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      投資造價石油工程論文

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      投資造價石油工程論文

      一、石油工程項目設(shè)計階段投資造價控制的重要性

      筆者從相關(guān)資料顯示中看到,工程項目的投資決策及設(shè)計階段對工程整體造價造成的影響達到了百分之三十五到百分之七十五,而工程項目的實施階段對工程整體造價只有百分之五到百分之三十五的影響。可見,工程造價控制中投資決策與設(shè)計階段是必須高度重視的階段。在工程項目中,設(shè)計階段屬于初始環(huán)節(jié),為了防止該階段不必要的修改,降低因設(shè)計變更而引起的工程造價上漲的局面,應(yīng)注重設(shè)計的精細化,特別要不斷強化施工設(shè)計,這是因為設(shè)計全程少不了充足投資的支撐,科學(xué)合理的設(shè)計不僅對施工質(zhì)量提供了重要的保證,及時有效的收回投資,同時還起到了降低投資的作用,因此工程開工前,嚴抓設(shè)計關(guān)很關(guān)鍵。

      二、加強石油工程項目設(shè)計階段投資造價控制的對策

      1.不斷強化設(shè)計階段的經(jīng)濟論證設(shè)計方案質(zhì)量高低與否直接決定了工程建設(shè)項目整體效益,所以應(yīng)安排專業(yè)的經(jīng)濟類人員加入設(shè)計階段,從技術(shù)上尤其要從技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合基礎(chǔ)上來明確優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案。進行一番功能細化后,將不需要的功能摒棄,高度重視造價高的功能控制,以此減少工程造價,從而獲取更高的經(jīng)濟效益、社會效益及環(huán)境效益。加強技術(shù)比較,進行經(jīng)濟分析,做好效果評價,保證既要有較高的技術(shù)水平同時又實現(xiàn)了經(jīng)濟合理性目標。工程在達到實用功能后還應(yīng)具備良好的美觀,爭取用最少的投入贏得最大的經(jīng)濟效益。一直以來,人們在理解造價管理的含義時僅將目光放在了工程預(yù)結(jié)算上,這將導(dǎo)致工程造價管理無法系統(tǒng)準確的進行定位,缺乏全方位的動態(tài)管理,只注重審核竣工結(jié)算階段,忽視了加強設(shè)計階段的控制。設(shè)計院應(yīng)設(shè)置專門的經(jīng)濟室,這樣造價管理工作者進行項目可行性研究過程中所提供的數(shù)據(jù)才更加的合理、準確,使下達的投資與項目實際需求相適應(yīng)。關(guān)于技術(shù)進步及修改設(shè)計而導(dǎo)致的造價變化情況,應(yīng)積極和設(shè)計人員溝通、協(xié)商,爭取在投資控制上得到設(shè)計人員必要的支持。

      2.優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)及施工參數(shù)井身結(jié)構(gòu)通常涵蓋了一口油氣井的套管層數(shù)、下入深度及相應(yīng)各井段的井眼直徑等。一個好的井身結(jié)構(gòu)設(shè)計不僅可以防止漏、噴、卡等事故問題,推動各鉆井工作的正常有序運行,而且還節(jié)約了鉆井費用,保證工程成本的合理性。當前,在鉆井裝備的不斷完善和鉆井工藝技術(shù)良好發(fā)展下,過去那種經(jīng)驗性的井身結(jié)構(gòu)設(shè)計模式已滿足不了現(xiàn)代鉆井條件和要求,應(yīng)做相關(guān)的調(diào)整與改進,為良好的井身結(jié)構(gòu)設(shè)計提供便利,實現(xiàn)預(yù)期的鉆探目的,促進經(jīng)濟效益提升。定向技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,使得施工井型呈現(xiàn)出了多樣化特點,分別有直井、定向井、水平井,施工組織方式也從之前的每個井場一口井生產(chǎn)變成了每個井場多口井生產(chǎn),我們通常稱之為叢式井。相較于單井,叢式井節(jié)約了征地費用、搬遷費用,鉆井效率得到大幅提升,防止地面建設(shè)發(fā)生重復(fù)性投資,氣田開發(fā)整體成本降到最低,這對完井后進行油井的集中管理十分有利,減少了集輸流程,降低了人力、財力、物力投資,從而促進了油田勘探開發(fā)及時有效性,鉆井成本得到節(jié)省。

      3.充分運用新技術(shù)、新工藝加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度是成本管理工作中的核心舉措,應(yīng)加強研發(fā)先進高效的設(shè)備與技術(shù);對鉆井新技術(shù)研發(fā)時還必須注重鉆井過程的整體優(yōu)化設(shè)計。運用鉆井新技術(shù),不僅能夠優(yōu)化鉆井工藝、保證鉆井速率,而且還發(fā)揮著重要的挖潛增效、降低成本等作用。因此以新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用為出發(fā)點,進行定向井控制、鉆井液、優(yōu)快鉆井等核心技術(shù)的創(chuàng)新,增強創(chuàng)效能力,降低單位工程造價,實現(xiàn)預(yù)期的成本控制目標。

      4.做好工程施工效果跟蹤評價及成本分析由于石油工程具有可重復(fù)性特點,一個工業(yè)區(qū)通常會打上幾十甚至幾百口的油井,因此做好工程施工效果跟蹤評價,分析成本變動因素,跟蹤分析大額費用、重點費用、變動異常費用,及時發(fā)現(xiàn)何種技術(shù)因素會導(dǎo)致成本上升,深入研究完善技術(shù)方案,節(jié)約成本,這些都有助于后續(xù)油井的施工與油田的開發(fā)。

      三、結(jié)論

      綜上所述可知,石油企業(yè)間的競爭重點其實就是成本,設(shè)計屬于工程項目的初始階段,加強設(shè)計階段造價控制能夠掌握控制好項目整體投資。充分認識到設(shè)計階段造價控制的重要性,健全相關(guān)的規(guī)章制度,做好工程設(shè)計階段造價工作是成本控制發(fā)展中的主流方向。

      作者:裴巧卉單位:中油遼河工程有限公司

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