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      鄉人大主席工作總結

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      鄉人大主席工作總結范文第1篇

      __鄉黨委政府創新干部管理模式,全面推行承諾制、連帶責任制、量化考核制,突出督查落實,取得了明顯成效。5月30日,縣干部思想作風巡查小組通過暗訪調查,對該鄉干部作風建設給予了充分肯定。該鄉的主要作法是:

      一、全面推行承諾制。鄉黨委、政府在全鄉三個有線電視臺中向全鄉人民進行公開承諾:干部上班下鄉不準打牌喝酒下棋,不準不準遲到早退缺勤、不準辦事推諉塞責;鄉黨委書記、鄉長、人大主席、政協工委主任在全體干部大會鄭重承諾:“向我看齊”,表示一定要嚴以自律,做好干部群眾的表率,隨時接受大家的監督;班子成員和各部門負責人向鄉黨委政府承諾:一定要管好自家的門、管好自己的人、干好自己的事;全體干部職工也都結合自己的實際向鄉黨委、政府遞交了承諾書,一定遵守機關規章制度,干好自己的份內工作,向鄉黨委、政府交一份滿意的答卷。通過推行承諾制,使作風建設成為了干部的自覺行動,干部精神面貌煥然一新,那種消極推諉的現鐘象不見了,積極主動地完成各種工作任務在全鄉蔚然成風。

      二、全面推行連帶責任制。為加強領導班子成員抓作風建設的責任感,該鄉推行作風建設連帶責任制。發現有違紀情況的,片線長按半追究責任;鄉黨委書記、鄉長對干部作風情況實行不定期抽查,發現有觸“高壓線”的,嚴格按制度落實;鄉里還由鄉紀委牽頭,組織黨政辦、財政所等人員成立干部作風督查小組,設立舉報熱線,凡因督查工作不到位或隱瞞不報的,要相應追究督查小組成員的責任。通過推行連帶責任制,切實增強了班子成員和部門責任的責任感,那種“事不關己高高掛起,各人自掃門前雪”不負責任的現象不見了,出現了領導干部作表率,一般干部不掉隊的思想作風新氣象。

      三、全面實行量化考核。一是與干部考核結合起來。上班下鄉凡未落實自己承諾的,被縣里查處的除按縣里規定的處罰外,鄉里要加倍進行處罰,除誡免談話外,待崗半年,取消評先評優資格,片線長和部門負責人,情節嚴重的,就地免職。二是與年初各片線的經濟指標結合起來。作風建設的好和壞要靠工作實績來驗證。每月鄉里要進行一次工作總結講評會,對沒有按期完成鄉里下達的經濟指標的片線,片線長要向鄉黨委政府寫出書面原因,并上臺作典型表態發言。

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