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      企業家哲學思維探討

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      企業家哲學思維探討

      摘要:做企業和研究哲學在常人眼里也許完全是兩碼事情,一個是解決具體問題,一個是進行抽象思考。而將兩者合二為一進行實踐和探索對于哲學的實踐應用和企業家的終極追求都有實際意義。本文提出現代意義上的企業家應該具備除了追求物質利益以外的更高的精神追求,而這種精神追求往往是建立在哲學思維上的。本文從“企業使命”、“信仰”、“社會責任”等方面闡述了企業家應該建立和具備的哲學素養和人文精神。

      關鍵詞:企業家;哲學;思維;信仰;使命;責任

      在很多人的眼光里,搞企業的和搞哲學的完全是兩碼事。搞哲學的整天和概念打交道,抽象地思考,然后提煉出常人看來多少有點玄虛的問題。而搞企業的卻離不開同利潤、營業額或者干脆說同金錢打交道,埋頭于處理非常實際、非常具體的事務。一般來說,搞企業的人“沒有時間”去思考,或者“沒有必要”去思考哲學的事情。這樣一來,哲學世界和企業家的世界就成了兩個絕然隔離的世界。用哲學家老子的話來說,就是“:雞犬之聲相聞,老死不相往來”。倒也各得其所,相安無礙。那么,這兩個世界真的就不能或者就不需要溝通嗎?換一個提法,企業家真的不需要哲學思想的教育嗎?

      一、企業家必然有哲學思維

      實際上,就世界觀方面來說,哲學家在語言與思維的領域關注世界與人生,而企業家則更多地是在實際工作中直接體現其對世界與人生的態度。雖然說像世界觀這樣的基本命題不解決實際生活中的具體問題,但當一個企業家具有一定思想深度時,這個問題必然要觸及。企業家對探究世界是什么、人生有什么意義這類問題,同樣有強烈的沖動,因為大凡成功的企業家都具備哲學家、思想家的素質,其思維方式、思想方法往往是與世界觀直接相聯系的。因此當他到達一定境界后,也會和哲學家一樣思考同樣的問題,只不過與哲學家思考的角度不同而已。也就是說,企業家的哲學思考是有自己鮮明的特征的。譬如對于人生觀的思考。人生觀的基本問題就是人生到底有沒有意義,這對于整個人類也好,對于個人也好,都是有困惑的。作為一個一般的人來講,思考人生觀往往會以人生目標為核心。我是一個科學家,我的目標可能是當個院士,或者能得到諾貝爾獎;我是一個教師,那我的目標可能是當上教授,甚至是博導。但只要仔細想一想,這其實都不是最后的答案。作為哲學的思考,我們要問一下,為什么要得到諾貝爾獎?為什么要當博導?人活著就是為了這些,這本身就是人生的目的嗎?人們只是在努力實現財產欲望或者權力欲望,或者是名譽欲望,使這些欲望得到滿足,但如果把這些作為最高目標,那只能說你的欲望很強烈。因為這些想法都停留在欲望的水平上,并沒有為你的生活提出真正的目標。

      二、企業家的多層面哲學思維

      至少有兩個層面。第一個層面,類似于產品、服務或者利潤的層面,這應該是企業家必須思考的。因為這關系到企業的生存,也就是關系到依附于企業的企業家的生存。但是還有第二個層面,一個高于個體(企業或企業家)生命的,屬于人類群體價值的層面。比如為社會、為人類而生產和提供服務。這兩個層面是個什么樣的關系呢?我們認為,第一個層面是為第二個層面服務的。第一個層面是手段,第二個層面才是第一個層面的目的。換句話說,企業家在追求第二個層面的過程當中需要第一個層面的手段作為支撐,而第一個層面中的有些內容,如利潤是企業家第二個層面目標追求的一種自然回收。兩者是“形”和“形而上”的關系,是哲學思想較為主要的一種思維方式。

      三、企業家的哲學思維范疇

      企業是一個系統,企業的經營管理是一個系統;企業和企業經營管理息息相關的周圍世界也構成一個系統。這個系統的各個領域、各個層面、各個要素之間相互影響、相互支持,便造就了這個系統的狀態。毫無疑問,理想的情況是這個系統的狀態是能夠促進企業發展的。那么,企業家的思維在其中應該起到什么作用呢?一般的觀點是,企業家的思維主要有兩類:一類是戰略性思維,即思考如何做正確的事;另一類是戰術性思維,即思考如何正確地做事。我們認為,為了使這兩類思維實現最大價值,需要另外一類思維來加以支持,這就是企業家的哲學思維。鑒于企業家的特定角色,其哲學思維的范疇應主要包括:

      (一)企業使命

      許多企業家對使命的認知有誤區,以為使命就是職責,甚至以企業的主營業務內容代之。例如,把一個空調廠家的使命理解為“生產和銷售價廉物美的空調產品,并配以良好的服務。”殊不知,企業使命雖然與企業是干什么的有關,但究其本質內涵,是在明確干什么的基礎上進一步去思考和明確“干這個的意義何在”“,能給社會和別人帶來什么好處”“,能為人類發展創造出什么有用的東西,即價值來。”由此可見,企業家對企業使命的思考,實際上就是一種哲學思考。

      (二)信仰

      企業使命透視出企業家的信仰狀況。以直觀的角度來考察,企業家對于社會的影響要比哲學家顯著得多,企業家自覺不自覺地通過其產品和服務直接向社會展示著他的人生信仰。信仰實際上是一種終極性的精神價值,作為一個企業家,應該是不可回避的。在歷史上,西方社會是一個宗教統治的社會,因此人們的基本信仰圍繞著基督教所信奉的上帝展開,但從19世紀下半葉以后,按照尼采的說法就是上帝已經死了,這一度造成了人們的信仰危機。新中國建立以后,我們長期把一種政治理想、政治系統作為信仰;1978年改革開放以后,信仰問題開始逐漸顯現。在市場經濟日益發展的背景下,商業化傾向的受益面和滲透性也日益發展,企業家的信仰思考僅僅是沉溺在商業框架這個狹隘的領域中呢,還是應該有一個超越,以自己的信仰影響企業的使命,企業的使命引導企業的文化,以企業的文化影響其產品,并且通過產品波及全社會。

      (三)社會責任

      一個國家和民族的頭等大事是選擇一種合理的社會制度。社會之所以讓“企業”這樣的利益組織存在,并且成為基本單位,是因為從社會角度出發,企業能有效改造社會資源,滿足消費者(社會、人民)的需求。然而,社會在要求企業家追求經濟利益的過程中必須兼顧到社會其他非經濟效益。這就是企業家必須思考的社會責任問題。企業家要做這樣的哲學思維,即以消費者(社會、人民)的角度,他們不但要購買好的產品和好的服務,這些產品和服務是“好人”提供的。其實,企業家的哲學思考所涉及的范疇這不止以上這些,企業家個體層面還包括企業家的幸福觀、成功觀等;企業組織層面包括戰略思想,合作思想等,甚至一些更具體領域的東西,諸如“怎樣實現人本管理”“,管理的藝術性”等,其背后也隱藏著哲學思維的成果。由此可見,企業家可以不是哲學家,但不等于可以沒有哲學思維,建立基本的哲學思維可以有效地促使企業家成長。

      作者:董曉 單位:中國企業管理無錫培訓中心

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