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摘要:我國建筑工程領(lǐng)域中,土木工程發(fā)展態(tài)勢良好,并在建筑領(lǐng)域擁有極其重要的地位。但是,土木工程的施工質(zhì)量問題依然存在并且問題頻發(fā)。因此,應(yīng)加強土木工程施工的質(zhì)量控制,以提高土木工程施工質(zhì)量和施工水平。施工單位要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須追求施工的高質(zhì)量,因而進行科學(xué)合理的質(zhì)量控制非常必要。本文對土木工程施工的質(zhì)量控制進行了簡要論述。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工;質(zhì)量控制
1.引言
我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),2016上半年GDP增速為6.7%,正處于社會發(fā)展及變革的重要時期。土木工程的施工質(zhì)量問題關(guān)系“中國夢”建設(shè),關(guān)系廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,一直受到社會各界的重點關(guān)注。施工質(zhì)量問題一旦發(fā)生,會給施工單位造成巨大的經(jīng)濟損失,還可能導(dǎo)致人員傷亡,給施工單位及社會造成巨大損失。為了讓土木工程施工高質(zhì)高量的順利按期完成,必須進行科學(xué)合理的施工質(zhì)量控制工作。土木工程施工的質(zhì)量控制已經(jīng)成為現(xiàn)代工程施工的重要組成部分,是工程施工管理工作的重點,是整體工程質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。在實際施工中,施工單位結(jié)合具體項目的情況,對質(zhì)量控制工作進一步完善,做好突發(fā)危急狀況的預(yù)案,構(gòu)建完善的施工質(zhì)量控制體系,并以此為基礎(chǔ)開展土木工程施工的質(zhì)量控制工作,可更加有效的保障土木工程的施工質(zhì)量,并提高施工單位業(yè)務(wù)能力和競爭力。
2.現(xiàn)狀
目前,由于許多施工單位對施工質(zhì)量控制不重視,國內(nèi)經(jīng)常發(fā)生土木工程問題或事故。諸多施工單位注重經(jīng)濟效益和材料及現(xiàn)金管理,而并沒有真正認識到施工質(zhì)量控制的重要性和必要性,進而沒有形成健全完善的質(zhì)量控制體系。因此,諸多施工單位管理方式粗放,質(zhì)量控制不專業(yè),沒有高水平的質(zhì)量控制專業(yè)人員,不能實時監(jiān)控施工進程和施工質(zhì)量,從而形成各種安全隱患和事故。所以,施工單位要想做大做強,必須加強施工的質(zhì)量控制。
3.土木工程質(zhì)量控制的有效措施
3.1完善施工質(zhì)量控制體系
要想保證土木工程施工的質(zhì)量控制的有效性和高質(zhì)量,完善的施工質(zhì)量控制體系必不可少。一個現(xiàn)代的完善的土木工程施工質(zhì)量控制體系是以施工單位自身施工管理結(jié)構(gòu)和施工流程為基礎(chǔ)的,并結(jié)合具體的施工要求和項目條件完善原有的基礎(chǔ)質(zhì)量控制,而形成滿足工程項目具體要求、科學(xué)的、合理的管理體系。完善的施工質(zhì)量控制體系可以優(yōu)化施工工序,嚴格的監(jiān)督施工進程,縮減項目投入的支出,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)科學(xué)的施工質(zhì)量控制體系來施工,可以更合理的開展土木工程施工質(zhì)量控制,保障工程的施工質(zhì)量。
3.2加強施工人員技術(shù)培訓(xùn)
施工人員的技術(shù)水平對土木工程施工的質(zhì)量控制有著非常重要的影響。施工單位應(yīng)該加強對自家人員的技術(shù)培訓(xùn),以提高人員的技術(shù)水平和管理能力。要想提高施工單位的綜合管理水平和整體施工水平和開展更現(xiàn)代化的質(zhì)量控制工作,高水平的技術(shù)人員和管理人員必不可少。對現(xiàn)代土木工程施工發(fā)展的現(xiàn)狀,施工單位應(yīng)培訓(xùn)員工熟悉使用新材料和新技術(shù),使員工掌握符合時展潮流的理論知識和專業(yè)技能,以保證施工的高質(zhì)量。同時,還需增強員工的責任感和使命感,為工程的高質(zhì)高量完成奠定基礎(chǔ)。
3.3規(guī)范落實施工安全管理工作
在土木工程施工現(xiàn)場,由于安全管理工作落實不到位而造成工程施工質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,這已成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量的重要因素之一。因此,規(guī)范落實施工安全管理工作已刻不容緩。土木工程的安全管理要減少或杜絕施工過程中的安全隱患和施工風險。規(guī)范落實施工安全管理工作既可以保證施工過程安全平穩(wěn)進行,又可以保障施工人員和施工單位的利益,一舉多得。這就要求施工單位在施工現(xiàn)場要對材料和設(shè)備的存放、養(yǎng)護和使用進行詳細的規(guī)劃和實施。
3.4加強施工過程控制與監(jiān)督
加強施工過程控制與監(jiān)督是有效提高土木工程施工質(zhì)量控制水平的必要手段。要想保障施工質(zhì)量控制的有效性,硬性的監(jiān)督必不可少。實踐表明,加強施工質(zhì)量控制與監(jiān)督,才能進一步提高施工質(zhì)量和質(zhì)量控制。因此,現(xiàn)代施工單位都設(shè)有監(jiān)督專員,他們對現(xiàn)場施工技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員進行監(jiān)督,并實名制記錄全部工作過程。針對現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的與技術(shù)要求或安全規(guī)范不符的情況,現(xiàn)場巡檢可及時糾正或制止,保障施工過程一直處于可控狀態(tài),保證施工高質(zhì)量進行。
3.5完善資金管理資金管理工作
對土木工程施工的質(zhì)量控制同樣重要。要做好資金管理工作,首先要了解整個工程概況,根據(jù)工程的具體情況,具體分析,制定出適合目標項目的資金管理方案。詳細、準確的定量設(shè)定原材料采購費用,設(shè)備采購費用,土地競標費用和工作人員雇傭費用等,并以此為依據(jù),恰當?shù)恼{(diào)整工程成本的使用,來提高工程資金的使用效率,避免因管理失誤而造成的資金浪費或濫用。施工單位還應(yīng)當加強財務(wù)工作的監(jiān)督和審查,來減少或避免不合理的資金開支。
4.結(jié)語
綜上所述,在整個土木工程施工建設(shè)過程中,施工的質(zhì)量控制對整個過程有著非常重要的影響。目前,土木工程施工過程仍然存在著不少問題,對此,施工單位應(yīng)根據(jù)“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的基本原則,加強對土木工程施工質(zhì)量控制的工作強度:(1)完善施工質(zhì)量控制體系;(2)加強施工人員技術(shù)培訓(xùn);(3)規(guī)范落實施工安全管理工作;(4)加強施工過程控制與監(jiān)督;(5)完善資金管理。施工單位通過這些措施來提高整個土木工程施工質(zhì)量控制效果,以便更高質(zhì)高效的完成土木工程作業(yè),進而提高施工單位的核心競爭力。
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作者:唐楚惟 單位:湖南省長沙市第一中學(xué)
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