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隨著我國經濟社會的不斷發展,其經濟發展趨勢使得我國的各個企業也得到了較大的發展空間,在現代企業的行政管理工作中,其管理方式與管理體制均存在著不同程度的問題,其問題主要來自以下方面:在現代企業行政管理工作中,行政管理人員在實施管理工作時常常帶著過強的主觀意識,這種意識會使得行政管理工作體制開始變得具有主觀性,在這樣的制度下實施行政管理工作,必然會給企業帶來很大的后患之憂。當一個企業在管理過程中不具備一個完善的行政管理體制,那么該企業中的各個部門與工作人員必然會出現工作分工不明確,工作責任模糊等現象,使得企業在運營過程中毫無秩序可言,這種現象對企業的整體發展是非常不利。目前,我國企業的行政管理工作內容還處于資料管理與服務管理等較小的瑣事上,這種工作內容與現代社會對企業行政管理要求極其的不符,這也是使得現代企業管理混亂的主要原因之一。目前,我國的行政管理工作模式大多都是根據管理人員的個人意愿來實施的,其管理模式缺乏一定的合理性與科學性,這種管理方式使得行政管理人員逐漸對自身的責任意識開始變得模糊,使得企業的行政管理制度失去了應有的功效,其次,雖然我國許多企業都有建設相應的行政管理制度,但是這些行政管理制度大多都無法在實際企業運營中進行實施,缺乏實際,忽視了行政管理制度的可實施性,使得許多部門開始對工作出現排斥現象,這與企業行政管理人員對自身的管理工作是否熟悉與了解有很大關系,這些制度不僅沒有使企業得到了更好的發展,反而使得企業陷入了窘境當中。
二、現代企業行政管理體制的完善與創新
(一)現代企業行政管理體制的創新。
企業行政管理工作實施的前提是具備相應的企業行政管理體制,若缺乏行政管理體制那么企業的行政管理工作也無法得到有效的開展與實施。目前,我國企業的行政管理工作開展的并不理想,造成這一現象的主要原因與企業的行政管理體制有很大關聯。當企業在制定行政管理體制時要根據企業的實際運營狀況與發展狀況以及企業員工的意愿來科學合理的制定,尤其是在企業員工的意愿問題上,企業應意識到被管理者是否能接受該企業的管理方式,意識到行政管理體制創新的主要目的是為了讓行政管理工作能夠更順利的開展,這是制定企業行政管理體制的關鍵所在。考慮到行政管理體制與企業中各個部門人員的自身利益有較大關聯,其企業在制定行政管理體制時應對企業各個部門員工的意向進行調查,確保該制度是在被各個部門員工所接受的狀況下所定制的,做到以人為本為行政管理體制制定方向。
(二)重視企業行政管理工作。
現代企業行政管理工作之所以在實施過程中常常遇到問題其與企業的重視程度有很大關聯,企業的重視程度決定著企業各個部門的重視程度。企業中的領導干部應明確的意識到行政管理工作的開展狀況直接影響著企業的整體發展與運營狀況,這也是導致現代許多企業雖然完善了生產制度與調整了工作模式但其發展狀況依然停滯不前的重要原因,因此,企業領導干部應重視行政管理工作,提高行政部門在企業中的影響力,讓其它部門意識到行政部門管理的重要性。行政部門在企業管理過程中,應把各個部門人員的工作內容進行明確分工,并建立相應的責任制度,提高各個部門的責任意識,避免企業再次陷入無規章無制度的管理模式當中,提高企業各個部門人員對工作的責任意識,建立明確的工作制度與管理流程,讓行政管理部門的每個成員都能夠遵守管理體制來實施管理工作。
三、結束語
綜上所述,現代企業的行政管理工作是使企業實現可持續發展的重要工作,與企業的長遠發展狀況有著密切的聯系。在現代企業行政管理體制中其存在著不同程度的問題,出現這些問題的主要原因大多是由于行政管理工作體制的不完善和企業對行政管理工作的不重視而導致的,這些問題的存在使得企業的發展狀況變得不再樂觀,因此,為了使企業得到寬廣的發展空間其企業中的領導干部應意識到行政管理部門的重要性,重新調整行政管理部門的工作內容,為行政管理部門制定相應制度,提高行政管理部門在企業中的影響力,以便于行政管理部門更好的開展管理工作。在企業行政管理體制上,行政管理部門應及時對管理工作進行創新與完善,制定出與企業運營相符的可實施管理體制,使企業在行政管理的新制度下實現長遠發展。
作者:姜艷 單位:湖北國土資源職業學院