論企業建設的意義及原則

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【摘要】企業文化對于一個企業的發展和生存都具有十分重要的意義，但是企業文化并不是隨意建設的，其必有一定的原則。論文針對企業文化建設原則，首先闡述企業文化的有關概念和具體功能，又對當前企業文化建設的主要問題進行了分析。最后通過對企業文化建設基本原則的討論，闡述了論文的主要思想內容，以希望企業文化的發展能夠更加適應企業現代化的發展，為經濟社會的發展充分發揮出自己的力量。

【關鍵詞】企業文化；建設方法；基本原則

1引言

隨著我國經濟社會的發展，企業內部建設也隨之發生了翻天覆地的變化，企業內部建設涉及企業日常生產生活的諸多方面，現已經成為企業中必不可少的重要元素。其中，企業文化建設作為企業內部建設中的重要組成部分，在企業內部建設領域扮演著十分重要的角色，但是就目前的發展形式而言，企業文化建設問題依舊是未能完全解決的問題，依舊對企業內部建設產生著十分不利的影響，因此，對于企業文化建設尤其是基本原則問題的研究成為一個十分重要的研究課題。

2企業文化有關概念簡介

企業文化是一個企業的思想支柱，是一個企業無形的財富。企業文化就像一個企業的大腦里的思想，因為有企業文化的存在，員工們在什么時間要做什么事情，什么事情是值得表揚弘揚的，什么事情是不應該做的，甚至在實際的生產生活過程中一些創新性的想法，都是由企業文化影響的。企業文化是一個概念，它包含在企業生活的各個方面，如企業精神、企業的價值觀、企業的內部行為規范等都能夠展現一個企業的企業文化。企業文化是一個企業思想財富長期積累的結果，部分大型企業內部都有深厚的文化底蘊，這是這些企業做大做強的法寶，也是實現企業可持續發展的重要武器。

3企業文化具體功能

企業文化作用于企業生產的方方面面，它無形，但是力量強大，而且無處不在。在實際的生產工作中，企業文化主要有以下幾個方面的作用：首先，企業文化有明顯的指導作用。在企業的價值觀決定企業的發展方向，而企業的價值觀就是企業文化的一種表現。企業文化在一定程度上為企業的發展提供方向指導，它引導著全體員工的奮斗方向，企業文化越強大，企業中的發展方向越明確，立場就越堅定。其次，企業文化還有很強的輻射作用，有一定影響力的企業會帶動社會文化的發展，如現在的華為精神，就能很好地起到社會文化的引導作用。同時，企業文化還有很強的提升作用，良好的企業文化可以增強企業的知名度，并且提高員工的精神力量，在實際的生產生活中表現出更加堅韌不拔的精神。企業文化給予員工一定的激勵作用，激勵員工有積極向上的生活動力和工作動力，有利于員工的自我發展，使其更好地享受生活。企業文化對于企業內部的管理工作也是十分有利的，一方面，企業文化有很強的凝聚作用，可以將全體員工的精神力凝聚到一起，這樣一股強勁的動力，可以更好地克服困難，尤其是一些科研企業，對于新產品的研發工作很有幫助。另一方面，良好的企業文化可以保證企業內部人員的思想穩定，對于消極思想，良好的企業思想能夠將這些思想慢慢消融，給予更健康更先進的思想教育，這樣既有利于企業內部人員的團結穩定，還有利于企業內部始終保持良好的精神風貌，保證企業的蓬勃的發展動力，實現企業的可持續發展。當然，這表現出了企業文化的束縛作用，即對人的思想有一定的拘束，這既是有利的一面，又是不利的一面。

4當前企業文化建設常見的問題

企業文化在企業中具有巨大的意義，因此，在我國企業建設中都十分重視，經過幾十年的發展，不同企業已經發展出了不同的企業文化，而且發展的方向大不相同，逐漸向多元化、深層次發展，但就目前的發展形式來看，依舊存在部分問題有待解決，它阻礙著企業文化的進一步發展，以下分步解釋現存的普遍問題[1]。

第一，部分企業根本不重視企業文化的建設，部分企業尤其是小型企業，以利益為主要發展目標，對內部的文化建設基本不重視，企業內部思想混亂，不能起到良好的教導作用。

第二，企業文化不能隨企業的發展和社會的進步繼續發展，或者企業文化并不適應企業自身的特點，只有象征含義，沒有實際意義。這種企業文化不能適應企業的生產生活，不能指導企業發展目標，更不能成為工作人員的工作精神支柱，因此其最后只能在形式上表現，人們對企業的信心只會越來越低，最后影響到企業的生存問題。對于這種現象，企業內部會出現無文化可信的狀態，或者企業文化錯誤引導個人現象，或者出現企業文化過于理想的狀態。總之，如果企業文化與企業的現實情況和時展不相符，將不能實現真正的作用效果。無文化現象會導致企業內部制度規則實行不嚴格，員工沒有信念去堅持。而對于企業文化超前的現象，只會為員工空畫大餅，沒有實質不貼近生活的文化口號會使員工變得十分茫然，影響員工的自我認知和發展。而針對過于強制性的企業文化，會大大束縛員工的思想，不利于內部的思想解放，甚至某些企業會利用強制手段引導員工對領導的盲目崇拜，這都是對員工極大的不尊重，不可能實現企業的發展和進步[2]。

5企業文化建設的基本原則

5.1以我國優秀的傳統文化為底蘊

我國上下五千年的歷史為我們留下了深厚的優秀傳統文化，企業文化如果能夠合理地找到適合自己的傳統文化并將其融入自己的企業文化中，這將使企業文化更加適應中國人民和中國社會。在新時代，能夠認真吸取我國優秀傳統文化的營養，并將其作為企業文化的基礎，可以更好地在國際市場中展現中國魅力。優秀傳統文化中勤勞勇敢、自強不息的精神激勵著一代代優秀企業家在國際市場上開疆擴土，展現中華兒女的優秀氣魄。因此，企業應該以我國優秀傳統文化為企業文化的底蘊，尋找適合自己企業特點和發展方向的文化成分，讓企業文化更有中國味道[3]。

5.2積極學習國外優秀企業文化

除了我國優秀的傳統文化，我們不得不承認，國外許多大公司，尤其是大家族公司內部都有很好的企業文化精神，因為我們應該根據中國的國情，吸取精華，去其糟粕，正確認識國外優秀企業文化，將優秀先進的文化吸收到自己的企業內，這樣既可以與時代接軌，更能在國際上站住腳跟，同時還能讓企業員工認識到更加新鮮的思想文化，這是進行企業文化建設要堅持的原則。

5.3做好領導人工作

每個企業都有自己的領導人，而要想在實際的生產生活中將企業文化深入每一個人的心里，就一定要保證企業領導人做好帶頭工作。企業的領導人和管理層要堅信自己的企業文化，并根據企業文化的精神指導作出實踐榜樣。同時，領導人要本著以人為本的原則，平易待人，與基層員工打好關系，這樣才會得到基層人員的信任，更好地展現企業文化的魅力，領導從思想和行動上做好帶頭作用，有利于讓企業文化深入人心。

5.4注重創新意識的培養

在這個要求創新的時代，如果企業文化不包含創新的思想，那么就不會實現企業文化與企業發展相適應。在進行創新文化建設的同時，也要注重學習文化的建設，終身學習是現代學習理念，只有學習才有能力創新，因此，創新文化和學習文化是分不開的，都是企業文化的重要原則。

6結語

企業內部建設作為現代城市生活十分重要的生產元素，其作用效果在一定程度上影響著當地企業的經濟發展速度和人民生活水平，這對我國的經濟社會發展、實現中華民族偉大復興都具有十分重要的意義。我國企業內部建設已經較為成熟，但我們也要承認，目前仍然有許多問題并沒有得到及時解決，企業內部建設中的企業文化建設問題還是存在很大的發展空間的，所以我們在這些方面的研究還有很長的路要走，還需要社會各行各業相互助力，攻克難關。

【參考文獻】

【1】李健.論企業文化建設的基本原則[J].云南民族大學學報(哲學社會科學版),2005(03):22-25.

【2】劉建江.試論企業文化建設的基本原則和執行力的提高[J].企業導報,2014(13):50.

【3】馮鶴鳴.企業文化建設必須遵循的基本原則[J].中外企業文化,2001(2):8-9.

作者：蔣衛東  單位：中鐵北京工程局集團公司北京公司