高層建筑電氣安裝工程造價(jià)管理探析

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      摘要:近幾年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非???,人們?nèi)粘5纳钏揭驳玫搅丝焖俚奶嵘?,人們?duì)于高層建筑物電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)以及需要也不斷的提升,這對(duì)于高層建筑的施工企業(yè)處理電氣系統(tǒng)的質(zhì)量提出了更高的要求。本文主要針對(duì)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)管理上的有關(guān)問(wèn)題做出了詳細(xì)的分析和總結(jié)。

      關(guān)鍵詞:高層建筑;電氣安裝;工程造價(jià)

      1高層建筑安裝工程造價(jià)現(xiàn)狀

      高層建筑工程施工合同關(guān)系到的內(nèi)容非常的復(fù)雜,所以,關(guān)于工作人員的要求也不斷的提升,對(duì)于一些施工企業(yè)中的合同管理人員,他們對(duì)合同的業(yè)務(wù)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不熟悉和目標(biāo)不準(zhǔn)確的情況,而且對(duì)許多業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題不去進(jìn)行周全的考慮,使得出現(xiàn)很多麻煩。并且,因?yàn)檫@些損失所產(chǎn)生的還有對(duì)與企業(yè)自身信譽(yù)的影響。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度飛快,伴隨著信息技術(shù)的不斷更新以及企業(yè)管理模式上的積極改革,建筑工程的發(fā)展也在不斷的進(jìn)行更新的過(guò)程中,對(duì)于建筑工程造價(jià)的以往的管理,也會(huì)伴隨著管理方式上的創(chuàng)新而越來(lái)越與當(dāng)前的管理需要不相符,所以,對(duì)新形勢(shì)下的管理體制進(jìn)行改善,做到工程造價(jià)管理的信息化和高速化是非常有必要的,同時(shí)也是將信息當(dāng)成管理中心的大勢(shì)所趨。近幾年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和國(guó)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交流不斷的增多,信息化和合作的形式發(fā)展的更加成熟,工程造價(jià)上的管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化的基本框架,并且伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、時(shí)間的慢慢推進(jìn),其信息化的發(fā)展程度也獲得了大力的提升??梢哉f(shuō),信息化的發(fā)展使得工程造價(jià)的管理和有關(guān)活動(dòng)的發(fā)展提供的信息獲得了非常快速的更新與補(bǔ)充,作為工程單位,工程的造價(jià)管理信息化的建設(shè)已經(jīng)變成了目前最需要去注重的問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)高層建筑安裝工程在造價(jià)管理的情況并不是很樂(lè)觀,其在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中還遇到了非常多的問(wèn)題需要加以處理,因?yàn)槲覈?guó)以往的造價(jià)形式已經(jīng)根植在人們的觀念里,所以,對(duì)這種經(jīng)營(yíng)的觀念進(jìn)行改變,對(duì)組織的體系僵化的現(xiàn)狀給予改變,對(duì)于外來(lái)優(yōu)秀管理體制進(jìn)行抵制與排斥等情況,令工程造價(jià)的信息資源管理上缺少一定的系統(tǒng)性。而在高層建筑進(jìn)行安裝的施工中,施工技術(shù)的不發(fā)達(dá),加上關(guān)于信息化等管理方式使用的不適度,也使得市場(chǎng)的信息無(wú)法很好的對(duì)當(dāng)前建設(shè)的情況加以反映,所以也就無(wú)法對(duì)當(dāng)前信息市場(chǎng)發(fā)展的需求加以滿足。

      2高層建筑電氣安裝工程過(guò)程中造價(jià)控制和管理

      2.1規(guī)范合同并對(duì)合同的管理加以完善

      企業(yè)中的決策層和執(zhí)行層,包含合同的管理人員都需要建立合同的意識(shí),注重對(duì)合同的管理,認(rèn)真的對(duì)國(guó)家的相關(guān)法律和法規(guī)加以學(xué)習(xí),真正的掌握業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。強(qiáng)化企業(yè)中對(duì)于合同上的管理,按照企業(yè)當(dāng)前的具體情況制定相關(guān)的合同的管理制度,制定簽訂合同的審查的管理體系,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同管理人員的自身的工作責(zé)任,同時(shí)還應(yīng)該擁有對(duì)相關(guān)規(guī)定和合同知識(shí)有所了解的管理人員進(jìn)行合同履行時(shí)候的監(jiān)督與檢查,對(duì)合同的簽訂應(yīng)該經(jīng)過(guò)非常詳細(xì)的思考,深入的對(duì)合同中的內(nèi)容進(jìn)行分析和手機(jī),采集多種對(duì)自身有利的資料,同時(shí)對(duì)于資料里提出的索賠方案進(jìn)行斟酌,防止出現(xiàn)反索賠的問(wèn)題出現(xiàn)。施工人員尤其是現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員需要認(rèn)真的對(duì)合同進(jìn)行學(xué)習(xí),明確合同中規(guī)定的施工范圍和雙方需要承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)利等。

      2.2對(duì)工程造價(jià)信息化的管理進(jìn)行控制

      近幾年我國(guó)信息技術(shù)正在不斷的獲得提升,以往的建筑工程造價(jià)的管理形式開始落后于信息發(fā)展的水平,工程造價(jià)的管理的信息化的發(fā)展已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目管理的主要方向。因此,需要采取信用公開的制度以及信用等級(jí)評(píng)定制度,同時(shí)還需要對(duì)相關(guān)建筑企業(yè)自身的信用數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化,使其構(gòu)成全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的信用控制網(wǎng)絡(luò)。積極的提升信用信息透明度,以此對(duì)相關(guān)建筑企業(yè)的工程承包的行為加以制約,提升建筑行業(yè)整體的發(fā)展水平。

      2.3提升相關(guān)管理人員的自身素質(zhì)

      為了可以非常合理的對(duì)高層建筑電氣安裝的工程造價(jià)進(jìn)行控制,需要對(duì)相關(guān)管理人員的素質(zhì)加以提升,不但需要高層建筑的電氣安裝工程管理人員會(huì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),同時(shí)還應(yīng)該積極的培養(yǎng)人才的管理隊(duì)伍,這樣才可以在高層建筑的電氣安裝工程里真正的將造價(jià)進(jìn)行合理的控制。管理人員自身的素質(zhì)對(duì)高層建筑的電氣安裝工程的相關(guān)工作人員來(lái)講有著非常嚴(yán)重的影響,有著比較好素質(zhì)的管理人員能夠讓工作人員在進(jìn)行施工時(shí)嚴(yán)格的參照施工的要求去進(jìn)行,這樣就能夠防止出現(xiàn)返工的問(wèn)題,而且還可以更加方便地對(duì)高層建筑電氣安裝的工程造價(jià)加以控制。

      2.4對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制

      高層建筑電氣安裝工程過(guò)程中會(huì)使用到很多的電氣設(shè)備和材料,并且電氣設(shè)備和材料的費(fèi)用已經(jīng)占據(jù)了整體工程施工成本的一大步分,那么就需要在電氣設(shè)備和相關(guān)材料進(jìn)行接收的時(shí)候嚴(yán)格的去對(duì)每項(xiàng)材料自身的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行確定,這樣就能非常好的對(duì)電氣設(shè)備和所使用材料的價(jià)格進(jìn)行控制,從而令整個(gè)高層電氣安裝工程的造價(jià)能夠得到非常合理的控制。高層建筑的電氣安裝工程里的材料質(zhì)量對(duì)于整體的建筑施工的影響都是非常巨大的,因此需要嚴(yán)格的對(duì)施工材料的質(zhì)量加以控制,就能夠令高層建筑的電氣安裝工程上的造價(jià)獲得非常好的控制。

      2.5對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制

      在高層建筑的電氣安裝工程里可能會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)上的問(wèn)題或者是施工的周期等因素,使得業(yè)主不得不對(duì)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行修改,基于這種情況相關(guān)的施工單位需要緊急地對(duì)材料的使用進(jìn)行科學(xué)的變更。因此,相關(guān)的高層建筑的電氣安裝工程的造價(jià)就需要做出相應(yīng)的改變,為了能夠?qū)Ω邔咏ㄖ姎獍惭b工程的造價(jià)進(jìn)行更加合理的控制,還應(yīng)該對(duì)這些變更的材料進(jìn)行保存,為日后工程費(fèi)用的結(jié)算做好保障。

      3結(jié)束語(yǔ)

      結(jié)合上文所述,高層的建筑進(jìn)行電氣安裝工程的時(shí)候需要對(duì)其造價(jià)做出控制和管理,可以說(shuō)它是工程項(xiàng)目使用中的一個(gè)關(guān)鍵的構(gòu)成部分。所以,施工的企業(yè)只對(duì)施工的成本進(jìn)行合理的控制,強(qiáng)化成本上的管理,并且加強(qiáng)高層建筑電氣安裝的工程成本的控制,提升企業(yè)的利潤(rùn),才可以在市激烈的市場(chǎng)環(huán)境下獲得競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

      參考文獻(xiàn):

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      作者:肖立豐 單位:上海第一測(cè)量師事務(wù)所有限公司

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