前言:在撰寫(xiě)礦井安全論文的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。
大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略努力建設(shè)一流的現(xiàn)代化海濱礦井
各位領(lǐng)導(dǎo):
兩年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,北皂煤礦堅(jiān)持“以人為本、科技領(lǐng)先、科學(xué)管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的治礦方略,大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo),以數(shù)字化礦山建設(shè)為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè),加大技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)力度,礦井科技含量和科技貢獻(xiàn)率不斷提高,礦井綜合能力和綜合實(shí)力迅速提高。03年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量225萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)78萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺完成創(chuàng)紀(jì)錄的22000米,全員效率、銷售收入、經(jīng)濟(jì)效益、安全周期、人均收入等八項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出了歷史最好水平;04年,在4110面提前停采、礦井生產(chǎn)接續(xù)重大調(diào)整、4402初采困難、三季度淡季限產(chǎn)的情況下,全年完成原煤產(chǎn)量271萬(wàn)噸,比0三年增長(zhǎng)45萬(wàn)噸,增幅20.3%。,再次實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展。
下面,將我礦在科技興礦方面的主要做法和體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào),不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、加大科技創(chuàng)新體系建設(shè),努力搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)
科技創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的源動(dòng)力。多年來(lái),北皂煤礦注重搭建良好的科技創(chuàng)新平臺(tái),健全完善科技創(chuàng)新體系,不斷挖掘和提高礦井安全生產(chǎn)科技的創(chuàng)新力,促進(jìn)了全礦科技工作的蓬勃發(fā)展。一是建立完善了技術(shù)管理體系。成立了北皂煤礦專家委員會(huì),加大了科技研究和開(kāi)發(fā)的力度,建立了每?jī)赡暌粚玫目萍即髸?huì)制度、每年一次的科技工作總結(jié)會(huì)、每月一次的科技例會(huì)制度和課題項(xiàng)目攻關(guān)小組制度。組織了規(guī)程、措施、設(shè)計(jì)評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),技術(shù)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二、建立完善了科技創(chuàng)新“三個(gè)體系”。成立了以礦長(zhǎng)為主的人才使用、資金投入的保障體系;以總工程師為主的工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新、科技攻關(guān)和技術(shù)改造網(wǎng)絡(luò)體系;以全員參與小改小革發(fā)明創(chuàng)造的“五小成果”推廣應(yīng)用體系。三大體系的建立,有力地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展。三、是建立完善了科技創(chuàng)新的人才激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的思想,著力創(chuàng)造育才、引才、留才的環(huán)境。通過(guò)建立技術(shù)后備崗制度、技術(shù)人員培養(yǎng)考核管理辦法,將技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的成果,作為晉升職稱、提拔任用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。堅(jiān)持“壓擔(dān)子、打板子、架梯子、抬轎子”的人才培養(yǎng)機(jī)制,為工程技術(shù)人員的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件,培養(yǎng)了大批專業(yè)技術(shù)人才,一批又一批專業(yè)工程技術(shù)人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面,結(jié)合北皂煤礦專業(yè)技術(shù)人員短缺的現(xiàn)實(shí),積極組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工立足崗位,自學(xué)成才。許多員工參加了函授、自學(xué)等繼續(xù)學(xué)歷教育,并逐步成為生產(chǎn)實(shí)踐中的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。我們通過(guò)選拔和考察,對(duì)其中的優(yōu)秀者,我們大膽啟用他們從事技術(shù)工作,極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工自學(xué)成材的積極性,全礦上下形成了學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)的濃厚氛圍。我礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)充燈工王秀麗同志在職工技能大賽中分別獲得集團(tuán)公司第4名、全省第7名的好成績(jī),綜采一隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)曹貽好同志更是一路過(guò)關(guān)斬將、凱歌高奏,分別獲得集團(tuán)公司第2名、全省第3名、全國(guó)第4名的優(yōu)異成績(jī),成為新時(shí)期高素質(zhì)煤礦工人的典范。
同志們:
經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的認(rèn)真籌備,今天上午,我礦首屆安全生產(chǎn)論壇會(huì)如期
召開(kāi)了。剛才,來(lái)自基層單位的幾位同志發(fā)表了自己的論文,首先,我
代表礦黨委、礦行政向今天受到表彰的個(gè)人表示衷心祝賀!向蒞臨今天
會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎!
安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,它關(guān)系著職工群眾的生命健康和家庭
摘要:近年來(lái)黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦的科技創(chuàng)新工作始終以創(chuàng)建“五個(gè)一流”為目標(biāo),針對(duì)礦井發(fā)展過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,通過(guò)搭建科技創(chuàng)新管理平臺(tái)、豐富完善科技管理機(jī)制,總結(jié)出獨(dú)具特色的“33459”科技管理體系,不斷進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),破解了安全生產(chǎn)中諸多難題。通過(guò)搭平臺(tái)建機(jī)制,筑牢了科技管理的基礎(chǔ);通過(guò)激發(fā)全員活力,提升創(chuàng)新質(zhì)量,增添科技工作的新動(dòng)能;通過(guò)挖掘全員潛能,改變創(chuàng)新思路,聚焦“創(chuàng)新一流”的主旋律,為礦井高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
關(guān)鍵詞:煤礦;高質(zhì)量發(fā)展;科技創(chuàng)新;管理
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。不言而喻,創(chuàng)新已成為煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步的法寶。陜煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也多次強(qiáng)調(diào),為確保陜煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo),科技工作是重要的突破口。
1搭平臺(tái),建機(jī)制,筑牢科技管理基礎(chǔ)
黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦在科技工作實(shí)踐過(guò)程中認(rèn)識(shí)到要想在科技工作方面大有作為,首先必須要建立強(qiáng)有力的管理體系,形成人人能夠參與科技工作、人人愿意參與科技工作的好局面,同時(shí)要能夠涵蓋部室、區(qū)隊(duì)、勞模、技能大師、技師、大學(xué)生等方方面面的人才,把不同崗位的人才通過(guò)管理系統(tǒng)匯集起來(lái),補(bǔ)人之所短,用人之所長(zhǎng),集思廣益,解決日常工作中的棘手問(wèn)題。黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦科技工作在“3+9+3”(即三個(gè)體系、九項(xiàng)制度、三個(gè)平臺(tái))的管理體系下進(jìn)行豐富完善,形成了“33459”科技管理新模式(即三個(gè)體系、三個(gè)平臺(tái)、四個(gè)環(huán)節(jié)、五項(xiàng)措施、九項(xiàng)制度)。
1.1科技創(chuàng)新三個(gè)體系
編者按:本論文主要從事故原因;運(yùn)輸設(shè)備管理等進(jìn)行講述,包括了安全意識(shí)淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏、井下防排水裝置、煤礦供電及井下電氣、礦井主通風(fēng)機(jī)裝置、加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全工作等,具體資料請(qǐng)見(jiàn):
摘要:在煤礦礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,根據(jù)全國(guó)煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示,機(jī)電事故在各種事故中居第4位,運(yùn)輸事故占總事故數(shù)的20%~30%。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備狀況好壞直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn),認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)的原因,吸取教訓(xùn),提高安全管理水平,具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理
煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿于礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強(qiáng)。對(duì)造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因進(jìn)行了分析,針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出了控制煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的相關(guān)對(duì)策。
1事故原因
由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,安全意識(shí)淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏,也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,對(duì)他們的崗位不宜隨意變動(dòng)。然而,在實(shí)際工作中,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識(shí)水平,不講究用人策略,隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位,再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù),使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患。
編者按:本論文主要從礦井概況;防治煤與瓦斯突出的區(qū)域措施;消突效果分析;嚴(yán)格管理制度等進(jìn)行講述,包括了開(kāi)采保護(hù)層、底板瓦斯巷預(yù)抽瓦斯、在采掘工作面的設(shè)計(jì)過(guò)程中、防治煤與瓦斯突出人員在工作面進(jìn)行效果檢驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)定時(shí)、采用合理的開(kāi)采順序和區(qū)域性防治突出措施及局部防治突出措施相結(jié)合的綜合措施等,具體資料請(qǐng)見(jiàn):
關(guān)鍵詞:突出煤層區(qū)域措施管理制度消除突出
摘要:通過(guò)實(shí)施開(kāi)采保護(hù)層、瓦斯預(yù)抽采等區(qū)域性防治突出措施,制訂執(zhí)行嚴(yán)格的管理制度,使大河邊煤礦實(shí)現(xiàn)了防治煤與瓦斯突出到消除突出危險(xiǎn)的轉(zhuǎn)變。
煤與瓦斯突出是突出礦井開(kāi)采過(guò)程中防治難度最大的災(zāi)害之一。近年全國(guó)發(fā)生的煤礦瓦斯重特大事故大多是煤與瓦斯突出事故,因此防治煤與瓦斯突出是煤礦通風(fēng)安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1礦井概況
大河邊煤礦位于貴州省六盤(pán)水市鐘山區(qū)境內(nèi),隸屬于水城礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。礦井屬煤與瓦斯突出礦井。礦井布置方式為斜井開(kāi)拓,煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,可采煤層4層,分別為la}}a,11#,13#煤層,層間距均在10一20m,2003年經(jīng)煤炭科學(xué)研究總院重慶研究院鑒定為煤與瓦斯突出礦井,突出煤層為13#煤層。據(jù)統(tǒng)計(jì),煤與瓦斯突出60%左右發(fā)生在石門揭穿突出煤層;35%左右發(fā)生在突出煤層掘進(jìn)工作面;;5%左右發(fā)生在突出煤層采煤工作面。