網絡報告管理
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原文
公司簡介
(一)關于盛大
盛大于2003年11月在開曼群島注冊成立，但是業務在1999年11月上海盛大網絡發展有限公司成立時就已經開始了。國際數據公司（IDC）的2003年游戲收入預測表明，盛大是目前中國最大的網絡游戲運營商。2004年5月13日在美國納斯達克上市后，一躍成為全球第一大網絡游戲公司。
盛大提供一系列大型多人在線角色扮演類游戲（即MMORPG游戲）和休閑游戲供用戶在線娛樂，這些游戲包括自主研發和運營的產品。同時公司秉承運營網絡娛樂媒體的雄厚實力，通過專業化的團隊及先進網絡技術，最大限度為用戶挖掘網絡娛樂產業的樂趣，提供優質的服務以極大地豐富用戶的游戲體驗，保障用戶的娛樂需要。
截止2003年11月底，盛大成功運營的網絡游戲產品的累計注冊用戶已經突破1億7000萬人次，最多同時在線玩家人數突破100萬人，擁有分布在全國24個省50多個中心城市的800多組超過9000臺服務器，所需使用的Internet骨干帶寬超過17G；各類銷售終端已超過40萬家，所有這些數字寫下了中國網絡游戲的輝煌記錄。
盛大業務領域從網絡卡通發展到網絡游戲，并逐步擴大到互動娛樂傳媒乃至上下游產業。盛大理解用戶的需求，并以先進科技和高素質的人員不斷提升服務質量，強化網絡娛樂運營能力。
盛大已經初步形成了完善的網絡娛樂運營模式，深信能夠在未來保持穩步發展，繼續成為引導行業發展的先驅，實現自己“中國迪斯尼”的夢想。
(二)盛大的歷史發展
盛大早期（Earlydays）
公司成立初期，立足于中國市場，不斷引進優秀的網絡游戲，建立多樣化的產品平臺。......
目錄
目錄
一、公司簡介4
(一)關于盛大4
(二)盛大的歷史發展4
1.盛大早期（Earlydays）4
2.盛大中期（The2003－May.2004）5
3.今日盛大（ShandaEntertainmenttoday）6
二、公司發展戰略演進7
(一)“天堂歸谷”階段7
(二)“史丹莫”階段7
(三)盛大以《傳奇》點燃了傳奇8
(四)從單純的網絡游戲運營到自主研發8
(五)實施多元化經營，走上“中國迪斯尼”之路9
三、市場戰略與盈利模式11
(一)市場戰略11
1.游戲11
2.網游周邊產品11
3.文學12
4.音樂12
(二)盈利模式13
四、人力資源戰略14
(一)盛大的人才選拔14
(二)盛大的人才管理14
(三)盛大的三緯度考核體系16
(四)盛大人員培訓17
五、財務發展狀況與戰略19
(一)基本財務狀況19
(二)融資戰略：納斯達克上市20
(三)投資戰略：收購與兼并20
(四)投資戰略：跨行業合作21
(五)對財務數據的簡單解讀22
六、世界著名網絡游戲公司－美國暴雪的經營戰略對盛大的啟示23
(一)美國暴雪的發展歷程23
(二)美國暴雪的啟示23
一、
參考資料
上海艾瑞市場咨詢有限公司——《中國網絡游戲行業研究報告》（2004年簡版）；
【2】上海盛大網絡發展有限公司——《共同創造中國網絡游戲產業的輝煌》（PPT文檔）；
【3】楊光，《盛大網絡2004年整體發展戰略回顧與2005年展望》，載網易游戲頻道，2004年11月30日16:02；
【4】《對話陳天橋、唐駿：納斯達克中國概念的演進》，載新浪游戲頻道
【5】王吉鵬，趙婕《締造中國富豪》【M】經濟日報出版社2004；
【6】《暴雪與暴雪北方的故事》載網易游戲頻道；
