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      水利水電工程建設管理問題分析

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      水利水電工程建設管理問題分析

      1施工現狀分析

      1.1不科學的項目工程決策

      要想保證水利水電工程能夠順利進行,必須要有科學、完善的項目決策,必須要以當地的人口密度、水文資料、施工環境和地質條件等為依據,作出科學的評估,然后以評估結果為基礎,制訂出一套與當地施工情況相吻合的項目決策。但是,現在很多施工企業并沒有完善的方案,總是以施工需求為依據走一步算一步,施工過程中存在嚴重的盲目決策的情況。這樣做,除了會浪費大量的財力、物力和人力資源外,還加大了工程的投入成本。

      1.2工程建設資金投入不足

      作為國計民生的基礎性工程,水利水電發展水平會對我國社會經濟發展水平產生非常大的影響。由于水利水電工程所需的施工費用比較高、施工難度比較大、施工工序比較復雜,所以,要想保證水利水電工程的順利進行,就要有充足的資金做基礎,同時,還要充分利用資金。政府撥款屬于實際工程建設中主要的資金來源,但是,政府在下發工程建設項目資金時,要層層過濾,最后到施工單位手中就變得越來越少,所以,導致工程缺少建設資金,很難有效地保證水利水電工程建設的順利進行。

      1.3工作人員的素質較差

      在水利水電工程管理過程中,一些施工管理人員并沒有以相關條例為依據開展施工管理工作,這樣就使得水利水電工程的質量受到了一定程度的影響。另外,有一部分管理人員為了牟取私利,在施工過程中偷工減料,這樣除了無法保證水利水電工程的管理質量外,還會在很大程度上影響水利水電工程的整體質量。除此之外,一些管理人員的工作責任心不強,在具體的工作中不嚴謹、不認真,這種懶散的工作態度也會嚴重影響工程質量。

      1.4工程質量管理目標不明確

      由于水利水電工程的工程量比較大,在工程建設動態品質管理工作中,管理人員不管是在精力上還是在數量上都受到了較大的限制,所以,不能實時監督工程的具體施工情況,并且還影響了管理工作的深入程度。除此之外,在施工過程中,也很容易出現行業庇護的情況,嚴重影響了水利水電的質量管理工作的落實。

      2加強管理的有效對策

      2.1做好建設前期的準備工作

      在水利水電工程建設正式施工之前,必須要做好水利水電工程的前期準備工作,以國家水利規劃和水利水電建設規定為依據,認真做好水利綜合規劃工作。同時,還要以實際的建設情況為依據編制施工方案,這樣能夠保證工程的施工效率。除此之外,為了有效預防前期工作的滯后給工程建設帶來的各種不利影響,必須要制訂科學、合理的措施彌補其中的不足。在具體的施工管理過程中,為了保證工程的施工質量,要堅決避免邊勘測、邊設計、邊施工的情況出現。

      2.2明確管理目標,加大管理力度

      在具體的水利水電工程管理過程中,要做到以下2點:①要明確管理責任和目標,加強水利水電工程各方面和各角度的質量管理工作,絕不能夠因為工程量比較大而忽視一些細節部分的質量管理工作。如果沒有抓好細節質量管理工作,必然會影響水利水電工程的質量。②在具體的施工過程中,不同單位和不同部門之間必須要做到互相監督、互相協助和互相支持,要嚴格按照相關工程規定和有關的法律法規監督、管理水利水電工程的施工情況,以確保水利水電工程能夠安全、順利的進行。

      2.3嚴格落實工程資金的投入

      水利水電工程的施工工序多而復雜,并且工程規模也比較大,因此,需要投入的資金量比較大。由于政府的資金投入在水利水電工程建設中會被層層剝離,很難滿足工程建設的實際需求,所以,在具體的水利水電工程建設中,必須要認真落實政府投入的資金。只有這樣,才能夠保證整個水利水電工程建設能夠正常開。在此過程中,必須要加大對水利工程專項資金的管控力度,嚴厲打擊浪費資金和挪用公款的行為。

      2.4提升施工人員的綜合素質和業務水平

      施工人員的專業水平和綜合素質與水利水電工程質量有密切的聯系,因此,除了要不斷提升施工人員的專業水平和技術技能,還要著重培養施工人員的職業道德和敬業精神,最終組建一支精通計算機和外語、善于管理、懂法律、懂經濟、具有較高專業知識水平的施工隊伍。

      3結束語

      水利水電工程具有多樣性、復雜性和綜合性的特點,因此,水利水電工程的施工質量管理和控制也具有較大的難度。要想做好水利水電工程的質量控制工作,就要立足于不同環節和不同方面,全面提升水利工程的質量。在此過程中,必須要做好工程建設前期的準備工作,明確管理目標,強化管理力度,嚴格落實工程的資金投入,不斷提升水利水電工程人員的綜合素質和業務水平。只有做好上述工作,才能夠有效保證水利水電工程的建設質量。

      作者:羅潤洛 單位:佛山市南海區獅山鎮水利排灌管理中心,

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