環保安全論文范文精選

抓住機遇團結奮進堅定信心

為創建省級重點職校，全面提升學校品位而努力

－－蒼南縣成教中心一屆二次教代會學校工作報告

縣成教中心校長華允平

（二○○四年五月十五日）

各位代表：

*年，我局在區委、區政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，進一步健全教育管理體制，加大教育投入，強化隊伍建設，全面推進素質教育，加快推進我區教育現代化進程，全區教育質量穩步提高，教育事業得到持續健康發展。現對一年來的教育工作總結如下：

一、年度目標完成情況

（一）學前教育：在園幼兒13593人，3-5周歲幼兒入園率達到93.5%。

（二）義務教育：小學招生5180人，在校小學生33952人，小學適齡兒童入學率、在校生鞏固率、畢業生升學率均達到100%。初中招生3645人，在校初中生13053人，初中在校生鞏固率達到99.85%，畢業率達到99.92%。義務教育學齡人口入學率達99.5%，輟學率為0。

（三）高中教育：普高招生3149人（包括私立學校），在校普高生8746人；職高招生1081人，在校職高生3365人。初中畢業生升高中段升學率達到93%，達到基本普及高中教育要求。高考上線率為73.1%。

（四）成人教育：農村勞動力培訓率達到30.2%。企事業單位職工培訓率達到45.1%。

煤海掀起萬層浪文明花開艷**

**公司**礦位于全國最大的主焦煤基地----山西省**市西南**公里，是我國“六五”、“七五”期間建設的國有重點大型煤礦。該礦于**年**月**日開工建設，**年**月*日投產，設計年生產能力為**萬噸，服務年限**年。與礦井配套的洗煤廠于**年**月建成投產。

**礦井田面積**平方公里，工業儲量**億噸，可采儲量**億噸。為滿足不同用戶對煤質的不同需求，對**種煤層實行分采、分運、分儲、配洗。礦井原煤全部入洗，主要產品為九級、十級肥精煤，主要供應國內寶鋼、鞍鋼、首鋼、包鋼、武鋼等30余家國內大型鋼鐵集團，同時遠銷日本、韓國、巴西等國際市場。

十年風雨路，一首“奮”字歌。經過4000多名職工近十年的共同努力，**礦1993獲得中國統配煤礦總公司“質量標準化礦井”稱號，1996年獲得煤炭部“高產高效礦井”稱號，1998年通過了ISO9002質量體系認證，1999通過了ISO14001環境管理體系認證，2003年2月通過了環境管理體系復評審核，2004年ISO18000職業健康體系認證。2001、2002年連續兩年被中國煤炭工業協會授予“行業級高產高效礦井”稱號，從2001年起，連續三年被山西省文明委命名為省級“文明單位”、2003年被省經貿委命名為“省管國有企業文明單位標兵”等稱號。2000年12月被太原市人民政府授予“園林綠化先進單位”；2003年8月榮獲“太原市創建環境保護模范企業”稱號；2003年又喜摘“山西省創建環境保護模范企業”、“全國煤炭系統環境保護保護先進單位”桂冠。該礦綜采一隊連續7年穩居集團公司綜采隊產量第一，2003年創下了生產原煤163萬噸的山西焦煤集團公司最高記錄；由大中專畢業生組成的采煤隊操作具有世界薄煤層先進開采科技水平的全自動刨煤機于2003年10月8日日產6280噸，創下了全國1.2米薄煤層開采最高紀錄；**礦在礦井瓦斯大、地質條件復雜的情況下，2003年，原煤產量完成368萬噸，完成年計劃的115%；開掘進尺27173米，完成年計劃的113%，實現利潤1.5億元，還刷新了山西焦煤集團日產、月產新記錄。全礦生產任務創造了季進尺8017米，月進尺2709米。季產原煤99.5萬噸，月產原煤34.8萬噸，創下了建礦13年來原煤生產最高記錄。興建了“眾欣園”、“聚志園”等一批精品工程。2003年7月27日，**礦被集團授予“十佳高產高效礦井”、“十佳安全生產礦井”等八項榮譽稱號，使**礦成為集團各子分公司、各礦（廠）、各系統中榮獲榮譽最多的單位。

**公司**礦，面對行業新的機遇與挑戰，以全面構建現代化企業為目標，按照“目標環節式”管理的發展思路，倡導“以人為本”的管理理念，立足實際，放眼未來，適時地進行革新除弊，使年經的礦區呈現出勃勃生機，生產格局逐步趨于合理，經營管理正在走向市場化運作，生產各項指標全面飄紅，使企業步入快速發展的軌道，礦井煤炭產量屢創新高，安全周期逐步延長，礦區環境明顯改善，職工收入穩步增長，各項制度更加完善，管理理念更加清晰。2004年1-6份礦井在遭遇地質條件差、隊伍搬家多、井下瓦斯涌出量不均衡等不利因素的困擾下，該礦仍取得了不凡的業績：原煤產量：193萬噸，完成計劃102%，進尺16487米，完成計劃106%，礦廠實現利潤6647萬元，創出建礦以來最高紀錄。

一個個耀眼的光環，一串串跳躍式增加的數字，像一塊塊**礦前進道路上的里程碑，它標志著**礦在文明創建過程中邁上了一個又一個臺階。

近年來，我校以“三個代表”重要思想和十7大精神為指導，繼續貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《中共中央關于進一步加強未成年人思想道德教育的若干意見》文件精神，堅持以愛國主義教育為主線、以行為規范養成教育為基礎、以班集體建設為重點的工作思路，堅持以班級德育工作考核為機制，把提高學生的綜合素質作為學校德育工作的重要目標，加強德育隊伍建設，不斷提高德育工作水平，增強德育工作實效。學校先后榮獲國家級“綠色學校”、“全國小公民道德建設實踐示范基地”、福建省“文明學校”等榮譽稱號，先后被授予福建省“學校德育基地”、“環保教育基地”、“國防教育基地”等，成為我省同類學校中的一面旗幟，學校德育工作得到有力的開展，取得了一定的成績，現將主要工作匯報如下：

一、加強領導，落實制度，提高德育管理水平

1、完善管理網絡。

德育管理是一個整體系統，我校建立了完善的德育管理網絡體系，實行校長總負責，分管校長具體負責，法制副校長密切配合，學校德育處、教導處操作執行，黨團組織、少先隊通力協作的德育管理機制。根據德育工作目標、內容、實施途徑，建立、健全崗位責任制，形成齊抓共管的合力。

2、優化骨干隊伍。

重點抓好班主任隊伍建設，構建班主任隊伍科學管理的機制，繼續組織定期學習、現場觀摩、優秀班主任評比等活動。不斷提高班主任的整體素質。建立穩定、提高班主任隊伍的激勵措施，在建立班主任崗位職責規范、嚴格考核的同時，建立文明班級、優秀班主任評比制度。加大獎勵力度，進一步提高班主任工作的積極性。

第二煉軋廠2006年上半年工作總結及下半年工作重點

半年來，第二煉軋廠充分發揮各方優勢，全面提升管理水平，統籌安排生產和工程建設，在各相關部室的通力合作下，生產組織水平不斷提高，5月份，快速實現了120噸轉爐—爐卷軋機生產線的全線達產創效。150噸轉爐—1780mm熱連軋工程建設也正在穩步推進。概括起來，主要包括以下幾方面工作：

一、加強管理，嚴格考核，促進了產能快速發揮。

2006年以來，通過完善三級點檢制度，實行“周二定修制”，大大減少了設備維修時間，逐步扭轉了投產初期事故影響時間長、生產損失大、設備維護靠“搶修”的被動局面。為加強考核力度，先后修訂、完善、細化各項生產管理制度，推行了精細生產管理，樹立“時間就是效益”的理念，對影響生產的單位進行嚴格考核，逐步理順了各生產環節之間的關系。

半年來，事故影響時間大幅降低，設備作業率不斷提高，促進了產能快速發揮。1-5月份連鑄機作業率達到80.0%，比去年12月份提高26個百分點，減少影響時間827.6小時,相對提高產量14萬噸;軋機作業率達到58.3%,比去年12月份提高19.9個百分點，減少影響時間660小時，相對提高產量11萬噸。煉鋼連鑄系統共創出日產紀錄7次，最高日產鑄坯4971噸；軋鋼系統創出日產紀錄5次，最高日產4737噸。鋼坯和鋼材產量大幅攀升，3月份鑄坯產量達到105296噸，煉鋼連鑄系統率先實現了達產；5月份鑄坯產量達到了120049噸，鋼材產量達到了95013噸，原創：當月總銷售毛利潤達到了6400多萬元，全線快速實現了達產創效。截至5月份，120噸轉爐—爐卷軋機生產線累計產鋼64.64萬噸、材40.96萬噸。目前，爐卷產品噸材利潤在700元以上，累計實現正邊際貢獻超過2億元。

同時，還集中解決了一些“瓶頸”問題。針對鋼坯大量積壓、下線鋼坯無處堆放問題，通過提高軋鋼產量，規定每班最低“切割量”和最低“外發量”，提高了“內外消化”能力，同時把外發坯寬度從2.5m改為1.6m,切割效率提高了50%以上，最終實現了4000噸以上的日周轉能力。針對鋼板入庫影響產能發揮這一“瓶頸”問題，通過改進入庫吊具、改進垛板方式、增加入庫通道、實行“以車代庫”等方式，鋼板日入庫能力也大幅提升。目前，通過增大鑄坯斷面、提高連鑄拉速等措施，連鑄機生產能力也在不斷提升。年初，針對鐵水不足問題，積極開展“降耗增產”攻關，優化生產組織，降低了鐵水入爐比例，最大限度地利用了現有資源。1-5月份煉鋼鐵水消耗達到916kg/t鋼，比去年12月份降低77.5kg/t鋼，相對增鋼3.5萬噸；轉爐吹損達到6.9%，比去年12月份降低3.2個百分點，相對增產1.6萬噸。通過優化訂單、增加每個澆次的爐數、改進中包修砌、烘烤工藝等措施，連鑄連拉爐數不斷提高。1-5月份連鑄連拉爐數達到10.32爐/次，比去年12月份提高3.18爐/次，連拉時間達到8.81小時/次，比去年12月份提高3.44小時/次。軋鋼系統也圍繞軋鋼綜合成材率目標，加強負公差軋制，優化雙定尺坯料，實現全倍尺軋制，減少切頭切尾損失，使軋鋼成材率達到了93.68%。