企業建設推動公交事業的發展

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以干部隊伍建設為基石

圍繞學習貫徹十八大及三中全會精神，加強培訓，做好黨建工作。2013年11月，舉辦黨總支、支部書記培訓班，對62名基層黨總支、支部書記進行了一次較系統的培訓。培訓中特請兩名總支書記結合自身工作與參會人員做了交流，共同學習黨員發展、黨員管理等基礎知識；由黨委書記親自授課為總公司班子全體成員、副處以上中層領導干部、分公司科隊長以上黨員共300余人作了題為“重溫黨章、堅定信念”的黨課培訓，通過重溫歷史，讓每一個聆聽者真真實實體會到作為一名黨員的無上榮光與責任重大，激發了正能量和斗志，樹立了相互溝通、合作共贏的一盤棋思想。各黨支部認真落實“”等制度，深入開展了“創先爭優”、“一先兩優”活動。2013年7月，評選出市直工委級優秀黨員5名、先進基層黨組織1個、優秀基層黨組織書記1名。評選出局級優秀共產黨員22名、12名優秀黨務工作者和6個先進基層黨組織。評選出總公司級優秀黨員81名、優秀黨務工作者19名、先進基層黨組織16個、旗幟黨員11名。

（1）切實加強干部隊伍的管理，認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》。

特別加強了對基層路隊長、科長和車間主任的選拔任用工作，嚴格程序，實行問責制。2013年共選拔任用干部17名，其中副總經理2名，正處級4名，副處級5名，調整干部6名。

（2）做好發展黨員工作。為了提高黨員隊伍的素質，從發展培訓這個源頭抓起，從入黨積極分子培訓抓起。

凡是被列為培訓的人員，都是經過各總支認真研究決定的。對于基層不認真對待的，將被取消培訓資格。有47人參加了市直黨工委舉辦的積極分子培訓班，通過系統地培訓，使他們對黨的認識、入黨動機、加入黨組織后如何為黨工作等等有了新的認識。全年發展新黨員13名。

（3）切實加強各級領導班子的思想政治建設，認真落實《黨委議事規則》，嚴格執行民主集中制。

堅持企業重大事項由集體討論決定的決策程序，發揮好班子的集體合力。

（4）加強干部考核工作。

總公司黨委制定了《關于對中層干部日常工作考核辦法》，進行季度、日常工作考核。2013年年末，黨委組成考核組，對所屬各單位的領導班子和全公司137名中層干部進行了嚴格的年度工作考核。對考核實績突出的領導班子及班子成員予以表揚并兌現目標管理獎；對考核結果較差的，由黨委主要領導進行談話并責其認真整改。

（5）加強基層黨組織建設。

開展了“加強基層組織建設年”活動，所有基層黨組織認真落實《基層黨支部工作條例》。開展了機關中層干部“下基層、結對子”活動，促進中層干部隊伍的素質提高和基層職工隊伍的穩定，促進總公司的各項工作，使廣大干部把心思用在干事業上，把功夫下到查實情、出實招、辦實事、求實效中。通過下基層結對子活動，使干部照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，努力打造出一支作風一流、能力過硬、觀念超強的干部隊伍。

（6）做好干部到農村扶貧幫扶工作。

按照市委市政府的統一部署，總公司抽調精兵強將組成幫扶工作組，于2013年6月進駐古冶區王輦莊鄉劉家洼村，在充分了解村情、民情的基礎上，廣泛征求村民、村兩委意見，結合劉家洼村的實際情況，制定了切實可行的改善群眾生產生活條件的幫扶工作計劃，并按照計劃積極組織實施。公交公司作為公益性企業，盡最大努力幫助老百姓解決一些實際問題，讓老百姓體會到黨和政府的溫暖。

以企業文化建設為導向

一、2011年開展“管理上水平，經營出亮點活動”

為進一步提升公司經營管理水平，促進各項工作再上新臺階，在全公司范圍內開展了“管理上水平，經營出亮點”活動。按照“新、變、嚴”的管理理念，進一步解放思想，樹立新觀念，開拓新思路，力爭切實解決工作中存在的實際問題，并結合年度績效考核工作，樹立經營思想，在經營管理、專業管理、完成各項指標、落實單位（部室）職能等方面推出新舉措，展現新成果。各單位、各部室都結合自身工作實際，撰寫了“管理上水平，經營出亮點”專題實施方案。活動期間，總公司對此項工作取得的階段性成果進行了經驗交流并對各單位、各部（室）所取得的成績進行了驗收，召開專題會議進行了表彰和推廣。

二、積極創建河北省服務品牌

2012年10月16日，由河北省交通廳相關部門組織的專家測評小組一行9人在唐山公交總公司總經理趙俊良、紀委書記客林榮、副總經理吳賀明的陪同下，冒雨來到唐山公交總公司對唐山公交創建河北省服務品牌情況進行初評工作。總經理趙俊良向專家測評小組介紹了唐山公交的服務特色和企業文化建設情況，并同時向與會成員表明扎實做好創建服務品牌工作的信心和決心。專家測評小組對唐山公交智能調度中心的工作大廳、安全文化展室、票務結算中心、丁家屯車場、公交驛站進行了參觀視察。通過此次的初評工作，省交通部門專家測評小組對唐山公交的硬件設施建設及軟件服務文化的建設成果給予了高度的肯定和贊揚，對唐山公交創建河北省服務品牌工作給予了支持和鼓勵。2013年4月份，唐山公交總公司被評為“河北省服務品牌”企業。

三、2013年召開企業文化研討會

為進一步推進公司企業文化建設，增強核心競爭能力，2013年5月，總公司召開了“企業文化研討會”。會上大家觀看了《杭州公交企業文化宣傳片》，通過觀看其他公司優秀的企業文化宣傳片，更好地了解了企業文化在企業改革發展進程中發揮的重要作用。各營運公司學習交流了各自開展企業文化建設的舉措及取得的成效，同時還就下一步如何踐行公交核心價值觀，推進企業文化建設提出了意見建議。研討會得到四點啟示，即：安全、服務文化是公交文化興企的切入點；班組、職工文化是公交文化興企的立足點；企業廉政文化是公交文化興企的基準點；企業和諧文化是公交文化興企的歸結點。會議要求各單位要進一步堅持“制度管人、文化育人”的工作理念；進一步堅持一套總體思路，即：傳承并培育精神文化、健全并規范制度文化、推進并落實行為文化、創新并提升物質文化。要以“企業精神”要求自己，努力踐行“企業宗旨”，讓唐山公交形成“陽光、開放、包容”的良好氛圍。

注重企業職工文化生活

公司領導層深知職工在企業發展中的重要性，以多形式、多內容的活動來豐富職工生活，關心愛護職工，增強了企業的凝聚力和向心力。

（1）開展了“安康杯”、“暑百優服”和“冬運及準備工作”等勞動競賽活動。唐山公交總公司工會對在競賽中涌現出的先進單位和先進個人予以了表彰。

（2）成功舉辦慶“五一”勞動節暨總公司成立50周年發展回顧與展望文藝演出。成功舉辦總公司第一屆職工運動會，展現唐山公交職工積極向上、充滿活力的風采；舉辦11個崗位技術大比武，參與職工近千人；成功舉辦2013年唐山公交“節能技術大賽”，選拔出韓濤、蔡忠兩位駕駛員參加全國總決賽，榮獲2013年“宇通杯”全國公交駕駛員節能大賽“節能技術標兵”稱號，總公司榮獲“優秀組織獎”。另外，積極參加全國公交首屆攝影比賽并榮獲大獎。

（3）組織企業方與職工方簽訂2013年度工資集體協商協議，實現全體在崗職工晉升二級工資，增加了企業的凝聚力和向心力。

（4）進一步改善職工工作環境，完成了風井樞紐站、豐南等車場及多個樞紐、站點公交驛站的建設。對部分公交驛站的房屋、辦公用品及配套設備進行了改造。為解決職工及乘客的實際困難，投入資金3.6萬余元，在南湖車場、屈莊大橋等站點新建廁所，擴建南站綜合站老年卡售卡中心等，解決職工如廁問題和便利老年人辦卡。

（5）確定“一幫一”下基層幫扶對象、服務內容，并與基層單位簽訂幫扶協議。

（6）積極選樹典型人物，弘揚勞模精神，鄭玉曉榮獲全國五一勞動獎章。

作者：萬祿義