中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控辦法

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      一、中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

      (一)中小企業(yè)方面的因素

      1.中小企業(yè)在管理制度上不規(guī)范,管理水平低下。中小企業(yè)大多規(guī)模較小,企業(yè)員工素質(zhì)普遍較低,員工技術(shù)水平不高,同時(shí)中小企業(yè)大多是家族式企業(yè),企業(yè)決策權(quán)過于集中,對(duì)于中小企業(yè)所有者來說,普遍重視企業(yè)生產(chǎn),忽視了企業(yè)管理制度建設(shè),這些管理制度建設(shè)方面的問題都會(huì)給中小企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

      2.中小企業(yè)產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于中小企業(yè)在規(guī)模上相對(duì)較小,企業(yè)沒有足夠的資金支持,企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新上缺乏足夠的技術(shù)人才來進(jìn)行創(chuàng)新研究,企業(yè)投入市場(chǎng)的產(chǎn)品無(wú)法形成比較優(yōu)勢(shì),企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法更上更新?lián)Q代的步伐,結(jié)果導(dǎo)致中小企業(yè)產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)制度不完善。一方面中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度上不完善,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)普遍不高,對(duì)達(dá)到避稅及融資的目的,中小企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表制定上存在嚴(yán)重的會(huì)計(jì)信息失真情況,給銀行信用評(píng)估帶來困難,導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn),另一方面,中小企業(yè)由于資本貯備不足,企業(yè)沒有足夠的固定資產(chǎn)抵押,也導(dǎo)致銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。

      (二)銀行方面的因素

      1.銀行信用評(píng)級(jí)制度不完善。由于我國(guó)銀行信用評(píng)級(jí)制度發(fā)展較晚,我國(guó)銀行對(duì)中小企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度建設(shè)上還不完善,同時(shí)由于中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表失真情況嚴(yán)重,更給銀行信用評(píng)級(jí)造成困難。

      2.風(fēng)險(xiǎn)收益不匹配。由于中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較低,中小企業(yè)信貸對(duì)于銀行來說風(fēng)險(xiǎn)較大,而中小企業(yè)信貸又不能帶來高收益,中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)和收益并不匹配。

      (三)外部環(huán)境方面的因素

      外部環(huán)境方面的因素主要包括兩個(gè)方面,一是中小企業(yè)信用制度不成熟,主要是中小企業(yè)重視企業(yè)生產(chǎn),忽視會(huì)計(jì)信息披露,會(huì)計(jì)信息披露失真情況嚴(yán)重,中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表制定不規(guī)范,虛假成分較多。二是中介結(jié)構(gòu)素質(zhì)參差不齊,銀行和中小企業(yè)之間存在信息不對(duì)稱的問題。對(duì)于中介機(jī)構(gòu)來說,特別是擔(dān)保,大多數(shù)擔(dān)保公司擔(dān)保機(jī)制不完善,內(nèi)部管理不善,給銀行信貸擔(dān)保帶來影響。

      二、中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的建議

      (一)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的原則

      1.中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循全面性原則。中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是基于全面收集有關(guān)信息上進(jìn)行,不僅僅要全面分析中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,資金儲(chǔ)備情況,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景,還要分析出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。

      2.中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循系統(tǒng)性原則。由于信貸關(guān)系到銀行經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程,信貸風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的部門較多,不僅僅涉及到會(huì)計(jì)部門,而且涉及到信貸、法律等多個(gè)部門,因此中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循系統(tǒng)性原則,加強(qiáng)各個(gè)部門的合作。

      3.中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該遵循謹(jǐn)慎性原則。謹(jǐn)慎性原則即是銀行在處理中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理上要對(duì)已貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)防,對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移消化,對(duì)于已經(jīng)形成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)償。

      (二)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

      中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)即是通過建立有用的,適合地區(qū)實(shí)際情況的信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系,制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度、程序和措施,提高銀行貸款的質(zhì)量,及時(shí)識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)并及時(shí)控制,確保信貸風(fēng)險(xiǎn)在合理的范圍內(nèi),盡量減少不良貸款,確保銀行資產(chǎn)的合理流動(dòng)。

      (三)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策

      1.正確認(rèn)識(shí)到銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的意義。雖然中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在較高的風(fēng)險(xiǎn),但不是代表銀行因此要完全放棄中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù),中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)仍有積極的一面。一方面由于股票,債券,租賃等金融市場(chǎng)對(duì)銀行業(yè)務(wù)造成沖擊,銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)可以達(dá)到增收的目的;另一方面相對(duì)于大型企業(yè)而言,中小企業(yè)信貸利率一般較高,開展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)給銀行帶來更大的收益。

      2.樹立現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)管理理念。為加強(qiáng)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,必須樹立現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力的培養(yǎng),提高管理人員風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平,不斷完善銀行風(fēng)險(xiǎn)管理方式和管理制度,確保在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi)提高銀行盈利能力。

      3.完善銀行風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)構(gòu)。首先,要實(shí)行區(qū)域化特色,建立專業(yè)化的前臺(tái)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。其次組建專業(yè)化的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)后臺(tái)業(yè)務(wù)部門,銀行分支結(jié)構(gòu)應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的中小企業(yè)貸款審批部門,銀行分支機(jī)構(gòu)內(nèi)部要建立專門的中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門。最后要設(shè)計(jì)產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)。

      4.設(shè)計(jì)全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。全過程風(fēng)險(xiǎn)管理體系將風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任傳播到每一個(gè)崗位和整個(gè)信貸業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。銀行應(yīng)最大限度地發(fā)揮員工在風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。一是要針對(duì)中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),強(qiáng)化貸前風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié),加強(qiáng)貸前調(diào)查,降低信息不對(duì)稱所造成的缺點(diǎn),防止信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生源。二是采取“全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理”的方式加強(qiáng)事中控制。每一筆貸款的支付,信貸經(jīng)理必須設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)跟蹤一記錄,以便定期探訪。增強(qiáng)對(duì)借款人、貸款用途、抵押品價(jià)值和財(cái)務(wù)報(bào)表等其他信息的動(dòng)態(tài)跟蹤。合理對(duì)貸款進(jìn)行分類,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和揭示隱藏的風(fēng)險(xiǎn),形成早期預(yù)警。三是重視事后問題貸款和不良貸款的處理,設(shè)計(jì)貸款責(zé)任追究制度。問題貸款應(yīng)堅(jiān)決及時(shí)揭露,一旦存在欺詐,應(yīng)立即采取法律保全措施;設(shè)計(jì)中小型企業(yè)貸款內(nèi)部考核和責(zé)任追究制度,是加強(qiáng)事后監(jiān)督的一項(xiàng)重要措施。

      作者:武媚單位:佳木斯大學(xué)財(cái)務(wù)處

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