裝修培訓(xùn)總結(jié)

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裝修培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑；裝修工程項(xiàng)目；施工精細(xì)化

前言

在近幾年國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展進(jìn)程中，建筑行業(yè)獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，而裝修工程是建筑的重要部分，在整個(gè)建筑行業(yè)中占據(jù)著較大的比重。但是由于以往裝修工程施工管理較為粗放，無法滿足現(xiàn)階段裝修行業(yè)對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度的要求。基于此，以精細(xì)化管理理論為支撐，構(gòu)建一套完善的建筑裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理策略就變得至關(guān)重要。

1建筑裝修工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目概述

宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程包括建筑室內(nèi)裝修、建筑外立面裝修，工程要求與室外幼兒活動(dòng)場(chǎng)地、景觀、綠化、教學(xué)道具相符合，且滿足幼兒教育要求。整個(gè)工程工期較為緊張，且施工內(nèi)容環(huán)節(jié)較多，管理難度較大。

2建筑裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理原則

2.1工程管理動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化

建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者應(yīng)結(jié)合宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程特殊情況，樹立刪繁就簡(jiǎn)的原則，將管理動(dòng)作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)固定為工具手冊(cè)，圖文并茂的呈現(xiàn)宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程從裝修開始到交付使用的整個(gè)過程，促使一線施工者可以按圖索驥的實(shí)施技術(shù)[1]。

2.2工程管理評(píng)估數(shù)據(jù)化

建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者應(yīng)對(duì)“項(xiàng)目自檢-區(qū)域抽檢-集團(tuán)抽檢-第三方飛檢”檢查評(píng)估制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。同時(shí)借助實(shí)時(shí)信息化技術(shù)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)、安裝、工序交接、驗(yàn)收等管控動(dòng)作整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤、追溯。除此之外，建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者可以根據(jù)交付前驗(yàn)收數(shù)據(jù)、交付后維護(hù)數(shù)據(jù)，以客戶敏感點(diǎn)清單、產(chǎn)品缺陷手冊(cè)的形式，對(duì)后續(xù)設(shè)計(jì)施工管理方案進(jìn)行優(yōu)化完善。

2.3工程管理過程閉環(huán)化

建筑裝修工程項(xiàng)目施工管理者應(yīng)充分借助前期施工數(shù)據(jù)，將工程管理前置到材料人員進(jìn)場(chǎng)及土建施工配合階段，全面分析潛在施工風(fēng)險(xiǎn)。隨后貫徹精益求精的思想，從細(xì)節(jié)化視角入手，充分參與施工技術(shù)目標(biāo)定位。以項(xiàng)目施工流程為主線協(xié)調(diào)安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制及造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)工程管理過程閉環(huán)化[2]。

3建筑裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理策略

3.1技術(shù)優(yōu)化及人員培訓(xùn)

人員、技術(shù)是建筑裝修工程項(xiàng)目施工精細(xì)化管理的核心，宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程施工管理者應(yīng)從兩個(gè)層面入手，快速開展技術(shù)優(yōu)化及人員培訓(xùn)工作，并在后續(xù)室內(nèi)室外裝修作業(yè)中持續(xù)宣貫。一方面，施工管理者應(yīng)立足裝修工程實(shí)踐，以項(xiàng)目部人員及精裝修專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，依據(jù)精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)容，找準(zhǔn)技術(shù)干預(yù)定位，督促技術(shù)負(fù)責(zé)人與一線施工人員，共同對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)應(yīng)用手段進(jìn)行更新完善。并將更新完善后技術(shù)應(yīng)用手段通過技術(shù)交底的方式分享給其他施工人員。另一方面，施工管理人員應(yīng)依據(jù)精細(xì)化管理要求，通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，或者利用線上信息交互工具，對(duì)精細(xì)化實(shí)施情況進(jìn)行持續(xù)宣貫，以便精細(xì)化管理理念真實(shí)全面反映在精裝修施工的各個(gè)環(huán)節(jié)[3]。此外，為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程現(xiàn)場(chǎng)“零事故”，施工管理者可以在專門安全管理部門成立的基礎(chǔ)上，成立一個(gè)安全監(jiān)督小組，要求安全監(jiān)督小組人員全面檢查作業(yè)中安全章程實(shí)施情況。同時(shí)在每一個(gè)班組內(nèi)設(shè)立一個(gè)安全員，每一個(gè)星期組織各班組安全員召開一次安全例會(huì)，進(jìn)行安全事故及處理方案總結(jié)，保證安全管理理念落實(shí)到每一個(gè)班組、每一位一線作業(yè)人員身上。

3.2項(xiàng)目實(shí)施及管理修正

在宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程實(shí)施期間，施工管理人員可以代表施工模塊為樣板，從實(shí)施啟動(dòng)、階段實(shí)施過程研討、總結(jié)評(píng)價(jià)三個(gè)階段，通過項(xiàng)目參觀及專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)巡查及專題會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審及專題會(huì)議的形式，逐步推進(jìn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，根據(jù)重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)實(shí)施過程及結(jié)果，收集管理手冊(cè)修訂意見進(jìn)行管理手冊(cè)修訂。在新的管理手冊(cè)指導(dǎo)下，施工管理人員可以施工進(jìn)度管理為入手點(diǎn)，持續(xù)開展管理修正作業(yè)。首先，在施工進(jìn)度精細(xì)化管理階段，施工管理人員可以利用線性計(jì)劃設(shè)置的方式，根據(jù)宿州市埇橋區(qū)偉才幼兒園室內(nèi)室外裝修工程施工方案，進(jìn)行包含施工準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施搭建、現(xiàn)場(chǎng)清理放線、墻地面基層處理、吊桿及輕鋼龍骨安裝、吊件拉拔測(cè)試及隱蔽報(bào)檢驗(yàn)收、墻面木作工程、門窗套制造安裝、室內(nèi)抹灰刷環(huán)保乳膠漆、清場(chǎng)自檢等內(nèi)容的施工進(jìn)度圖繪制。同時(shí)從工序終點(diǎn)位置反向推算關(guān)鍵線路，確定各關(guān)鍵工序時(shí)間參數(shù)。其次，在質(zhì)量管理過程中，除嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度以外，施工管理人員還需要將半成品及成品保護(hù)作業(yè)作為重點(diǎn)，以先檢查后保護(hù)作為作業(yè)首要條件，并設(shè)立專門的成品、半成品保護(hù)崗位，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任對(duì)人機(jī)制，保證建筑裝修施工質(zhì)量。同時(shí)施工管理人員可以要求施工方在現(xiàn)場(chǎng)放線結(jié)束后向設(shè)計(jì)單位提交深化送審意見，并督促設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方對(duì)全部隱蔽材料進(jìn)行審核并提交備案。在這個(gè)基礎(chǔ)上，定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)議，要求機(jī)電專業(yè)與裝飾專業(yè)、場(chǎng)外加工與室內(nèi)安裝、家具擺放與后期配飾緊密配合，強(qiáng)化開展質(zhì)量檢查及驗(yàn)收作業(yè)，保證裝修施工質(zhì)量問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。最后，在成本精細(xì)化管理階段，施工管理人員可以從人員成本、材料設(shè)備成本兩個(gè)方面入手，制定精細(xì)化成本管理體系。其中人員成本主要是通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度制定及組織計(jì)劃的全面落實(shí)，控制人工成本在計(jì)劃投入限度內(nèi)；而材料設(shè)備成本需要從材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前、使用過程等方面入手，嚴(yán)格要求相關(guān)人員對(duì)材料設(shè)備產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行掛牌標(biāo)記，并根據(jù)材料數(shù)量、種類，順序堆放，嚴(yán)格管理材料設(shè)備物資計(jì)劃，督促班組對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行科學(xué)使用、定期維護(hù)，記錄材料設(shè)備使用情況，全面貫徹“管用”+“嚴(yán)供”方針，避免因材料設(shè)備浪費(fèi)導(dǎo)致的施工成本上升。

3.3組織保障及制度支持

在組織保障方面，施工管理人員可以從統(tǒng)籌督導(dǎo)、落實(shí)執(zhí)行兩個(gè)方面入手，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、監(jiān)管人員組成精細(xì)化管理專項(xiàng)工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修施工精細(xì)化統(tǒng)籌管理。同時(shí)由班組長(zhǎng)及一線施工者組成精裝修精細(xì)化管理專項(xiàng)工作執(zhí)行小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目精細(xì)化方案的具體實(shí)施、問題反饋、解決方案落實(shí)。在精細(xì)化管理組織構(gòu)建完畢后，施工管理人員可以匯總工作筆記制度、階段總結(jié)制度、考核評(píng)比制度，全面貫徹落實(shí)，保證制度實(shí)施效果。其中工作筆記制度主要包括優(yōu)秀筆記評(píng)選、批閱、記錄等，其是精細(xì)化管理主要考核內(nèi)容；而階段總結(jié)制度則是根據(jù)《精裝修精細(xì)化管理手冊(cè)》內(nèi)容，對(duì)管理階段劃分要求進(jìn)行細(xì)化匯總，并以專項(xiàng)報(bào)告的形式對(duì)前一階段工作成就、失誤及后一階段改進(jìn)方向進(jìn)行分析；考核評(píng)比制度主要是根據(jù)各班組階段施工情況，制定專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及懲處規(guī)定，達(dá)到正向有效激勵(lì)的目的。

裝修培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

 

商（市）場(chǎng)、展館名稱

Xx商場(chǎng)

計(jì)劃人

 

計(jì)劃周期

計(jì)劃項(xiàng)目、內(nèi)容及完成結(jié)果

第一季度

1、將2017年的各類記錄整理和歸檔；

2、對(duì)項(xiàng)目各崗位工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改；

3、做好節(jié)前安全檢查工作；

4、提前做好春節(jié)前的商場(chǎng)環(huán)藝布置；

5、認(rèn)真做好分公司的月檢及周檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

6、組織每月四次例會(huì)，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)制度及文件；

7、做好每月的基層人員的績(jī)效考核；

8、認(rèn)真做好商場(chǎng)各區(qū)域的環(huán)境消殺工作；

9、做好春節(jié)期間的工作安排；

10、積極做好公司繳費(fèi)送好禮的宣傳及2018年各項(xiàng)費(fèi)用收繳工作；

11、根據(jù)辦公需要上報(bào)辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃；

12、認(rèn)真做好與商戶的親情走訪及溝通工作；

13、加強(qiáng)雨雪天氣的應(yīng)急防范及清掃工作；

14、做好春節(jié)期間值班人員的慰問及工作的督查；

15、做好2017年度優(yōu)秀員工評(píng)選工作；

16、做好空區(qū)合同的續(xù)簽及服務(wù)費(fèi)的收取；

17、每月做好代收電費(fèi)的核算統(tǒng)計(jì)裝訂工作；

18、隨時(shí)關(guān)注業(yè)主群的報(bào)修情況及輿論動(dòng)向；

19、認(rèn)真按時(shí)完善各類內(nèi)業(yè)資料；

20、認(rèn)真填寫2018年項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表；

21、做好物業(yè)辦公室的裝修計(jì)劃的申報(bào)工作；

22、做好商戶建議更換商場(chǎng)門頭意見的上報(bào)工作；

23、認(rèn)真做好公司季度檢查和月度檢查問題的整改回復(fù)；

24、積極參與安防人員的考核培訓(xùn)及消防演練工作；

25、積極協(xié)調(diào)商戶與顧客的投訴糾紛與回訪工作；

第二季度

1、繼續(xù)收取2018年1-6月物業(yè)服務(wù)費(fèi)，完成目標(biāo)應(yīng)收的50%。

2、做好裝修督察驗(yàn)收及保證金的收取與退還工作。

3、及時(shí)錄入樂天軟件，與財(cái)務(wù)核對(duì)票據(jù)及收費(fèi)情況。

4、檢查商戶占道經(jīng)營(yíng)，清理門口貨架。

5、每月核對(duì)商戶的用電情況，檢查電表是否正常。

6、處理業(yè)主商戶與顧客間的各種投訴并及時(shí)進(jìn)行回訪。

7、督促做好室內(nèi)、外圍的清潔及垃圾房的沖洗消殺工作。

8、監(jiān)督檢查各崗位的日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

9、巡查商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及衛(wèi)生狀況。

10、組織每天的晨會(huì)工作，學(xué)習(xí)公司文件及相關(guān)制度，總結(jié)上周問題，安排本周工作。

11、做好每月工作計(jì)劃及落實(shí)工作。

12、根據(jù)物料消耗上報(bào)辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃；

13、做好每月親情走訪工作。

14、夏季來臨，加強(qiáng)大風(fēng)暴雨天氣的應(yīng)急預(yù)案及各類突發(fā)事件的處理工作；

15、做好遮陽(yáng)布面料的選購(gòu)及懸掛工作。

16、督促月檢、季檢問題的整改與回復(fù)。

17、提前做好五一期間商場(chǎng)的環(huán)藝布置。

第三季度

1、春季加大對(duì)外圍工作的監(jiān)督檢查力度；

2、做好保潔人員的招聘工作；

3、加強(qiáng)對(duì)主管人員和保潔人員的培訓(xùn)，每月至少培訓(xùn)兩次；

4、加強(qiáng)對(duì)原有保潔員和新聘保潔員的禮儀和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

5、加強(qiáng)室內(nèi)地面、外圍地面和門頭的清洗；

6、督促區(qū)域主管做好日檢的工作；

7、配合院方做好各類檢查和每月的衛(wèi)生考核；

8、根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同特別要求進(jìn)行環(huán)境清潔工作；

9、組織每月一次的月綜合檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

10、組織每月四次例會(huì)，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)制度；

11、做好每月一次管理人員和保潔人員的績(jī)效考核；

12、按院方要求做好醫(yī)療垃圾和生活垃圾的分類及各項(xiàng)消殺工作；

13、每月與院方確認(rèn)結(jié)算物業(yè)服務(wù)費(fèi)；

14、根據(jù)物料消耗上報(bào)保潔物品和辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃；

15、每月及時(shí)與院方巡檢人員做好溝通；

16、對(duì)新型保潔工具進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

17、做好新入職員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作；

18、做好護(hù)士節(jié)慰問工作。

第四季度

1、做好2017年7月-12月物業(yè)綜合管理費(fèi)的收繳工作，收繳率達(dá)100%。

2、收取下半年空區(qū)、廣告位租金，收繳率達(dá)100%。

3、做好收取裝修保證金和退裝修保證金的登記工作。

4、及時(shí)錄入樂天，與財(cái)務(wù)核對(duì)票據(jù)及收費(fèi)情況。

5、督促檢查商戶占道經(jīng)營(yíng)，清理門口貨架。

6、督促每月電費(fèi)的收繳，做好核算和裝訂工作。

7、督促每月核對(duì)商戶的用電情況，檢查電表是否正常。

8、處理業(yè)主、商戶、顧客的各種投訴并及時(shí)進(jìn)行回訪。

9、督促做好每月的消殺工作。

10、監(jiān)督檢查保潔清潔的工作。

12、巡查商場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及衛(wèi)生狀況。

13、巡查客服、工程、安防、保潔上崗情況。

14、組織每月一次的月綜合檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；

15、組織每周晨會(huì)，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件及相關(guān)制度；總結(jié)上周問題，安排本周工作。

16、督促做好客服人員每月工作計(jì)劃安排。

17、隨時(shí)參與安防人員的培訓(xùn)及考核。

18、督促協(xié)助配合消防演練、培訓(xùn)及考核。

19、督促檢查自檢記錄、培訓(xùn)記錄、投訴記錄、檢修記錄等各種記錄。

20、根據(jù)物料消耗上報(bào)辦公用品的采購(gòu)計(jì)劃。

21、督促做好夏季門簾的清洗及收藏工作。

22、督促做好冬季門簾的安裝工作。

23、做好中秋、國(guó)慶節(jié)的環(huán)藝布置工作。

24、做好平安圣誕節(jié)的環(huán)藝布置工作。

25、做好每月親情走訪工作。

26、做好冬季雨雪天氣應(yīng)急預(yù)放及清掃工作。;

27、考核評(píng)選2017年優(yōu)秀員工。

28、做好年終總結(jié)工作和2018年度的工作計(jì)劃。

29、配合公司做好客戶滿意度調(diào)查。

30、督促月檢、季檢問題的整改與回復(fù)。

裝修培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】商品住宅；全裝修；質(zhì)量管理；措施

1 全裝修商品住宅的現(xiàn)狀

2007年底到2008年初對(duì)南京市的全裝修住宅項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查，從調(diào)查情況看，目前南京市精裝修商品住宅主要是由開發(fā)實(shí)力強(qiáng)，管理好的開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)。2005年前精裝修的項(xiàng)目相對(duì)比較少，2006、2007年逐年呈上升趨勢(shì)，2007年底的精裝修商品住宅占總開發(fā)面積的7.4%。到2009年底精裝修的商品房占總商品房開發(fā)量的比例有所明顯提高。

2 目前全裝修商品住宅運(yùn)作方式

2.1 裝修合同方式

目前裝修的合同分施工合同和與住戶的裝修合同兩種。裝修施工合同基本上是裝修單位及相關(guān)專業(yè)施工單位與開發(fā)商、土建（總包）單位一起訂立的三方合同。相關(guān)專業(yè)包括：組裝式的櫥柜、大型電器（家庭中央空調(diào)、熱水器或鍋爐、消毒柜）、智能化等。普通水電的施工基本含在裝修合同中。由于合同多，造成協(xié)調(diào)管理難度大，交接界面的質(zhì)量控制難。

開發(fā)商與住戶的裝修合同有三種情況，一種是直接在房屋銷售契約中明確精裝修的內(nèi)容；第二種情況是補(bǔ)充協(xié)議，銷售契約是僅僅是初裝修的內(nèi)容，全裝修部分是開發(fā)商與住戶簽的裝修協(xié)議進(jìn)行約定；第三種情況是開發(fā)商指定的裝修公司直接與住戶簽訂房屋裝修合同。

2.2 裝修設(shè)計(jì)模式

方案確定：裝修方案確定通常分兩種類型，一種為主動(dòng)式，有一定的全裝修經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)公司，在開工之前先確定裝修方案，主體施工階段水電位置，設(shè)備的安裝位置，管線的走向等全部按裝修方案施工，減少了在裝修階段的改動(dòng)，減少了因管線改動(dòng)而造成的質(zhì)量隱患；另一種為被動(dòng)式，即在主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束，裝修方案還未確定，等裝修方案確定后，大多管線已施工完成，而與全裝修的管線走向有比較大的差異，所以要進(jìn)行大的改動(dòng)，有時(shí)為了安裝設(shè)備甚至還要改動(dòng)結(jié)構(gòu)，留下了大量的質(zhì)量隱患。

設(shè)計(jì)文件形式：目前精裝修工程設(shè)計(jì)文件通常為兩種形式，一種為有資質(zhì)裝飾公司設(shè)計(jì)出圖；另一種為境外或國(guó)內(nèi)無相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，以本地設(shè)計(jì)單位名義出圖。多數(shù)精裝修工程設(shè)計(jì)圖紙未報(bào)施工圖審查，而部分報(bào)審圖紙，審查內(nèi)容也不完全覆蓋裝修設(shè)計(jì)內(nèi)容。

2.3 材料供應(yīng)的方式

主要材料或設(shè)備都是開發(fā)商供應(yīng)；開發(fā)商供應(yīng)主要設(shè)備。

2.4 專業(yè)施工資質(zhì)

由具備裝修資質(zhì)和具備家裝資質(zhì)的單位施工。其它如中央空調(diào)、智能化等由專業(yè)施工單位施工，廚柜安裝基本由廚柜公司進(jìn)行，裝修施工企業(yè)進(jìn)行管理。

2.5 全裝修工程交付的環(huán)境檢測(cè)

環(huán)境檢測(cè)有兩種方式，一種是每一戶均檢測(cè)一點(diǎn)；一種是抽取一定的比例進(jìn)行檢測(cè)，在交房時(shí)將檢測(cè)結(jié)果上墻公示，從年初調(diào)研的情況看，目前全裝修房的環(huán)境檢測(cè)主要采取這種方式。

2.6 辦理監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督情況

年初調(diào)研的所有項(xiàng)目全裝修均委托了監(jiān)理，同時(shí)也辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

3 質(zhì)量控制狀況

3.1 材料進(jìn)場(chǎng)的控制

主要材料進(jìn)場(chǎng)基本上要求進(jìn)行了復(fù)檢，但檢測(cè)批次，檢測(cè)項(xiàng)目不一，仁恒除了按正常進(jìn)行檢驗(yàn)外，還對(duì)地板等材料進(jìn)行干濕循環(huán)檢查。所有開發(fā)商的材料都走品牌路線。

3.2 精裝修與初裝修的交接

全裝修工程在裝修施工前，裝修隊(duì)伍與土建隊(duì)伍都要進(jìn)行交接，交接的標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)基本一致，有些方面相對(duì)要低一些，如地面工程的就是這樣，色差基本不控制。外窗滲漏、管道滲漏等項(xiàng)目在交接時(shí)的控制標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的差異。墻面的空鼓、平整度、房間的幾何尺寸等控制的標(biāo)準(zhǔn)高于分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 工序驗(yàn)收

從調(diào)研的情況看，各個(gè)精裝修項(xiàng)目都比較重視工序交接的驗(yàn)收，但仁恒控制的最好，每一道工序都制作樣板，工序完成后按樣板的質(zhì)量由監(jiān)理、開發(fā)商及住戶驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下步工序施工。

3.4 精裝修分戶驗(yàn)收實(shí)施

多數(shù)項(xiàng)目均參照分戶驗(yàn)收的要求進(jìn)行了分戶驗(yàn)收。盡管各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制都比較重視，但質(zhì)量問題還是比較突出，特別成品保護(hù)方面的問題比較突出。

4 交付后的質(zhì)量維修情況

全裝修工程竣工交付后質(zhì)量問題比較突出，報(bào)修的量還是比較大，從調(diào)研的41棟全裝修工程的情況看，維修主要其中在滲水，表面觀感、裂縫等方面。報(bào)修內(nèi)容中，其中防盜門和空調(diào)是精裝修工程新出現(xiàn)的問題，應(yīng)引起高度重視。具體報(bào)修情況詳見表（1）

表（1）

5 精裝修工程存在的問題

5.1 精裝修工程的成品保護(hù)難度大

成批的裝修工程由于面大量廣，涉及的專業(yè)較多，涉及的施工隊(duì)伍較多，有時(shí)交叉施工，成品保護(hù)的難度非常大。而住戶對(duì)精裝修的表面觀感的要求很高，而表面觀感除了施工的精細(xì)外，關(guān)鍵在成品保護(hù)。

5.2 承包環(huán)節(jié)多

一般設(shè)計(jì)由裝修單位完成，為完成單位工程的全裝修的施工，開發(fā)商要與多個(gè)專業(yè)單位簽訂合同，這些單位一般沒有通過正常招投標(biāo)確定，都是開發(fā)商內(nèi)部確定。一方面裝修隊(duì)伍與土建總包單位的責(zé)任劃分較難，另一方面各個(gè)專業(yè)之間的責(zé)任界定比較困難，有時(shí)甚至出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。專業(yè)單位多，建設(shè)單位協(xié)調(diào)的難度大，質(zhì)量監(jiān)管的難度也大。由于未通過正常招標(biāo)，辦理監(jiān)督手續(xù)也存在一定問題。

5.3 滲水問題仍然是全裝修投訴和保修的主要問題

精裝修工程的滲漏范圍比較廣，有傳統(tǒng)意義上的衛(wèi)生間滲水，墻面滲水、窗邊滲水，也有由于精裝修施工過程或者住戶使用過程產(chǎn)生的滲水，如水龍頭、管件接頭、地漏、浴缸、洗臉盆、洗菜盆、熱水管接頭等部位都不同程度地出現(xiàn)的滲水問題從表（1）可以看出水和滲漏問題占總維修量的26.1%。

5.4 環(huán)境問題突出

盡管開發(fā)商為了控制質(zhì)量大多采用品牌產(chǎn)品，就單一產(chǎn)品而言其環(huán)境指標(biāo)符合現(xiàn)行規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，但將這些材料組合后的環(huán)境指標(biāo)就難以控制在規(guī)范規(guī)定的要求。所以環(huán)境指標(biāo)的控制是全裝修住房的關(guān)鍵。

5.5 精裝修工程的驗(yàn)收規(guī)范不全面

目前裝飾裝修工程驗(yàn)收采用《裝修裝飾工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210―2002；施工采用《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50207―2001；《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50354―2005；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002；以及水電及通風(fēng)空調(diào)的相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，這些規(guī)范對(duì)全裝修的質(zhì)量規(guī)定不全面，驗(yàn)收的依據(jù)不具體。大量的質(zhì)量指標(biāo)如色差等主要靠經(jīng)驗(yàn)來判定。

5.6 全裝修的專業(yè)管理人員缺乏

全裝修的主要參與單位如監(jiān)理、開發(fā)、施工等單位的熟悉和精通全裝修的人員很少，大量的管理人員對(duì)裝修的理解僅僅停留在粉刷上，還沒有深入到全裝修。另一方面這些單位強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，忽視裝修管理人員的培養(yǎng)和引進(jìn)。

6 采取措施提高全裝修住宅工程的質(zhì)量

6.1 抓住質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督的力度

從已交付的全裝修住宅的報(bào)修情況看，質(zhì)量問題主要其中在墻面的觀感、滲漏、及主要使用功能上，所以在日常質(zhì)量監(jiān)督過程中重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)與滲漏有關(guān)的外窗、屋面、有防水要求的房間地面、以及給排水管的接頭等部位監(jiān)督抽查，強(qiáng)化屋面及有水房間的蓄水試驗(yàn)，管道的通水、密封及強(qiáng)度試驗(yàn)，并對(duì)這些試驗(yàn)采取隨機(jī)抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督。

6.2 強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量控制或試驗(yàn)

對(duì)給水及空調(diào)管道等容易產(chǎn)生滲水的工程項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，給水管道在施工階段采用1.1倍的工作壓力進(jìn)行穩(wěn)壓，直至裝修工程施工結(jié)束；空調(diào)管道的各種管道的接口及保溫接口在隱蔽之前逐房間進(jìn)行驗(yàn)收，防止冷凝水導(dǎo)致滲漏。裝修使用主要材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)強(qiáng)化驗(yàn)收，首先核對(duì)質(zhì)量證明書或性能檢測(cè)報(bào)告是否與進(jìn)場(chǎng)材料吻合，檢查外觀及幾何尺寸是否符合要求；其次見證取樣進(jìn)行檢測(cè)，符合要求后再進(jìn)行使用。

6.3 強(qiáng)化成品保護(hù)，保證觀感質(zhì)量

成品保護(hù)的好壞直接影響全裝修工程最后觀感的質(zhì)量，所以在全裝修施工前首先要制定成品保護(hù)的專項(xiàng)方案和措施，作為全裝修工程開工的必要條件，專項(xiàng)方案和措施除監(jiān)理審批認(rèn)可外，還必須報(bào)建設(shè)單位認(rèn)可，監(jiān)理在日常檢查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6.4 強(qiáng)化分戶驗(yàn)收，促進(jìn)全裝修住宅工程質(zhì)量的提高

南京市建工局對(duì)住宅工程的分戶驗(yàn)收管理辦法已進(jìn)行了深化，在竣工驗(yàn)收前由建設(shè)單位組織，對(duì)墻面、天棚、地面、防水、門窗，欄桿、給排水、照明、空調(diào)、智能、衛(wèi)生器具安裝及防盜門等工程的表面觀感、成品保護(hù)及使用功能等逐戶進(jìn)行驗(yàn)收。所有工序質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的前提下應(yīng)組織各責(zé)任單位認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收時(shí)抽取一定數(shù)量的房間對(duì)分戶驗(yàn)收的真實(shí)性和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì)。重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生間及屋面在蓄水、外窗在淋水、管道在通水等狀況下的滲水情況進(jìn)行隨機(jī)抽查核對(duì)。特別是外窗淋水試驗(yàn)，在驗(yàn)收時(shí)必須按規(guī)定設(shè)置好所有的淋水帶，驗(yàn)收組隨機(jī)確定所抽查的淋水帶，放水一小時(shí)后對(duì)窗及外窗進(jìn)行檢查，這樣所抽查外窗的滲水情況，才能代表該單位工程。

6.5 強(qiáng)化初裝修質(zhì)量的交接驗(yàn)收，明確質(zhì)量責(zé)任

建設(shè)單位或監(jiān)理單位應(yīng)組織總包單位、全裝修單位對(duì)初裝修的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收交接，一旦全裝修隊(duì)伍接收后，相關(guān)質(zhì)量由全裝修單位負(fù)責(zé)。

6.6 強(qiáng)化全裝修質(zhì)量人員的培訓(xùn)、提高質(zhì)量管理水平

建設(shè)、監(jiān)理、施工等單位應(yīng)強(qiáng)化全裝修質(zhì)量人員的培訓(xùn)，社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也應(yīng)開辦全裝修質(zhì)量檢查人員的專項(xiàng)培訓(xùn)班，這樣可以提高全裝修管理人員的業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量管理水平。

裝修培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

（1）施工不當(dāng)，破壞建筑主體結(jié)構(gòu)。一般情況下，建筑裝飾裝修工程是在土建工程完成之后進(jìn)行的，在現(xiàn)階段的裝飾裝修工程中，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的破壞顯現(xiàn)普遍存在，主要是因?yàn)樵谘b飾裝修工程施工過程中并未進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋處理和后期室內(nèi)裝修過程中戶主對(duì)建筑空間的強(qiáng)行改造，導(dǎo)致對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)的嚴(yán)重破壞，從而影響建筑物的建筑質(zhì)量和使用壽命。（2）安全隱患較多。目前，建筑工程的玻璃幕墻等相關(guān)裝飾裝修材料，具有良好的觀感效果，并且在建筑裝飾裝修過程中應(yīng)用較為廣泛。然而，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施較少，連接強(qiáng)度不高和耐久性差等，導(dǎo)致其存在諸多安全隱患。另外，在建筑裝飾裝修工程中，由于違規(guī)設(shè)計(jì)、違規(guī)操作和施工不當(dāng)，或使用了不合格的裝飾材料，這很容易引起事故或者是引發(fā)火災(zāi)的發(fā)生。（3）施工人員素質(zhì)較差。現(xiàn)今，建筑裝飾裝修工程施工人員綜合素質(zhì)普遍較低。從總的方面來說，裝飾裝修工程不僅要求較高的施工技術(shù)，與此同時(shí)還要求施工人員具備一定的技術(shù)修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能充分并且準(zhǔn)確地理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)意圖，切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，達(dá)到良好的裝飾裝修效果。

2保證建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的控制措施

做好建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的控制，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：（1）充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。人是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在工程施工之前，工程部應(yīng)綜合考慮工程的規(guī)模以及施工難度的具體情況，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合理的分配，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施工人員認(rèn)真熟悉圖紙，并制定出詳細(xì)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。另外，工程部還要結(jié)合施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，積極組織各工種人員進(jìn)行入場(chǎng)前的教育和培訓(xùn)，保證施工人員在入場(chǎng)前充分掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)難度以及質(zhì)量要求。此外，工程項(xiàng)目部應(yīng)在熟悉工程施工圖紙的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)和分析圖紙中的問題，并積極組織各單位結(jié)合工程施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，切實(shí)使問題在施工開始前得到有效的解決。相關(guān)的項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，科學(xué)合理的編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，為施工順利有效的進(jìn)行提供依據(jù)。除此之外，在工程開工之前，還應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)原有的建筑情況進(jìn)行摸底。如果原有的結(jié)構(gòu)存在影響裝飾裝修工程施工質(zhì)量的問題，應(yīng)及時(shí)告知甲方并采取相應(yīng)措施。（2）施工圖紙的控制。保證裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，必須做好施工工序的質(zhì)量控制。在施工過程中，必須嚴(yán)格遵守施工工藝流程，并盡可能選用無毒、無污染的裝飾材料。另外，施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)交接工序和交叉工序的嚴(yán)格檢查，對(duì)于已經(jīng)完成的工序還應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查以及成品保護(hù)的質(zhì)量檢查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)是控制施工質(zhì)量的一個(gè)重要手段。所謂設(shè)計(jì)質(zhì)量控制點(diǎn)就是要控制施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位以及薄弱環(huán)節(jié)，使施工工序時(shí)刻處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)量控制點(diǎn)的確定必須建立在對(duì)工程對(duì)象全面分析和比較的基礎(chǔ)上。在確定之后還要對(duì)其在施工中可能出現(xiàn)的問題或者隱患進(jìn)行分析總結(jié)，并有針對(duì)性地采取相應(yīng)措施、對(duì)策加以預(yù)防，以避免問題的發(fā)生。（3）加強(qiáng)材料和施工工藝的控制。合理的施工，裝飾裝修材料是保證工程質(zhì)量的重要因素。由于現(xiàn)今建筑市場(chǎng)上新型裝飾材料的不斷涌現(xiàn)，為了達(dá)到良好的裝飾裝修效果，必須嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，并保證施工材料符合行業(yè)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，而且要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，嚴(yán)禁出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。現(xiàn)階段，我國(guó)裝飾裝修過程中污染問題較為嚴(yán)重，針對(duì)這一問題，施工單位在選擇裝修材料時(shí)應(yīng)杜絕有害材料，要通過招標(biāo)方式優(yōu)選材料廠家，并且要加強(qiáng)對(duì)原材料的檢查驗(yàn)收，優(yōu)先選擇價(jià)低、質(zhì)優(yōu)、無污染的裝修材料。在施工中嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計(jì)方案，在未經(jīng)許可的情況下，不得隨意更換裝修材料。此外，保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，把握好施工工藝至關(guān)重要，應(yīng)盡可能選用無毒、無污染的施工工藝。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)交接工序和交叉工序的嚴(yán)格檢查，對(duì)于已經(jīng)完成的工序還應(yīng)進(jìn)行復(fù)核檢查以及成品保護(hù)的質(zhì)量檢查（4）加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度。建筑裝飾裝修工程施工范圍廣泛，工序較多，對(duì)工程質(zhì)量要求較高。目前，我國(guó)裝飾裝修專業(yè)人員匿乏，因此，加大設(shè)計(jì)、施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作對(duì)保證裝飾裝修工程質(zhì)量來說至關(guān)重要。因此，高等學(xué)校必須要加大對(duì)裝飾裝修專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，相關(guān)企業(yè)也要通過多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn)，不斷提高裝飾裝修隊(duì)伍的整體素質(zhì)。（5）落實(shí)時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控和檢查。在施工過程中，對(duì)正在施工的部位以及各道施工工序應(yīng)進(jìn)行定時(shí)檢查和不定期的抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須要采取措施予以及時(shí)處理。積極采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法及試驗(yàn)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。另外，要注重對(duì)隱蔽工程和施工工序間交接的項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收工作，施工單位應(yīng)事先進(jìn)行自檢，并保證合格之后再申請(qǐng)檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收需向監(jiān)理單位提供書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，監(jiān)理方則主要針對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全以及使用功能質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。如果沒有經(jīng)過監(jiān)理批準(zhǔn)開工的單位嚴(yán)禁開工，沒有經(jīng)過監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)。

3結(jié)論

裝修培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

摘?要：筆者經(jīng)過對(duì)廣西金桂漿紙業(yè)有限公司、華銀鋁業(yè)公司等29家廣西企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校安全培訓(xùn)課教學(xué)存在教學(xué)質(zhì)量不高的問題。本文分析了導(dǎo)致中等職業(yè)學(xué)校安全培訓(xùn)課教學(xué)質(zhì)量不高的重要原因，筆者用自己的教學(xué)案例說明了中等職業(yè)學(xué)校如何組織實(shí)施安全培訓(xùn)高效教學(xué)。

關(guān)鍵詞 ：安全培訓(xùn)?中職學(xué)校?教學(xué)質(zhì)量

近年來，不少中職學(xué)校依托行業(yè)協(xié)會(huì)力量，聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行校企合作，建立了校企合作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校為企業(yè)輸送學(xué)生，解決企業(yè)用工緊缺的問題。企業(yè)開放車間和實(shí)驗(yàn)室，接受學(xué)生頂崗實(shí)訓(xùn)，選派專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)專業(yè)課的教學(xué)與指導(dǎo)，企業(yè)為學(xué)校解決了教學(xué)資源不足的問題。校企合作實(shí)現(xiàn)了平等互利、雙方共贏，還對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。然而，隨著校企合作的逐步推進(jìn)，大量“學(xué)生工”涌入工廠，筆者越來越強(qiáng)烈地體會(huì)到安全培訓(xùn)的質(zhì)量直接關(guān)系到校企合作的成敗，必須高度重視。

一、中職學(xué)校安全培訓(xùn)課教學(xué)現(xiàn)狀

歷時(shí)一個(gè)多月，筆者奔赴廣西各地，先后對(duì)廣西中糧生物質(zhì)能源有限公司、廣西盛隆冶金有限公司、廣西欽州金桂諾磷化工有限公司、廣西金桂漿紙業(yè)有限公司、華銀鋁業(yè)公司等29家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，調(diào)研對(duì)象主要有企業(yè)人事部門主管、安全員、車間主任、生產(chǎn)一線工人、中職畢業(yè)生、頂崗實(shí)習(xí)生。通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對(duì)中職學(xué)校機(jī)電一體化專業(yè)學(xué)生的專業(yè)知識(shí)、技能、工作態(tài)度等都十分滿意，但對(duì)他們?nèi)狈Π踩R(shí)及對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度表示極大的擔(dān)憂。例如，每個(gè)企業(yè)在頂崗實(shí)習(xí)生入廠之前，都要進(jìn)行三級(jí)安全教育，即企業(yè)安全教育、車間安全教育和班組安全教育，在進(jìn)行三級(jí)安全教育時(shí)，從來沒有人做筆記，到了車間任何事故都可能發(fā)生。安全培訓(xùn)已成為中職學(xué)校長(zhǎng)期的痛點(diǎn)，亟待“刮骨療毒”，才能輕裝前行。

二、中職學(xué)校安全培訓(xùn)課教學(xué)質(zhì)量低下的原因分析

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全事故一票否決，沒有哪個(gè)學(xué)校不重視安全教育。然而，目前中職學(xué)校安全生產(chǎn)培訓(xùn)課教學(xué)狀況確實(shí)不容樂觀，中職學(xué)校學(xué)生進(jìn)入工廠后，就像埋下了一顆定時(shí)炸彈，大大小小的安全事故時(shí)有發(fā)生，令人防不勝防。因此，分析影響中職學(xué)校安全培訓(xùn)課教學(xué)質(zhì)量的因素，尋找提高中職學(xué)校安全培訓(xùn)課教學(xué)質(zhì)量的有效途徑，是當(dāng)前中職學(xué)校教學(xué)工作者面臨的重要課題。

造成部分中職學(xué)校安全培訓(xùn)課教學(xué)質(zhì)量不高的因素是復(fù)雜的。一般來說，學(xué)生的主觀能動(dòng)性是主要因素。學(xué)生對(duì)該課程毫無興趣，一上課就睡覺，這與安全培訓(xùn)課的性質(zhì)有一定關(guān)系。安全培訓(xùn)事故的案例具有不可實(shí)驗(yàn)性，例如瓦斯事故、觸電事故等，很難開展實(shí)驗(yàn)或?qū)嵱?xùn)。面對(duì)教師滔滔不絕地講解索然無味的法規(guī)、條例、安全操作規(guī)程，學(xué)生自然興趣全無，昏昏欲睡。

教師的教學(xué)效能對(duì)教學(xué)的質(zhì)量影響也很大，主要表現(xiàn)為：教學(xué)只注重法規(guī)、條例、安全操作規(guī)程等理論的生硬灌輸；過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)參數(shù)、極限參數(shù)，這也不許碰，那也不許動(dòng)，講授內(nèi)容忽視理論與實(shí)踐的結(jié)合；教師不能用現(xiàn)代的教學(xué)理論組織教學(xué)，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)安全培訓(xùn)課的興趣降低，學(xué)習(xí)效率低下。

另外，教學(xué)資源沒有與時(shí)俱進(jìn)，教師上課仍然是一本書、一支粉筆、一塊黑板。沒有吸引行業(yè)企業(yè)參與、整合社會(huì)資源，學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，教師沒有提供相應(yīng)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源，也大大降低了學(xué)習(xí)效果。

三、中職學(xué)校安全培訓(xùn)課高效教學(xué)的實(shí)施過程

構(gòu)建主義教學(xué)理論代表人物馮?格拉斯菲爾德認(rèn)為：學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者主動(dòng)地建構(gòu)知識(shí)的過程；學(xué)習(xí)者以自己的方式建構(gòu)對(duì)事物的理解；學(xué)習(xí)應(yīng)該是一個(gè)交流和合作的互動(dòng)過程。而頭腦風(fēng)暴法、案例教學(xué)法、角色扮演法、多媒體教學(xué)法的有機(jī)綜合運(yùn)用正好符合馮?格拉斯菲爾德的構(gòu)建主義教學(xué)理論，經(jīng)過筆者多次實(shí)踐證明，在中等職業(yè)學(xué)校安全培訓(xùn)課中教學(xué)效率明顯提高。現(xiàn)以筆者所在學(xué)校職業(yè)培訓(xùn)中心電工上崗證考證培訓(xùn)“觸電及觸電方式”課題為例，說明高效教學(xué)的實(shí)施過程。

1.學(xué)習(xí)活動(dòng)一：視頻導(dǎo)入案例

用多媒體播放一段關(guān)于某演員家裝修工人觸電身亡 ，責(zé)任難分，死者家屬討要70萬(wàn)的新聞報(bào)道視頻。裝修工人在為某演員家裝修時(shí)，意外觸電不幸身亡，死者妻子及三個(gè)孩子聚在演員家門外，在墻上掛上了寫滿大字的橫幅，在家門口擺上了花圈。

此視頻引起學(xué)生興趣主要基于以下幾個(gè)原因。

（1）事故源于新聞報(bào)道，不是眾所周知的陳年觸電事故。

（2）該演員曾在多部熱播電視劇中扮演重要角色，屬于公眾人物，是許多年輕人的偶像。

（3）裝修工人是意外觸電不幸身亡死，觸電方式比較離奇，與課本上介紹的均不相同。

（4）事故中的矛盾相當(dāng)尖銳。

2.學(xué)習(xí)活動(dòng)二：角色分配

老師擔(dān)任主持人，根據(jù)案例中出現(xiàn)的人物，以及推斷事后事故處理時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的人物，結(jié)合不同學(xué)生的特點(diǎn)給學(xué)生分配角色。這些角色包括：裝修工人、演員、裝修工人的妻子、裝修工人的孩子、安全生產(chǎn)監(jiān)督局工作人員、保險(xiǎn)公司工作人員、法官，共七個(gè)角色。每個(gè)學(xué)生各扮演一個(gè)角色，7人一組，剩下最后一組若有剛好7人則不設(shè)觀察員，若不足7人的則全部作為觀察員。

3.學(xué)習(xí)活動(dòng)三：分配工作與學(xué)習(xí)任務(wù)

分組完成后，布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，分配工作與學(xué)習(xí)任務(wù)，每個(gè)人都要清楚自己學(xué)什么和做什么，具體見下表。

4.學(xué)習(xí)活動(dòng)四：學(xué)習(xí)任務(wù)實(shí)施

角色扮演是人的天性，人們從小就學(xué)會(huì)了“過家家”，學(xué)生為了扮演好角色而竭盡全力。學(xué)生根據(jù)課本、老師提供的資料、網(wǎng)絡(luò)等資源進(jìn)入自主學(xué)習(xí)階段，每個(gè)人都為完成自己的角色任務(wù)而認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力尋找支撐自己觀點(diǎn)的有力證據(jù)，力圖在表演中出彩。學(xué)習(xí)討論也異常激烈，通過查閱資料、尋找證據(jù)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)者主動(dòng)地建構(gòu)知識(shí)的過程。教師此時(shí)應(yīng)巡回檢查，在學(xué)生遇到困難時(shí)提供幫助，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)記錄，為后續(xù)的點(diǎn)評(píng)提供依據(jù)。同時(shí)，教師要學(xué)會(huì)掌控課堂，使課堂學(xué)習(xí)熱烈而有序。

5.學(xué)習(xí)活動(dòng)五：展示與評(píng)價(jià)

各組展示本組的學(xué)習(xí)成果，具體操作如下。

（1）每組各角色扮演者依次上臺(tái)表演。

（2）其他角色扮演者作為補(bǔ)充發(fā)言人，進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。

（3）其他組可以提出質(zhì)疑。

（4）教師應(yīng)針對(duì)不同階段的學(xué)生，有針對(duì)性地規(guī)定學(xué)生選擇不同的展示方式。

（5）教師總結(jié)升華。教師對(duì)各組學(xué)生的不同觀點(diǎn)進(jìn)行充分梳理，從案例處理中歸納出相應(yīng)的理論知識(shí)，同時(shí)，注意對(duì)德育因素的歸納，從而讓學(xué)生的知識(shí)得到遷移，思想得到啟迪。

四、小結(jié)

教無定法。在中等職業(yè)學(xué)校安全培訓(xùn)課的教學(xué)實(shí)踐中，并沒有固定的教學(xué)方法，只有結(jié)合不同學(xué)生的特點(diǎn)和不同的教學(xué)內(nèi)容因材施教，才能提高安全培訓(xùn)課的教學(xué)質(zhì)量。教必有法。在安全教育中要積極尋找適合現(xiàn)代中職學(xué)校學(xué)生的教學(xué)方法，才能使安全培訓(xùn)教學(xué)高效率運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：