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      企業(yè)財務風險成因及防范

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      企業(yè)財務風險成因及防范

      摘要:所有企業(yè)都要面對財務風險,但其也一定要在市場競爭中保持正確的認識,加強對環(huán)境變化的適應性,樹立正確的風險防范意識,同時還要構(gòu)建完善的風險防范機制,加強企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善,有效安排企業(yè)資金結(jié)構(gòu),由此才能合理防范企業(yè)的財務風險,提升企業(yè)的核心競爭能力。

      關鍵詞:企業(yè)財務風險成因防范措施

      在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,財務風險是時常發(fā)生。當前,企業(yè)財務管理的主要目標就是致力于防范及消除企業(yè)的財務風險。本篇文章通過探討企業(yè)財務風險的主要形式,重點剖析了企業(yè)財務風險的形成原因及其具體的風險防范措施。

      一、企業(yè)財務風險分析

      (一)籌資風險

      當前,我國企業(yè)因為負債規(guī)模大、經(jīng)營規(guī)模大、缺乏強大的籌資能力、資金結(jié)構(gòu)不合理導致資金支持力度不足。同時企業(yè)籌集資金的渠道較為單一,通常是進行銀行貸款。同時我國大多數(shù)企業(yè)缺乏對資本市場的正確認識與了解,導致在籌資的過程中,企業(yè)沒有全面考慮分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)及所面臨的財務風險,進而致使企業(yè)負債資金比例相對較高,負債規(guī)模相對較大,進而導致籌資風險的產(chǎn)生。

      (二)投資風險

      其指的就是企業(yè)投資收益的具體狀況與預期狀況不相符,存在一定的偏差。投資風險與企業(yè)投資決策之間是存在相關關系的,投資風險是企業(yè)經(jīng)營風險的一部分,該風險對企業(yè)投資資金量有一定的影響。一旦產(chǎn)生投資風險,企業(yè)就會產(chǎn)生重大的經(jīng)濟損失。

      (三)資金回收風險

      所謂資金回收風險指的就是在企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的時候,由于空間方面及時間上的差異造成金額的變化。企業(yè)在進行產(chǎn)品銷售的時候,是將存貨資金轉(zhuǎn)化為結(jié)算資金,而回收資金就是將結(jié)算資金轉(zhuǎn)化為貨幣資金,在上述周轉(zhuǎn)過程中通常存在顯著的空間及時間差異,造成資金的實際數(shù)額出現(xiàn)變化及不確定性。

      (四)企業(yè)盈利水平不斷降低

      作為企業(yè)經(jīng)營成果的主要體現(xiàn),企業(yè)利潤是收入與費用的差額。通過分析比較企業(yè)當期利潤與以往利潤數(shù)據(jù),可以有效的反映出企業(yè)的成本費用高低及市場競爭力大小。當企業(yè)盈利水平持續(xù)降低的時候,企業(yè)就會出現(xiàn)資金虧損,進而產(chǎn)生嚴重的財務風險。

      二、企業(yè)財務風險的成因

      (一)宏觀環(huán)境的多變

      因為經(jīng)濟全球化影響,我國所有企業(yè)均處于多變且復雜的市場環(huán)境中。企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動容易因為外界原因而受到制約。外界環(huán)境的不確定性、變化性是導致企業(yè)財務風險產(chǎn)生的關鍵因素。通常情況下,主要有兩大類外界環(huán)境因素。一方面是自然環(huán)境因素,包括臺風、地震、洪水、雷雨等自然因素對企業(yè)活動的影響,同時也會因為債務人死亡而導致款項無法收回而產(chǎn)生的企業(yè)財務風險。另一方面是社會環(huán)境因素。該因素較為復雜,包括市場環(huán)境、政治、法律、經(jīng)濟以及政策等,在諸多要素的作用下,容易導致企業(yè)利潤及成本發(fā)生變動,進而對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙。

      (二)企業(yè)財務決策科學性不高。

      科學合理的財務決策對于所有企業(yè)來說都是相當關鍵的。若企業(yè)決策人員在進行財務決策的時候,全憑主觀意見進行企業(yè)投資,沒有充分挖掘相關的數(shù)據(jù)信息,做到科學合理的財務分析,就會出現(xiàn)決策失誤的問題,由此就會增加企業(yè)的財務風險。

      (三)資本結(jié)構(gòu)不合理

      所謂資本結(jié)構(gòu)指的就是企業(yè)資金來源中所有者權(quán)益及負債兩種資金來源所占據(jù)的比例和每種資金來源內(nèi)部的比重構(gòu)成狀況。當前,我國很多企業(yè)由于決策方面的問題,都會有資本結(jié)構(gòu)不合理的問題,通常表現(xiàn)在企業(yè)負債所占比例相對較高。如果企業(yè)資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不平衡,會致使企業(yè)自有資金及借入資金所占比例較高,難以有效發(fā)揮負債財務杠桿的功效,提升了企業(yè)的資本成本,在一定程度上加重了企業(yè)的財務負擔,進而造成財務風險的產(chǎn)生。

      (四)企業(yè)財務管理機制不健全

      我國諸多企業(yè)的會計內(nèi)部監(jiān)督管理制度、統(tǒng)計核算管理制度、內(nèi)部預算管理制度都不健全,大多只是表面工作,忽視了對現(xiàn)金的有效管理。通常情況下,企業(yè)的財務報表及有關的資料信息,都是企業(yè)財務管理人員按照自身的意愿加以審計的。在貸款的時候,貸款銀行未客觀評判企業(yè)的具體信用狀況,基于此,銀行增加了企業(yè)的評估風險,致使企業(yè)貸款存在一定的難度。如果企業(yè)經(jīng)營存在誤差,容易導致企業(yè)資金流動產(chǎn)生問題,若問題較為嚴重甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)。

      (五)企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)管不足

      第一,企業(yè)財務風險管控意識不佳。雖然財務風險是客觀存在且難以消除的,但因為企業(yè)缺乏對財務風險的正確認知,企業(yè)管理人員及財務人員應對企業(yè)財務風險的能力相對較差,這都給企業(yè)財務風險留下了可趁之機。第二,企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度不完善。當前,我國企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管控水平相對較差,內(nèi)部控制體系不健全,未合理分配及管理企業(yè)財務資金,防范企業(yè)財務風險能力較差,導致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)存在問題,進而導致企業(yè)財務風險的產(chǎn)生,對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生影響。第三,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在問題,導致企業(yè)權(quán)益、負債及資產(chǎn)間的比例存在不平衡的狀況,企業(yè)內(nèi)部管控機制無法充分發(fā)揮其作用。

      三、防范企業(yè)風險的措施分析

      (一)提升對宏觀環(huán)境的適應能力及應變能力

      企業(yè)無法改變企業(yè)所處的客觀環(huán)境,同時對企業(yè)財務風險也無法進行預測與有效控制,但這不代表企業(yè)無法防范。企業(yè)可以通過對整體宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化進行分析,掌握其發(fā)展的主要規(guī)律和變化的趨勢,同時仔細研讀國家有關的法律法規(guī)及相關的政策,掌握發(fā)展形勢及變化的內(nèi)在規(guī)律,對企業(yè)市場及經(jīng)濟變化進行分析,以便為企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展條件。在發(fā)展的時候,企業(yè)不僅要熟練掌握內(nèi)部的經(jīng)營成果即財務狀況,同時還要與時展潮流相一致,加強信息對稱,以便在激烈的市場競爭中存活下來,并實現(xiàn)進一步的發(fā)展。

      (二)建立完善的財務管理制度

      目前,我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部財務管理制度不健全,嚴重損害了企業(yè)的經(jīng)濟利益。因此,當前建立完善的財務管理制度是確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵所在。只有建立完善的財務管理機制,才可以保障企業(yè)順利開展工作,確保企業(yè)的經(jīng)濟利益。

      (三)提升財務人員的綜合素質(zhì),加強人員的風險防范意識

      一般情況下,企業(yè)財務風險在企業(yè)財務管理中的所有環(huán)節(jié)都有所存在。為了加強企業(yè)財務風險的管控,企業(yè)必須要致力于提升財務管理人員的綜合素質(zhì),培養(yǎng)人員對財務風險的職業(yè)判斷能力,提升財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng),確保管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務風險。除此之外,企業(yè)還要致力于提升財務人員應對突發(fā)事件的能力,促使人員可以及時評估企業(yè)面臨的財務風險,并采取適當防范措施。企業(yè)全體員工也要樹立風險防范意識,企業(yè)要加強風險宣傳工作,在企業(yè)各項經(jīng)營活動中慢慢深入財務管理的意識,以有效的降低企業(yè)的財務風險。

      (四)加強資金結(jié)構(gòu)的安排

      當前,企業(yè)主要的資金問題就是由于企業(yè)擴張而導致企業(yè)資金不足,所以企業(yè)急需開展籌資。企業(yè)在選擇籌資方式的時候要盡可能的選擇低風險的融資項目,以促進企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展,對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生影響。通過集中管理企業(yè)的資金,對資金進行統(tǒng)一的調(diào)配與管理,可以對企業(yè)資金和財務狀況進行合理掌控,從而最大程度的減少企業(yè)面臨的財務風險。在開展債券融資的過程中,要盡可能的防止出現(xiàn)保守結(jié)構(gòu)型融資和風險結(jié)構(gòu)型融資。要合理計算分析企業(yè)的資金需求,對企業(yè)的總體資金需求量和融資數(shù)量進行科學評估預測,確保企業(yè)融資量與資金需求量相符,避免出現(xiàn)籌資過多或者是融資風險多大的問題。若籌資過剩將阻礙企業(yè)的發(fā)展,若融資規(guī)模較大容易導致企業(yè)負債累累。所以,企業(yè)在籌資的過程當中,要科學考慮諸多相關因素,優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)。

      (五)加強財務風險預防

      通過應用企業(yè)財務風險預防措施可以有效的提升控制企業(yè)財務風險的水平及質(zhì)量,減少亦或是消除財務風險對于企業(yè)的不利影響,進而促進企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,保持資產(chǎn)負債占比,合理掌握籌資方式。

      四、結(jié)束語

      所有企業(yè)財務環(huán)境都存在一定的財務風險,財務風險時刻影響著企業(yè)的經(jīng)營活動,財務風險是諸多風險因素在財務方面的體現(xiàn)。企業(yè)只有重視企業(yè)財務風險,才能保證企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文重點剖析了企業(yè)財務風險的成因及防范措施,以供參考與借鑒。

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      作者:郭玉馨 單位:天津市新策電子設備科技有限公司

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