圖書館管理與創(chuàng)新途徑分析

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編者按：本論文從加強(qiáng)圖書館的管理工作；加強(qiáng)圖書館創(chuàng)新工作；發(fā)揮圖書室功能,增強(qiáng)服務(wù)意識；培養(yǎng)提高圖書館專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平；制定實施計劃和保證措施遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃的落實等進(jìn)行講述。其中主要包括了要加強(qiáng)圖書館合作的宏觀調(diào)控和規(guī)劃、加強(qiáng)圖書館協(xié)作網(wǎng)建設(shè)、加強(qiáng)對光盤數(shù)據(jù)庫資源及網(wǎng)上資源的開發(fā)利用、圖書館館員除把握圖書館學(xué)專業(yè)知識及外語、計算機(jī)等基本技能外,還必須向其他專業(yè)滲透、爭取潛在的讀者,以壯大讀者隊伍等，具體材料請詳見：

【摘要】圖書館是進(jìn)行思想道德教育,愛國主義傳統(tǒng)教育的重要陣地。同時也是為思想教育和科研工作提供服務(wù)的信息機(jī)構(gòu)。這就要充分利用現(xiàn)有的圖書、報刊資料這一既有的優(yōu)勢,開展形式多樣的思想道德教育。在此,本人結(jié)合平時工作,對圖書管理工作與創(chuàng)新談幾點(diǎn)體會。

【關(guān)鍵詞】圖書館管理工作創(chuàng)新工作

一、加強(qiáng)圖書館的管理工作

針對現(xiàn)有的優(yōu)越的硬件條件,要使我站的圖書管理工作進(jìn)一步做得扎實,首先要建立和健全各項規(guī)章制度,使管理工作逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。在征訂工作中,及時把好圖書的質(zhì)量關(guān),根據(jù)需求征訂血站各類業(yè)務(wù)管理方面的雜志書籍,并逐年采購一定數(shù)量的適宜血站工作的書籍報刊資料。同時科學(xué)、規(guī)范地整理書刊,并及時上架,做好驗收、登記、分類、著錄、入藏、借閱等各類手續(xù)工作。

二、加強(qiáng)圖書館創(chuàng)新工作

圖書館管理手段要從手工管理轉(zhuǎn)變?yōu)槔米詣踊晒芾硐到y(tǒng)進(jìn)行管理。只有不斷開拓新的服務(wù)方式,適應(yīng)時代的發(fā)展和讀者的需求才能更好地體現(xiàn)圖書館的服務(wù)宗旨。即使是傳統(tǒng)的外借、內(nèi)閱服務(wù),也必須融入導(dǎo)讀工作才能受到讀者的歡迎。以前以手工操作為主的館際互借也可以通過E-mail快速實現(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及光盤數(shù)據(jù)庫的大量購入,圖書館可在咨詢服務(wù)、定題跟蹤、情報檢索等方面大顯身手,同時也使科技查新、引文分析等服務(wù)項目的開展成為可能。全新服務(wù)項目的開展,必然擴(kuò)大讀者的受益面,直接提高服務(wù)效果。

面對多元和迅猛發(fā)展的閱讀需求,任何一個圖書館都無法承擔(dān)起向全社會提供全方位信息服務(wù)的重任,加強(qiáng)圖書館之間的合作,推進(jìn)圖書館聯(lián)盟和互動勢在必行。

1.要加強(qiáng)圖書館合作的宏觀調(diào)控和規(guī)劃。目前,由于縱向約束和條塊分割的管理體制導(dǎo)致了圖書館整體發(fā)展的無序和圖書館合作難以順利開展。如當(dāng)前我國正在建設(shè)的數(shù)字圖書館,從表面上看,各個圖書館都力求功能齊全,盡善盡美。但這種各自為政的低水平重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫質(zhì)量不高、軟件互不兼容、共享程度低、規(guī)模偏小等,反而削減了圖書館綜合功能和整體實力。

2.加強(qiáng)圖書館協(xié)作網(wǎng)建設(shè)。圖書館協(xié)作網(wǎng)是圖書館合作得以實現(xiàn)的重要載體或平臺,在這種平臺上,圖書館之間的合作建設(shè)館藏、聯(lián)機(jī)合作編目、館際互借和文獻(xiàn)檢索等工作才能順利進(jìn)行,資源共享才能變?yōu)楝F(xiàn)實。因此,要本著平等、互利、自愿的原則,加強(qiáng)地區(qū)性圖書館協(xié)作網(wǎng)的建設(shè),為館際之間的合作奠定基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)對光盤數(shù)據(jù)庫資源及網(wǎng)上資源的開發(fā)利用。長期以來,很多圖書館對文獻(xiàn)資源的開發(fā)利用仍停留在基礎(chǔ)工作階段,只滿足于編制一些館藏目錄、索引等二次文獻(xiàn)檢索工具來滿足讀者的一般閱讀需求。由于讀者對文獻(xiàn)信息的需求日益迫切,需要圖書館有針對性地利用一、二次文獻(xiàn)加以分析探究,編制各種專題參考資料等檢索工具。

4.圖書館館員除把握圖書館學(xué)專業(yè)知識及外語、計算機(jī)等基本技能外,還必須向其他專業(yè)滲透,不能僅停留在充當(dāng)“保管員”的角色上圖書館員應(yīng)具備特定的專業(yè)知識,以便了解有關(guān)學(xué)科發(fā)展動態(tài)和最新成果,增強(qiáng)自身的文獻(xiàn)搜集、整理、加工、貯存、檢索等能力,真正把館藏文獻(xiàn)中的有價值的信息資源開發(fā)出來,將有用的文獻(xiàn)信息快速、準(zhǔn)確地提供給讀者。為此,圖書館必須從整體上采取專業(yè)培訓(xùn)、外出進(jìn)修、崗位學(xué)習(xí)等辦法強(qiáng)化圖書館館員的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)水平,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的館員隊伍。同時應(yīng)按現(xiàn)代圖書館的需求,有計劃、有組織、有步驟地配置年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科知識結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等比較合理的人才隊伍,以保證圖書館發(fā)展的有效性和持續(xù)性。

5.爭取潛在的讀者,以壯大讀者隊伍,為此,圖書館必須做好宣傳推廣工作,編寫讀者指南,定期對讀者進(jìn)行入館教育,不定期舉辦圖書館專題知識講座等,讓更多的讀者充分了解圖書館。另外,各個服務(wù)窗口都應(yīng)開展針對讀者的參考咨詢工作,以提高讀者利用圖書館的能力。圖書館還應(yīng)高度重視讀者的反饋信息和讀者服務(wù)效益調(diào)查?？赏ㄟ^采訪、座談會、調(diào)查表、問卷、意見箱等形式,了解和把握讀者的有關(guān)情況,以利改進(jìn)各個環(huán)節(jié)的工作,提高圖書館的整體服務(wù)水平。

三、發(fā)揮圖書室功能,增強(qiáng)服務(wù)意識

發(fā)揮圖書室的特殊—“窗口”功能,對市民適時進(jìn)行思想道德教育,使圖書室成為進(jìn)行德育教育的基地,成為提高全站職工思想道德素質(zhì)的前沿。根據(jù)不同對象特點(diǎn),通過針對性地推薦書刊,做好有益書刊資料的宣傳,抓好日常性管理。

四、培養(yǎng)提高圖書館專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)水平

館員的業(yè)務(wù)能力決定著圖書館工作效率和效益,高水平的醫(yī)脘圖書館專業(yè)人員,要具有醫(yī)學(xué)知識,外語知識,還要學(xué)習(xí)掌握電子計算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),能多功能的開展信息與情報服務(wù).熱愛圖書館專業(yè),用高水平的技能,高質(zhì)量的服務(wù),努力開展圖書館的工作,使圖書館的職能,作用得到充分發(fā)揮,促使市領(lǐng)導(dǎo)對圖書館的重視,從而改善醫(yī)院圖書館的條件。

五、制定實施計劃和保證措施遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃的落實

必須有分階段實施計劃做保證,同時連需有切實可行的保證措施,如經(jīng)費(fèi),人員,設(shè)備條件,管理體制等等,這些條件的改善,均需取得主管領(lǐng)導(dǎo),人事,財務(wù),后勤部門的支持與合作.經(jīng)費(fèi),是當(dāng)前各圖書館面臨的最大問題,也是圖書館館長最感困擾的問題,從目前情況看,圖書館要發(fā)展事業(yè)僅靠上級撥款是不夠駒,必須多途徑爭取經(jīng)費(fèi).如科研費(fèi),教育費(fèi),社會資助等等,但這些經(jīng)費(fèi)的取得,必須以圖書館的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去爭取,因為這些部門都是圖館的讀者(用戶),圖書館應(yīng)主動向他們提供信息服務(wù),為他們排憂解難,提供信息,使他們認(rèn)識到對圖書館的投入是十分必要的和值得的。

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