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      基礎管理工作范文精選

      前言:在撰寫基礎管理工作的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      基礎管理工作

      新時代高校管理工作分析

      1、新時期下高效行政管理工作基礎分析

      在現代經濟浪潮的沖擊下,傳統高校的文化氛圍與管理結構受到了極大的影響,其使得現代高校的行政管理工作也必須緊跟時代的發展進行相應的調整,以實現高校管理的與時俱進、實現高校行政管理的現代化。按照現代高校行政管理內容的劃分,可以將行政管理體系分為校園安全管理、校園人事管理、校園總務管理以及校園財務管理等工作。其關系到校園的安定、校園各項運營內容的運轉、關系到現代高校高等教育工作的順利開展。強化新時期下高校行政管理體系建設及其開展已經成為現代高校建設中的重要工作之一。

      2、新時期下高校行政管理工作的科學開展

      2.1明確新時期高校發展戰略,指導高校行政管理工作。明確高校新時期發展戰略是實施高校行政管理的基礎、是指導高校行政管理方向的關鍵。現代高校應明確自身新時期發展戰略,以戰略目標的實現為目的,指導高校行政管理工作。圍繞戰略目標對各項管理流程進行優化、對組織結構進行設計、對業務流程與教學工作進行整合,同時通過對高校內部各項工作內容(信息化建設、人力資源管理等)的分析與論證,構建完善的、系統的、圍繞戰略目標開展的制度體系,并以戰略目標指導行政管理工作的開展。

      2.2構建現代高校行政管理體系,促進新時期下高校行政管理工作的開展。新時期下高校行政管理工作的開展應在高校新時期戰略的指導下,構建完善的高校行政管理體系。使高校資源實現最大化利用、使高校教師的工作態度與教學水平得到提高、使高校教學業績能夠在完善的行政管理下得到提升,為高校核心競爭力的構建奠定基礎,為高校綜合水平的持續發展奠定基礎。

      2.3以企業管理模式進行高校行政管理工作。在現代市場經濟條件下,我國企業的行政管理工作得到了極大的發展,其通過國外先進經驗的引進與多年的消化使得其行政管理能夠更加適合我國實際國情、為其有效開展行政管理奠定了基礎。在新時期的高校行政管理工作中,應積極借鑒我國企業行政管理經驗與模式,打造適用于新時期高校行政管理工作的管理體系,以實現高效的管理。根據現代企業行政管理理論,新時期下高校行政管理工作應用規范人、財、物、信息、技術等方面著手,以規范的行為準則實現制度化管理。根據高校行政管理內容可以將其分為人事、行政、考核、學生管理等部分,并根據新時期下的高校教育理念,構建開放性、發展性的行政管理制度體系。同時利用現代校園網絡實現網絡化的行政管理系統,以提高行政管理工作信息傳遞速度。以培養現代化社會主義建設人才教育作為行政管理工作的中心,探索、實踐并改進現有行政管理體系,促進高校教學工作的開展。將學生作為服務對象與管理對象、將高校的運營環境設定為企業環境、模擬現代企業管理方式進行行政管理工作,以實現績效考核、服務職能、對象管理等工作,促進高校行政管理工作的開展。將高校內部行政管理工作按照教職工、學生兩大部分進行分類,以學生為服務對象進行行政管理工作。按照企業績效考核、崗位認證以及“以服務對象為中心”的服務理念實現高校行政管理工作的時效性、效率性以及績效至上的管理理念,提高教職工的工作積極性、為高校教學工作開展奠定良好基礎。在進行高校行政管理工作時,高校行政管理工作人員應認識到現代企業行政管理工作的精髓,以制度體系為基本工作標準與行為準則。其在規范教職工行為與工作的同時還要注重制度的激勵性、注重制度的創新性、注重對教職工的鼓勵與積極性培養。實現全面、全員、全程的行政管理范圍,促進高校行政管理工作的開展。

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      地基工程造價控制研究

      摘要:隨著我國經濟實力的不斷提升,我國的工程建設工作也逐漸拉開了帷幕。作為各項工程、建筑建設工作的基礎工作的地基基礎工程的實際質量也受到了越來越多的重視,地基基礎工程的實際質量不僅在一定程度上影響了整個工程的實際進展,而且從根本上決定了整個工程的質量。因此我們必須嚴格落實地基基礎工程的管理工作,尤其時地基基礎工程管理工作中的造價管理工作。本研究將針我國地基基礎工程中造價管理工作的實際情況進行詳細地分析,深刻探討其中存在的問題的根本原因,并結合具體的原因總結出相應合理、有效的解決措施。

      關鍵詞:地基基礎;工程

      造價管理解決措施地基基礎工程的實際質量從根本上決定了整個建筑工程的順利進展和實際質量,因此地基基礎工程的管理工作是整個工程建設工作中相當重要的一部分。而地基基礎工程的造價管理工作又是地基基礎工程管理工作的重中之重,所以如何做好地基基礎工程原材料的選擇、優化地基基礎工程的設計、有效控制地基基礎工程的造價是我國工程建設工作中迫切需要解決的問題。本研究將從地基基礎工程造價管理工作的特點入手,對我國地基基礎工程的造價管理工作的實際情況進行詳細地分析,深刻總結其中存在的問題的根本原因和相應有效的解決措施,為我國地基基礎工程的造價管理工作質量的提升奠定堅實的基礎。

      1地基基礎工程造價管理的概述和我國工程造價管理現狀

      1.1地基基礎工程造價管理的具體內容和特點地基基礎工程的實際施工多是在地下實際進行的,這種獨特的工作環境決定實際施工時的難度,導致地基基礎工程的建設工作具有施工難度較大、施工進度慢、周期較長、施工具體條件比較艱苦等特點。而地基基礎工程建設工作的特點也在一定程度上決定了地基基礎工程造價管理工作的特征,綜合查看的眾多討論的關于我國地基基礎工程造價管理工作的文獻以及相關的實際情況記錄,我國的地基基礎工程的造價管理工作主要由多主體性、階段性兩方面的較明顯的特征。多主體性是指地基基礎工程的造價管理工作的主體不僅僅是負責基礎工程相關公司,還包括政府主管部門、監理單位、設計單位等多個部門。地基基礎工程造價管理的多主體性雖然在一定程度上減輕了負責單位的責任,但是也大大增加了管理工作的難度,因為在具體管理地基基礎工程的造價時或實際實施相應措施時,往往要經過多方面的、長期的討論和充分參考各單位的實際意見,如此以來相關的管理措施常不能及時實施,從而嚴重降低了造價管理工作的實際質量。地基基礎工程建設工作包括工程設計、招標投資、工程施工、竣工驗收等多個環節,而造價管理工作多需要從工作的各個環節入手實現對工程造價的有效控制,多階段性的工作特點決定了工程造價管理工作的歷時較長和難度較高,使工程造價管理工作的質量不能得到有效保證。1.2建設單位對地基基礎工程造價管理的重視程度不夠通過對我國地基基礎工程造價管理工作的實際情況進行詳細地分析,我們可以清楚地發現影響我國地基基礎工程造價管理工作的實際質量的最為顯著的問題就是我國建設單位對地基基礎工程造價管理工作的重視程度明顯不夠。這個問題主要體現在兩方面,一是在招標工作中盲目壓低造價,二則是在實際施工時監管力度不夠。在實際招標工作中,建設單位為了增加自己計劃方案獲勝的可能性以及對地基基礎工程造價管理工作的不重視,在未經過詳細的實地考察就盲目制定地基基礎工程的造價。盲目制定的工程造價只可能導致兩個結果,一是建設單位未保證工程的質量,選擇適當的原材料和施工計劃,從而使得工程實際的成本遠遠超出原本盲目制定的造價管理工作的目標。另一種則是建設單位為了自身的利益和保證造價管理工作的質量,選擇價格較低、質量不合格的原材料,嚴重影響工程建設工作的實際質量。由于制定不科學的造價管理目標而造成的這兩種結果都在極大的程度上影響了我國地基基礎工程造價管理工作的發展和我國工程建設的實際質量,而建設單位對實際施工環節的管理力度不夠也嚴重降低了我國地基基礎工程造價管理工作的實際質量。

      2改善我國地基基礎工程造價管理工作現狀的相關措施

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      大數據下企業財務管理創新淺議

      摘要:在快速發展的環境背景下,企業的財務管理工作受到了人們的高度重視。隨著網絡信息化的快速發展,大數據時代的到來,對于各個領域的發展都帶來了新的發展機遇。財務管理作為企業日常工作中的重要組成部分,對于企業的穩定發展具有重要作用。通過在大數據時代下進行企業財務管理工作的創新研究,能夠充分滿足當下企業財務管理工作的高度需求,最終則能夠促進企業的快速發展。在大數據時代的發展背景下,企業的財務管理工作創新已經成為了必然發展要求,同時也是企業與時俱進發展的重要基礎。因此,文章通過對大數據時代下企業財務管理工作的創新研究進行全面分析,對其當下存在的問題進行充分研究,最終有效促進企業財務管理工作的創新,促進企業快速發展。

      關鍵詞:大數據時代,企業;財務管理;創新研究

      大數據時代的到來是社會發展的必然趨勢。在這一發展背景下,企業的財務管理工作得到了新的發展機遇。但是,由于企業財務管理中存在的種種問題因素,導致這一創新研究長期不能夠得到高效發展,嚴重影響了工作的高效開展,不利于企業的快速發展。因此,對當下企業中財務管理存在的問題進行分析,并且以大數據時代為基礎進行創新策略研究,能夠充分促進企業財務管理工作的發展,促進企業的快速發展。

      一、時代影響

      (一)精準度提升

      在傳統的企業財務管理工作開展的過程中,由于長期應用落后的數據信息處理方法,導致其精準度不能夠得到充分保證。同時,由于其相關數據信息的處理能力低下,導致影響企業其他部門工作的正常開展,嚴重阻礙了企業的正常工作與發展。在大數據時代下,對于企業財務管理工作的數據信息處理工作的精準度起到了積極的作用。通過在日常的財務管理工作數據信息處理中應用大數據處理手段,能夠有效彌補傳統財務管理工作中存在的精準度低下問題,從而提高企業財務管理工作開展效率,為企業中其他部門的工作開展奠定良好的發展基礎,促進企業的快速發展。在傳統的企業財務管理工作開展的過程中,往往需求相關工作人員進行原始數據的計算與核對,在這一工作過程中,由于僅依靠相關工作人員的人力計算,難以對大量數據進行精準化處理,導致工作中出錯率高,嚴重影響了這一工作的開展。同時,企業財務部門與其他部門具有緊密的聯系,由于財務部門相關數據信息的計算核對出現問題,會導致其他部門的工作不能夠得到正常開展,嚴重影響企業的整體日常工作高效開展,造成企業發展落后。而通過大數據手段則能夠提高這一工作質量,促進精準度的提升,滿足企業各個部門發展需求,促進企業的穩定高效發展。

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      高校管理教育影響

      1高校行政管理工作內容探討

      高校的行政管理工作是為了有效調配高校人力、物力、財力,整合學校資源、實現教學目標、完成教學與科研任務的專業化管理工作。這項工作的開展將直接影響到高校的培養目標的實現、關系到高校的發展。按照現代高校組成可以將高校的行政管理工作分為校級行政管理以及院系級行政管理兩部分。校級行政管理工作主要是統籌高校的各項行政工作,指導院系級行政管理的開展。其中還包括高校的基礎建設以及后勤管理等工作。院系級的行政管理主要工作集中在對院校教學工作的開展以及相關科研工作的管理。了解各部分刑偵管理的內容能夠使我們更好的對行政管理工作的重要性及其對高等教育工作的影響進行分析和論述。

      2高校行政管理工作對高等教育的影響分析

      2.1高校行政管理工作中總務管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的后勤管理是對高校整體后勤工作的規劃、實施、指導以及監督的過程。其對后勤工作的開展、校園基礎設施的運營有著重要的影響。在現代高校的經營與發展中,后勤工作對高等教育活動的開展有著重要的意義。其中,基礎設施的建設、管理工作在現代高校擴招的今天顯得極為重要。這一工作將影響高校學生的住宿與教學活動的正常開展、影響到大學生的基本生活。擴招后造成的學生人數快速增加使得現代高校必須加快基礎設施建設,以滿足教學、住宿的需求。這就凸顯了高校行政管理工作中的后勤管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的采購監督職能對高等教育實踐課程的開展、科研活動的開展有著重要的意義。目前,我國高校的院系實驗課程、科研項目的開展中,相關器材與試劑等材料的采購權多劃歸為院系采購。而在進行院系采購中更多的是依據實驗室教師或科研項目負責人所提出的采購清單以及供應單位進行采購。由于科研項目負責人或實驗室教師雖然能夠按照具體需求進行采購質量與需求的控制,但是由于這部分人員缺乏足夠的市場經驗,常會造成預算資金的超支,影響到后續工作的開展。針對這樣的情況,現代高校所采用的采購管理與監督方式能夠有效地提高資金使用效率,促進教學與科研活動的開展。通過負責人提出品牌、型號、數量、詳細要求等清單后,由高校行政采購部門進行統一談判、采購,極大的降低了采購成本,為教學與科研活動經費的有效使用、教學活動的科學開展奠定基礎。

      2.2高校行政管理工作中的安全管理職能對高等教育的影響。高校的安全管理工作是保障高等教育教學工作開展的重要工作,對高等教育教學工作開展有著重要的影響。在現代高校擴招擴建的過程中,高校的開放向進一步增加。這也造成了高校校園內外部人員的增多。如何在這樣的環境下加強行政管理工作中的安全管理職能將直接影響了校園的安定與學生的人身安全。因此,在現代高校行政管理工作的開展中,應加強安全管理工作的建設,以此促進高校教學工作的開展,為大學生提供一個安全的、安定的校園環境,為實現高等教育目標奠定基礎。

      2.3高校行政管理工作中的人事管理職能對高等教育的影響。高校行政管理工作中的人事管理職能對高等教育工作的開展、目標的實現有著重要的影響。人事管理工作不僅關系到師資力量的構建與調配更關系到高校師資力量的合理理論、關系到高校教學工作的開展。人事管理工作的科學開展能夠促進高等教育工作人力資源的整合優化、促進教學工作的開展,實現高等教育的教學目標。

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      中等職業教育教務管理研究

      【摘要】闡述了中等職業教育教務管理工作的重要性,指出了中等職業教育教務管理工作應當通過建立健全的中職院校信息化教務管理平臺、優化課程結構建立創新課程體系、構建多元的教學評價體系、實施教務管理工作競爭機制等措施進一步優化創新,如此才能夠為中職院校教學工作提供更為可靠的基礎保障。

      【關鍵詞】中等職業教育;教務管理;創新

      一、前言

      對于中職院校而言,教務管理工作和教學工作存在著緊密的聯系,同時也是中職院校各項管理工作中極為重要的一項工作,教務管理工作的好壞,會在很大程度上影響到中等職業教育質量與水平,同時也會對中職院校未來的生存以及發展造成極大影響。在社會經濟得以快速發展的過程中,中職院校所面臨的環境出現了極大改變,要求在開展教務管理工作中應當解放思想,改變自身管理理念,創新教務管理方法,確保中等職業教育教務管理工作水平得以進一步提升。

      二、中等職業教育教務管理工作的重要性

      對于中等職業教育教務管理工作而言,其具有極強科學性,在開展此項工作過程中,要求我們應當依照中等職業教育規律,同時還應當依照教務管理工作的規律,這樣才能夠確保教務管理工作的水平得以進一步提升。對于中職院校而言,教務管理工作屬于一項極為重要的核心工作,只有確保將教務管理工作做好,才能夠確保中職院校的教學管理工作能夠順利開展,才能夠確保為中職院校開展各項管理工作提供重要的基礎與條件。對于中職院校而言,教務管理工作實際情況,可以真實的反應出來學校所擁有的辦學水平高低。中等職業教育教務管理工作,對于教學秩序同樣有很大影響,同時也和中職院校學生培養質量情況存在極為密切的聯系。

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