技術經濟及管理研究

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇技術經濟及管理研究范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

技術經濟及管理研究范文第1篇

關鍵詞:承建;國際工程;屬地化;管理

隨著我國“走出去”戰略的發展，大批建筑企業“走出去”的步伐明顯加快，投入到國際工程建設承包領域，尋求新的發展商機。但隨著各國建筑企業加入數量的增加，國際工程承包領域的競爭日趨激烈。我國建筑企業如何在國際工程承包中創新出新的經營管理模式，來提升企業的核心競爭力，是保證在國際工程領域健康發展必須研究的課題。通過探討，承包的國際工程項目實行屬地化經營管理，是國際工程承包商提升項目管理水平、降低項目管理成本、擴大利潤空間的有效手段，本文在此論述。

1國際工程項目屬地化管理的必要性

國際工程項目實行屬地化管理，并非簡單的在建設項目施工階段根據施工組織，雇傭項目所在國當地的勞務，采用當地的材料和施工機械開展施工。而是應該從前期市場開發階段的市場調研、招投標及中標施工過程中，綜合考慮和利用項目所在地的材料設備資源、施工機械資源、人力資源、社會關系等，運用科學的管理手段和方法，取長補短，為我所有，降低工程項目成本，擴大利潤空間，提高企業的核心競爭力。國際工程項目實行屬地化經營管理涉及到的內容很多，不僅涉及到工程項目所在國的政治、經濟、法律，而且還涉及到語言文化、風俗習慣和信仰等方面。但經營管理的重點內容是要通過在項目當地建立材料設備、施工機械與配件、中轉和維修維護中心等實現機械設備及物資的屬地化;通過充分利用項目當地的人力資源，充分發揮他們在語言、文化、社會關系、溝通協調上的優勢來實現人力資源的屬地化;通過努力拓展所在市場的信息、公關甚至是融資渠道以實現渠道的屬地化等。只有這樣才有利于進一步熟悉國際工程市場、承攬建設項目，提高建筑市場占有率;有利于降低經營管理成本和工程項目成本;有利于提高建筑企業的綜合實力，實現可持續發展;有利于推行我國的建設和技術標準，在國際工程的基礎設施建設、資源開發、裝備制造、實業投資等領域取得更大的成就。

2國際工程項目屬地化經營管理模式

國際工程的屬地化經營管理大體可分為市場開拓、項目招投標、中標項目的實施，以及貫穿始終的企業在項目當地的企業文化等階段。

2．1市場開拓階段

2．1．1獲取國際建筑市場項目信息

對承包國際工程建設的企業來說，是否能進入一個國家的建筑市場，其關鍵是看該企業承攬建設項目的實力和該國區域是否有擬建的工程項目。所以，在準備進入一個國家的建筑市場前，應通過該國駐華使館、經濟商務參戰處以及我國駐該國使館和經濟商務參戰處，了解該國相關行業的發展情況、近遠期發展規劃及建設計劃等信息。在此基礎上，通過適當渠道與該國相關行業的政府規劃部門、主管部門或企業進行溝通，進一步了解或獲取相關行業發展規劃和擬建項目信息。如有擬開拓的行業建筑市場或有擬建的行業工程項目，我國建筑企業應充分利用在項目所在國的屬地化經營管理渠道全面了解和獲取建設項目信息，為下一步的建筑市場開拓奠定基礎。

2．1．2市場調研

在通過合法渠道獲得一個國家相關行業的建筑市場信息和擬建工程項目信息后，在決定進入該國建筑市場前，還應對與工程承包相關的屬地化管理市場信息進行詳細調研，內容主要包括該國國情、經濟、法律、語言文化、風俗習慣和信仰，與工程承包相關的法律法規、勞動用工政策和制度、稅收情況，與工程項目成本有關的材料設備價格、人工價格、施工機械租賃價格，與工程承包專業領域內知名的設計和技術咨詢公司情況等。另外，在進行市場調研過程中，還應收集和積累進行屬地化經營管理的資源。與相關行業的政府主管部門、企業、保險公司、律師事務所等建立起關系。并與我國在該國的企業商會或華人華僑商會建立起獲取屬地化經營管理的關系。

2．2項目招投標階段

2．2．1招投標資格預審及現場考察

承建國際工程項目均需通過招投標和評標來確定承包商。因此，我國的建筑企業在獲得一個國家的工程招標信息，并決定參加該工程項目的投標后，首先應按照項目所在國的相關法律法規和招標公告要求，向項目招標人(業主單位)提出投標申請，并按其招標公告要求和投標程序提交資格預審文件，以便獲得投標資格。在編制項目投標文件及投標報價前，項目招標人一般會組織擬參加項目投標的承包商(項目投標人)進行現場考察(這種現場考察僅僅是指導性的，對項目的投標報價沒有實際意義)。為此，在參加完項目招標人組織的現場考察后，在正式編制投標文件和投標報價前，投標企業還應自行組織一次由其商務人員、擬派遣的項目管理人員和在項目當地雇用的人員等組成的考察隊伍，有針對性地調查項目所在地的經濟發展情況和物價水平、交通運輸情況、氣候條件、施工環境、水電供應，以及項目當地的風俗習慣和信仰等，因為這些因素和條件及環境直接影響到項目的投標報價，建設項目實施過程中的成本控制。尤其是建設項目所用的鋼筋、水泥、砂石料、燃油及消耗性材料，更要詳細了解和掌握其來源和價格、供應量、運距及運價等。在對關鍵材料的檢測上要充分利用屬地化的檢測機構，通過檢測確保所用材料性能和質量。

2．2．2投標及策略

我國建筑企業在參加國際工程項目投標過程中，除了充分發揮自身綜合實力和具備的競爭優勢外，還應充分利用我國政府對走出國門的建筑企業在融資渠道上的大力支持，充分利用我國政府提供的“兩優”貸款(援外優惠貸款和優惠出口買方信貸)和與項目所在國政府簽訂的框架協議等資源，進一步強化投標企業在項目當地的競爭優勢。以拉美建筑市場為例，委內瑞拉和厄瓜多爾兩國都與我國政府建立了雙邊基金，故在這兩個國家的工程項目投標過程中，我國建筑企業都應利用這一優勢，與其他國家參加項目投標的企業進行競爭，從而獲得中標。另外，在對工程現場調查、編制投標文件和投標報價過程中，還應充分利用開展屬地化管理的各種資源，如與項目當地綜合實力強的設計單位或技術咨詢公司合作，利用他們熟悉國情和法律法規、建設和技術標準、當地各種資源及市場價格、施工環境及條件、有效溝通各方面的關系等優勢，參與現場調查、編制投標文件、確定投標報價，實現轉移相關投標風險，達到中標的目的。

2．3工程設計和施工階段

2．3．1設計階段的屬地化

在中標后的設計階段，要與項目當地實力強的設計單位或國際性設計公司合作，利用他們熟悉和掌握本國建設和技術標準、規程規范要求等進行聯合設計。分工可由我國設計單位承擔總體設計方案和主要專業的設計，他們承擔其他有關專業的設計和按本國技術標準進行復核。在開展設計的同時，要總結出我國建設和技術標準與項目所在國技術標準的差異，為后續工程項目的開展積累經驗。另外，在條件許可的情況下，我國的建筑企業(包括設計單位)在掌握我國建設和技術標準的基礎上，要收集項目所在國的技術標準和要求及采用的國際技術標準，經過積累建立起一套國際技術標準和我國技術標準(英文版)數據庫，以滿足承包國際工程的技術要求，同時也為大力推廣我國技術標準奠定基礎。

2．3．2材料設備采購的屬地化

在國際工程項目的材料采購中，其主要途徑有3種:一是在項目所在國采購;二是從我國采購;三是從第三國采購。對項目所在國的屬地化建筑材料，如鋼材、水泥、砂石等，不但在價格上占優勢，而且品種多、料源充足，采購靈活、時間短，供貨方式可有廠家直接供貨或由商供貨，是材料采購的首選。對所需的特種材料，如果項目當地價格高、貨源不足，可以考慮從我國或第三國采購，但應滿足工期要求。國際工程項目所需的設備一般分為常用設備和特殊設備(或關鍵設備)。對常用設備，如果項目所在國的價格便宜，且性能指標滿足使用要求，首先考慮在項目當地采購。對特殊設備，應從技術性能與價格方面綜合考慮，如果技術性能滿足工程要求，且價格較為便宜或適中，首先考慮在項目當地采購;如果技術性能滿足不了工程要求，應考慮從我國或第三國采購，并進行技術經濟方面的比較，然后決定采購地點。

2．3．3施工階段的屬地化

2．3．3．1勞務人員的屬地化

在工程施工階段，如果所有參建人員(包括管理人員、技術人員和工人(勞務人員))都從我國派遣，那么參建人員所需的費用(包括國際機票、簽證費用、福利補貼等)一般高于很多發展中國家的當地雇員支出。尤其是在一些技術含量低，復雜程度不高的工作崗位，完全可以在當地雇用勞務人員代替中方的工人，這樣可以節約人工成本，也可規避施工過程中可能發生的相關風險。另外，在項目當地雇用人員還具有先天的語言優勢和文化傳統，他們比中方人員更善于與當地居民和地方政府等進行溝通和交流，解決有些中方人員無法解決的有關問題。另外，許多發展中國家對職業教育比較重視，通過教育和培養造就了一批具有專業技能、動手能力強的人才隊伍，他們比中方工人適應能力更強。而且，項目所在國政府也希望國際工程承包商在實施每個工程項目的同時，能夠為當地培養一批熟練的技術工人和管理人員，增加就業機會，提高當地人均收入水平，為所在國的可持續發展奠定一定的基礎。

2．3．3．2施工機械的屬地化

在國際工程項目施工中所使用的機械設備有常用機械，也有特殊機械。對常用施工機械是購置還是租賃，這要根據各類機械的使用數量、使用頻率、使用的時間和所需成本等綜合考慮，并進行技術性能和經濟方面的比較。在滿足施工要求的情況下，如果購置使用費遠大于租賃費用，就考慮在項目當地租賃;如果租賃成本大于購置成本，就考慮采購。采購需要考慮從哪里采購，如果在項目當地采購價格便宜或適中，就在項目當地采購;如果價格運高于從我國采購或從第三國采購，那么再經過技術經濟比較后確定。如果費用相當應首選從我國采購。對使用的特殊機械，同樣要根據使用的數量、使用頻率、使用的時間和所需成本及以后是否有后續項目等綜合考慮，并進行技術性能和經濟方面的比較。如果租賃不到或租賃費用大于購置費用，就考慮采購。采購同樣需要考慮從哪里采購，如果在項目當地采購不到，就需要考慮從我國或從第三國采購，是從我國采購還是從第三國采購，在滿足建設工期的前提下，同樣需經過技術經濟比較后確定。如果兩者價格相當或差距不大，應首先考慮從我國采購。另外，對于使用頻率不高，臨時需要的施工機具，采用在項目當地租賃方式更能滿足施工要求，所以這些施工機具應在當地租賃。隨著國際工程市場的發展，施工機具的屬地化租賃將成為控制國際工程成本因素之一。

2．3．3．3社會關系的屬地化

在國際工程項目的實施過程中，會涉及到項目當地各方利益的相關方(如政府和主管部門、治安部門、業主、監理、當地供貨商、當地居民、當地雇員等)，這些利益的相關方都是項目當地屬地化管理的社會關系資源。處理和利用好這部分社會關系資源，就能得到他們的幫助和支持，保證施工的順利進行。否則，就會不同程度的影響到施工的順利開展。

2．3．3．4企業管理制度的屬地化

在國際工程項目建設中，所謂企業管理制度的屬地化，就是要按照項目所在國的法律法規、規章制度和運作方式開展施工、規范操作，在項目管理的各個層面與當地的規章制度、操作規范和文化背景相接軌，使所制定的制度和管理辦法能充分體現屬地化和國際化的特點。這樣執行起來才能最大限度地贏得當地人民的尊重和理解。才能保證工程施工的順利進行，達到企業在國際工程中持續、穩健和健康的發展。如果做不到管理制度的屬地化，就會造成許多人為的矛盾，執行起來就會相互推諉扯皮，增加施工中不可預見的風險，不但影響到施工的順利開展和項目效益，還會阻礙企業在國外的發展。所以，必須打破在國內工程建設中思維定式的影響，不要把國內的企業管理制度直接搬到國外，而要在主觀意識上與項目所在地的傳統文化保持一致。如按項目所在國的法律規定，設立和注冊實體分支機構，建立符合當地法規和傳統習慣的的合同管理制度、人員聘用制度、財務管理制度等;又如項目當地雇員的節假日加班，需支付雙倍或者多倍的加班工資;再如在委內瑞拉(以下簡稱委方)，按其勞工法的規定，聘用的中方人員和委方人員必須保持1:9的比例，委方員工每天工作8h，每周工作時間最多44h，加班每天不能超過2h。周末和節假日加班，加付工資50%的加班費，雇傭期滿一年，享受15個工作日的帶薪休假，并額外支付7個工作日薪酬的休假補貼等。

2．3．3．5企業文化理念的屬地化

在全球經濟化的發展時代，要想在國際工程領域得到生存和發展，除了創新市場開拓、工程設計和施工階段的經營管理思路和模式，實施屬地化管理外，還應注重企業文化理念的屬地化管理。即立足于國際層面來運作所承包的國際工程項目。也就是說，樹立起一個有綜合實力、有責任感、可信賴的國際工程承包商形象。具體表現是要改善與項目所在國及當地政府、業主和當地雇員等之間的關系，營造和諧的外部環境，積極參與項目當地的社會公益活動，營造良好的形象，獲得項目所在國政府和人民的認可，以此擴大企業的影響力。只有這樣，才能促進企業盡快融入國際工程市場，提高企業的核心競爭力。

3結束語

隨著我國“走出去”戰略的發展，不少建筑企業投入到國際工程承包領域，尋求新的發展商機。但如何在激烈的國際市場競爭中，通過承包項目的屬地化經營管理，提高項目管理水平、降低項目成本、擴大利潤空間，達到提升企業核心競爭力的目的。本文在闡述國際工程項目實行屬地化經營管理必要性的基礎上，分市場開拓、項目招投標、設計和施工等階段，闡述承建國際工程項目實行屬地化經營管理的方法和手段，以及如何實現企業管理制度和企業文化理念的屬地化，保證工程施工的順利進行。樹立起一個有綜合實力、有責任感、可信賴的國際工程承包商形象。以此擴大企業的影響力，在國際工程領域得到生存和發展。

參考文獻

［1］傅聰．對海外工程承包企業“屬地化”經營之淺見［J］．哈爾濱鐵道科技，2012(2)．

技術經濟及管理研究范文第2篇

關鍵詞：企業；安全技術；經濟；管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-02

建筑工程的質量與安全可靠性在很大程度上關系到企業的經濟效益與社會效益，一旦出現工程安全事故，勢必會產生非常嚴重的后果。因此，在今后建筑企業管理工作開展過程中，必須加強工程質量的監管力度，以提高工程質量的安全可靠性。與此同時，經濟管理工作在建筑企業的管理過程中也發揮著非常重要的作用。通過該項工作的開展，能夠對建筑產品的經濟規律進行及時掌握，進而提出相應的技術經濟分析與評價方法，對建筑工程項目的可行性、技術經濟指標等做出科學評價。因此，在當今建筑市場競爭日益激烈的時代背景下，安全技術與經濟管理已經成為直接關系到企業未來發展的重要內容，本文將針對建筑企業安全技術管理與經濟管理進行分別闡述。

一、企業的安全技術管理

1.現階段企業安全技術管理概述

就現階段的建設項目而言，是一項工序繁多，且受多種因素影響的復雜性系統工程，它包括圖紙會審、方案設計、組織施工等諸多環節，每一個操作環節不確定因素的存在都有可能對工程質量安全可靠性造成嚴重的威脅。因此，必須做好各個階段的安全技術管理工作，充分發揮該項工作的效能，讓其貫穿于設計、施工、竣工驗收等整個施工過程。因此，對于整個工程建設而言，安全技術管理是一項綜合性管理應用工作，對工程建設的順利實施發揮著非常重要的作用。

2.加強安全技術管理的有效措施

2.1建立起相應的安全技術組織機構與規章制度

安全技術組織機構是確保現場安全施工的重要機構。為此，建筑企業應加強對于該機構的建立與完善。在此項工作的開展過程中，應按照《安全生產法》的規定，由項目經理擔任施工現場安全第一責任人，由項目工程師主要負責安全技術工作，在安全第一責任人、項目工程師、安全員之間建立起一個完善的安全生產管理網絡。同時還應制定出相應的安全生產崗位責任制度，確保每一位安全管理人員各盡職責，最大限度地減少安全事故的發生和接近零事故。

對于安全技術管理工作而言，安全生產規章制度是一項重要內容。在該制度的制訂過程中，首先應確保制度的針對性、時效性與可操作性，在遵循此原則的基礎上，制定出完善、合理的規章制度。在現場指導工作過程中，還應注重所有參與施工人員安全意識的培養，以加強現場安全技術管理工作的開展，有效避免安全事故的發生，促進建筑工程的安全生產。

在開展此項工作過程中，還應要求安全技術管理人員對施工技術規范、質量建設需求與標準、項目要求、各項驗收規范等進行熟練掌握，進而組織人員進行標準化施工。在施工階段，安全技術管理機構應對施工圖紙、會審制度、施工階段的質量建設監督機制等進行詳細的分析與了解，從而針對各個分項工程與隱蔽工程建立起相應的檢核驗收機制。同時，還應嚴格按照設計圖紙進行施工，對各項測量數據、分工序施工工藝、進場材料、半成品質量等進行嚴格控制，盡可能消除潛在因素對工程質量安全可靠性造成的不利影響。

2.2加強對于工程技術資料的管理

工程技術資料是包含多種業內工程技術資料的技術性、管理性文件，是衡量工程質量是否得到控制的基礎依據。因此，應在工程的各個階段，加強工程技術資料管理工作的開展，提高各項分工程與分施工工序的細化管理程度，嚴格按照各項施工標準做好技術交底工作。對于工程的整體施工狀況而言，各項分工程都應進行及時的準確技術交底。特別是對于隱蔽工程而言，更應加強對于技術交底工作與安全技術管理工作的開展，對施工過程中各項重點施工工藝與技術進行重點管理，確保各項施工技術滿足安全性要求。同時，還應加強對于新材料、新技術、新工藝的使用，以從硬件設施上確保安全技術管理工作的順利開展。

2.3注重安全技術管理水平的提高

為了便于安全技術管理工作的開展，必須加強對于先進管理經驗與管理方法的學習，以學習、培訓、交流的形式不斷提高安全技術管理人員的技術業務素質與綜合管理水平，從而能夠及時發現和處理安全技術隱患，將工程質量安全隱患扼殺在萌芽狀態。

2.4嚴格貫徹執行安全技術方案

(1)在工作任務布置時，應首先布置相應的安全技術防范措施，對可能存在的安全技術問題進行詳細檢查，并進行及時處理與排除。同時，還應做好對安全技術管理工作的及時總結，讓安全技術管理滲透到每個施工工序的安全防護工作中去。同時還應加強對于安全技術管理人員的培訓教育，切實提高每一位管理人員的安全意識與技術能力。

(2)在上道工序結束之后，應進行嚴格的交接驗收審核，只有當驗收合格之后才可進入下一道施工工序的施工，確保安全技術隱患的零移交。

(3)建筑施工企業應加強對于施工現場的定期檢查與評比，針對評比情況，采取相應的獎罰措施，加強對于安全技術管理工作的重視。同時還應加強對于施工環境與施工進度的管理，確保各個工程安全因素處于受控狀態。

(4)強化專項檢查。在此項工作的開展過程中，應以檢查記錄、抽查、審核等方式來提高企業安全技術管理水平，以對安全事故的通報和相應的獎罰措施來提高每一位員工對于安全技術管理的認識與重視，切實將安全技術管理工作轉變成每一位員工的事情。

技術經濟及管理研究范文第3篇

目前煤礦采煤核心機械設備取得了飛速發展，傳統煤礦的掘進作業方式已無法滿足生產的需要，新型綜掘機的應用大大提高了煤礦掘進速度及效率，本文通過分析EBZ-160型綜掘機的主要技術特點及應用，探討了綜掘機在井下的應用技術與管理內容及改進管理的途徑和措施。

【關鍵詞】

綜掘機；管理；措施

中圖分類號：[TK-9]

0 引言

煤礦機械的工作性能和自動化程度影響著煤礦企業的生產效率。近年來，隨著機電一體化技術的不斷發展，加快了煤礦機械更新換代進程。由于煤礦機械控制部分的性能對煤礦機械本身的工作性能往往起著決定性作用，一些煤礦企業在綜掘機上安裝了電子控制器，可依據外界的變化自動改變綜掘機功率和技能。

綜掘機的應用標志著煤礦企業機械自動化程度的提高，我國煤層地質條件普遍十分復雜，在開采過程中通常需要開掘出大量的煤巖巷道，客觀上制約了綜掘機的應用與發展。我國從1980年初開始研發和應用煤礦機械化開采綜采設備，目前我國使用綜掘機械開采的原煤產量已達到90%，拓展了煤礦工作面，實現了開采和綜掘機械的同步發展，提高了煤礦企業的生產能力和經濟效益。

1 綜掘機的應用及特點

EBZ-160型綜掘機是目前應用較為廣泛的綜掘機，由截割部、裝載部、履帶式行走部、液壓系統、水系統及電氣系統等組成，具有自行切割、裝運和行走的功能，目前市場價格約為300多萬元。其主要技術參數如下：

外形尺寸：9.2m×2.9m×1.8m

整機重量：45t

總功率：286kW

最大切割硬度：60/80MPa

油箱容量：580L

2008年，貴州響水采區開始在采面運輸巷使用EBZ-160型綜掘機，綜掘隊采用三班制輪換作業，該采區地質條件較為簡單，煤層穩定，并針對綜掘機進行了良好的維護和管理，取得了較為滿意的結果，先后勾出兩道采煤工作面，在掘進過程中，平均日掘進量高達19m，月掘進量達到260m。由于響水煤礦為煤與瓦斯突出礦井，在掘進過程中，不得不采取一邊抽放瓦斯以便巷道掘進的措施，因此，造成月掘進量與日掘進量相比有較大差距。

2 綜掘機管理概述

當前，煤礦綜掘機機械化程度不斷提高，改變了煤礦技術的結構，也促使煤礦企業管理者在管理方法上建立一套科學規范的綜掘機設備管理體系，明確管理綜掘機設備，以適應綜掘機設備的新發展。

機電一體化技術是一門綜合性很高的學科，推進了煤礦綜掘機械的飛躍發展，簡化了操作，提高了安全性，降低了操作者的工作量，同時可實時地對煤礦綜掘機的電動機和傳動系統實施監控，一旦出現了故障，監控系統準確的發出指令信號并指出故障部位，減少了維修人員的工作量，保證了煤礦生產的效率。

煤礦企業要設置專門的綜掘機設備管理部門，包括機電技術、電氣技術和設備小件的專業化管理技術人員。設備管理部門每月要定期召開技術管理會議，制定機電檢修技術措施以及技術人員培訓方案等，詳細記錄設備檢修工作的實際情況和結果，不斷完善機電技術系統，同時努力提高煤礦井下工作條件，建立全面的井下數據庫，方便檢查和檢修大型的煤礦機電設備。

3 提高綜掘機管理水平的途徑

3.1 采用高效掘進技術

近幾年工業發達國家普遍采用擁有連續快速掘進系統的懸臂式綜掘機，可支持多巷道掘進交叉作業，需與連續運煤系統配套使用。在我國，以鉆爆法為主的巖巷高效掘進技術平均掘進速度可達到80-100m/月，煤礦企業要引進和吸收先進高效掘進技術，認真查找在綜掘機管理上的不足，加大井下綜掘機管理力度，細致檢查綜掘機作業現場的設備、電纜線路及安全設施等裝置，嚴格按照規程規定要求進行整定，保障綜掘機的正常完好運轉，確保安全生產。

3.2 領導和建立權責明確的機電管理機構

首先，煤礦企業要建立健全管理機構和網絡，加強領導，建立一套自上而下，自下而上的全員參與的管理機構，強化職工機電設備管理職責。

3.3 加強管理綜掘隊機電技術崗位

為保障安全生產，企業要落實綜掘隊的機電設備管理責任制，不斷提高綜掘隊職工技術水平，定期審查和整理綜掘機設備技術檔案和資料。及時登記和上報設備的工作情況，如果對設備的改造或報廢等，要充分動員綜掘隊所有職工參與對綜掘機設備進行檢修和更新的記錄登記工作，保障綜掘機設備在實際生產中正常運行。

3.4 貫砌落實好各項規章制度

煤礦企業要建立健全和貫砌落實各種規章制度，如機電設備管理制度、機電運輸配件管理制度、機電設備定期檢查檢修制度、電力調度管理制度、機電運輸干部上崗檢查制度、機電運輸質量標準化管理制度等，利用人性化的制度做好管理工作。在日常生產過程中，要堅持持證上崗，保證每班施工現場都有機電工跟班，交接班以及班中情況匯報，及時處理綜掘機設備故障。

3.5 重視培養人才

煤礦企業生產管理部門要重視培養職工專業知識和技能，努力提高職工的業務知識，在有條件的情況下，采用技術獎勵等方法激勵員工提高業務技能。定期根據生產進度情況對各個崗位的職工進行培訓和考核，針對企業研發人員，要加大資金投入，鼓勵企業科技人員不斷創新，及時學習和吸收國外先進技術，根據自身情況對煤礦企業綜掘機設備進行更新換代，努力提高管理水平。

3.6 扎實推進設備綜合管理工作

煤礦企業要結合自身實際情況，建立綜掘機綜合管理體系和設備運行體系，記錄掌握綜掘機技術性能運行狀態，建立和管理綜掘機檔案，對綜掘機設備實行全過程的監督和管理。健全綜掘機綜合管理的一系列規章制度，科學合理的調配綜掘隊管理人員，扎實推進安全管理教育工作，深入細致做好自查和定期檢查督查工作，確保設備管理精細化，制度管理規范化，技術管理科學化，安全生產高效化。

4 結語

煤礦綜掘機的應用提高了機械自動化水平，為煤礦企業帶了顯著的經濟效益。煤礦企業要從自身實際出發，提高綜掘機的檢修和管理水平，充分保證巷道掘進的效率和生產安全，從而促進企業可持續健康發展。

【參考文獻】

[1]馮彥偉等，綜掘機在半煤巖巷道中的推廣應用[J]，煤礦機械，2007（28）；

[2]李平，陳健永，當前煤礦機電管理中的問題探析[J]，煤礦開采，2006（2）；

[3]趙學社，煤礦高效掘進技術現狀與發展趨勢[J]，煤炭科學技術，2007（4）；

技術經濟及管理研究范文第4篇

關鍵詞：知識經濟圖書館；管理；創新

把當代的科技作為中心，以信息與知識的消費、使用、存儲、生產為基礎的經濟即為知識經濟。經歷了計算機改革、知識飛速猛增、科學技術的進步等改變后，人類社會必須對知識經濟時期的不同競賽進行直面相對。圖書館運作的外部處境已經產生了很大變化，大部分圖書館在以前實行“金字塔”的管理形式，權力的大小與金字塔的高度成正比。這種形式在現代時期已然不再適宜。圖書館唯有對傳統的管理方法與思想進行取舍與揚棄，才能更好地存在和發揚。為符合現代社會的發展的需求，圖書館需對創新業務進行革新來構建出一套全新的管理運轉體制。現如今，大部分圖書館的經營人都在探索的方向就是怎樣利用創新的管理方式來對現在管理的阻礙進行突破。

一、知識經濟對圖書館管理的影響分析

第一，知識形成的方式發生變化。在知識經濟中主要包含顯性以及隱性知識兩部分。技能和人力知識屬于陰性知識，事實和原理知識屬于顯性知識。隱形知識的獲取途徑為實踐經驗，而顯性知識的獲得便是經過總結學習以及賞析書籍等。以知識經濟為后臺，圖書館在創造知識的流程中，需對顯性及隱性知識進行一同關注，改變傳統只對隱性知識的重視，結合時展潮流，對圖書館管理的范疇及水平進行擴充及改善。第二，知識轉化方式發生變化。知識轉化是圖書館的一項主要作用，向社會供給發展的信息以及提供給讀者豐富的圖書資源是圖書館知識轉化兌現的條件。現如今，圖書館對圖書資源的使用沒有發揮到主要作用而只是關注圖書的收藏，而主要問題是圖書收藏的品質較低，這對圖書館未來的發展造成不好的影響。對此，圖書館需對知識轉化更加重視起來，著重關注品質，探求各個方面的進步。第三，圖書館的角色發生轉變。圖書館角色與以前的工業及農業經濟時期相比，在知識經濟的背景下已產生巨大的變化，其對社會經濟來說不只有推動作用，也成為其主要的力量，是生產進步的關鍵成分。科學技術影響著發展和生產，是經濟發展的不竭驅動力。圖書館聚集了各類知識，對科技的進步創建了良好的氛圍，對圖書管理影響較顯著的還包括角色的轉換等。

二、技術創新—圖書館管理手段的創新

（一）基礎能力的提升

給讀者供給豐富的文獻及書籍是圖書館的基本工作，然而處在數字信息的時期，多媒體、數字化的資料也在連續進入圖書館的領域。人們更多地進行數字化閱讀，其有利于提高讀者查閱文獻的效率。在如此的氛圍下，圖書館經營者除了對紙質的資料進行管理外，還應對多媒體資源進行有效利用，以不同的形式來對文獻進行記載，并利用多樣的形式來對資料內容進行散布來方便讀者進行查閱。所以，對基礎能力進行提高是圖書館管理的基本。圖書館文獻的管制技術和管理辦法需與載體多元化相適應，這就是基礎能力的提高。在各類文獻繁雜的氛圍下，為了實時高速地給讀者供給有效的信息，圖書館要改變思維方式，由單一的排序、整理以及采集轉換到整體性上來，對多元化載體資料進行共同處理，也就是對多元化文獻進行高效整合。唯有擁有這樣的能力，圖書館管理才能以為讀者提供高效以及整體體驗的宗旨來滿足各種資料的需求者。當代圖書館的基本技能便是多元化載體文獻的重新整序技能，它是目前圖書館技能提高的關鍵，同樣也是必須的技能。在現在這個信息化的時期，讀者所需的便是怎樣飛速地對所需信息進行獲取，不管是以電子版還是紙質版的形式都可以，關鍵是內容必需有效。所以，要想讓圖書館更快更好地取得進展，唯有將多元化載體資料進行復合整序。

（二）專業能力的發展

在現在知識型的境況下，固有的圖書館辦事宗旨“為讀者找書”仍沒有變化，只是對“書”的觀念進行拓展延長。當代圖書館應把位置定在網上數據庫、書刊、專業網站以及電子文獻等多元載體組成的現代文獻處境中來為用戶以及讀者供給正確的文獻服務。如此的專業能力，需要具有高效的專業信息動態掌握、網站搜索、數據庫檢索以及多樣的學科基礎常識的專業精英。這種技能體現了綜合能力，圖書館在提高專業技能上還需對專業精英進行教育。當然，一樣重要的方面還表現在基礎技能方面。為讓需求多樣的讀者獲得滿足，完善的數據庫就必不可少。圖書館應在多元化的文獻資料處境中把新的管理宗旨定為：“及時為讀者提供所需的各類文獻。”所以，未來圖書館的競爭主要體現在如何對圖書館進行飛速的取得以及選擇資料的專業技能進行提高。同樣，它也是管理創新的一個關鍵途徑。

三、非技術創新—圖書館管理機制的創新

（一）建立激勵機制

根據圖書館的全體管制方向對激勵體系進行創建。圖書館管理方向根據時間可劃分為長期、中期以及短期目標。給整體目標服務的輔助手法為激勵機制，他們必須相互適應，并環繞整體宗旨進行展開。廣泛對員工的意圖進行遵守，公開征集建議，激勵機制具有有效性以及執行力的條件必須讓多數員工認可以及接受。激勵機制的展開中要實時進行獎懲的頒發和決策。執行的標準須依據已經創建的激勵舉措，員工在服務以及管理的進程中所表現出來的成果、態度、業績等都是賞罰的憑據，“賞罰分明”是必須做到的。眾多圖書館的評判準則只仰仗“群眾投票”的形式，必需的激勵氛圍尚不完整，會有“拉票”現象出現，對員工真正的能力不能映射出來；不對員工工作中的失誤做出及時批評，從而不能在本質上處理問題。這些都是激勵機制所需舍棄的。按照公平的規則，依據以前擬訂的激勵制度，從員工的成果進行真實的判定，對優異的員工進行獎勵，對員工的積極性有極大的激勵效果，而不是用人緣來進行比評。完整的獎勵機制體現在圖書館依據不一樣的崗位擬定不一樣的工作功績考核體制方面。考核方法依據上崗、季度、年度考核等層層遞進，實時地進行獎勵以及懲罰。考核內容包含員工的業務技能、科研成果、工作績效、工作態度等不同方面。包含群眾意見以及領導建議的軟件指標和硬性指標都在考核中擁有一席之位，一個好的員工與相鄰人相處的手段所體現出來的方面，肯定會從其某一方面的價值觀映射出來。獎懲激勵是圖書館管理的激勵舉措，除此之外另一主要的舉措便是情感激勵。上級對員工的關懷體現在情感、生活以及工作等方面，隨時對生活中的挫折以及員工的思想動態的進行熟悉，給員工幫助來對他們的困難進行處理，員工才可全心全意將心意加入到管理工作內。

（二）積極開發圖書館人力資源

圖書館聚集了不同種類的信息，讀者的要求在知識的搜索進程中越發高漲。在知識經濟的時期，讀者的視野變得寬廣，文化的需求日漸增加，這就對圖書館的管理服務提出了要求。其中，尤為主要的便是基礎信息的領航修養是每名圖書館工作人員的必備技能，方便及時對讀者搜索要求進行滿足。綜上所述，圖書館人員的培訓上崗以及教育便極為必要。圖書館應依據發展方向在完善與開發人力資源方面擬定人才培育的計劃，積極為職工獲取再次接受教育的時機。援助職工對自己的職業方向進行謀劃，盡力對員工的效用進行發揮，對員工潛能進行激發，對圖書館創建的進展提供更好的服務。各國之間的斗爭在知識經濟時期本質上也就是人才的角逐。要想實現圖書館管理與時代步伐相同步，圖書館管理需對員工潛能進行激發，做好人員的管理。長期以來，“以規章制度為中心”的“剛性管理”已不符合時代的需求，需要創新性地加入“以人為中心”的“柔性管理”。在原本的規章上，將館員自身的宗旨與圖書館組辦的宗旨的關系協調好，經過創建完備的激勵舉措和積極對圖書館的人力資源進行開發，對員工的自主管理能力以及專業修養進行培育，來為讀者提供更好的服務。

四、圖書館管理服務的創新

對于現代信息時期的圖書館來說，其管理服務的范疇不斷從服務本館擴大到服務社會層面，服務內容的方法也從紙質版資料不斷擴大到電子文獻，服務手段由純人工管理發展到與計算機聯合管理。給圖書館帶來史無前例改變的是網絡社會。未來，圖書館管理的革新還需從管理層面下手。圖書館在知識經濟的立場下不僅要開展各種有目的性的服務行動，還應供給讀者經過有序的以及整合的資源來實現讀者間以及讀者與館員間的交流互動。舉例來說，定期在圖書館舉行讀者溝通會議或讓名人來講座、沙龍等等，實現與讀者之間進行交流的宗旨。讀者和圖書館之間的互動性還表現在對圖書館對讀者所提意見的接受以及隨時為讀者解答問題等。圖書館運用網絡論壇、電子郵件以及電子公告牌等為讀者答疑，滿足讀者需求。圖書館管理的另一創新方式體現在利用各種手段多方面的對讀者的要求進行滿足，促進管理服務，對圖書館的服務品質進行連續提升。

五、結語

伴隨著網絡信息科技的推動以及緩緩到來的知識型經濟，知識的流通變得更加方便以及順暢，偶爾還會有知識爆炸的情景。以此為背景，為了使圖書館管理順應時展的潮流，對圖書館的創新便必不可少，從而滿足讀者的各種需求。對知識型經濟進行適當的熟悉是針對圖書館管理者來說的，還應對圖書館本身的資源進行有效的運用，增強本身的管理品質與水平，從而將自身的力量奉獻到圖書館事業當中去。

參考文獻：

[1]岑妙莉.論公共圖書館以人為本管理模式[J].科技展望，2017，(9)：146-147.

[2]趙靜萍.新時期高校圖書館工作創新研究[J].科技展望，2017，(10)：246.

技術經濟及管理研究范文第5篇

一、環境監察概述

當前，隨著工業與科學的迅猛發展，環境監察的內容也從之前的對工業污染源監察轉變為了大環境的監察上，其的監察對象不僅僅是影響環境質量的污染因子，而且還涵蓋了生物、生態變化的監察。

在監察環境污染物過程中，并非只對它的成分與含量予以測定，還必須及時有效的監察形態、結構與分布規律，并且，也需要監察物理污染因素（如熱、噪聲、振動等）、生物污染因素。唯有如此，才可以清楚的掌握與了解到環境污染對人群、生物的生存以及生態平衡的具體影響程度，從而獲得精確的環境質量評價。

環境監察的目的在于及時有效的反映環境質量現狀與發展趨勢，以確保環境管理、污染源控制以及環境規劃等工作有據可依。可總結為以下幾點：（1）嚴格按照環境質量標準對環境質量進行科學合理的評價；（2）結合實際污染分布情況，找出主要的污染源，為監督管理、控制污染提供有利的依據；（3）全面的收集本底數據，良好的保存監察資料，從而確保環境容量的研究、總量控制與目標管理的實施、環境質量的預測預報有據可依；（4）為了保護好人類健康、環境，應科學合理的利用自然資源，編制一系列的環境法規、標準、規劃等服務體系。

環境監察的過程通常是：接受任務，資料的收集與現場調查，對計劃設計實時監察，優化布點，樣品采集，樣品運輸與保存，樣品的預處理、綜合評價等等；環境監察的主要對象是自然因素、人為因素、污染組分，具體涵蓋了化學監察、物理監察、生物監察以及生態監察。

二、計算機技術在環境監察信息管理中的應用

（一）辦公自動化的應用。充分利用現階段最為先進的群件系統，即Lotus Notes（簡稱OA）作為系統運行平臺，同時，還要輔以先進的電子郵件系統、多媒體文檔管理數據庫、多級別安全機制等諸多的高效先進的技術，根據用戶的實際需求制定詳細的辦公自動化管理軟件，以增強工作的透明度，節約辦公費用，提升工作效率，此外，這些技術的運用還能夠提高相關工作人員的信息化水平，有效防止環境監察中漏洞的發生。隨著基于數據庫的內外部信息平臺以及信息機制的構建，讓環境監察工作達到了電子化辦公目標，使分布在各個區域中的環境監察工作者不再受地域空間的限制，大大增強了總體反應能力與速度，環境監察管理朝著實時化、簡潔化方向不打斷發展，不僅提升了環境監察管理效率，而且，還大大節約了人力、物力。

（二）3S技術的應用

1、網絡技術。

當前，網絡技術的發展速度極快，其中的互聯網絡技術已經成為了現代人們生活與工作中一項不可或缺的重要工具。在3S技術基礎上進行的環境監察信息建設要對On-Line網絡GIS技術問題加以全面詳細的考慮，而在這其中，Java技術的出現對于我們構建自己的互聯網絡3S系統提供了有利的開發工具。

2、空間模型管理與模擬技術。

隨著這一技術的產生，使得環境監察工作從當前的“點”直接的拓展到了“面”上，而且，還大大的提升了人員對諸多環境污染事件的預測預報能力，十分有利于構建以環境突發事件服務為基礎的監察預報評估系統。

3、遙感技術的應用。

遙感圖像與數據在現代地理信息系統中屬于核心來源。遙感圖像是一種綜合性的地理信息源，涵蓋了諸多的地理要素，并且還是一種空間信息，使地理現象的空間分布有了真實可靠的定位、定量數據。遙感數據能夠對地理綜合體的形象以及概念進一步強化，并且，還全面提供了有著全球性質的交織在一起的可見景觀實體影像。人地關系是復雜而又難分的，通過其中的相互依存及相互制約的關系，人們會由此及彼、由表及里、超越直接的想象，憑借間接的標志，從中得到較為豐富的二次信息。

所以，可將遙感定義為一種集運用物理手段、數學方法以及地學規律為一體的數據獲取技術。當前，遙感技術已經不只是一個孤立的系統，實現了和全球定位系統、地理信息系統以及網絡技術密切結合的水平，能夠給環境變化研究工作提供多維和動態的網絡數據。

在環境變化監察中，應充分掌握與了解大氣層具有輻射與化學重要性的微量氣體在全球領域內的時空分布與變化趨勢，尤其是CO、CO2、N2O、CH4、SO2等。現階段，數值模式在環境變化研究中發揮著極為關鍵的作用，測量結果的水平分辨率要近似于現行的數值模式的水平分辨率。

通過以上先進技術的應用，不僅使得用戶可以及時的掌握了解到和環境狀況相關的地理圖件信息，同時，還可及時的獲取與其相關的報表、地圖、文字、多媒體資料（聲、視、動畫、圖像）等，從而讓用戶從更多的途徑對我國的環境質量實況全面的掌握，把地理信息系統空間性與綜合性的優勢作用充分發揮。

（三）改進工作方式。

隨著計算機技術的應用，打破了傳統的空間概念，工作效率有了明顯提升，所以，企業機構、職工應與之良好的配合，從而適應快速發展的生產力。不斷強化區域、流域的監察分工合作，深入研究跨行政區域的監察力量與機構的整合及配置，確保環境監察實現規模化、專業化目標。