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[摘要]大學科技園是產學研的有機載體,是促進高校科技成果轉化、孵化高科技企業、培養創新創業人才的新型社會經濟組織。大學科技園擁有政府、高校和社會資源等多方面的發展優勢,對地方經濟發展發揮著巨大的推動作用。文章從理論上分析青海大學國家科技園服務地方經濟的案例,得出大學科技園的發展對區域經濟發展的促進作用的結論,并就如何協調大學科技園與當地經濟發展提出一些建議。
[關鍵詞]大學科技園;青海省;區域經濟發展
1引言
自從世界上第一家美國斯坦福大學科技園在20世紀50年代初建立以來,大學科技園為校企有機結合、區域經濟發展作出了很大的貢獻。看到大學科技園對經濟發展不容小覷的作用后,越來越多的國家、高等學校都開始規劃興辦自己的國家大學科技園,利用大學科技園的資源優勢,整合社會資源和企業優勢技術,發揮大學科技園的紐帶作用。許多高新技術企業開始入駐大學科技園,并與學校周圍企業形成了產業帶,資源優勢發揮到了最大,大學科技園不僅為企業提供了技能、創新、綜合素質型人才,而且為人才培養提供了很好的創業就業環境,達到了雙贏的效果。從而一方面為企業帶來良好的經濟效益;另一方面積極帶動了區域經濟的發展。國內最早一批如清華大學、北京大學大學科技園是2002年成立的,對于西部經濟欠發達地區之一的青海省,2014年建立了省內首個大學科技園———青海大學科技園,從功能定位、服務范圍等多方面促進了青海省經濟的發展,但也在管理體制和運行機制方面需要加以改善。
2青海大學國家大學科技園服務區域經濟的案例介紹
青海大學科技園于2004年經省科技廳批準組建,2011年注冊成立青海大學科技園有限公司,2012年經省政府批復成為青海高新技術產業園區的重要組成部分。科技園依托青海大學的學科優勢,與青海國家高新技術開發區合作,聚焦高原特色生物產業,在創業企業孵化、創新人才培育和科技成果轉化等方面取得了良好的成效。青海省地處西北地區,教育等方面落后于經濟發達省份,但在西部大開發戰略下青海省發展迅速,2014年獲得教育部、科技部認定,青海大學成立國家大學科技園,也是青海省率先興辦大學科技園的高校。近年,青海大學科技園發展迅速,社會各大中小企業紛紛入駐科技園,涉及領域包括藏醫藥、新能源、技術咨詢服務等。
2.1結合青海優勢,提升青海大學科技園對區域經濟發展的帶動能力
青海大學鼓勵學院優勢學科的院系積極創辦學科公司,培育注冊企業20家。青海大學科技園一期聚焦在高原特色生物產業,而青海大學科技園二期除繼續發展生物產業外,還將重點發展信息產業。此外,將通過清華大學等對口支援高校支持青海大學的優勢,清華大學科技園等對口支援青海大學科技園的建設。
2.2鼓勵大眾創新創業,擴大科技園對區域經濟服務的影響力
在“大眾創業萬眾創新”的大趨勢下,青海省積極作為,為促進雙創工作制定創業創新獎勵政策,例如允許在職科技人員與企業聯合搞創新、獎勵為高校科技成果轉化做出杰出貢獻的研究人員、鼓勵在校大學生進行創新創業、為大學生創新創業提供資金、技術等幫助。青海省科技廳從2015年開始為青海省大學生雙創工作每年撥出5000萬元專項科技經費,2005年畢業后的大學生在畢業后5年內還可申請高校畢業生自主創業基金,這對于想要創業的有志青年來說無疑是個很好的保障。除了保障經費,青海省政府也積極倡導大學生創業,2015年起全面深化高校創新創業教育改革,為大學生雙創提供創業實踐平臺,培養大學生的創新精神、創業意識,鼓勵當代大學生為建設美麗青海作出貢獻。將社會各界資源發揮它最大的用處,為創新創業解決外圍問題。
2.3結合青海省優勢企業,提升對區域經濟的服務
結合青海大學學科優勢及青海省產業發展與轉型升級的需求,大學科技園區的產業聚焦在信息和生物科技產業,兼顧新能源材料、智能制造產業。青海省產業轉型的關鍵舉措是用信息化帶動各行各業升級換代。科技園區依托青海大學計算機系培養信息技術人才,依托清華大學引進先進技術,建立起青海省大數據中心和云計算中心,為青海省及全國提供云服務。生物產業是青海省特色和優勢產業,需要做大做強。青海大學農林科學院和青海大學畜牧獸醫科學院在油菜、馬鈴薯等農作物育種,歐拉羊、牦牛飼養等方面已經形成了育種—養殖—產品生產的全鏈條服務技術,在過去初步產業化的基礎上,爭取十倍躍進發展。新能源材料產業依托青海大學新能源光伏中心,研發太陽能新材料、儲能系統、微電網系統、太陽能分解物質技術,推進行業創新發展。智能制造產業依托青海大學機械學院,利用工業制造中心先進的測試儀器和平臺,推進機械制造與信息技術的融合。
3案例分析及政策啟示
青海大學科技園憑借青海大學綜合資源,發展成果是顯而易見的。自從2014年建立以來,科技園有效促進校企聯合、有效帶動創業者創新創業的積極性,并促進了青海省經濟的發展。但有時也會出現知識技術不對接、信息不對稱的情況,為了更好地發揮科技園的紐帶作用,應該還要做到以下三方面。
3.1青海大學科技園要建立良好的管理體制和運行機制
管理體制和運行機制是保證一個企業健康向上發展的基礎,大學科技園作為一個孵化企業的機構,更加需要一套良好的管理體制和運行機制。根據“精簡、高效、服務”的原則,將培養引進人才、先進技術、積累社會資本相融合,為創業者搭建發揮才能的良好舞臺。
3.2青海大學科技園要明確自己的功能
大學科技園的發展要明確自己的功能,科技園不僅僅是孵化功能那么簡單,而是要把大學科技園建設與青海省優勢產業、高新技術企業發展相結合,利用企業的資源優勢,與高校進行深度合作,實現高校與企業資源優勢互補,為發展本省經濟作出貢獻。將學校的人才優勢與科技企業的技術特長結合起來,發揮出最大的經濟效益。
3.3青海大學科技園要繼續營造良好的創新創業環境,為創新創業人才提供有利條件
21世紀最珍貴的是人才,人才是社會發展的第一資源。區域經濟的發展也必須有大量人才隊伍支撐,因此青海大學科技園想要為青海省經濟發展作出貢獻,應該沐浴“大眾創業萬眾創新”之風,憑借其綜合優勢資源吸引眾多科技企業入駐。為準備創新創業的在校老師、學生、社會創業者提供活動場所、技術管理服務等有利條件,吸引其來大學科技園創辦企業。
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作者:熊德明 張宏巖 單位:青海大學