市政工程施工技術(shù)管理分析

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0引言

施工技術(shù)管理的最終目的就是為了保障企業(yè)經(jīng)濟效益以及工程質(zhì)量，通過使用先進的管理理念以及技術(shù)，實現(xiàn)人們行為上的規(guī)范，以及技術(shù)上的進步。在市政工程項目中技術(shù)管理是不可忽視的重要方面，在工程師的指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該構(gòu)建更為多元化，立體式的技術(shù)責任制，從而實現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一管理與領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及管理部門必須加以重視，以科技求發(fā)展，以技術(shù)促進步。

1市政工程施工應(yīng)該堅持的基本原則

1．1市政工程施工技術(shù)的科學(xué)性原則

在市政工程施工的過程中，必須要保障施工技術(shù)的科學(xué)性，科學(xué)性原則是工程施工的前提基礎(chǔ)，從工程設(shè)計的要求出發(fā)，科學(xué)選擇技術(shù)類型，技術(shù)工藝以及操作方法等等，堅持科學(xué)性原則是實現(xiàn)工程高質(zhì)，高效的前提條件。

1．2市政工程施工技術(shù)的經(jīng)濟性原則

所謂經(jīng)濟性原則，指的就是最大限度的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，在人力、時間以及空間等消耗方面都降到最低，經(jīng)濟性原則的落實，目的是為了節(jié)約資源，降低成本，提高工程的綜合效益。管理部門應(yīng)該從節(jié)約，高效的角度，進行技術(shù)管理，尤其是強化消耗大的環(huán)節(jié)管理，嚴格控制施工成本，確保施工符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想。

1．3市政工程施工技術(shù)的環(huán)保性原則

環(huán)保性原則與科學(xué)性原則、經(jīng)濟性原則一起，都是我國大力倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)，在進行技術(shù)管理的時候堅持環(huán)保性原則，能夠最大限度實現(xiàn)水能、電能、土地資源的節(jié)約，還能夠最大限度降低施工對周圍環(huán)境所帶來的污染，提高了機械化，現(xiàn)代化施工的進程，也是保障工程進度以及工程質(zhì)量的重要方面。

2當下我國市政工程施工技術(shù)管理存在的問題

我國市政工程數(shù)量不斷增多，施工技術(shù)水平也在不斷提高，但是從實際的施工情況來看，其中依舊存在很多問題，針對產(chǎn)生這些問題的原因進行分析，總結(jié)為以下幾個方面:

1)管理手段不夠健全。

從我國現(xiàn)階段市政施工項目的技術(shù)管理現(xiàn)狀來看，其中一部分的管理部門無法充分發(fā)揮自己的職能，導(dǎo)致這個問題的具體原因主要是管理手段的不健全，實際上在工程項目真正開始施工之前就應(yīng)該進行管理，否則，很多前提管理都無法得到落實，但是很多管理部門沒有意識到這一點。然后就是針對施工階段的管理，管理人員并沒有立足于施工流程、施工材料以及操作等方面對項目進行把關(guān)，從而導(dǎo)致了各種材料的極大浪費，施工成本不斷增加。最后，就是在實際的操作中，一部分的管理人員自身素質(zhì)不高，管理工作根本無法落實到位，工程質(zhì)量無法得到實際保障。

2)施工技術(shù)較為落后。

我國在近些年來，城市建設(shè)的力度加大，城鄉(xiāng)差距縮短，城市規(guī)模不斷擴大，因此市政工程不可避免的會增多，在實現(xiàn)現(xiàn)代化的過程中，市政工程的重要性是不可忽視的，它是滿足人們基本生活需求以及美化城市的手段，市政工程的建設(shè)需要大量高新科技的支持，但是目前我國很多工程項目施工中，技術(shù)科學(xué)水平并不高，一部分的工程依舊使用傳統(tǒng)的技術(shù)手段，無法與現(xiàn)有的市場需求相符合，根本無法滿足現(xiàn)代化的施工要求，從而極大的制約了工程質(zhì)量的提高。

3)沒有健全的制度。

近些年來，我國市政工程管理手段有所提高，但是還是有一部分的企業(yè)管理手段以及水平并不高，并且出現(xiàn)了管理混亂的現(xiàn)象，這主要是因為管理制度不夠完善所導(dǎo)致的，管理人員行為得不到約束，缺乏紀律性，規(guī)范性，必然會導(dǎo)致管理工作的失職。另外還有一部分的建設(shè)工程在施工中并沒有嚴格的依據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進行監(jiān)督管理，管理工作不夠規(guī)范，造成的工程質(zhì)量問題十分嚴重。

3市政工程施工各階段技術(shù)管理的要點

上文針對目前市政工程項目中的技術(shù)管理問題進行了分析，從中能夠發(fā)現(xiàn)我國目前的技術(shù)管理任務(wù)十分緊迫，下面針對管理工作的要點進行分析研究。

3．1施工準備階段的技術(shù)管理

提供技術(shù)管理的力度，確保管理職能的發(fā)揮，首先要從施工的準備階段開始，在施工準備階段，施工工程項目管理要做到以下幾個方面:

1)首先是明確各級各環(huán)節(jié)負責人的職能，將責任自上而下貫徹落實下去，同時要建立以總工程師為首的各級技術(shù)負責人員，比如:總技術(shù)工程師、主任工程師以及專職工程師等各個級別的責任都要落實到人頭。

2)建立健全各階段技術(shù)管理制度。

a．建立圖紙審核技術(shù)制度。市政工程是一項極其長期而復(fù)雜的工程，在這一過程中有完善的技術(shù)管理制度才可以有條不紊。圖紙審核是工程的指導(dǎo)性工作，必須嚴謹一絲不茍。在圖紙審核過程中要有步驟的開展，圖紙的審核和更改要經(jīng)過技術(shù)負責人簽字和相關(guān)各方領(lǐng)導(dǎo)意見一致的基礎(chǔ)上進行開展。對圖紙的審核主要包括圖紙的合法性、整體性、設(shè)計材料選用和相關(guān)建議等。

b．竣工和驗收階段的技術(shù)管理。在工程技術(shù)管理的最后階段，驗收是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)共有四個部分，分別為組織實驗室工作人員實施全方面實驗檢查;組織預(yù)驗收工作，并進行竣工報告的填寫;提交報告并總結(jié);將相關(guān)檔案進行整理歸檔。c．建立技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度是保障工程順利進行的重要環(huán)節(jié)，通常來說，包括施工圖紙，施工工藝以及施工材料和施工標準四大方面，技術(shù)人員之間必須要充分明確這四大方面的問題，這樣才能保障工程施工的順利進行。

3．2施工過程中的技術(shù)管理

1)在技術(shù)管理中圖紙的科學(xué)性和合理性是工程開展的科學(xué)依據(jù)，因此針對圖紙部分需要進行全面的審核，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)問題，應(yīng)該立即向上級部門匯報，并進行修改。

2)根據(jù)工程的實際需要，實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化，最大限度的保障技術(shù)的先進性以及人員的合理分配。

3)執(zhí)行力度是對制定的規(guī)章制度和規(guī)范的貫徹程度，必須嚴格按照相關(guān)的規(guī)定和規(guī)范進行施工，保證施工的質(zhì)量和安全。

4)檢查工作是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了能夠確保工程養(yǎng)護效果，相關(guān)的負責人必須要嚴格依據(jù)圖紙，將各部分材料使用度，成品的合格度等進行一一檢查，從而提高工程施工效率，也能夠確保資源的合理利用以及成本節(jié)約。

5)在養(yǎng)護工程施工中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該針對各部分的管理檢查進行準確的記錄，為下一步工作的開展提供有利依據(jù)，而記錄工作最為基本的原則就是從實際出發(fā)，必須要確保記錄數(shù)據(jù)的準確性，現(xiàn)場技術(shù)管理的工作記錄主要針對施工的開始、結(jié)束日期，以及施工中的各項突發(fā)實踐，質(zhì)量安全以及設(shè)備事故等情況記錄，是技術(shù)管理開展工作的重要依據(jù)，也是施工項目的重要檔案。

3．3竣工階段的技術(shù)管理

實驗檢查在市政工程完工的時候要進行全面的檢查，保證工程保質(zhì)保量的完成，不出現(xiàn)誤差。對工作現(xiàn)場的技術(shù)管理進行重要的監(jiān)督之外，也要不斷的進行總結(jié)。在施工現(xiàn)場進行實時數(shù)據(jù)和資料的收集和整理，同時對工程進度各方面進行總結(jié)和歸納，整理成完整的資料。交工向業(yè)主及監(jiān)理工程師辦理竣工驗收相關(guān)交工技術(shù)文件并歸檔;作業(yè)層和項目經(jīng)理部必須在工程竣工后一個月內(nèi)將交工技術(shù)資料和竣工圖送項目監(jiān)理工程師審查并與業(yè)主辦理手續(xù)。

4結(jié)語

本文針對市政工程的技術(shù)要點進行了三方面分析研究，希望能夠為我國城市市政工程的建設(shè)發(fā)展盡一份綿薄之力。

作者：張夏威 單位：太原市市政公共設(shè)施管理處