同促進孩子健康成長。
三、存在問題
(一)運行成本提高，經(jīng)費保障不到位。寄宿制學(xué)校在用水、用電、取暖、炊事人員工資等方面的開支明顯高于非寄宿制學(xué)校。隨著物價的不斷上漲，學(xué)校公用經(jīng)費越來越緊張，實際運行過程中學(xué)生數(shù)量越少，資金缺口越大，學(xué)校壓力越大。如泉山鎮(zhèn)紅柳崗?fù)晷‖F(xiàn)有學(xué)生135人，教師及管理人員13人，共有教室12間，學(xué)生宿舍7間，僅冬季取暖一項開支高達3.5萬元，而學(xué)校公用經(jīng)費僅為6.75萬元，加之營養(yǎng)早餐所需的煤、電、水、人員工資等均無配套資金，學(xué)校正常運轉(zhuǎn)極為困難。
(二)管理難度增大，師資力量不充足。由于低齡寄宿制學(xué)校學(xué)生年齡小，自控能力、自理能力、自我保護能力都比較弱，加之孩子過早地離開家庭獨立生活，一些孩子產(chǎn)生了或多或少的孤獨感、自卑感和不安全感;個別較為內(nèi)向的孩子因為缺乏家長的鼓勵和疏導(dǎo)會變得敏感多疑、自我封閉;個別較為外向的孩子因為缺乏家長的監(jiān)管和約束而變得調(diào)皮搗蛋、沖動急躁，加大了學(xué)校的管理難度。校長和教師既扮演著管理者和育人者的角色，又兼具父母和保姆的職責。學(xué)生吃喝拉撒住都在學(xué)校，教師從單純的白天教學(xué)向24小時管理轉(zhuǎn)變。學(xué)生的住宿安全、飲食安全、衛(wèi)生健康、課余生活管理等都需要學(xué)校通盤考慮。由于經(jīng)費問題，多數(shù)學(xué)校無力配備保安、保健醫(yī)生等必要的生活保障人員，加之部分學(xué)校生活指導(dǎo)老師缺口大且老齡化現(xiàn)象嚴重，他們雖有較強的責任心，但缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和管理技能，與學(xué)生交流溝通存在一定困難，一些具體工作仍需任課教師兼任，使得許多任課教師常年超負荷工作。目前，全縣共有生活指導(dǎo)老師120人，按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標準(試行)》(甘政辦發(fā)〔2012〕233號)的規(guī)定，尚有40人的缺口。
(三)配套設(shè)施短缺，發(fā)展水平不均衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校發(fā)展不均衡，部分學(xué)校設(shè)施設(shè)備短缺。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，18所低齡寄宿制學(xué)校中，有10所學(xué)校無專用食堂和餐桌;有16所學(xué)校宿舍內(nèi)無統(tǒng)一儲物柜;有9所學(xué)校冬天取暖仍用火爐;有1所學(xué)校低年級教室內(nèi)安放床鋪，宿舍和教室混為一體;有3所學(xué)校低年級學(xué)生無宿舍、無床位，午休只能爬在課桌上將就;有部分學(xué)校宿舍和廁所相距較遠，學(xué)生夜間上廁所極不方便。
(四)安全意識淡薄，校車運行不規(guī)范。我縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校雖已實行校車接送制，但由于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社布局分散、學(xué)生數(shù)量少，校車難以運行，學(xué)生往返仍由家長以農(nóng)用車、電動車或摩托車自行接送。如收成鄉(xiāng)完小共有住宿生116人，分別覆蓋15個村，居住地距離學(xué)校10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的30%，15公里以上的約占10%，校車運行難度大。學(xué)生往返乘坐三無車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象屢禁不止，有的車輛由老人駕駛，有的車輛嚴重超載，存在較大的安全隱患。
四、對策建議
(一)拓寬經(jīng)費保障渠道，增加教育教學(xué)投入。一是加大項目爭取力度，將農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程、中小學(xué)校舍安全工程等各級教育專項資金集中起來統(tǒng)籌使用，進一步加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件。二是科學(xué)測算經(jīng)費開支，適當提高農(nóng)村寄宿制學(xué)校公用經(jīng)費標準，確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。建議在營養(yǎng)早餐3元/生天的基礎(chǔ)上，考慮配套解決學(xué)校供應(yīng)營養(yǎng)早餐所產(chǎn)生的水、電、煤及人員工資問題。三是廣泛動員企業(yè)、個人等社會力量捐資助學(xué)，鼓勵他們關(guān)心和支持教育事業(yè)，努力形成多元化幫困助學(xué)機制。
(二)加強教師隊伍建設(shè)，提高管理服務(wù)水平。針對寄宿制學(xué)校的特點，每年組織教師及管理人員接受相關(guān)培訓(xùn)，通過召開經(jīng)驗交流會、參觀學(xué)習(xí)、聘請專家講座等方式，提升其教學(xué)能力和管理水平。精選一批經(jīng)驗豐富、性格開朗、有愛心、有耐心的人員擔任生活指導(dǎo)老師，堅持保教結(jié)合的原則，身體力行、言傳身教，以良好的行為影響孩子，感染孩子。根據(jù)寄宿制教育的實際情況，配足配齊寄宿制學(xué)校的教職工編制，確保學(xué)校管理工作落到實處。
摸底調(diào)查報告范文第2篇
一、指導(dǎo)思想和總體目標
年我縣刑釋解教人員的安置幫教工作要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全會精神，按照“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責規(guī)范化”的要求，真抓實干，著力創(chuàng)新，為維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻。
二、工作步驟和工作任務(wù)
1、要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，適時調(diào)整小組成員，使各成員單位之間切實履行職責，分工協(xié)作，密切配合。要完善安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)員會議制度，定期交流工作信息，及時研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，推動工作的開展。
2、采取切實措施，加強和改進銜接工作按照市局要求，認真做好年度回歸社會刑釋解教人員排查工作，查清底數(shù)，掌握去向，重點是查找去向不明的刑釋解教人員，通過排查、異地協(xié)助等方式，配合公安部門加強對流動人口中的刑釋解教人員的管理。4月20日之前，各所都要完成對上一年度回歸社會的刑釋解教人員的排查工作，并以書面形式上報調(diào)查報告。
3、努力工作、做好社區(qū)矯正對象的調(diào)查摸底工作按照文件的通知精神，為了做好社區(qū)矯正工作，使摸底情況詳細準確，我縣將五種矯正對象以犯罪類型、性別、年齡以及職業(yè)類別進行劃分。通過調(diào)查，將近三年來五種社區(qū)服刑的真實情況，于5月10日前將社區(qū)校正對象內(nèi)部結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表報市局。
4、認真組織、努力做好刑釋解教人員的跟蹤調(diào)查工作按照省、市的統(tǒng)一部署，我縣從6月份開始對年度返回我縣的刑釋解教人員進行認真、細致的跟蹤調(diào)查，截止到8月份將調(diào)查報告報市局。
5、加大安置力度、努力做好過渡性安置實體、基地普查工作按照省委文件的精神，為了進一步加大安置幫教力度，今年8月份對現(xiàn)有的實體，進行清理整頓和登記認證，于8月10日前將普查報告報市局。
6、完善各項制度，推動安置幫教工作規(guī)范化按照綜治文件要求，為推動安置幫教工作開展，使各級安置幫教工作組織切實負起責任，各級安置幫教組織要加強制度建設(shè)。逐步建立健全銜接、例會、培訓(xùn)、檔案、統(tǒng)計、信息通報、對外協(xié)調(diào)等項工作制度。結(jié)合目標管理，建立量化考核激勵機制和績效評估體系，對不達標的實行一票否決，真正將安置幫教工作納入社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制、目標管理責任制、一票否決權(quán)制、領(lǐng)導(dǎo)責任查究制，推動安置幫教工作規(guī)范化發(fā)展開展。
三、為實現(xiàn)目標而采取的措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責任務(wù)，抓成果，保效果。
摸底調(diào)查報告范文第3篇
各縣（市、區(qū)）水務(wù)局：解決建檔立卡貧困人口的飲水問題是一項政治任務(wù)，“戶戶是否有安全飲水”是貧困戶脫貧“一超六有”指標之一。按照市委、市政府脫貧攻堅總體部署，2017年底全市37084名農(nóng)村貧困人口全部實現(xiàn)現(xiàn)行標準脫貧，飲水安全作為重要指標，必須完成任務(wù)，全面達標。為確保建檔立卡貧困人口飲水安全全面達標，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、高度重視，落實責任各縣（市、區(qū)）水務(wù)局作為責任單位，務(wù)必高度重視，以嚴的精神、實的作風(fēng)，持續(xù)用力，解決好建檔立卡貧困人口飲水安全問題，主要負責人作為第一責任人，要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，制定措施，倒排工期，抓好落實，嚴格督查問責，確保任務(wù)全面完成。
二、精準核查，不留死角各縣（市、區(qū)）在原有調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，再次以村為單位，以戶為單元，對照安全飲水四項指標，逐戶調(diào)查建檔立卡貧困人口飲水安全情況。對2016年底前已退出的貧困村、脫貧戶，要做好“回頭看”、“回頭幫”，核查飲水安全鞏固情況；對2017年底必須退出的貧困村、貧困戶，要核查是否有安全、放心水吃。核查具體內(nèi)容包括：水源是否有保障，供水保證率是否達標，取水是否方便，水質(zhì)是否安全達標，是否加強農(nóng)村飲用水源保護，是否規(guī)范安裝和使用水質(zhì)凈化消毒設(shè)施、設(shè)備，管護機制是否健全，管護責任、管護經(jīng)費是否落實等。
三、倒排工期，確保完成在細致梳理，全面核查的基礎(chǔ)上，對建檔立卡貧困人口飲水安全工作推進過程中存在的困難和問題，仔細分析原因，制定對策，倒排工期，逐項解決。對前期第三方和國家相關(guān)機構(gòu)調(diào)查報告中反映出的問題，要逐戶逐項核實，對情況屬實的，要明確責任人員，限期整改；對情況不屬實的，要將核實情況及時向政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、脫貧辦及市水務(wù)局書面報告情況。對本次梳理出的問題，要立即制定對策，限期整改，確保在年底前完成任務(wù)。
四、其他要求摸排情況書面報告和摸底調(diào)查表由局主要負責人簽字后，以正式文件于10月13日前報送市水務(wù)局。
摸底調(diào)查報告范文第4篇
人物名片
余瑤，廈門警備區(qū)某部助理員王松青的妻子，廈門市余饞坊有限公司總經(jīng)理，廈門市第八屆“十佳外來女員工”之一，其創(chuàng)辦的“軍嫂愛心亭”被授予“廈門市‘1+1群’創(chuàng)業(yè)項目”。
余瑤，廈門警備區(qū)某部助理員王松青的妻子，廈門市余饞坊有限公司總經(jīng)理，廈門市第八屆“十佳外來女員工”之一，其創(chuàng)辦的“軍嫂愛心亭”被授予“廈門市‘1+1群’創(chuàng)業(yè)項目”。
“六一”為小朋友提供免費優(yōu)質(zhì)豆?jié){，中秋節(jié)為社區(qū)群眾送上免費放心饅頭，跋涉數(shù)百里為福建南平市受災(zāi)群眾捐款58萬元……在廈門市金雞亭小區(qū)居住的王大媽，一談起廈門警備區(qū)某部軍嫂余姚，就贊不絕口。余瑤借助“軍嫂愛心亭”傳遞愛心的故事，更是被街坊鄰里廣為傳頌。
“六一”為小朋友提供免費優(yōu)質(zhì)豆?jié){，中秋節(jié)為社區(qū)群眾送上免費放心饅頭，跋涉數(shù)百里為福建南平市受災(zāi)群眾捐款58萬元……在廈門市金雞亭小區(qū)居住的王大媽，一談起廈門警備區(qū)某部軍嫂余姚，就贊不絕口。余瑤借助“軍嫂愛心亭”傳遞愛心的故事，更是被街坊鄰里廣為傳頌。
6年前的她，挺著大肚子賣鴨脖
6年前的她，挺著大肚子賣鴨脖
作為一名軍嫂，余瑤的經(jīng)歷并不是常人想象中的那么順利。她當過瓷磚廠工人，做過保姆、服務(wù)員，干過打字員、文秘等十多個職業(yè)。至今她還記得自己拿到的第一份工資：186.6元。同樣，艱辛的打工經(jīng)歷、崗位變換時他人的幫助，讓余瑤更深刻地感受到愛心的偉大。務(wù)員，干過打字員、文秘等十多個職業(yè)。至今她還記得自己拿到的第一份工資：186.6元。同樣，艱辛的打工經(jīng)歷、崗位變換時他人的幫助，讓余瑤更深刻地感受到愛心的偉大。
2003年5月份，余瑤放棄了原來的工作，跟隨丈夫來到廈門。為了減輕家庭的壓力，2005年底，余瑤和哥哥在廈門市金雞亭小區(qū)開起了鹵味鴨脖店，哥哥負責制作，她負責開拓市場。當時，她已懷孕七八個月，丈夫在部隊幫不上忙，她只能推著小車到夜市推銷鴨脖，直到凌晨兩點多才收攤。
2003年5月份，余瑤放棄了原來的工作，跟隨丈夫來到廈門。為了減輕家庭的壓力，2005年底，余瑤和哥哥在廈門市金雞亭小區(qū)開起了鹵味鴨脖店，哥哥負責制作，她負責開拓市場。當時，她已懷孕七八個月，丈夫在部隊幫不上忙，她只能推著小車到夜市推銷鴨脖，直到凌晨兩點多才收攤。
“難的不是回家晚，也不是累，而是挺著大肚子經(jīng)常遭客人譏諷。每一次推開飯店包廂門，幾乎所有客人都奇怪地看著我。有人還問我，這鴨脖是不是叫‘大肚婆’牌的？”一次，一位好心人花600元買走了余瑤餐車上所有的鴨脖子，讓她趕緊回家休息。余瑤說，這個世上還是好心人多，每個人都付出一點愛心，整個世界就會陽光燦爛。
“難的不是回家晚，也不是累，而是挺著大肚子經(jīng)常遭客人譏諷。每一次推開飯店包廂門，幾乎所有客人都奇怪地看著我。有人還問我，這鴨脖是不是叫‘大肚婆’牌的？”一次，一位好心人花600元買走了余瑤餐車上所有的鴨脖子，讓她趕緊回家休息。余瑤說，這個世上還是好心人多，每個人都付出一點愛心，整個世界就會陽光燦爛。
高中畢業(yè)的她，寫出萬字調(diào)查報告
高中畢業(yè)的她，寫出萬字調(diào)查報告
看到妻子整天忙碌，丈夫王松青也曾勸過她不要這么拼命。但倔強、固執(zhí)是余瑤天性，只要是認定了的事，誰也攔不住。隨著時間的推移，余瑤開的店因講誠信、質(zhì)量好得到了群眾普遍的認可。這時，她開始把眼光放得更遠，想如何把鹵鴨店做強做大。
看到妻子整天忙碌，丈夫王松青也曾勸過她不要這么拼命。但倔強、固執(zhí)是余瑤天性，只要是認定了的事，誰也攔不住。隨著時間的推移，余瑤開的店因講誠信、質(zhì)量好得到了群眾普遍的認可。這時，她開始把眼光放得更遠，想如何把鹵鴨店做強做大。
為了開拓更大的市場，余瑤利用送貨上門的時機，廣做市場調(diào)查，并在每天打烊后，詳細記錄統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)。經(jīng)過數(shù)月的數(shù)據(jù)積累、市場摸底和顧客的反映，只有高中文化水平的余瑤終于整理出近萬字的《關(guān)于在社區(qū)開設(shè)鹵鴨連鎖店的可行性調(diào)查報告》。報告出來了，會不會得到認可？哪來那么多資金運轉(zhuǎn)？有人給她鼓勵，但更多的人讓她打“退堂鼓”，但余瑤堅信自己沒有錯，肯定能闖出一片新天地。此后，只要有閑暇時間，余瑤就會和附近的公司老板和社區(qū)居委會的同志講述她的報告。
為了開拓更大的市場，余瑤利用送貨上門的時機，廣做市場調(diào)查，并在每天打烊后，詳細記錄統(tǒng)計的各項數(shù)據(jù)。經(jīng)過數(shù)月的數(shù)據(jù)積累、市場摸底和顧客的反映，只有高中文化水平的余瑤終于整理出近萬字的《關(guān)于在社區(qū)開設(shè)鹵鴨連鎖店的可行性調(diào)查報告》。報告出來了，會不會得到認可？哪來那么多資金運轉(zhuǎn)？有人給她鼓勵，但更多的人讓她打“退堂鼓”，但余瑤堅信自己沒有錯，肯定能闖出一片新天地。此后，只要有閑暇時間，余瑤就會和附近的公司老板和社區(qū)居委會的同志講述她的報告。
堅定的信念，不怕吃苦的拼搏精神，讓余瑤迎來了一絲曙光。一次，當余瑤將如何做大鴨脖市場的方案交給一個朋友看時，沒想到竟引來了一家集團公司100萬元的投資。有了這筆資金，余瑤乘勢開辦了廈門余饞坊食品有限公司，主打產(chǎn)品是鴨脖。
堅定的信念，不怕吃苦的拼搏精神，讓余瑤迎來了一絲曙光。一次，當余瑤將如何做大鴨脖市場的方案交給一個朋友看時，沒想到竟引來了一家集團公司100萬元的投資。有了這筆資金，余瑤乘勢開辦了廈門余饞坊食品有限公司，主打產(chǎn)品是鴨脖。
此后，余瑤的生意越來越好，顧客也越來越多。為了公司的發(fā)展，她全身心投入。一年多時間，她家里幾乎沒有開過火，全家沒有買過一件新衣服，門口小吃店就是她家的廚房，沙發(fā)就是她丈夫的床鋪，動畫片變成了她兒子最好的朋友，而一個3元的冰淇淋就是兒子5歲的生日禮物。因為照顧不周，兒子三天兩頭生病，對此余瑤至今仍然十分愧疚。
此后，余瑤的生意越來越好，顧客也越來越多。為了公司的發(fā)展，她全身心投入。一年多時間，她家里幾乎沒有開過火，全家沒有買過一件新衣服，門口小吃店就是她家的廚房，沙發(fā)就是她丈夫的床鋪，動畫片變成了她兒子最好的朋友，而一個3元的冰淇淋就是兒子5歲的生日禮物。因為照顧不周，兒子三天兩頭生病，對此余瑤至今仍然十分愧疚。
白手起家的她，把“愛心”辦成連鎖店
白手起家的她，把“愛心”辦成連鎖店
能吃苦加上有拼勁，讓余瑤的事業(yè)插上了騰飛的翅膀，由原先的一家發(fā)展為具有數(shù)十家聯(lián)盟的“軍嫂愛心亭”連鎖企業(yè)。在部隊領(lǐng)導(dǎo)和地方有關(guān)部門的支持下，余瑤的“軍嫂愛心亭”成了“廈門市‘1＋1群’創(chuàng)業(yè)項目”和“第二批廈門市創(chuàng)業(yè)基地”。
能吃苦加上有拼勁，讓余瑤的事業(yè)插上了騰飛的翅膀，由原先的一家發(fā)展為具有數(shù)十家聯(lián)盟的“軍嫂愛心亭”連鎖企業(yè)。在部隊領(lǐng)導(dǎo)和地方有關(guān)部門的支持下，余瑤的“軍嫂愛心亭”成了“廈門市‘1＋1群’創(chuàng)業(yè)項目”和“第二批廈門市創(chuàng)業(yè)基地”。
既然是“愛心亭”，就要把愛心做得名副其實。在一次乘坐出租車時，一位王姓司機師傅告訴余瑤，他用開的士掙來的錢養(yǎng)活了從別處領(lǐng)養(yǎng)的5個孩子。王師傅的故事讓余瑤非常感動。第二天一大早，余瑤和丈夫王松青提著200斤米、兩桶油和一些日用品和文具，來到王師傅的家里看望孩子。從此，余瑤便和這群陌生的孩子結(jié)下了不解之緣，從他們的生活起居到日常用品，總是給予力所能及的幫助。
既然是“愛心亭”，就要把愛心做得名副其實。在一次乘坐出租車時，一位王姓司機師傅告訴余瑤，他用開的士掙來的錢養(yǎng)活了從別處領(lǐng)養(yǎng)的5個孩子。王師傅的故事讓余瑤非常感動。第二天一大早，余瑤和丈夫王松青提著200斤米、兩桶油和一些日用品和文具，來到王師傅的家里看望孩子。從此，余瑤便和這群陌生的孩子結(jié)下了不解之緣，從他們的生活起居到日常用品，總是給予力所能及的幫助。
2009年10月11日，余瑤被廈門市評為“第八屆十佳優(yōu)秀外來女員工”之一。得到榮譽后，余瑤沒來得及享受成功的喜悅，就馬不停蹄地張羅回饋社會的事。同年12月份，當她得知當?shù)匦W(xué)還有很多失去親人的孩子等待幫助時，她就牽頭聯(lián)系評上“十佳”的其他姐妹，湊足一萬多元，并帶上冰箱、彩電和生活用品去看望那些失去親人的孩子們?！坝袗劬陀邢Ｍ?，才會有未來”余瑤告訴老師和孩子們?？粗⒆觽儬N爛的笑容，余瑤做出了一個大膽的決定：每逢“六一”兒童節(jié)，通過自己的“軍嫂愛心亭”，為全市所有兒童免費提供現(xiàn)磨豆?jié){，其他經(jīng)營產(chǎn)品隨之贈送和優(yōu)惠。
2009年10月11日，余瑤被廈門市評為“第八屆十佳優(yōu)秀外來女員工”之一。得到榮譽后，余瑤沒來得及享受成功的喜悅，就馬不停蹄地張羅回饋社會的事。同年12月份，當她得知當?shù)匦W(xué)還有很多失去親人的孩子等待幫助時，她就牽頭聯(lián)系評上“十佳”的其他姐妹，湊足一萬多元，并帶上冰箱、彩電和生活用品去看望那些失去親人的孩子們?！坝袗劬陀邢Ｍ?，才會有未來”余瑤告訴老師和孩子們。看著孩子們燦爛的笑容，余瑤做出了一個大膽的決定：每逢“六一”兒童節(jié)，通過自己的“軍嫂愛心亭”，為全市所有兒童免費提供現(xiàn)磨豆?jié){，其他經(jīng)營產(chǎn)品隨之贈送和優(yōu)惠。
像這樣的故事，在余瑤的“軍嫂愛心亭”里數(shù)也數(shù)不完，道也道不盡。2010年9月，余瑤在資金很緊張的情況下，決定捐款58萬元，跟隨廈門市婦聯(lián)主席前往南平對口幫扶，幫助南平地區(qū)建立了10個婦女兒童活動中心，受到了南平市委、市政府和當?shù)乩习傩盏馁澰S。
像這樣的故事，在余瑤的“軍嫂愛心亭”里數(shù)也數(shù)不完，道也道不盡。2010年9月，余瑤在資金很緊張的情況下，決定捐款58萬元，跟隨廈門市婦聯(lián)主席前往南平對口幫扶，幫助南平地區(qū)建立了10個婦女兒童活動中心，受到了南平市委、市政府和當?shù)乩习傩盏馁澰S。
“為什么這樣做？到底為了什么？”不只別人問她為何這樣做，就是連她自己也在不停地問自己?！爸灰袗劬陀袦厍椤?、“付出愛才能得到更多的愛”，余瑤深有感觸地說。
摸底調(diào)查報告范文第5篇
1.村情集中摸底。（1）以工作片為單位成立工作組，對各村村情進行一次全面調(diào)查摸底。每村安排一名固定的包村干部全程負責，本次確定的包村干部原則上在明年換屆結(jié)束前不予更換。調(diào)查摸底可采取屆中考察、召開座談會、入戶走訪等多種方式進行，走訪對象要以現(xiàn)任村干部、全體黨員和群眾代表、離任村干部、具有一定影響力人員、各利益群體重點人物、不穩(wěn)定戶等為重點，盡可能擴大覆蓋面，原則上走訪要兼顧到所有戶。具體工作中，要重點做到“五個摸清”：①摸清班子運行情況，重點看村干部履職表現(xiàn)、群眾認可度和存在的問題，掌握哪些班子成員表現(xiàn)好能夠繼續(xù)留任，哪些表現(xiàn)差不能勝任工作；②摸員隊伍情況，重點看黨員隊伍戰(zhàn)斗力、群眾的需要和存在的問題，加強黨員隊伍建設(shè)要重點在哪些方面下功夫；③摸員群眾意愿，掌握他們對現(xiàn)任班子及成員的評價，對新一屆班子組成人員的傾向；④摸清有意參選人員的基本情況，掌握他們分別代表的利益群體和利益結(jié)合點；⑤摸清可能影響換屆選舉的矛盾隱患，逐個研究分析，找準矛盾癥結(jié)。根據(jù)調(diào)查摸底情況，由各工作片負責與包村干部共同逐村形成《xx村村情摸底情況報告》，報告在明確上述問題的基礎(chǔ)上，要提出村級班子初步理想組合方案，根據(jù)換屆難易程度按照“好中難”進行分類定性，明確下步工作方案。（2）工作方案呈交街道黨工委，逐村研判，并組織召開黨工委擴大會議，逐村聽取工作片或包村干部村情摸底情況匯報，集思廣益，逐村確定班子理想組合方案、換屆難易程度定性、換屆前整頓方案、換屆選舉具體實施辦法等。村情集中摸底于9月10日前結(jié)束。10月10日前各片要將各村班子理想組成方案報街道黨工委。同時，要逐村建立“三集中”整頓情況檔案，由街道黨政辦集中存放備查，每村檔案應(yīng)包括：走訪原始記錄、村情摸底報告、理想組合方案、換屆前整頓方案、換屆選舉具體實施辦法等。
2．財務(wù)集中審計。本次審計為村“兩委”換屆前的村干部離任審計。街道經(jīng)管站要研究制定具體實施方案、明確方法步驟、具體要求和進度安排，并對經(jīng)管人員進行集中培訓(xùn)。抽調(diào)具有農(nóng)村集體經(jīng)濟審計資格的農(nóng)經(jīng)人員，按照規(guī)定要求對各村行使村民委員會及村集體財務(wù)審批權(quán)和參與村級經(jīng)濟活動決策權(quán)的村“兩委”成員進行經(jīng)濟責任專項審計。審計期限原則上以村干部本屆任期為準，確有需要，經(jīng)街道黨工委同意可追溯其上屆任期。審計內(nèi)容主要包括農(nóng)村經(jīng)濟責任目標完成情況、財經(jīng)法紀執(zhí)行情況、群眾關(guān)注的熱點問題等方面，審計工作結(jié)束后，要逐村形成高質(zhì)量的審計報告，經(jīng)市農(nóng)經(jīng)辦審核把關(guān)后同一時間于10月底前在村務(wù)公開欄進行為期7天的公示，接受群眾監(jiān)督，消除群眾疑慮。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改方案和時限，及時糾正；對存在經(jīng)濟問題的村干部，要依法依紀嚴肅處理。街道經(jīng)管站要將各村審計報告留存?zhèn)浒?，指?dǎo)各村對換屆選舉前后出現(xiàn)的村級財務(wù)問題做出解釋答復(fù)。
3.問題集中化解。各工作片在村情摸底和財務(wù)審計中排查出的問題，要建立工作臺賬，堅持“一村一策”，根據(jù)集中研究確定的處理意見，集中力量進行化解，確保在換屆選舉前掃清一切障礙。要加大后進村整治工作力度，對備案的后進村，要以不出現(xiàn)各類和圓滿完成村“兩委”換屆選舉任務(wù)為目標，傾注精力進行整治；對年初自行確定、目前尚未完成整治任務(wù)的，要繼續(xù)強化措施，所有后進村整治工作要于10月底前完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
一要提升思想認識。“三集中”整頓活動主要是為明年村“兩委”換屆選舉工作做準備、打基礎(chǔ)。換屆換的是程序，檢驗的是日常工作，只有將工作放在平時，爭取主動權(quán)，才能確保換屆選舉工作順利推進。各工作片要高度重視，認真對待，加強行動自覺，將“三集中”整頓活動作為下半年工作的重中之重來抓，切實抓緊抓實抓出成效。街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)將傾注精力，親自深入一線，并在人財物方面給予充分保障；黨工委副書記要全程靠上，主動拿主意、出思路，跟蹤抓好落實；其他班子成員、駐片包村干部要強化責任心，根據(jù)活動要求和分工，各負其責，做到身入心入，切實把村情摸清摸透，拿出務(wù)實管用的解決方案，及時把問題化解掉。
