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      石油企業文化建設的政工工作

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      石油企業文化建設的政工工作

      1政工工作與企業文化建設

      兩者的聯系新時期,各企業領導已經逐漸認識到任何經濟的發展,都不再是單純的經濟活動,而是文化和經濟一體的運作。各個企業都開始關注和重視自身文化建設,逐漸引進現代企業管理學,以促進企業的發展。政工工作面對的主要對象就是企業的全體員工,主要目的是對企業成員施加思想意識方面的影響,從而轉變成員的觀念,幫助他們建立正確的價值觀、道德觀,讓成員自覺的將企業的發展與自己工作的目標緊密聯系在一起,形成企業的凝聚力,促使他們用正確的思想去實現工作目標,從而推動石油企業文化的建設。政工工作的順利開展,有利于促進企業文化建設,良好的企業文化氛圍也會促進政工人員順利開展工作,兩者是相輔相成、互相推動的關系。

      2政工工作在企業文化建設中的重要性

      政工工作對于企業文化建設具有重要的作用,企業文化的核心是價值觀的塑造,而塑造價值觀離不開政工工作的支持,只有發揮政工工作的作用,才能激發員工的積極性和活力,進而有利于促進企業文化建設。例如:我國的通信企業華為就非常重視政工工作對企業文化精神的塑造,其狼性文化具有鮮明的創新、合作等精神,通過政工工作,促使員工形成正確的價值觀,營造良好的企業環境,促進華為的迅速發展。

      3促進政工工作開展的措施

      有些石油企業管理者對政工工作的重要性認識不夠,認為石油企業發展的目的就是為了提高經濟效益,沒有多余的時間、精力去開展政工工作,更沒必要去建設企業文化。對政工工作認識的片面性,不利于企業的穩定發展;有的企業認為政工工作和文化建設就是口號,在實際工作中僅僅將政工工作和企業文化建設流諸于形式等。針對政工工作在企業開展過程中存在的問題,對政工人員在石油企業文化建設中如何展開工作進行論述。

      3.1加強思想政治工作教育

      石油企業的政工人員要認識到企業文化與政工工作相輔相成的關系,采取合理措施,不斷提升文化內涵,將兩者有效的融為一體,形成獨具特色的企業精神,促進企業的發展。思想政治工作的重要內容就是構建和諧企業。和諧企業,有利于員工間的溝通,交流,有助于員工之間的團結,互幫互助。對石油企業而言,發展經濟的同時,要記得員工的福利待遇,只有滿足員工的需求,才能促進企業更和諧的發展。例如:通過會議,座談等形式,讓員工切實了解企業的機遇,挑戰,處理好企業和員工之間的利益關系,激發員工工作的積極性,讓員工對企業具有認同感,愿意為其服務和付出。

      3.2政工人員要進行思想創新

      社會在不斷發展和進步,因此,石油企業的政工人員要順應時展的潮流,不斷進行思想上的創新,跟上時展的步伐。根據石油企業的當前形勢,不斷調整工作內容,時刻具備憂患意識、競爭意識和創新意識,積極引導廣大職工更新觀念、改變原來的思維方式;同時政工人員要不斷提高自身素質和修養,不斷學習,鞏固自我,掌握企業建設和管理的本領,成為企業高素質的管理和教育人才。

      3.3完善職代會制度

      職代會制度是石油企業管理的基本制度,建立和完善職代會制度,可以召集所有員工圍繞石油企業的生產、經營、管理等方面,展開討論,發表自己的見解,為企業的發展獻計獻策;職代會的完善是職工參與企業事務、當家做主的重要體現。

      3.4拓寬政工管理渠道

      政工人員要不斷拓寬政工管理渠道,促進領導干部和職工的談話,例如:定期組織一些咨詢會、洽談會等,促進各項工作的開展更加科學化、規范化;建立一個職工建議平臺,讓職工針對安全生產、隊伍建設、后勤服務及經營管理提出自己的建議,這些建議對企業的決策具有重要作用;同時,政工人員要加強對職工的引導,引導他們客觀看待自己的不足,冷靜分析原因,并及時改正,引導他們樹立正確的價值觀,將企業發展與自身努力聯系在一起,進而促進自身和企業的共同發展。

      3.5企業管理公開化

      職工不僅關心切身利益,還要關心企業的改革和發展,實行石油企業管理公開化是職工知情權和接受職工監督的重要保障。公開化管理就是實現各個環節的公開,有利于職工進行全面的監督,體現了企業管理的民主化;同時還要加強民主監督體制,促使企業內部按制度辦事、按制度管理,對企業領導進行監督,促進領導干部廉政、勤政,進而促進干群關系的和諧發展。

      4結語

      對于新時期的石油企業文化建設而言,政工工作發揮著關鍵性作用。政工人員對企業員工進行引導,用優秀的企業文化塑造職工美好的心靈,促進他們樹立正確的價值觀、道德觀,進而形成企業文化精神,凝聚企業和員工,進而推動企業的發展。

      作者:張憲民單位:中石化集團扶溝石油分公司

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