河閘工程論文范文精選

編者按：本論文主要從渠道現狀（樹形）導線圖的繪制；渠道縱斷面高程測量；渠道橫斷面高程測量；提交測量成果等進行講述，包括了渠首交上級渠道的樁號、中心線與河道、溝渠、道路等交叉時，應測出中心線與其交角、對渠道縱斷面圖的要求、橫斷面上地形點密度、對軟檔文件的要求等，具體資料請見：

[論文關鍵詞]現狀導線圖渠道配套建筑物測量

[論文摘要]渠道是常見的水利工程，它包括一系列配套建筑物。渠道測量要把這些建筑物的中心線位置和特征高程按一定的標準實測出來，為渠道設計提供充分的測量資料。

渠道測量的目的，是在地面上沿選定中心線及其兩側測出縱、橫斷面，并繪制成圖，以便在圖上繪出設計線；然后，計算工程量，編制概算或預算，作為方案比較或施工的依據。渠道工程的勘察放線，是與工程設計密切相關的。只有在現場放線位置合適、測量數據準確的基礎上才能因地制宜的做出經濟合理的工程設計來。

一、渠道現狀（樹形）導線圖的繪制

首先考慮由建設單位代表提供精確的可滿足測量要求的渠道現狀（樹形）導線圖；若設有，再考慮由建設單位代表提供渠道導線圖的草圖，根據草圖出本次測量人員會同三方（建設單位、測量、設計）一起完善渠道現狀導線圖；如若連草圖都設有，則由本次測量人員會同三方一起用手持GPS測定渠道現狀導線圖。渠道現狀導線圖應明確標出渠道各個拐角、拐點及起點、終點的位置，分水閘、節制閘、橋涵等渠道配套建筑物的位置，上下級渠道和各個建筑物的名稱。各個建筑物的使用要求也要標明，如不同渠段的設計流量（加大流量），節制閘、分水閘的流量，交通橋的過荷要求等。渠道現狀導線圖的繪制目的是便于這次渠道測量和繪制渠道設計導線圖。使用渠道現狀導線圖可以使渠道測量工作真正做到有的放矢，因地制宜，從而從根本上保證渠道測量的準確性。

2014年上半年，我處在市局的正確領導下，以科學發展觀為指導，圍繞年初制定的工作目標任務和自身工作職責，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項工作任務，取得一定成績?，F將2014年上半年工作總結如下：

一、努力做好調水工作，圓滿完成上級部門下達的各項調度指令

為迎接世博會和電影節的召開，我處在市局的正確領導下，實施開展水環境綜合整治“150天行動計劃”，抓好調水工作的主要兩項任務，一是在市局統一調度下繼續做好“區域補償”調度工作，二是積極調水引流，改善并維持澄東地區良好水環境。

今年三月中旬起，調水工程開始頻繁開泵調水，調水頻率、強度為調水工程建設以來之最。從三月中旬起，基本上每周開泵調水一次，每次調水至少持續72小時。截止5月底，管理處共計引水2.5億m3,排水1.35億m3。其中抽水站開泵引水28天，3340.24臺時，共計2.4億m3，開泵排水11天，729.22臺時，共計0.52億m3。根據綜合水質巡查以及其它各方面信息，澄東地區水環境良好，在連續開泵調水的情況下繼續保持水環境良好。

二、努力做好水政監察工作，水事秩序明顯改

2014年上半年，我處堅持“創先進、爭一流”的工作目標，以文明、優質、廉潔、高效的姿態開展水政監察工作，水政素質明顯提高，水事秩序明顯改觀，執法服務明顯提升，全面完成了年初制定的各項工作任務。

××年計劃科在水利局黨委的正確領導下，在局屬各單位和各科室站的大力支持和幫助下，緊緊圍繞××年工作目標，認真學習黨的有關方針政策，行業的法律法規及有關規章制度，認真學習黨的“十六大”精神，發揚“強烈真誠的為民意識，自力更生的拼搏精神，實事求是的科學態度，腳踏實地的工作作風”的某水利精神和紅旗渠精神，開拓創新，團結務實，精誠合作，努力進取，無私奉獻，較好的完成了××年工作目標。

一、計劃及前期工作（對照目標⒉全部完成）

⒈計劃工作。編制完成了⒌××年財政預算安排計劃、××年基本建設計劃。

前期工作是各項目建設實施的基礎工作，前期工作的深度直接影響項目的審批立項和資金安排，也直接影響投資效益的發揮。項目安排要符合國家的投資政策，要抓住機遇，隨時提出成熟的項目爭取上級資金。項目的前期工作要深入細致，進行大量的資料收集整理和分析，充分論證項目的必要性，多方案進行科學比較，選擇合理、可行的實施方案編制可行性研究報告。世界秘書網版權所有,

規劃：出版了《某市城市水系環境規劃》，某市城市水系規劃多次向相關單位及有關領導匯報多次，并編制多媒體幻燈片向市領導進行匯報，經專家評審后，已正式出版?？偨Y了“十五”期間的水利建設完成情況，對“十一五”期間的重點工程進行了篩選，對編制“十一五”規劃的指導思想進行了廣泛的研討，編制完成了《某市水利發展“十一五”規劃》（草稿）。組織編制完成了海河流域滯洪區安全規劃和洪水河可研的編制工作。

水庫：完成了兩座小水庫的初步設計的評審工作。根據國家發改委和水利部的要求，完成了石門水庫和磊口、兩個小水庫計劃的上報工作。

2005年,計劃科在水利局黨委的正確領導下，在局屬各單位和各科室站的大力支持和幫助下，緊緊圍繞2005年工作目標，認真學習黨的有關方針政策，行業的法律法規及有關規章制度，認真學習黨的“十六大”精神，發揚“強烈真誠的為民意識，自力更生的拼搏精神，實事求是的科學態度，腳踏實地的工作作風”的某水利精神和紅旗渠精神，開拓創新，團結務實，精誠合作，努力進取，無私奉獻，較好的完成了2005年工作目標。

一、計劃及前期工作（對照目標2、3全部完成）

1、計劃工作。編制完成了2005、2006年財政預算安排計劃、2005年基本建設計劃。

前期工作是各項目建設實施的基礎工作，前期工作的深度直接影響項目的審批立項和資金安排，也直接影響投資效益的發揮。項目安排要符合國家的投資政策，要抓住機遇，隨時提出成熟的項目爭取上級資金。項目的前期工作要深入細致，進行大量的資料收集整理和分析，充分論證項目的必要性，多方案進行科學比較，選擇合理、可行的實施方案,編制可行性研究報告。

規劃：出版了《某市城市水系環境規劃》，某市城市水系規劃多次向相關單位及有關領導匯報多次，并編制多媒體幻燈片向市領導進行匯報，經專家評審后，已正式出版?？偨Y了“十五”期間的水利建設完成情況，對“十一五”期間的重點工程進行了篩選，對編制“十一五”規劃的指導思想進行了廣泛的研討，編制完成了《某市水利發展“十一五”規劃》（草稿）。組織編制完成了海河流域滯洪區安全規劃和洪水河可研的編制工作。

水庫：完成了兩座小水庫的初步設計的評審工作。根據國家發改委和水利部的要求，完成了石門水庫和磊口、兩個小水庫計劃的上報工作。

論文關鍵詞：治黃工作強化增收節支

【論文摘要】：隨著治黃經濟的快速發展和科技信息時代的到來，外部經營環境日益嚴峻，我們黃河部門過去的優勢有一部分正在變位劣勢，而我們的干部職工還沒有及時調整思路，轉變觀念，管理工作還不能適應科學發展的要求，市場意識、競爭意識、效益意識與服務意識淡薄，還不同程度的存在著花錢大手大腳、不講效益、鋪張浪費的現象。內部管理粗放問題仍是影響基層黃河管理部門上水平、上臺階、實現全面、協調、可持續發展的主要問題。因此，筆者結合多年在治黃財務工作的實際，從實現創新管理、增收節支、推動治黃經濟的穩步持續發展的角度談幾點粗淺的認識：

一、加強財務管理扎實做好增收節支工作

要牢固樹立以經濟建設為中心的思想，努力提高治黃經濟效益。在治黃工作、工程管理和經濟發展中，都要把創新管理、增收節支、提高經濟效益作為出發點和立足點，真正做到“慎重投入、注重產出”。堅決克服管理工作中存在的管理粗放、不講效益的不良傾向。深化細化各項行之有效的節約挖潛活動，形成全局齊抓共管，增收節支的良好局面，樹立全員節約意識，形成節約光榮、浪費可恥的良好風氣，真正實現增收節支、杜絕浪費，確保治黃事業穩步發展。

二、搞好引黃供水提高經濟效益

搞好引黃供水、提高供水收入是實現黃河經濟效益和以水養水、維持黃河健康生命的重要途徑。加強水資源管理，開拓供水市場已成為東營黃河的首要任務之一。要實現供水效益的穩步提高，一要增強水商品觀念，嚴格實行“兩水分供”，杜絕農水工用，穩定供水收入；二要強化供水各閘的日常管理與維護，確保水閘良好運行；為確保適時引水創造條件；三要做好水資源的統一調度、統一管理，努力實現水資源管理規范化。四要提高服務質量，創新服務內容，增加供水收入，努力降低供水成本支出，提高供水經濟效益。