怎么做好管理工作

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怎么做好管理工作范文第1篇

1 電子文件檔案的出現(xiàn)和發(fā)展

計(jì)算機(jī)的誕生帶來了電子商務(wù)、電子貨幣、電子軍事、電子政府等一系列新工作方式與生活方式。隨著全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的到來,因特網(wǎng)的全球性、開放性、共享性、動(dòng)態(tài)性發(fā)展,使得任何人都可以自由地介入Internet。電子政務(wù)系統(tǒng)中大量的政府公文通過Internet、高效流轉(zhuǎn),檔案已不再僅僅以單一的紙質(zhì)形式存在,以磁、電、光等介質(zhì)為主要信息載體的文件應(yīng)運(yùn)而生,產(chǎn)生了大量的電子文件檔案。

由于電子文件檔案的出現(xiàn)和發(fā)展時(shí)間短,暴露的問題較多,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子文件檔案管理正面臨非授權(quán)訪問、信息泄露或丟失、數(shù)據(jù)完整性被破壞、利用網(wǎng)絡(luò)傳播病毒的威脅,因此,對(duì)電子文件檔案的科學(xué)管理已成為一個(gè)全球面臨亟待解決的重要課題。

電子文件是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物,確保電子文件檔案的安全是21世紀(jì)檔案工作遇到的新課題。不斷地研究、探索這方面的工作,不但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的不足,改進(jìn)電子技術(shù)措施,增加電子文件的安全性,使檔案資源得到安全、可靠的保護(hù),更能加強(qiáng)檔案信息交流,準(zhǔn)確、快速地向社會(huì)提供有利的信息資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2 檔案是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志

從歷史的角度看,檔案是歷史的記錄,通過檔案可以摸清歷史脈絡(luò),了解重要史實(shí),從歷史的發(fā)展和演變中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),探索歷史發(fā)展規(guī)律。從現(xiàn)實(shí)的角度看,檔案是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的真實(shí)寫照,它記錄了黨和國(guó)家在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等方面的路線、方針、政策,讓老百姓有廣泛的知情權(quán)、參與權(quán);檔案是人類智慧的源泉,是社會(huì)文明的思想寶庫(kù),是科學(xué)研究不可缺少的第一手資料,借助珍貴的檔案資料研究和解決實(shí)際問題,可以減少人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi),不斷提高工作效率。

檔案管理工作做好了,一方面為企業(yè)高層管理人員及時(shí)了解企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略提供準(zhǔn)確依據(jù),為經(jīng)營(yíng)決策提供支持性證據(jù);另一方面有利于社會(huì)各方準(zhǔn)確認(rèn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,為企業(yè)與各有關(guān)方面進(jìn)行有益合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的歷史背景下,做好檔案管理工作,不斷地更新檔案管理觀念,勇敢探索和嘗試新的檔案管理手段,以全面、真實(shí)地反映企業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營(yíng)成果。檔案管理成果同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)結(jié)合決定了該企業(yè)資源配置的取向和模式,決定著企業(yè)的商業(yè)版圖和未來發(fā)展,對(duì)于實(shí)現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,不斷提高管理效率具有深遠(yuǎn)的影響。因此,做好檔案管理工作對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展、不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

目前,一般檔案管理都是采用一臺(tái)微機(jī)一套軟件的管理辦法,檔案管理與提供利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了檔案網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的需要。檔案管理手段的落后,給檔案工作帶來消極后果,主要是落后的檔案管理技術(shù)跟不上日益增長(zhǎng)的檔案利用需求。與傳統(tǒng)檔案管理工作模式相比,電子文件的管理在檔案管理工作中的優(yōu)勢(shì)非常明顯。經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致的分析,得出如下結(jié)論:科學(xué)規(guī)范的檔案管理只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要,開創(chuàng)檔案管理工作的新局面。科學(xué)規(guī)范的檔案管理可以不斷地提升一個(gè)企業(yè)的管理水平,做好檔案的開發(fā)和利用工作,不但可以實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的自身價(jià)值,而且可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3 檔案信息化管理是檔案工作適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展的必然要求

隨著社會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展,檔案信息化管理是檔案工作適應(yīng)社會(huì)信息化發(fā)展的必然要求,也是全面提升檔案工作為社會(huì)服務(wù)能力的必然選擇。近年來檔案部門大力推進(jìn)檔案管理信息化建設(shè),力圖使檔案工作與社會(huì)發(fā)展同步。

電子文件歸檔所涉及的問題更加廣泛,受制約因素多,僅靠檔案部門獨(dú)家很難完成,應(yīng)采取電子文件形成部門、檔案部門、計(jì)算機(jī)與信息管理部門三結(jié)合的方法。電子文件歸檔部門熟悉各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),了解電子文件的自然形成規(guī)律和歷史聯(lián)系,是承擔(dān)歸檔工作的主要責(zé)任者,在鑒定工作價(jià)值時(shí)最有發(fā)言權(quán);檔案部門掌握歸檔的原則、方法,又了解全局情況,可以發(fā)揮把關(guān)和統(tǒng)籌作用;計(jì)算機(jī)與信息管理部門既是電子文件的形成單位,又是設(shè)計(jì)和維護(hù)信息管理網(wǎng)絡(luò)、管理電子信息的專業(yè)技術(shù)部門,在電子文件歸檔制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作中處于舉足輕重的地位。三個(gè)部門的職能應(yīng)用于相互滲透,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),在電子文件歸檔中集成一體,共同形成質(zhì)量較好的電子文檔。

怎么做好管理工作范文第2篇

花園在200*年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理工作，并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。

4、編制會(huì)議記錄、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很關(guān)鍵。

5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：1首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。2對(duì)于監(jiān)督、管理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一管理。3監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在開始還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就開始拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料管理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟管理，而我雖然從著手資料管理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料管理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料管理工作。

怎么做好管理工作范文第3篇

【關(guān)鍵詞】高學(xué)歷士兵;基層管理水平

[ 中圖分類號(hào) ]G 643.1 [ 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ] A

[ 文章編號(hào) ] 1673-5838-(2009)12-0034-02

近年來,隨著我國(guó)人口受教育程度的不斷提高,高學(xué)歷士兵在我軍兵員比例中所占比例逐年上升,尤其是擁有大學(xué)學(xué)歷的士兵增幅最大。這對(duì)于改變士兵的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力必然將起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí)也應(yīng)看到,高學(xué)歷士兵人作為一個(gè)特殊的群體也給部隊(duì)特別是基層管理工作帶來了一些新問題、新情況。這些高學(xué)歷士兵表現(xiàn)如何呢?經(jīng)過對(duì)一些部隊(duì)特別是基層連隊(duì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)高學(xué)歷士兵普遍存在的一種情況:這些高學(xué)歷士兵在骨干位置上的干勁十足,而不在骨干位置上的則有離群現(xiàn)象,甚至有與骨干頂牛現(xiàn)象。

對(duì)這一現(xiàn)象,通過與營(yíng)連主官交流研究,認(rèn)為有以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先,高學(xué)歷士兵同普通士兵相比,不僅存在著共性,而且也具有其特殊性;其次,在管理工作中,因?yàn)闆]有注意到或忽視了其特殊性,而導(dǎo)致了前面所說的一些管理上的問題。

一、充分重視高學(xué)歷士兵入伍動(dòng)機(jī)的目的性

高學(xué)歷士兵文化素質(zhì)較高,認(rèn)識(shí)問題的能力較強(qiáng),他們更多地從長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來考慮自身的發(fā)展。從根本上講,他們具有保家衛(wèi)國(guó)、當(dāng)兵盡義務(wù)的基本入伍動(dòng)機(jī)。但是具體到個(gè)人,他們又有著較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算。因此,他們的入伍動(dòng)機(jī)一般比較明確,不僅僅滿足于干好本職工作,當(dāng)好一名合格士兵,而希望通過自身的努力,能在部隊(duì)找到適合自己發(fā)展的更好的位置;或是通過接受部隊(duì)的正規(guī)訓(xùn)練,進(jìn)一步提高自身各方面的素質(zhì),為以后到地方發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。在管理工作中,如果他們的這種目的性得不到重視,他們往往就會(huì)產(chǎn)生逃避心理,即所謂的離群現(xiàn)象。對(duì)于他們,要搞好理想信念教育、歷史使命教育、戰(zhàn)斗精神教育、榮辱觀教育,要重點(diǎn)組織他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)條令條例和規(guī)章制度以及與軍事活動(dòng)有關(guān)的法律法規(guī)。教育是一方面,同時(shí)更應(yīng)該給他們鍛煉的機(jī)會(huì),給他們一個(gè)能更好地展示自己才華的平臺(tái),使其能更好地融入到部隊(duì)之中。

二、適當(dāng)照顧高學(xué)歷士兵思想意識(shí)的民主性

高學(xué)歷士兵普遍接受過高等教育,其人生觀價(jià)值觀漸趨成熟,他們的社會(huì)聯(lián)系廣泛,眼界開闊,思維敏捷,善于從多方面、多角度考慮問題。表現(xiàn)在管理中,他們往往顯得民主意識(shí)較強(qiáng),不滿足于“你說我聽,你講”的傳統(tǒng)管人方式,不迷信,不盲從,有看法,有見解,喜歡講道理,講公平,等等。也就是說,他們不但要求知道怎么做,更要求知道為什么要這么做。在工作特別是管理工作中,管理者能夠照顧到高學(xué)歷士兵這種民主意識(shí),他們往往就干勁十足;反之他們要么與領(lǐng)導(dǎo)骨干頂著干,要么漠然視之甚至敬而遠(yuǎn)之。但部隊(duì)是一個(gè)講究嚴(yán)格紀(jì)律約束的群體,因此管理者在進(jìn)行管理中,既要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,又要在一定程度照顧到高學(xué)歷士兵的特點(diǎn),在嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定中努力增強(qiáng)管理工作的合理性。比如,在工作中,高學(xué)歷士兵是骨干的要發(fā)揮其骨干作用;不是骨干的,要多聽他們的合理化建議,遇到問題多征求他們的意見,充分調(diào)動(dòng)他們參與管理的積極性。

三、正確引導(dǎo)高學(xué)歷士兵自我認(rèn)識(shí)上的優(yōu)越感

通常高學(xué)歷士兵在學(xué)校時(shí),是好學(xué)生,在朋友、鄰居中是公認(rèn)的驕驕者,這種自我認(rèn)識(shí)的優(yōu)越感引起的正面效應(yīng)表現(xiàn)為他們個(gè)性較為突出,敢想也敢干,上進(jìn)心榮譽(yù)感較強(qiáng),在工作中看重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),但承受挫折的能力較弱。因此在管理中,管理者必須加以合理引導(dǎo),使其這種優(yōu)越感得到適當(dāng)程度的重視,同時(shí)又能夠使之對(duì)此有一個(gè)較清醒的認(rèn)識(shí)。這樣才不至于使之成為一個(gè)可有可無的小群體。從管理的角度看,通過滿足個(gè)體對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求是滿足被管理者優(yōu)越感的重要手段。因此針對(duì)高學(xué)歷士兵自我優(yōu)越感強(qiáng)的特點(diǎn),要對(duì)他們的正確做法及時(shí)予以肯定,對(duì)他們的合理建議要認(rèn)真聽取采納,對(duì)他們的品格表示充分的信任。在工作中,在不違犯原則紀(jì)律和情況下,盡量不干涉他們的具體做法,充分發(fā)揮其獨(dú)立自主能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),以完成工作的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)來衡量其工作能力的強(qiáng)弱,讓其體驗(yàn)獨(dú)立完成任務(wù)的個(gè)人滿足感,這種辦法不僅可以在一定程度上滿足高學(xué)歷士兵的優(yōu)越感,又能起到激勵(lì)他們干勁的作用。

同時(shí),高學(xué)歷士兵還有一個(gè)明顯特點(diǎn):求知欲強(qiáng)、接受能力快。一般來講,文化程度越高,求知欲就越強(qiáng)烈。對(duì)于任何一個(gè)高學(xué)歷人才而言,如果他們的求知欲望被扼殺,或者得不到適當(dāng)?shù)臐M足,這將是無法接受的,至少在情理上。這并不是說那些低學(xué)歷士兵就沒有求知欲,而是高學(xué)歷士兵的求知欲更強(qiáng)一些,他們更希望能夠有自己一定的支配時(shí)間來進(jìn)行學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高自己的知識(shí)水平。高學(xué)歷士兵的接受能力很強(qiáng),這主要源于他們大都具備一定的知識(shí)基礎(chǔ)。隨著高技術(shù)裝備越來越多地裝備到部隊(duì),對(duì)人才的需求就顯得越來越迫切,士兵只有具備一定的文化知識(shí)基礎(chǔ),才有可能駕馭高技術(shù)武器裝備。高學(xué)歷士兵普遍具有較高的文化素質(zhì),與其他士兵相比,在新知識(shí)的接受能力方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。因此,基層管理者應(yīng)該多給他們一些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),使他們的知識(shí)基礎(chǔ)或技術(shù)專長(zhǎng)能夠得到更充分的發(fā)揮。總之,只要合理運(yùn)用高學(xué)歷士兵的優(yōu)長(zhǎng),有針對(duì)性地加以管理,就能在促進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力中不斷提高部隊(duì)的管理水平。

經(jīng)過對(duì)高學(xué)歷士兵的特殊性的分析認(rèn)識(shí),結(jié)合部隊(duì)實(shí)際,可以得出如下啟示:

1.準(zhǔn)確把握管理對(duì)象的特點(diǎn),是改進(jìn)管理工作的重要前提

管理工作的目的是通過對(duì)管理對(duì)象的有效管理發(fā)揮其整體合力,完成上級(jí)所賦予的各項(xiàng)任務(wù)。作為一個(gè)管理者,只是簡(jiǎn)單地落實(shí)上級(jí)的有關(guān)制度規(guī)定,對(duì)所屬的管理對(duì)象不加區(qū)別地對(duì)待,不善于把握其特點(diǎn),那么管理工作的針對(duì)性就不強(qiáng),這個(gè)單位的整體合力就不能最大限度地發(fā)揮出來。

2.善于發(fā)揮管理對(duì)象的優(yōu)長(zhǎng),是提高管理水平的重要條件

任何管理對(duì)象都有其優(yōu)點(diǎn),有其缺點(diǎn)。能夠發(fā)揮其所長(zhǎng),才能更好避其短,才能夠更好使之為集體服務(wù)。相反,如果對(duì)其優(yōu)長(zhǎng)漠然視之,對(duì)管理對(duì)象是人才浪費(fèi),對(duì)管理工作來講則是低效益的管理。只有最大限度地避免管理對(duì)象的缺點(diǎn)并最大限度地發(fā)揮其優(yōu)長(zhǎng),才能獲得最佳的管理效益。

3.敢于進(jìn)行管理工作的創(chuàng)新,是搞好管理工作的重要保證

怎么做好管理工作范文第4篇

當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)波及到了全球的每一個(gè)角落，給世界經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定造成了很大的影響，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定帶來了極大地沖擊。這樣，對(duì)政府執(zhí)法部門的整體應(yīng)對(duì)能力是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，需要不斷提升整體素質(zhì)，充分發(fā)揮本身職能，認(rèn)真做好本職工作，全力維護(hù)社會(huì)發(fā)展與和諧穩(wěn)定。作為交警部門承擔(dān)著維護(hù)國(guó)家和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要職責(zé)，面對(duì)呼嘯而來的金融危機(jī)帶來的影響，交警部門需要怎樣做？這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的課題。

一、 金融危機(jī)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來的影響。

當(dāng)前，隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加強(qiáng)和深入，逐漸形成了國(guó)際金融秩序，使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在同一個(gè)頻率上。特別是當(dāng)前全球金融危機(jī)的出現(xiàn)，直接造成了世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)定有著及其嚴(yán)重的影響，其結(jié)果會(huì)出現(xiàn)工廠倒閉，失業(yè)率增加。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測(cè)，全球失業(yè)率由過去的百分之三點(diǎn)幾，上升到百分之五點(diǎn)幾。這樣，就會(huì)有大量的失業(yè)人員在為了尋找工作而奔波。

中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，也是世界上人口最多的國(guó)家在這場(chǎng)金融風(fēng)暴中受到的影響不言而喻。在社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中，經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，穩(wěn)定是前提，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，國(guó)家才能進(jìn)步發(fā)展，人民才能安居樂業(yè)。但是，一旦人們失去了賴以生存的工作崗位，對(duì)于社會(huì)就會(huì)產(chǎn)生一系列反應(yīng)。一是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成一部分人經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定，甚至失去經(jīng)濟(jì)來源。我們知道，近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，廣大人民群眾生活不斷得到提高，也為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。隨著金融危機(jī)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，造成一部分的企業(yè)倒閉。這其中，有一些人重新走上新的工作崗位，可以彌補(bǔ)由于失業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，但是，帶來的影響卻是不可避免的，一部分工人會(huì)下崗失業(yè)，失去經(jīng)濟(jì)收入。二是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給社會(huì)穩(wěn)定帶來非常大的影響，大量的失業(yè)人群為了尋找新的工作而奔波。這樣就打破了原來的平衡狀態(tài)，其中，一些人找到了新的工作，但是，總覺得不如原來的工作稱心如意，心里不滿意。而一些原來有工作的人群，由于失去工作機(jī)會(huì)，又一時(shí)沒有找到新的工作崗位，心理上就會(huì)發(fā)生很大的變化。甚至開始對(duì)社會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，把一些不滿發(fā)泄出來。同時(shí)，大量的高校畢業(yè)生也是參與崗位競(jìng)爭(zhēng)的主力，更加給就業(yè)形勢(shì)帶來影響，這些因素加在一起，將會(huì)給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素。

二、 金融危機(jī)給交警工作帶來的影響

金融危機(jī)發(fā)展成經(jīng)濟(jì)危機(jī)后將影響到社會(huì)的方方面面，而作為社會(huì)系統(tǒng)工程的交警工作也將會(huì)受到極大的沖擊。交警工作展現(xiàn)政府們形象的窗口，也是維護(hù)政府形象的一線單位。在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，將是考驗(yàn)交警部門的應(yīng)對(duì)能力，以及檢驗(yàn)交警工作是否真正負(fù)的起自身社會(huì)職能的一道考題。我們知道，交通事業(yè)在社會(huì)發(fā)展中占有相當(dāng)重要的地位，可以說是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。隨著社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，機(jī)動(dòng)車數(shù)量和駕駛員隊(duì)伍也在以相當(dāng)?shù)乃俣仍谠鲩L(zhǎng)，越來越多的人參與到道路交通行列里來。機(jī)動(dòng)車參與到道路交通之中來主要是跑運(yùn)輸經(jīng)商，車越多管理起來越難。這樣，就使交警部門的管理任務(wù)越來越沉重。駕駛員隊(duì)伍作為從事道路交通管理工作的主要力量，對(duì)交通發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)，駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)也是影響道路交通管理工作的重要因素。也就是說，駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)如何直接決定著交通管理工作的穩(wěn)定與發(fā)展的趨向走勢(shì)。

在這里，我們首先來對(duì)駕駛員隊(duì)伍進(jìn)行分析。作為駕駛員隊(duì)伍本身組成復(fù)雜，且走東闖西，見識(shí)廣，思路開闊，思想接受新事物快，因此，要管理好駕駛員這個(gè)群體非常困難。我們可以分為三種類型。一是農(nóng)村駕駛員，這是一個(gè)相當(dāng)大的群體。當(dāng)今，在農(nóng)村，幾乎家家戶戶都購(gòu)買了農(nóng)用車，在做好農(nóng)耕的同時(shí)，也開始駕駛車輛跑運(yùn)輸經(jīng)商。雖然走上了經(jīng)商之路，但是，他們的思想還沒有真正的與當(dāng)前發(fā)展的形勢(shì)相適應(yīng)，特別是在參與到道路交通行為之中后，無牌無證駕駛、農(nóng)用車載人、闖信號(hào)等嚴(yán)重交通違法行為不斷發(fā)生。在他們眼里經(jīng)濟(jì)占有相當(dāng)重要的位置，為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，可以把交通法律法規(guī)置之度外。這也是農(nóng)用車駕駛員隊(duì)伍不好管理的重要原因。筆者在對(duì)一些農(nóng)用車駕駛?cè)诉M(jìn)行采訪時(shí)，一些人這樣說“一年也跑不上幾趟城里，還花那些錢干什么，掛牌辦證太貴”，真是讓人感到十分無奈。這些人涉及人群廣，但是，思想跟不上形勢(shì)發(fā)展，若強(qiáng)制措施，必然會(huì)引發(fā)警民矛盾，給當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定和諧帶來影響。一是常年從事運(yùn)輸行業(yè)的駕駛員。這類人群山南海北都能到達(dá)，接觸的人多，各種事情都經(jīng)歷過，管理起來也非常困難。這當(dāng)中的部分駕駛員對(duì)于交通法律法規(guī)非常明白，但是，為了一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益卻明知故犯，屢屢違法道路交通法律法規(guī)。他們有的從事貨物運(yùn)輸，有的是從事旅客運(yùn)輸。特別是涉及到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，使交警部門非常難以管理。在當(dāng)前，嚴(yán)峻的形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)這些駕駛員管理也是不容忽視的。一是新加入到運(yùn)輸行列里來的駕駛員隊(duì)伍。這些駕駛員原先在從事其他工作，可能由于受當(dāng)前金融危機(jī)的影響，

其次，對(duì)交警工作進(jìn)行分析。一是服務(wù)態(tài)度問題。公安交通管理工作是一個(gè)服務(wù)加管理的工作。交警服務(wù)態(tài)度對(duì)工作開展影響非常大。在實(shí)際工作中，個(gè)別民警服務(wù)態(tài)度不好，執(zhí)法中態(tài)度冷、橫、硬、推，使群眾很有意見。二是執(zhí)法程序不合理。在實(shí)際工作中，民警在執(zhí)法程序上不盡合理，沒有真正落實(shí)有關(guān)規(guī)定，授人以柄。三是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些民警還沒有認(rèn)識(shí)到當(dāng)前金融危機(jī)給交警工作帶來的影響，仍然停留在過去正常的管理思路之中。如果這種思路不調(diào)整，工作就會(huì)跟不上社會(huì)發(fā)展的需要，就可能影響社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。四是大局觀念不高。有的民警大局觀念不強(qiáng)，眼光只停留在自己工作的環(huán)境內(nèi)，沒有將本職工作與社會(huì)大環(huán)境相結(jié)合，影響到交警工作在社會(huì)大形勢(shì)下的形象。五是工作不到位。交警工作涉及到社會(huì)的方方面面，廣大群眾對(duì)交警工作要求有著很高的要求。但是，由于很多原因，一些工作不能達(dá)到群眾的意愿。比如事故責(zé)任認(rèn)定的公平公正和肇事追逃工作的時(shí)間性，因此，群眾就會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，這樣對(duì)交警工作非常不利。

三、 應(yīng)該采取的措施

面對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)帶來的巨大沖擊，交警工作作為代表國(guó)家行使執(zhí)法權(quán)力的部門應(yīng)該緊跟形勢(shì)的發(fā)展，積極采取有效措施，從大局出發(fā)，著眼社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大形勢(shì)，充分發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì)和社會(huì)職能，應(yīng)對(duì)由于金融危機(jī)帶來的巨大影響。

（一）積極加深認(rèn)識(shí)，提高全局觀念。作為交警部門要緊密結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，從社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展這個(gè)大局來認(rèn)識(shí)交警工作應(yīng)該發(fā)揮的作用。特別是要做好民警的政治思想工作，結(jié)合孟建柱部長(zhǎng)有關(guān)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的講話精神，以及當(dāng)前正在開展的執(zhí)法 教育培訓(xùn)活動(dòng)中提到的學(xué)書記以及同志和孟建柱部長(zhǎng)的講話精神。不斷提高思想認(rèn)識(shí)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。在這當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，要有大局意識(shí)和政治意識(shí)，把握工作重點(diǎn)，積極把廣大民警思想引導(dǎo)到正確的軌道上來。

（二）轉(zhuǎn)變工作思路，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。執(zhí)法工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎彩菑V大群眾關(guān)注的一項(xiàng)工作，直接影響著人們對(duì)政府形象和社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的社會(huì)形勢(shì)，作為交警部門要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)大局出發(fā)，在路面執(zhí)勤中，把嚴(yán)管重罰改為以教育為主，處罰為輔的方式，對(duì)于一些輕微違法行為做到不扣不罰。對(duì)于一些嚴(yán)重交通違法行為要最大限度的進(jìn)行教育，在處罰的同時(shí)，要耐心講明白嚴(yán)重違法的危害，使被管理者做到心服口服。

（三）查找自身問題，積極提高隊(duì)伍素質(zhì)。雖然我們開展了多次教育培訓(xùn)，但是，在實(shí)際工作中還存在著一些不足和問題，特別是當(dāng)前面臨金融危機(jī)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來沖擊的時(shí)候，對(duì)交警隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。根據(jù)教育培訓(xùn)的要求，各單位要針對(duì)培訓(xùn)方案中提出的問題，并結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真查找開展自查和互查活動(dòng)。根據(jù)查擺的問題，認(rèn)真制定整改方案，確保問題得到及時(shí)解決，使隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。

怎么做好管理工作范文第5篇

一、借“東風(fēng)”，治理“頑癥”

借“東風(fēng)”其實(shí)質(zhì)就是要匯多方之源為我用。也就是“借東風(fēng)”。由于街道財(cái)政緊張，盤子較小，用街道投入來解決區(qū)域性環(huán)境問題的可能性很小，難度很大。因此要善于借用上級(jí)政府的資金，依靠市、區(qū)兩級(jí)政府資金投入，改善轄區(qū)區(qū)域環(huán)境，多借上級(jí)整治的東風(fēng)，為我街道城管工作所用。街道城管工作水平的提高是建立在市、區(qū)城管工作總體水平提高的基礎(chǔ)上的。正是因?yàn)檎驹诹司奕说募绨蛏希覀儾拍苡懈叩钠瘘c(diǎn)。同樣的，只有全市、全區(qū)城管工作水平提高了，街道的城管工作才能水漲船高，有一個(gè)更高、更好的發(fā)展空間。為此，我們街道應(yīng)積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路，了解上級(jí)建設(shè)資金投入的方向和渠道，坦陳街道在區(qū)域環(huán)境改造中遇到的困難，并表明積極配合上級(jí)政府整治的信心和決心。近幾年來，區(qū)域環(huán)境變化明顯。

以李家街道為例，這幾年借市、區(qū)多項(xiàng)整治工作的東風(fēng)，轄區(qū)面貌發(fā)生了很大變化。福園、文園社區(qū)老舊小區(qū)整治，2萬多戶居民從中受益。去年來共計(jì)改造黃土車（人）行車步道2萬余平方米，鋪設(shè)樓院面黃土，地面8000余平方米，改造資金千余萬元。整治后的老舊小區(qū)，綠化休閑等各類設(shè)施大為改善，治安環(huán)境也有較大改觀。曾經(jīng)凌亂的石橋街11組82號(hào)經(jīng)過去年整體動(dòng)遷改造，不僅企業(yè)周邊的環(huán)境得到了改善，周邊居民的生活質(zhì)量也有了質(zhì)的提高，安裝了暖氣、上了有線電視。石門山棚戶區(qū)的臟亂差是一個(gè)多年沉疴，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾、周邊單位極為關(guān)心的老大難問題。經(jīng)過區(qū)街有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)，今年九月份開始的石門山棚戶區(qū)動(dòng)遷改造工作，市區(qū)共投入資金8000余萬元，動(dòng)遷了住戶1347戶3000余人，拆除臨建3000余間，15800余平方米，使過去城市管理的“老大難”和藏污納垢的地方舊貌換了新顏。全市、全區(qū)各類整治工作的開展為街道城管工作的攻堅(jiān)起到了“四兩撥千斤”作用。

在借“東風(fēng)”過程中，要處理好“東風(fēng)”與自立的關(guān)系，即在具體的工作中要體現(xiàn)以我為主、借他人之力為我所用。無論在什么時(shí)候、什么情況下，借“東風(fēng)”始終只能作為宏觀層次上的工作策略，從自身出發(fā)，結(jié)合工作實(shí)際腳踏實(shí)地開展工作才是做好工作的關(guān)鍵。因此在借“東風(fēng)”過程中，一定要準(zhǔn)確定位，找準(zhǔn)位置。借“東風(fēng)”不是不使力，借“東風(fēng)”還需使全力。要通過我們自身工作，使借來的“東風(fēng)”發(fā)揮最大的效率，起到事半功倍的效果。

二、重“人本”，動(dòng)用真情

人本，就是以人為本，要使廣大人民群眾成為我們工作的最堅(jiān)實(shí)的基石，永不衰竭的發(fā)展動(dòng)力。以人為本，其核心就是要求我們?cè)谒伎济宽?xiàng)工作過程中，堅(jiān)持想人民群眾所想、急人民群眾所急，切實(shí)解決好人的問題。基層工作的特點(diǎn)決定了我們工作對(duì)象、工作重點(diǎn)是基層的群眾，要求我們?cè)谔幚砼c群眾相關(guān)的事情時(shí)，多一些群眾觀點(diǎn)，多一些換位思考，這樣我們的工作就會(huì)得到絕大多數(shù)居民的理解和支持，才會(huì)有生命力。

拆除違章建筑是一項(xiàng)依法實(shí)施的工作，也是改善居民生活環(huán)境的好事。但在工作過程中卻經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符，甚至?xí)蔀閻夯c群眾關(guān)系的催化劑。究其原因還是在工作上缺少一些人本思想。在治理石橋街和石門山棚戶區(qū)工作過程中，也有一些違章建筑列入了拆除的日程。但我們并不是簡(jiǎn)單的一拆了事，而是真正地以人為本，從人民群眾切實(shí)的生活需要出發(fā)。由于臨時(shí)建筑里居住人員復(fù)雜，有外來人口、有本地居民、有三世同堂，工作中我們因家而宜。對(duì)外來人口，除做好居主的思想工作，還對(duì)小孩、子女就學(xué)提供方便，幫助尋找居住房源。對(duì)本地居民則采取不同情況不同對(duì)待的方法，在動(dòng)遷政策允許的范圍內(nèi)，盡最大力量滿足他們居住上的要求，而不是“一刀切”。細(xì)致的思想工作，人性化的拆遷，使對(duì)臨時(shí)建筑的拆除工作，做到了走的滿意，拆的徹底，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。我們還在清理居民飼養(yǎng)家禽和種植農(nóng)作物的問題上，不忘人本原則,給予一定的補(bǔ)償。清理無證占道商販中，在堅(jiān)持嚴(yán)管重罰的基礎(chǔ)上，對(duì)一些照顧性攤點(diǎn)，實(shí)行了許可制，即在一定區(qū)域，允許一些特殊人群進(jìn)行一些特許項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這也是從實(shí)際出發(fā)的人本原則在現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用。

堅(jiān)持以人為本，要處理好應(yīng)該與可能的關(guān)系。也就是說，很多事情，雖然大家都明白該怎么做，但在現(xiàn)實(shí)的客觀條件還未達(dá)成時(shí)，應(yīng)該做的一時(shí)無法實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，決不能等待觀望，要主動(dòng)創(chuàng)造條件，把握切入點(diǎn)，把能夠做的事情先做起來，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)辦好各項(xiàng)實(shí)事。

三、抓“互動(dòng)”，齊抓共管。