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      高新技術企業財務管理模式創新

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      高新技術企業財務管理模式創新

      [提要]在高新技術企業中,財務管理是一項重要的工作。面對這個競爭日益激烈的市場環境,高新技術企業要想更好地發展,在財務管理中就必須加大創新,不斷提高財務管理水平。

      關鍵詞:高新技術企業;財務管理模式創新策略

      一、引言

      隨著我國現代社會的發展,對高新技術企業的需求也越來越大,有效地推動了我國社會經濟的發展。在高新技術企業中,財務管理是一項重要的工作,財務管理工作的好壞直接關系到了企業自身的發展。然而,高新技術企業與其他傳統企業不同,有著其自身的財務管理模式,而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存,就必須加大創新,探索出符合高新技術企業自身發展的財務管理模式,進而推動高新技術企業更好地發展。

      二、高新技術企業概述

      高新技術企業指的是研究技術成果,形成企業核心自主知識產權,并以此為基礎開展經營活動的企業。對于高新技術企業來說,創新是企業發展的根本動力,而企業發展的目的就是對產業結構進行調整,走自主創新、持續創新的道路。在這個經濟、科技飛速發展的時代里,高新技術企業規模不斷擴大,為我國社會經濟的發展提供了極大的保障。與傳統企業相比,高新技術企業是利用先進的科學技術創造更高價值的產品或服務,屬于知識密集、技術密集的經濟實體,對我國社會經濟的發展有著巨大的作用。

      三、高新技術企業財務管理模式創新的必要性

      在這個競爭激烈的市場環境下,市場競爭也越來越激烈,而技術作為市場的本質,伴隨著社會的發展,技術企業規模也越來越大,有效地推動了我國經濟的發展。對于高新技術企業來說,技術是企業發展的保障,不斷研究新的技術,并將其應用到企業發展過程中,才能為企業帶來更好的經濟效益。在高新技術企業中,財務管理作為一項重要的工作,其好壞直接關系到了企業自身的發展。就當前高新技術企業財務管理工作來看,財務管理理念落后、信息化管理水平低、缺乏創新,依然采用傳統的管理模式,這種模式對于其他企業來說有著一定的效用,但是對于高新技術企業來說,卻略顯不足,如果高新技術企業采用傳統的管理模式,勢必就會影響到自身的發展,進而對我國社會經濟造成影響。這種管理模式很顯然已經難以滿足高新技術企業發展的需要了。而高新技術作為知識密集、技術密集的經濟實體,創新是企業發展的根本,企業只有加大財務管理模式的創新,才能更好地提高財務管理水平,進而促進企業更好地發展。

      四、高新技術企業財務管理模式創新策略

      (一)轉變管理觀念。

      高新技術企業與傳統企業有著很大的差別,然而就我國當前高新技術企業而言,容易受傳統企業管理理念的影響,在財務管理工作中依然采用傳統的管理方法和理念,進而影響到高新技術企業的發展。高新技術企業作為知識密集、技術密集的經濟實體,創新是企業發展根本,而企業要想在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展,就必須積極轉變管理理念,提高財務管理的認識,積極創新,在財務管理工作中要堅持以人為本的理念,使全體職工自覺地參與到企業成本控制活動中來,進而為企業的發展創造條件。

      (二)強化風險意識。

      高新技術企業需要投入大量的資金和技術,也正是因為高新技術企業的這一特點,使得高新技術企業存在著較大的風險。為此,在高新技術企業財務管理工作中,為了確保企業的更好發展,就必須強化風險意識,加強風險管理,提高財務管理人員的風險意識,工作人員要居安思危,嚴格落實企業的各項部署和決策,從而確保企業財務管理的質量和效率。

      (三)完善財務管理體制。

      制度是一切工作執行的標準和依據,只有完善的制度,才能更好地開展各項工作,不斷提高工作效率。對于高新技術企業來說,企業要想獲得更好的效益,就必須加強財務管理,完善財務管理制度。財務管理目標就是企業在進行各種財務活動時,起引導性的作用,對企業財務活動的開展進行客觀性的評價,為財務管理工作指明方向。因此,企業在開展財務活動的過程中,不僅要結合自身的發展現狀,同時還要充分認識財務風險管理工作。在財務預算管理工作中,通過建立健全的財務管理體系,為企業的投資決策把好關,確保企業在發展的過程中資金能夠正常流通。會計要在對企業進行把關的過程中充分發揮財務的監督作用,依法辦事,確保企業在經營過程中資金正常流通。當前社會發展形勢下,高新技術企業要想在競爭激烈的市場環境中生存下去,就必須有嚴格的財務管理來規范自身在經營活動中資金的使用,確保資產的保值、增值,實現利益最大化。

      (四)價值鏈管理與財務管理的有機結合。

      隨著社會的進步與發展,為了跟上時代的步伐,企業的財務管理模式應當不斷創新發展,結合企業自身發展,與價值鏈管理模式緊密結合,進而為企業創造更多的價值。價值鏈管理是對企業一系列的經濟活動過程的管理,從某種意義上講,企業價值鏈管理模式就涵蓋了企業財務管理。在企業生產經營活動中,企業財務管理體現企業生產經營活動的整個過程,企業財務管理的目的就是確保企業資金周轉安全,為企業節省成本。在價值鏈管理模式下,企業就必須重視財務管理工作,讓財務管理人員切實了解企業價值鏈中各個環節的價值運動,進行最真實而準確的財務管理分析,發揮財務管理在價值鏈中的作用,進而促進企業可持續發展。另外,在財務管理工作中,企業還必須加強內部監督,建立完整的內部監督機制。對參與經濟活動的所有工作人員要相互分離,相互制約,進而確保財務工作效率和質量。

      (五)加大信息技術的應用。

      在這個信息化飛速發展的時代,為了更好地促進高新技術企業的發展,在企業財務管理工作中,就應當善于利用信息技術,加大信息技術的應用,建立統一的信息化管理系統。將現代化的財務管理資料、數據等相關信息都按照統一的標準來進行管理,形成標準的管理體系,從而將財務管理現代化引入到正常的軌道中。另外,在企業財務管理中,不斷加強現代化管理意識,可以讓現代化管理意識深入到財務管理者的心中,規范他們的工作行為,提高財務管理里現代化水平,進而推動企業更好地發展。

      (六)設備的創新。

      在高新技術企業財務管理工作中,設備是提高財務管理效率的保障,而一些落后設備勢必就會影響到財務管理工作效率,不利于企業的發展。為此,在高新技術企業財務管理工作中,為了更好地服務企業,促進企業的發展,就必須加大設備的創新,加大資金投入,為企業財務管理配備齊全、先進的設備,進而不斷提高企業財務管理水平。

      (七)加強專業管理人才的培養。

      在這個競爭激烈的市場環境下,專業的技術人才有著決定性的作用,誰擁有了先進的技術人才,誰就能夠在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存。而高新技術企業要想更好地發展,就必須重視專業人才的培養。企業必須加強財務管理人員專業能力的培養,不斷提高他們的職業素養和計算機操作能力,同時對管理人員進行理論知識的教育和道德教育,全面落實責任制,提高他們的責任意識,從而規范他們的行為。

      五、結語

      高新技術企業作為我國社會發展的重要組成部分,有著不可替代的作用。高新技術企業作為知識密集、技術密集的經濟實體,其發展的根本就是創新,只有創新,才能促進高新技術企業的更好發展。在高新技術企業中,財務管理是企業的一項重要工作,財務管理工作的好壞直接關系到了企業自身的發展,而高新技術企業與傳統企業有著本質的區別,為了更好地促進企業的發展,在財務管理工作中,就必須探索出符合高新技術企業發展需要的財務管理模式。在企業財務管理中要更加積極地轉變管理理念,強化風險意識,加大專業人才的培養,完善管理體制,進而為企業的發展創造更好的條件。

      主要參考文獻:

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      作者:張靜 單位:中央財經大學

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