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隨著現(xiàn)代外科手術(shù)技術(shù)的專科化發(fā)展,對(duì)手術(shù)室護(hù)理提出了更高更專的要求,使傳統(tǒng)的手術(shù)室護(hù)士全而不精的通科模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),近些年來(lái)外科發(fā)展迅速,大量的先進(jìn)儀器和設(shè)備應(yīng)用,形成高、精、尖的手術(shù)特點(diǎn)。因而對(duì)手術(shù)室護(hù)士的配合工作提出更高要求。結(jié)合我院實(shí)際情況,建立和發(fā)展了手術(shù)室護(hù)理專科組,提高了手術(shù)室護(hù)理專業(yè)技術(shù),使手術(shù)配合能力大大提高,得到了專科醫(yī)生的認(rèn)可,現(xiàn)將經(jīng)驗(yàn)介紹如下。
1 臨床資料
1.1 一般資料:我院手術(shù)室共有護(hù)理人員31人。根據(jù)我院外科手術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn),將護(hù)理人員分設(shè)為神經(jīng)外科組、骨外科組、肝膽外科組、普外科組、泌尿外科組及腔鏡器械組。
1.2 手術(shù)室專科護(hù)士標(biāo)準(zhǔn):手術(shù)室專科護(hù)士必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,在成為專科護(hù)士之前,需進(jìn)行相應(yīng)的專科知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)及考核,使其達(dá)到具有實(shí)踐、教育、協(xié)調(diào)和研究等方面的能力,具備有6~10年手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn),職稱為主管護(hù)師或業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的護(hù)師。熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),有敏銳的觀察能力和解決問(wèn)題的能力,具有一定的科研能力和管理協(xié)調(diào)能力
1.3 手術(shù)室專科護(hù)士的職能和作用
1.3.1 專科護(hù)士要有高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極參加專科手術(shù)的護(hù)理配合,提高手術(shù)配合質(zhì)量,利用豐富的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)專長(zhǎng)為病人和手術(shù)醫(yī)生提供優(yōu)質(zhì)的、高效的護(hù)理服務(wù),指導(dǎo)和幫助本專科護(hù)士提高護(hù)理配合質(zhì)量。
1.3.2 專科護(hù)士應(yīng)積極參加本專科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展,向新護(hù)士傳授手術(shù)配合經(jīng)驗(yàn),知曉專科手術(shù)發(fā)展特點(diǎn)及思路,根據(jù)手術(shù)發(fā)展特點(diǎn)開(kāi)闊思路,帶動(dòng)其他成員一起完成本專科手術(shù)配合工作,利用專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)專科的不斷發(fā)展。
1.3.3 專科護(hù)士負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施專科培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)教學(xué)計(jì)劃的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)和管理起著重要的作用,與護(hù)士長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)本專科護(hù)理質(zhì)量的考核。
1.3.4 專科護(hù)士負(fù)責(zé)定期與專科醫(yī)生溝通,請(qǐng)各專科的手術(shù)醫(yī)生講解手術(shù)步驟、器械用途、手術(shù)要求;請(qǐng)麻醉科醫(yī)生講解專科手術(shù)麻醉的配合要求。聽(tīng)取醫(yī)生對(duì)專科護(hù)士工作能力和工作態(tài)度的評(píng)價(jià),以及對(duì)儀器設(shè)備的要求,與手術(shù)室工程師一起及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀器、設(shè)備的問(wèn)題,及時(shí)維修,以免因?yàn)閮x器設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題而影響手術(shù)的進(jìn)行。
2 專科護(hù)士的培訓(xùn)
2.1 由專科護(hù)士負(fù)責(zé)人和護(hù)士長(zhǎng)一起制定專科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,并且對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的組織、落實(shí)、實(shí)施和管理實(shí)行專人負(fù)責(zé),同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。
2.2 培訓(xùn)中采取理論授課、教學(xué)錄象、實(shí)踐操作相結(jié)合的方法,指導(dǎo)她們善于發(fā)現(xiàn)專科手術(shù)中配合的要點(diǎn),鼓勵(lì)她們參與思考、實(shí)踐,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),不斷促進(jìn)專科護(hù)理的進(jìn)步和發(fā)展。
2.3 培訓(xùn)方法是由專科護(hù)士骨干以一帶一法進(jìn)行跟班帶教,一段時(shí)間后根據(jù)個(gè)人情況而定是否能獨(dú)立配合專科手術(shù),培訓(xùn)期內(nèi)要掌握專科手術(shù)配合,專科儀器、設(shè)備的使用及維護(hù),了解該專科醫(yī)生個(gè)人的手術(shù)習(xí)慣。培訓(xùn)期結(jié)束后被培訓(xùn)護(hù)士要做個(gè)人總結(jié),專科護(hù)士負(fù)責(zé)人要對(duì)她們進(jìn)行考核,考試方法可采用筆試、口試、實(shí)際操作等方法,考試成績(jī)要?dú)w檔保存。
3 體會(huì)
護(hù)理工作是非常辛苦的,除了需要專業(yè)知識(shí)外還要有足夠的細(xì)心、耐心、責(zé)任心。接下來(lái)是小編為大家整理的2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié),但愿對(duì)你有借鑒作用!
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)一
為期近兩周的急診專科護(hù)士培訓(xùn)即將結(jié)束,本次正規(guī)理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)收獲超過(guò)以往任何短期的學(xué)術(shù)活動(dòng),不僅改變了我對(duì)急診工作的認(rèn)識(shí),豐富了我的理論,同時(shí)提高了我急救與監(jiān)測(cè)能力,受益匪淺,體會(huì)如下:
參加完專科護(hù)士培訓(xùn)后,方知自己其實(shí)與專科老師的要求相差太遠(yuǎn),實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過(guò)程中,我對(duì)省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解,認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),同時(shí)也使自己對(duì)急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好!
理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說(shuō)實(shí)話,在參加專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學(xué)習(xí)著,培訓(xùn)中很多的理論知識(shí)我們?cè)谧詫W(xué)大專的書本上都學(xué)習(xí)過(guò)而且考試過(guò),但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境,所以所學(xué)到的知識(shí)很快就成過(guò)眼煙云,隨著考試的通過(guò)而丟棄。這次專科護(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X(jué),兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。一是課程內(nèi)容安排合理,所學(xué)的即是我們工作中所需要的。急診是個(gè)全科性較強(qiáng)的科室,在工作中,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內(nèi)容。看得出,省護(hù)理學(xué)會(huì)為我們的培訓(xùn)化費(fèi)了很大心血。
培訓(xùn)為我添自信。專科護(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中,各位前輩都為我們講述了CPR術(shù)的操作規(guī)程以及國(guó)際CPR術(shù)的普及和發(fā)展;人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,不僅使我在配合的過(guò)程中更加得心應(yīng)手,有時(shí)還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理,使我對(duì)一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);心電圖的識(shí)別,可幫助我在今后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為患者爭(zhēng)取治療時(shí)間。
急診護(hù)士必須愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己。培訓(xùn)期間,有好多積極的事情感動(dòng)著我,好多積極的人物帶動(dòng)著我,幫助我進(jìn)步。面對(duì)飛速發(fā)展的特殊的醫(yī)療事業(yè)對(duì)護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,面對(duì)當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)需求,我曾經(jīng)有過(guò)這樣感概:當(dāng)護(hù)士難,當(dāng)好護(hù)士更難,當(dāng)一個(gè)急診好護(hù)士難上加難,學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育,我們的老師用自己的成績(jī)告訴我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會(huì)到愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己是急診護(hù)士必備的品質(zhì)。
總之,兩周的培訓(xùn)中,我所得到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟,是我一生中的寶貴財(cái)富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的專業(yè),選擇這個(gè)專業(yè),既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。不管怎么說(shuō),既然選擇了它,就要堅(jiān)定做好它。
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)二
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作,我經(jīng)歷了最初因環(huán)境陌生帶來(lái)的彷徨,此刻,卻感受到收獲的喜悅,也為工作不久的我指明了方向——從自己做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值,詮釋“天使”的意義。
這是一個(gè)上上下下都“朝氣蓬勃,用心做事”的地方。每個(gè)人都懷著創(chuàng)造力去面對(duì)工作,面對(duì)生活,心甘情愿的奉獻(xiàn)著自己的熱情,帶給患者健康、快樂(lè)和希望。沒(méi)有人抱怨辛苦,每個(gè)人都在工作中找到了自己的價(jià)值;醫(yī)生護(hù)士用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,積極的行動(dòng)和認(rèn)真的目光表達(dá)著自己對(duì)醫(yī)院的信賴和感激。
我的內(nèi)心除了對(duì)老師們深厚知識(shí)的仰慕、敬業(yè)精神的欽佩,更多的是充滿內(nèi)心的感動(dòng)和對(duì)院長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)的深深謝意!感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)積極向上又充滿活力、充滿關(guān)愛(ài)的團(tuán)隊(duì)!
剛開(kāi)始也只是在聽(tīng),在看,在感受,久而久之,每個(gè)人都會(huì)帶動(dòng)我慢慢融入醫(yī)院的文化,融入了骨傷科這個(gè)團(tuán)隊(duì),非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊(duì),不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對(duì)病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長(zhǎng)非常重視對(duì)病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,增加病人對(duì)護(hù)理工作的滿意率,這對(duì)護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個(gè)考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會(huì),提升護(hù)士在病人康復(fù)過(guò)程中所起的作用,同時(shí)增強(qiáng)護(hù)士的自我價(jià)值觀和學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性。也使我深深地喜歡上了背療法,其實(shí)每朵花都是陽(yáng)光雨露日積月累的結(jié)晶。我相信,我雖在這里待了短短的一個(gè)月,但我學(xué)到了很多知識(shí),自感受益匪淺,因?yàn)橛羞@么一批可愛(ài)可敬的同仁老師,時(shí)刻鞭策我走好走穩(wěn)從護(hù)的每一步路。
護(hù)士們對(duì)待每一位病人不嫌棄,不急躁,用她們最適度的笑顏、最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和最熟練的操作為病人提供了更加人性化的服務(wù),使每一位在這里接受治療的病人有“家”的感覺(jué)。在這里工作的我被她們的精神所感染。讓我漸漸明白,我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè),使我在今后的工作中不管遇到什么問(wèn)題,都能保持著一份積極向上的心。當(dāng)然,我就個(gè)人觀點(diǎn)再談一下科室目前現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。
一、治療室、換藥室堅(jiān)持消毒液拖地每日二次
病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
二、應(yīng)用溫馨提示牌和標(biāo)識(shí)牌
在病區(qū)懸掛各種溫馨提示牌和標(biāo)識(shí)牌可以提高護(hù)理質(zhì)量,圖文并茂的溫馨提示牌體現(xiàn)人性化的關(guān)懷,比如換藥室內(nèi)無(wú)菌區(qū)和污染區(qū)、護(hù)士站、病區(qū)走廊、治療室內(nèi)都可以懸掛各種警示牌和標(biāo)示,這樣更有利于建立互動(dòng)的護(hù)患關(guān)系和有效地避免護(hù)理缺陷和差錯(cuò)的發(fā)生。
三、設(shè)立急救藥品的管理制度
急救藥品必須定點(diǎn)放置,有專人管理,有醒目的標(biāo)記,應(yīng)分類放置,用完后及時(shí)添補(bǔ)并登記,按時(shí)檢查有效期。
最后,再次感謝院長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)及所有同事們對(duì)我的關(guān)心,今后我將更加努力,為現(xiàn)在全面開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和醫(yī)院及科室的護(hù)理發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力!
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)三
作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),我和手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)_很榮幸的于前段時(shí)間參加了由省衛(wèi)生廳舉辦的第三期護(hù)理管理人員培訓(xùn)班。通過(guò)這半個(gè)月的學(xué)習(xí),我有了很大的收獲,覺(jué)得這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)是非常及時(shí)、非常有意義的。
經(jīng)過(guò)為期半個(gè)月的培訓(xùn),我想我能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)概括我的學(xué)習(xí)感想。培訓(xùn)班上老師們就護(hù)理文書書寫、臨床護(hù)理教學(xué)管理、護(hù)理人力資源與績(jī)效管理以及護(hù)理管理的焦點(diǎn)問(wèn)題如責(zé)任制整體護(hù)理、提升職業(yè)素養(yǎng)與塑造職業(yè)形象、護(hù)理質(zhì)量管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵等進(jìn)行了詳細(xì)的講解。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海中留下深刻的印象
通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),我對(duì)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作邁出了醫(yī)改事業(yè)成功的第一步,得到了群眾的滿意和社會(huì)的認(rèn)可,更讓我們認(rèn)識(shí)到了護(hù)理專業(yè)的存在價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更重要的是通過(guò)創(chuàng)優(yōu),我們自身的專業(yè)價(jià)值得到體現(xiàn),專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升:護(hù)士不再永遠(yuǎn)圍著醫(yī)囑轉(zhuǎn),我們也要分管病人了;護(hù)士不再是去機(jī)械地打針、發(fā)藥,而是要為自己所負(fù)責(zé)的病人提供基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康教育等一系列全程服務(wù)。這就要求我們?cè)诠ぷ鞯耐瑫r(shí)還要不斷去加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做到精益求精,不斷去充實(shí)自我、完善自我、發(fā)展自我。
半個(gè)月的培訓(xùn)是短暫。我想,“冰凍三尺,非一日之寒”,沒(méi)有實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的態(tài)度和作為,沒(méi)有日積月累、持之以恒的學(xué)習(xí)和磨煉,沒(méi)有上下求索不斷改進(jìn)的精神和作風(fēng),沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚未雨綢繆的遠(yuǎn)見(jiàn)和意識(shí),我們?cè)趺茨軌蜷_(kāi)拓理想的格局,創(chuàng)造豐收的碩果?我們將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),立足本職,為本院的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)四
時(shí)間過(guò)得很快,一切都還來(lái)不及思考,一切都還來(lái)不及回顧,轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的崗前培訓(xùn)就過(guò)去了。在這短短的三個(gè)月里,感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多,收獲了很多。經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的護(hù)士培訓(xùn),感受到護(hù)理部的用心良苦,10個(gè)操作逐一為我們示范,護(hù)長(zhǎng)輪流為我們上課,這是多么認(rèn)真和細(xì)致的教學(xué),讓我們獲益匪淺。護(hù)士培訓(xùn)就是開(kāi)胃菜,讓我們以最佳的食欲享受美宴。而培訓(xùn)還有利于規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和提高醫(yī)療質(zhì)量,為我們盡快適應(yīng)新環(huán)境,完成角色的轉(zhuǎn)變,提高臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。
從醫(yī)院護(hù)理管理的概況、護(hù)理的核心制度、護(hù)士職業(yè)危害和防護(hù)、護(hù)理文書的書寫到四項(xiàng)急救措施,老師們無(wú)不細(xì)心地為我們講解每個(gè)知識(shí)點(diǎn),讓我們心領(lǐng)神會(huì),明白到里面的關(guān)鍵之處,上一堂堂深刻的課。以前還沒(méi)學(xué)過(guò)的護(hù)理核心制度,原來(lái)就是很多護(hù)理規(guī)范的總結(jié),十項(xiàng)之多的制度分析起來(lái)真的不簡(jiǎn)單,都是從我們?nèi)粘Wo(hù)理中體現(xiàn)出來(lái)的,不可或缺,需要我們用心對(duì)待。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心、有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地服務(wù)于患者。
離開(kāi)學(xué)校已經(jīng)實(shí)習(xí)了一年時(shí)間,現(xiàn)在再次接觸書本上的東西,仿佛有種懷念的感覺(jué),別有一番滋味。感謝老師們讓我們?cè)俅斡袡C(jī)會(huì)去重溫書本上的東西,學(xué)習(xí)到本院的護(hù)理精髓之處,更快地融入醫(yī)院這個(gè)大家庭里面。這次培訓(xùn)的課程讓我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛(ài)心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。
堅(jiān)持做到:
1、掌握自己的工作職責(zé),安心工作,端正思想,遵守院紀(jì)院規(guī),踏實(shí)工作,互學(xué)互尊,不恥下問(wèn);
時(shí)刻為病人著想,對(duì)病人態(tài)度和藹;同情關(guān)心和體貼病人;擺正自身位置。雖然護(hù)理工作者是一個(gè)非常平凡的崗位,做不出轟轟烈烈的大事,但也是重要和不可或缺的工作。
2、我們要堅(jiān)持自己的信念,兢兢業(yè)業(yè)工作,刻苦勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格在工作和學(xué)習(xí)中要求自己,不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。
一個(gè)人要實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值,須不斷付出努力。只有認(rèn)真工作學(xué)習(xí),把理論與實(shí)踐結(jié)合,刻苦鉆研工作技能,在工作中不斷充實(shí)完善自我,才能實(shí)現(xiàn)理想。
3、要有團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,在搶救病人時(shí),大家齊心協(xié)力,我們才能更好地?fù)尵壬?/p>
4、提高整體思想素質(zhì),我們不僅要嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范,還要崇尚學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索……。護(hù)理之路,如履薄冰,因?yàn)橛辛酸t(yī)院溫暖大家庭的支持,有了各位護(hù)理前輩的指導(dǎo),我有信心做好護(hù)理工作,走自己選擇的路,而且將走穩(wěn)走好,一直走下去,為廣大病患奉獻(xiàn)自己的青春與熱情。用pdca這個(gè)模式來(lái)總結(jié):plan(計(jì)劃),do(實(shí)施),check(分析檢查),action(持續(xù)改進(jìn))。護(hù)理工作是一個(gè)需要用系統(tǒng)性思維來(lái)完成的工作,只有你在不斷的規(guī)劃中,不斷的改進(jìn)中才能取得更好的效果。我會(huì)全心全意地投入工作中,將我的激情和熱情灑遍舞鋼職工醫(yī)院這片土地。
2020護(hù)理培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)五
參加完專科護(hù)士培訓(xùn)后,方知自己其實(shí)與專科老師的要求相差太遠(yuǎn),實(shí)是慚愧。外面的世界很精彩。在這次培訓(xùn)過(guò)程中,我對(duì)省內(nèi)高尖端的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有了近距離接觸和較多的了解,認(rèn)識(shí)到護(hù)理事業(yè)職業(yè)內(nèi)涵的深遂與廣闊,領(lǐng)略了省內(nèi)護(hù)理界精英在急診護(hù)理事業(yè)中的探索與貢獻(xiàn),同時(shí)也使自己對(duì)急診這份工作增添了更多的熱情。我也要做得更好!
理論學(xué)習(xí)與臨床實(shí)踐相結(jié)合的方式是培訓(xùn)最佳的方式。說(shuō)實(shí)話,在參加專業(yè)培訓(xùn)以前,受晉升與考試的需要,我們一直也在學(xué)習(xí)著,培訓(xùn)中很多的理論知識(shí)我們?cè)谧詫W(xué)大專的書本上都學(xué)習(xí)過(guò)而且考試過(guò),但由于只為考試而學(xué)習(xí)和缺乏動(dòng)手的物質(zhì)環(huán)境,所以所學(xué)到的知識(shí)很快就成過(guò)眼煙云,隨著考試的通過(guò)而丟棄。這次專科護(hù)士培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式給了我們?nèi)碌母杏X(jué),兩方面讓我們學(xué)員特別滿意。一是課程內(nèi)容安排合理,所學(xué)的即是我們工作中所需要的。急診是個(gè)全科性較強(qiáng)的科室,在工作中,我們常常遇到這樣那樣棘手情況不知如何處理,所以這次課程周到的培訓(xùn)內(nèi)容讓我們大家都非常滿意。二是充足的臨床實(shí)踐讓我們有足夠的時(shí)間消化所學(xué)內(nèi)容。看得出,省護(hù)理學(xué)會(huì)為我們的培訓(xùn)化費(fèi)了很大心血。
培訓(xùn)為我添自信。專科護(hù)士培訓(xùn)過(guò)程中,各位前輩都為我們講述了CPR術(shù)的操作規(guī)程以及國(guó)際CPR術(shù)的普及和發(fā)展;人工氣道的建立和呼吸機(jī)的使用是急診急救病人的當(dāng)家技術(shù),培訓(xùn)中系統(tǒng)的講解,不僅使我在配合的過(guò)程中更加得心應(yīng)手,有時(shí)還能成為新醫(yī)生操作的指導(dǎo)者;學(xué)習(xí)了急救藥物的應(yīng)用與管理,使我對(duì)一些常規(guī)搶救藥物的應(yīng)用有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);心電圖的識(shí)別,可幫助我在今后的工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為患者爭(zhēng)取治療時(shí)間。
急診護(hù)士必須愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己。培訓(xùn)期間,有好多積極的事情感動(dòng)著我,好多積極的人物帶動(dòng)著我,幫助我進(jìn)步。面對(duì)飛速發(fā)展的特殊的醫(yī)療事業(yè)對(duì)護(hù)士提出的業(yè)務(wù)要求,面對(duì)當(dāng)今社會(huì)對(duì)護(hù)理事業(yè)不斷提高的服務(wù)需求,我曾經(jīng)有過(guò)這樣感概:當(dāng)護(hù)士難,當(dāng)好護(hù)士更難,當(dāng)一個(gè)急診好護(hù)士難上加難,學(xué)習(xí)期間老師們的敬業(yè)精神讓我深受教育,我們的老師用自己的成績(jī)告訴我們付出就有回報(bào)的道理,我深切體會(huì)到愛(ài)病人勝過(guò)愛(ài)自己是急診護(hù)士必備的品質(zhì)。
總之,兩周的培訓(xùn)中,我所得到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與感悟,是我一生中的寶貴財(cái)富,急診是個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和樂(lè)于付出的專業(yè),選擇這個(gè)專業(yè),既需要勇氣,也需要底氣,既需要體力,更需要智力。不管怎么說(shuō),既然選擇了它,就要堅(jiān)定做好它。
【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;腔鏡手術(shù);配合能力;培訓(xùn);體會(huì)
手術(shù)室近十年來(lái),腔鏡技術(shù)飛速發(fā)展,廣泛運(yùn)用于各個(gè)專科和多個(gè)病種,取得良好的效果,也深得廣大患者及家屬的接受和好評(píng)。在護(hù)理方面,由于護(hù)理人員的成長(zhǎng)具有實(shí)踐性和晚熟性,要通過(guò)不斷的實(shí)踐才能掌握、積累、提高[1]。有文獻(xiàn)指出[2],我國(guó)護(hù)理核心能力在理論和實(shí)踐層面仍處于發(fā)展階段。腔鏡手術(shù)的配合能力作為手術(shù)室核心能力培訓(xùn)的一個(gè)重要部分,需要各個(gè)專科的成員不斷提高腔鏡手術(shù)的配合能力。我科自1996年成立腔鏡專科以來(lái),就重視對(duì)手術(shù)室護(hù)士的腔鏡手術(shù)配合能力的培訓(xùn)。但隨著腔鏡手術(shù)及儀器設(shè)備的增加和更新,各種腔鏡器械的引進(jìn),加上護(hù)理人員的不斷加入,對(duì)培訓(xùn)工作提出更高的要求。在培訓(xùn)方面,我們結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性地采用各種不同方法對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),取得較好的效果。
1資料與方法
11一般資料護(hù)理人員在參加腔鏡手術(shù)前,均須經(jīng)過(guò)一年以上開(kāi)放手術(shù)的配合培訓(xùn)。2010年通過(guò)科室考評(píng)和自我測(cè)評(píng),將科內(nèi)護(hù)理人員38人分為三個(gè)級(jí)別:① 初級(jí)(初學(xué)者):18人,占474%。②二級(jí)(基本勝任者):11人,占289%。③三級(jí)(熟練掌握者):9人,占237%。
12方法與實(shí)施
121針對(duì)初級(jí)者①培訓(xùn)方法:通科培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括腔鏡手術(shù)的原理,與開(kāi)放手術(shù)的異同點(diǎn),基本的儀器設(shè)備及用途、操作方法、常見(jiàn)故障的原因和處理方法;應(yīng)急預(yù)案的制定及啟動(dòng);常用器械的名稱、用途、裝卸和清洗、保養(yǎng)等。相關(guān)資料利用照片、手術(shù)錄像通過(guò)PPT的方式進(jìn)行講解。②實(shí)物演示:通過(guò)錄像模擬手術(shù)配合,提高感性認(rèn)識(shí)。選擇典型手術(shù),如腹腔鏡膽囊切除、腹腔鏡直腸癌手術(shù)、腹腔鏡子宮手術(shù)等錄像,分別介紹其手術(shù)、各種儀器設(shè)備放置的位置、一般手術(shù)過(guò)程;洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的配合內(nèi)容;重點(diǎn)講解需要特別關(guān)注的環(huán)節(jié)(包括可能發(fā)生的意外問(wèn)題)及如何處理好這些環(huán)節(jié);與開(kāi)放手術(shù)對(duì)比,加深認(rèn)識(shí)。因小組討論能促進(jìn)學(xué)員從被動(dòng)的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的學(xué)習(xí)者,利于行為轉(zhuǎn)變[3]。每次演示后,培訓(xùn)學(xué)員先進(jìn)行對(duì)照練習(xí)后在小組內(nèi)進(jìn)行講述,然后開(kāi)展小組討論,培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)對(duì)疑問(wèn)進(jìn)行解答。所選擇的手術(shù)由簡(jiǎn)到繁,并注意訓(xùn)練提高學(xué)員對(duì)意外情況的處理能力。③實(shí)踐培訓(xùn):在實(shí)物演示的基礎(chǔ)上,選擇合適手術(shù),先由帶教老師帶領(lǐng)實(shí)踐操作并在臺(tái)上隨時(shí)指導(dǎo),然后根據(jù)掌握情況安排其單獨(dú)洗手配合,并安排帶教老師巡回該臺(tái)手術(shù),方便在臺(tái)下及時(shí)指導(dǎo)直至完全勝任該類手術(shù)的臺(tái)上的配合工作。④回顧總結(jié):培訓(xùn)過(guò)程中要求接受培訓(xùn)者對(duì)相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)隨時(shí)記錄、總結(jié),做到配合手術(shù)前復(fù)習(xí),參加手術(shù)后再補(bǔ)充完善。
122針對(duì)基本勝任者①培訓(xùn)方法:專科知識(shí)的強(qiáng)化和更深層次的操作配合。此層次人員對(duì)相關(guān)理論知識(shí)比較了解,但對(duì)各專科的大手術(shù)、高難度手術(shù)配合較少。針對(duì)此層級(jí)人員,帶教老師對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行集中講解,內(nèi)容包括各專科重點(diǎn)手術(shù)的配合要點(diǎn)、難點(diǎn)、技巧甚至于各手術(shù)醫(yī)生的偏好等。比如腹腔鏡直腸癌根治手術(shù),需要用到的結(jié)扎釘、腔內(nèi)直線型切割吻合器等;如何協(xié)助術(shù)者置入這些器械,或幫助其調(diào)整方向;具體手術(shù)需要取何種、擺放的要領(lǐng)、并發(fā)癥的防范等。②實(shí)施:入科培訓(xùn)。以半年為一周期,通過(guò)初級(jí)考核,合格者進(jìn)入專科培訓(xùn)階段。理論考核,了解相關(guān)專業(yè)知識(shí)掌握的情況,針對(duì)欠缺的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充,并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)。根據(jù)主客觀的評(píng)價(jià),對(duì)其配合能力進(jìn)行測(cè)評(píng),在薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)。例如在某些專科或某些手術(shù),尚未熟悉甚至仍未了解,可以重點(diǎn)安排其強(qiáng)化訓(xùn)練,以其達(dá)到全面提高。③預(yù)期培訓(xùn)結(jié)果:此層次人員,除要求能到達(dá)熟練配合各類大、難、新手術(shù)臺(tái)上的器械供給,還要求能完成其臺(tái)下的巡回配合工作,包括各重要儀器設(shè)備的使用,保養(yǎng)等;達(dá)到熟練水平。
13針對(duì)已經(jīng)熟練掌握者主要培訓(xùn)方法是專科化,目標(biāo)是培訓(xùn)各科腔鏡手術(shù)的專科負(fù)責(zé)人,使其能在所在專科進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)培養(yǎng)教學(xué)能力,分擔(dān)總帶教老師的教學(xué)任務(wù),協(xié)助在本專科內(nèi)對(duì)一、二級(jí)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2結(jié)果
經(jīng)過(guò)兩年多的系統(tǒng)培訓(xùn),2012年再次對(duì)我科41名護(hù)士進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)和自我測(cè)評(píng)。結(jié)果:完成各腔鏡專科護(hù)士負(fù)責(zé)人培訓(xùn)者有5名,分別負(fù)責(zé)泌尿科、普外科、婦科、小兒外科及胸科的腔鏡手術(shù)的重要手術(shù)配合及帶教占122%;基本勝任者,配合能力大幅提高,10名完成培訓(xùn)任務(wù),達(dá)到熟練掌握的級(jí)別加上原來(lái)4名熟練掌握者,共名,占341%,1名因讀研未參加培訓(xùn)占24%;初學(xué)者18名護(hù)士已有15名完成培訓(xùn)任務(wù)達(dá)到基本勝任的層次,占366%; 3名因未輪入腔鏡科,將和另外3名新入科護(hù)士在下個(gè)周期接受培訓(xùn),占6%。上述結(jié)果顯示:經(jīng)過(guò)兩年的專科培訓(xùn),我科在配合腔鏡手術(shù)的整體能力得到很大提高,因而受到相關(guān)外科醫(yī)生的一致好評(píng)。各種腔鏡儀器設(shè)備也得到充分的使用并獲得良好的管理與保養(yǎng);器械的損壞率也有很多程度的降低。眾所周知,正確保養(yǎng)和管理是保證器械良好性能、延長(zhǎng)器械使用壽命的關(guān)鍵[4],由此也可獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3體會(huì)
由于腔鏡手術(shù)的廣泛發(fā)展,對(duì)手術(shù)室護(hù)理配合能力提出更高的要求。手術(shù)室應(yīng)因地制宜,積極創(chuàng)造條件,適應(yīng)形勢(shì)的需要,培養(yǎng)更多的專科人才。但是,培訓(xùn)的方法很多,如果單純采用一帶一的模式來(lái)培訓(xùn),則效率太低,速度太慢,效果會(huì)不盡人意。我們?cè)谶M(jìn)行一系列的綜合培訓(xùn)過(guò)程中,得出的結(jié)論是:首先,在充分利用多媒體等客觀條件的作用基礎(chǔ)上,重視主觀積極性的作用;其次,根據(jù)不同層次,采用不同的培訓(xùn)方法,要有針對(duì)性;最后,培訓(xùn)者經(jīng)考核合格后晉級(jí)到更高層次的培訓(xùn),有利于提高個(gè)人的積極性。只有多方面共同參與,綜合運(yùn)用,才能提高培訓(xùn)效率,達(dá)到理想的效果。
參考文獻(xiàn)
[1]蔡虻,姚莉,孫紅,等新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方法的探討.中華護(hù)理雜志,2003,38(4):290.
[2]王章安,黃寶芹,韋艷華護(hù)理核心能力的概念分析.中華護(hù)理雜志,2012,47(6):563564.
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員~護(hù)士長(zhǎng)~護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
關(guān)鍵詞:手術(shù)室;專科護(hù)士;培養(yǎng)方法
隨著人民群眾健康需求的不斷提高及醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展使一些專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的護(hù)理工作對(duì)護(hù)士的知識(shí)、技術(shù)和能力提出了更高的要求,護(hù)理的專科化程度不斷增強(qiáng)。手術(shù)室工作是一個(gè)特殊而復(fù)雜的環(huán)境,其護(hù)士需要面臨如日常工作節(jié)奏快、強(qiáng)度大、隨機(jī)性強(qiáng)的特點(diǎn),要與醫(yī)療、麻醉、護(hù)理、技師、工程師、保潔工等協(xié)作,與多等級(jí)人員共存的復(fù)雜人際沖突等等問(wèn)題。本文針對(duì)手術(shù)室專科護(hù)士培養(yǎng)方法的研究進(jìn)展,探討如何為我國(guó)手術(shù)室護(hù)理開(kāi)展高效的培養(yǎng)活動(dòng),為進(jìn)一步深入研究提供借鑒。
1 轉(zhuǎn)變培養(yǎng)的理念框架
理念框架可以為專科護(hù)士培養(yǎng)的發(fā)展及知識(shí)更新提供指導(dǎo)及依據(jù),使護(hù)士最大程度發(fā)揮其潛在能力及心理韌性,從而遴選適應(yīng)、勝任手術(shù)室護(hù)理工作的護(hù)士,在復(fù)雜的工作環(huán)境及人際關(guān)系能增強(qiáng)應(yīng)變及適應(yīng)能力,促進(jìn)手術(shù)室團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.1建構(gòu)主義觀培養(yǎng)理念 周琳瑛等[1]變革了培養(yǎng)理念,更新培養(yǎng)方法,根據(jù)實(shí)際情況,靈活應(yīng)用三種建構(gòu)主義教學(xué)方法即交互式教學(xué)方法、支架式教學(xué)方法、隨機(jī)訪問(wèn)式教學(xué)方法獲得了滿意的效果,但同時(shí)也提出在培養(yǎng)的實(shí)踐中,需要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)資源,完善培訓(xùn)內(nèi)容,改革培養(yǎng)和考核方式,才能獲得更好的培養(yǎng)效果。
1.2自我效能感提升培養(yǎng)理念 翁留寧等[2]針對(duì)手術(shù)室專科護(hù)士能力要求,將自我效能感的提升來(lái)提高專科護(hù)士的培養(yǎng),從臨床、教育、咨詢及研究方面激發(fā)人的潛能入手來(lái)達(dá)到行為目標(biāo)。
1.3評(píng)判性思維培養(yǎng)法 翁留寧等[2]再次將評(píng)判性思維應(yīng)用于手術(shù)室專科護(hù)士培養(yǎng)中,利用組織討論形式、角色扮演法、以問(wèn)題為本的學(xué)習(xí)、反思日記法等方法,促進(jìn)了專科護(hù)士對(duì)知識(shí)的整合、連接、遷移,培養(yǎng)其在工作中求難、求異、求新、前瞻的意識(shí)。
1.4基于JCI人力資源理念培養(yǎng)法 閻振華[3]通過(guò)借鑒JCI人力資源理念和方法,制定適合手術(shù)室護(hù)士專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)體系,充分發(fā)揮了手術(shù)室護(hù)士的專業(yè)特點(diǎn)。
2 改變多層級(jí)管理面
現(xiàn)階段我國(guó)注冊(cè)護(hù)士學(xué)歷層次偏低,專科護(hù)士的培養(yǎng)基礎(chǔ)比較薄弱,準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一。但可根據(jù)護(hù)士的工作年限、職稱、學(xué)歷、臨床能力等綜合因素,確定層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn),將護(hù)士分為四個(gè)層級(jí),即N0~N4級(jí)。分別制定標(biāo)準(zhǔn),確定晉級(jí)條件,確立培訓(xùn)要點(diǎn),實(shí)施績(jī)效考試方法,結(jié)果考核達(dá)標(biāo)率及醫(yī)生滿意度效果明顯[4]。也可根據(jù)醫(yī)院二級(jí)分科,設(shè)立專科組后,專科組固定專科護(hù)士,根據(jù)工作特點(diǎn),進(jìn)行3個(gè)層級(jí)培訓(xùn),反映不同等級(jí)的護(hù)士在同一工作領(lǐng)域中不同的發(fā)展階段,使其發(fā)揮自己最大潛能,培養(yǎng)也可根據(jù)其等級(jí)設(shè)置為初、中、高級(jí)等階段。
3 結(jié)合多樣化臨床培養(yǎng)方式
由于沒(méi)有統(tǒng)一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),各地實(shí)習(xí)基地水平參差不齊,實(shí)習(xí)帶教方式,考核認(rèn)定法,甚至對(duì)培訓(xùn)宗旨理解等方面的差異,成為專科護(hù)士培訓(xùn)質(zhì)量的影響因素,結(jié)合多樣化臨床培養(yǎng)才能因地制宜。
3.1客觀結(jié)構(gòu)化臨床考試(OSCE)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)法 楊玉美等[5]按照手術(shù)室工作流程設(shè)為"四站式",由具體的手術(shù)情景將4站有機(jī)的聯(lián)系起來(lái),各站主考老師對(duì)專科護(hù)士進(jìn)行評(píng)估打分,各站分?jǐn)?shù)之和即為總分,使評(píng)價(jià)更加準(zhǔn)確、客觀、公平、真實(shí)。OSCE有效地考查了專科護(hù)士培訓(xùn)效果。
3.2多媒體結(jié)合傳統(tǒng)培訓(xùn)方式培養(yǎng) 周先翠[6]采用多媒體結(jié)合傳統(tǒng)方法針對(duì)過(guò)去通科配合手術(shù)護(hù)士所在的問(wèn)題,結(jié)合手術(shù)室專業(yè)特性重點(diǎn)各專科組以組長(zhǎng)為主,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃將培訓(xùn)內(nèi)容分到個(gè)人,大家應(yīng)用多媒體查資料制作課件互動(dòng)、討論,同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)教師傳授理論知識(shí)和相關(guān)專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí),采取理論講座和教學(xué)模式相結(jié)合的技能培訓(xùn)。結(jié)果有效地提高了科室專科技術(shù)整體水平。
3.3 PDCA循環(huán)培養(yǎng) 沈慧莉等[7]通過(guò)PDCA循環(huán)法的應(yīng)用,從計(jì)劃階段、實(shí)施階段、檢查階段、處理階段的過(guò)程,進(jìn)行總結(jié)分析,將發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)給予指出和糾正,把成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題作為推動(dòng)下一個(gè)階段的動(dòng)力和依據(jù),制定下一循環(huán)計(jì)劃,取得了一定成效。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較局限等不足之處。
3.4經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈理論技能培訓(xùn)培養(yǎng) 魏春苗等[8]在專科護(hù)士技能培訓(xùn)中,按照具體體驗(yàn)、反思觀察、抽象概念、積極實(shí)踐四個(gè)循環(huán)過(guò)程實(shí)施,并將培訓(xùn)效果與傳統(tǒng)教學(xué)法進(jìn)行縱向比較,結(jié)果以經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈理論為支持的技能培訓(xùn)模式效果滿意,能強(qiáng)化教學(xué)效果,進(jìn)一步提高了技能操作水平。
3.5標(biāo)準(zhǔn)化手術(shù)配合路徑培養(yǎng) 陳銳[9]在培訓(xùn)中不斷探索,通過(guò)將不同手術(shù)、不同醫(yī)生的手術(shù)配合方法制定成標(biāo)準(zhǔn)化的手術(shù)配合路徑,在有效的時(shí)間里有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn),及時(shí)接受新的專科知識(shí),使重大手術(shù)及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的配合水平提高等滿意效果。
4 小結(jié)與展望
手術(shù)室專科護(hù)士在護(hù)理實(shí)踐中發(fā)揮著積極作用,已成為護(hù)理工作者管理和研究的熱點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展的一項(xiàng)趨勢(shì)。在選擇方式時(shí),不僅應(yīng)考慮培養(yǎng)內(nèi)容與目的是否相符,還應(yīng)注意培養(yǎng)對(duì)象的層次,需求,適應(yīng)能力等等。在現(xiàn)有培養(yǎng)基礎(chǔ)之上,下步有必要借鑒和融入國(guó)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情實(shí)際,建立和發(fā)展手術(shù)室專科護(hù)士在職培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),是提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平和促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的重要策略和方向。以期通過(guò)各方面的共同努力,我國(guó)的手術(shù)室專科護(hù)士培養(yǎng)制度必將會(huì)從無(wú)到有,手術(shù)室專科護(hù)士將會(huì)提高護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平所發(fā)揮的作用定會(huì)愈加顯著。
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[3]閻振華.基于JCI標(biāo)準(zhǔn)的手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)[J].中外醫(yī)療,2012,31(29):58.
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[5]楊玉美,趙術(shù)菊,馬秀娥,等.客觀結(jié)構(gòu)化臨床考試在手術(shù)室專科護(hù)士培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].管理理論與實(shí)踐,2012,12(4):286-287.
[6]周先翠.多媒體結(jié)合傳統(tǒng)培訓(xùn)方式在手術(shù)室護(hù)士專科培訓(xùn)中的探討[J].臨床醫(yī)院,2014,27(5):422.
[7]沈慧莉,杜天鶯,莊敏,等.PDCA循環(huán)法在手術(shù)室專科護(hù)士培養(yǎng)中的應(yīng)用效果[J].護(hù)理雜志,2013,30(19):55-57.
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