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摘要:近年來,電力工程造價管理已成為電力工程建設的重要部分。目前,電力企業在技術方面的投入不斷增多,如何既保證電網安全,又逐步減少企業支出,提高資金的使用率,是技經人員需要思考的問題。因此,結合電力工程造價的影響因素,著重分析了電力工程設計階段的造價控制現狀和技經工作在工程造價控制中的作用。
關鍵詞:技經工作;電力工程;造價控制;項目成本
電力工程造價控制在工程項目管理中占有相當重要的地位,其對象為項目成本,核心內容為成本控制,主要內容包括項目的技術、管理領域和經濟活動,目標是采取先進的控制方法,按照經濟規律,遵循市場導向,確定滿意的工程造價和成本目標。
1電力工程造價的影響因素
1.1工程建設規模
近年來,電力工程項目的特點為容量大、電壓大、電力負荷大。超高壓項目的特點為投資大、能耗低、經濟性好。小容量機組在燃油調峰項目、熱電聯產項目和能源綜合利用項目方面更加適用,其優點是投資少、社會效益和環境效益好。因此,相關人員在確定電力工程的規模時,要考慮的因素主要有建設成本、運行成本和企業的長久利益。
1.2工程建設地點
在多數情況下,工程的建設狀況是由工程建設地點決定的。此外,工程建設地點還會影響工程造價,甚至會影響電力工程的經營情況。因此,要慎重選擇工程地點,綜合考慮各種因素,包括項目特點、地質條件、氣象條件、水文條件和經濟發展要求等,并遵守相關原則。
2電力工程設計階段的造價控制現狀
2.1工程技術脫離經濟要素
部分工程設計人員未充分認識到工程造價控制的重要性,且電力工程設計在很長一段時間內未有效開展電力工程造價控制。此外,技經人員在現場勘查方面的工作不到位,未充分了解工程概況,僅通過工程設計人員提供的資料評估,導致工程預算具有一定的片面性,進而使工程技術脫離了經濟要素。
2.2工程設計脫離工程施工
一直以來,電力工程的設計工作由專門的設計單位負責,工程施工由電力施工企業完成,設計與施工雙方的聯系并不緊密。因此,工程設計常脫離于工程施工,比如,設計人員因未參與施工而缺少施工經驗,施工人員因未深刻理解設計理念而導致施工出現偏差。
3技經工作在工程造價控制中的作用
3.1有效掌控項目設計階段
技經人員的主要工作是工程設計。在項目決策后,項目設計會對工程造價產生一定的影響。在施工圖紙設計的最初階段,工程建設的結構形式、使用功能、規模、產品方案和建設標準共同對投資限額起決定作用;在施工圖設計完成后,相關人員能精確地計算出工程造價。項目的投資、施工完成后,其使用效益與工程設計階段的整個工程質量緊密相關。在整個項目的設計中,技經人員要采用先進的技術,并盡可能地縮短工期,達到減少投資費用和提高工程質量的目的。工程設計方案的種類眾多,這就要求技經人員對其進行優化分析,選擇安全性高、經濟性好、合理、適用的方案。
3.2嚴格控制施工程序
在施工階段,技經人員不僅要加強對電力項目合同的管理,還要嚴格按照基建程序操作。需要特別注意的有以下2點:①在開工前,施工人員應做好準備工作,比如選擇合理的開工時間,且在所有準備工作都已做好后才能開工。②嚴格核查設計變更。在電力工程的建設過程中,常出現設計變更的現象,技經人員要加強對設計變更的管理,盡最大可能將設計變更產生的經濟損失降至最低。此外,如果需要變更設計,則設計人員必須提前向管理人員提出,盡量將設計變更控制在設計階段,進而防止因設計變更而擴大工程規模。
3.3加強對材料、設備采購的管理
由于材料價格每天都在變化,所以,技經人員需要具備敏銳的市場洞察力,及時掌握市場信息,了解最新的市場動態,挑選優質材料。技經人員在選購工程材料時,應抓住批量優勢,減少中間環節,從而降低購買成本;嚴格按照供貨合同,做好大型輔助設備和主機的招投標工作,并合理安排施工進度和工程資金的使用;不可盲目采購,技經人員不僅要縮短材料儲備的時間,還要盡量降低因資金籌措而產生的利息支出。對于電力企業而言,應重視技經人員的培訓工作,提高其業務水平,培養其敬業精神。工程的各個方面幾乎都需要技經人員,其業務能力、職業道德、工作經驗都會影響工程的開展。此外,相關領導階層,比如電力設計、施工單位也應重視技經工作,嚴格把關,落實規章制度,在項目建設中層層滲透技經工作,并保證技經工作的公正性、客觀性,從而最大程度地體現技經人員在整個工程建設中的作用。
4結束語
電力工程造價管理不是一項簡單的工作,它始終貫穿于整個工程的建設中,是一項政策性、技術性和專業性都很強的工作。只有科學、合理地設置工程各個階段的目標,有計劃地控制建設目標,在項目投資的各個階段控制投資發生額,才能保證工程項目的順利實施,使施工預算、投資估算、承包合同價、初設概算等更加合理。
參考文獻
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作者:游人樺 劉漢明 單位:國網四川省電力公司阿壩供電公司