現代建筑工程項目管理體系構建
前言：本站為你精心整理了現代建筑工程項目管理體系構建范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
摘要:完善構建項目管理體系，有利于推動建筑工程向現代化方向發展。針對建筑工程項目管理體系的構建，應加強對建筑工程施工質量、施工造價和合同管理等方面的管理，從而確保對現代建筑工程實行動態管理，實現針對建筑工程的各環節進行有效監測。本文對現代建筑工程中項目管理體系的構建進行探討，以實現對構建項目管理體系相關因素的全面認識和分析，進而確保現代建筑工程中項目管理體系的科學構建。
隨著建筑業的發展，建筑工程應結合時代特點，逐步走向現代化發展方向。現代工程的構建，應對建筑工程各方面實現動態管理和信息化控制，從而確保現代建筑工程的實現。完善項目管理體系的構建，有利于運用現代化數字技術實現對建筑工程的動態監測，從而有利于科學指導建筑工程施工建設，進而推動現代建筑工程的發展。
1現代建筑工程中項目管理現狀
1．1項目管理和項目管理體系的概念
項目管理，同時成為ProjectManaged，簡稱為PM，主要是指為實現對資源的科學、有效利用，管理單位借助系統運行的特點和相關理論體系，進行對運行系統的全面分析，確保項目中設計的資源得到合理利用，同時有利于確保對項目施工進行全面、系統地管理［1］。項目管理運用，有利于管理層針對項目實行全面分析和控制，通過相關組織活動以實現項目目標。因此項目管理的運用，對構建項目管理體系產生重要的推動作用。項目管理體系，綜合項目管理涉及的項目組織、項目協調、項目施工和控制運行等方面，是對項目施工的施工質量、經濟投入和施工工期的科學預估和檢驗，是檢驗現代建筑工程發展的關鍵因素［2］。
1．2項目管理體系的運行現狀
項目管理體系是現代建筑工程項目管理的出發點和檢驗依據，是確保項目管理穩定進行的理論依據。針對項目管理體系在現代建筑工程中的運行，應加強對項目管理的研究，以實現對現代建筑工程運行的系統分析，進而確保現代建筑工程的穩定運行和持續改進。但是由于項目管理工作在現代建筑工程的運用，受施工質量管理和相關相關項目的應用的影響，造成項目管理工作在現代建筑工程中，運行不夠全面、科學，同時嚴重制約項目管理體系對現代建筑工程的指導作用。例如項目管理運行中，由于對施工質量管理不夠科學，容易導致建筑施工質量不符合施工要求，進而產生嚴重的施工維護和返工現象，同時加大建筑工程施工成本，同時容易引發施工過程中的安全事故［3］。
2現代建筑工程構建項目管理體系的重要性
現代建筑工程構建項目管理體系，有利于實現對施工技術和施工成本的科學控制。其中構建項目管理體系，有利于實現對現代建筑工程施工技術和施工成本的科學計算，同時加強對施工技術和相關施工管理的指導，確保科學的施工技術、合理的管理政策指導現代建筑工程的運行，實現構建項目體系對現代建筑工程產生的經濟效益和安全效益。其次現代建筑工程構建項目管理體系，有利于實現對施工過程中相關問題的科學處理，實現項目管理體系處理問題的高效性和實效性。現代建筑工程施工過程中，由于施工材料和施工管理等問題，容易造成施工過程引發施工質量等問題，構建項目管理體系，有利于運用科學系統的技術進行完善處理，確保相關問題得到及時有效處理［4］。
3現代建筑工程中項目管理體系構建的措施
3．1全面分析施工進度影響因素
針對項目管理體系在現代建筑工程中的構建和運行，應加強對現代建筑工程施工進度影響因素的全面分析，以實現對施工進度相關影響因素的全面認識，進而有利于制定合理的處理措施，實現對施工進度影響因素的科學處理，有利于確保現代建筑工程施工進度的穩定運行。例如現代建筑工程施工過程中，受自然因素和施工材料的影響較大，容易造成施工進度受到限制。因此項目管理體系在現代建筑工程中的構建，應加強對現代建筑工程施工過程中氣候因素的全面分析，借助相關天氣預報和地理特點，合理制定施工計劃，確保現代建筑工程施工過程的穩定運行。針對施工材料對施工進度的影響，同時引發施工質量，項目管理體系在現代建筑工程中的構建，應完善對施工材料的管理，從施工材料的選購、倉庫存儲、相關維護和施工現場的運用，都應完善對施工材料的管理，確保施工材料在各階段得到有效管理，有利于確保施工材料符合施工要求，同時有利于維護施工材料的施工性能，進而確保施工在現代建筑過程中的合理利用。
3．2推動信息技術的運用
針對項目管理體系在現代建筑工程中的構建和運行，應利用信息技術，實現項目管理體系構建的全面分析，同時有利于提高項目管理體系構建的效率和準確性。信息技術在現代社會中得到廣泛運用，得益于高效的特點，因此項目管理體系的構建，應加強對信息技術和現代建筑工程的有效結合，確保信息技術在項目管理體系構建過程中得到合理利用。例如項目管理體系的構建，對施工技術和施工設備的運行，運用信息技術實現對施工技術和施工設備的集中管理，有利于確保施工技術和施工設備在相關施工過程中得到合理運用，同時借助信息技術的數據庫，有利于實現對施工技術的創新和施工設備的及時維護，確保先進的施工技術和穩定的施工設備在現代建筑過程中的運用，進而確保現代建筑工程施工過程的穩定性。
3．3加強對項目風險的分析
針對項目管理體系在現代建筑工程中的構建和運行，由于受施工技術和施工設備的影響，同時施工人員施工水平的高低和施工環境的影響，容易造成現代建筑工程施工過程中發生不可控制的安全事故。針對施工過程中的安全風險，項目管理系統的構建，應加強對項目風險的全面分析，結合相關施工經驗，全面研究施工過程中存在的安全隱患，進而提出相關的針對性解決促使，確保科學處理安全隱患，以控制安全事故的發生。其次針對風險管理，應運用風險規避和風險控制的方式，實現科學處理風險。風險規避，主要針對風險較大、不易被全面處理進行制定的，以達到最小化得損失經濟利益的目的。風險控制，主要針對可控制的風險，運用相關管理規定和措施，實現科學避免風險的發生。
4結束語
現代建筑工程中項目管理體系的構建，有利于實現現代建筑工程施工過程的科學引導，同時有利于科學處理施工過程中的安全隱患，實現項目管理體系構建的安全效益和經濟效益。項目管理體系的構建，應運用信息技術全面分析項目管理中的影響因素，同時實現對風險體系的科學管理，確保現代建筑工程的穩定發展。
參考文獻
［1］劉雅君．新時期建筑工程項目管理體系的建立與具體管理措施分析探討［J］．四川建材，2011(02):227－229．
［2］葉邵如．現代建筑工程管理體系中對管理的探討［J］．中華民居旬刊，2013(33):79．
［3］周林．論現代建筑工程施工項目管理［J］．科技創新與應用，2012(08):134．
［4］王新．基于現代建筑工程設計項目管理的探討［J］．廣東建材，2010(12):75－77．
作者：張璐 單位：漳州市城市建設投資開發有限公司
