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作為xx村新當選的村主任,我雖然工作時間不長,但在鎮黨委、政府的正確領導下,我有信心帶領全村群眾,壯大集體經濟,改變村容村貌,提高生活質量,使全村經濟快速發展。現簡要總結如下:
一是作為村委會主任,主要是負責行政村里的日常事務,本人能積極配合村黨支部開展村里工作,在思想上行動上與上級黨委,政府和村黨支部保持高度一致,服從服務于班子集體工作的目標,團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。
二是嚴格執行“兩公開一監督”制度。我們始終以保障村民的利益為目標,按照財務公開、政務公開的制度,按時向村民公布財務、政務動作情況,接受黨員群眾的監督。
三是平時注重廉潔自律,把好各大關口。在處理村務過程中,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經濟,也不在村里報銷招待費、出租車費,不挪用公款私存。
配強班子,打牢基礎。在去年的村黨支部換屆選舉中,通過嚴把“民主推薦關”,投好“推薦票”;嚴把“資格審查關”,投好“信任票”;嚴把“直接選舉關”,投好“選舉票”,使候選人在黨員、干部、群眾的監督下接受全面的檢驗,增強了廉潔勤政意識。為了配強村班子,全區共選出130名優秀機關干部,進行黨風廉政教育培訓后,下派擔任村黨支部書記(副書記、主任助理)等職。通過吸引在外經商務工的“經濟能人”回村擔任村干部、為各村公開選聘一名大學生等辦法,為村干部隊伍補充“新鮮血液”。目前,全區村“兩委”干部中屬于“經濟能人”的有360人,占村干部總數的63%。為了調動村干部的積極性,建立并完善了村干部激勵和保障機制。全面實行村干部報酬工資制,村“四職”干部的工資由區財政統籌解決,鄉鎮統一支付。
民主管村,落實制度。全面推行“村財鎮管”新模式,積極推進村級財務陽光管理(即在鄉鎮設會計核算管理服務中心,村設一名報賬員)。會計服務中心轄區內村級集體資金和會計核算兩項主要工作,各村將賬目及各項收入全部委托到會計服務中心統一管理。全區130個村全部成立了民主理財小組,直接參與村財務管理,鄉鎮財政所對村財務情況堅持每年一審計,對村上的重要開支實行“公開方案、村務監督小組審查、村‘兩委’討論確定、張榜公布、收集建議、答復詢問”。去年10月,龍門鎮九龍村未經批準和入賬,擅自將收取的租地定金10萬元直接支付磚廠拆除固定資產補償費,為嚴肅紀律,該鎮對九龍村“兩委”進行了通報批評,并按財務規定分別扣發村支書、村主任年終獎各500元,及時糾正了違紀行為。
區紀委堅持以“制度”為中心推進源頭治腐,制訂并實施了區級機關、鄉鎮、村(居)各級干部均應遵守的首問責任制、限時辦結制、責任追究制三項制度,強化了干部的服務意識、責任意識、作風意識。進一步健全了《村(居)主要干部重大事項報告》、《村(居)干部行為規范》、《村(居)干部廉政檔案》等10項廉潔自律制度,減少了腐敗案件的發生。把述職述廉這一有效形式向農村基層延伸,要求各村年底召開村干部述職述廉大會,現場接受群眾的提問和質詢,把對村干部的評判權、“打表”權直接交給農民群眾,增強了村干部的自我約束意識。