企業(yè)廉價(jià)出口現(xiàn)狀及發(fā)展

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［摘要］在全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張構(gòu)成的強(qiáng)勁需求的環(huán)境下，我國(guó)的人力資源優(yōu)勢(shì)和范圍消費(fèi)優(yōu)勢(shì)逐漸得到表現(xiàn)。近幾年來(lái)，加工貿(mào)易在中國(guó)大地上如火如荼地展開，在對(duì)外貿(mào)易中的份額一直占領(lǐng)60%以上，成為貿(mào)易順差最重的奉獻(xiàn)力氣。而且在短期內(nèi)這種勢(shì)頭還會(huì)持續(xù)。但是，目前我國(guó)加工貿(mào)易中主要以O(shè)EM貼牌消費(fèi)為主，所以剖析低價(jià)出口的利害，或者說(shuō)OEM方式貿(mào)易的利害及對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響是很有必要的。

［關(guān)鍵詞］低價(jià)出口商品反傾銷貿(mào)易壁壘可持續(xù)開展

一、消費(fèi)方企業(yè)的利害剖析，消費(fèi)方企業(yè)的益處，相關(guān)于購(gòu)置方而言，供應(yīng)方處于相對(duì)被動(dòng)的位置，但是，采用OEM方式依然是有利可圖的。

1.進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，市場(chǎng)趨于飽和，某些國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為了能開辟市場(chǎng)，而為國(guó)外品牌做代工。加強(qiáng)了企業(yè)的全球認(rèn)識(shí)。

2.范圍消費(fèi),降低本錢

現(xiàn)代化消費(fèi)中普遍存在著范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出范圍的擴(kuò)展而呈現(xiàn)出單位本錢降落的趨向。這可能來(lái)自于專業(yè)化分工的深化，固定本錢的分?jǐn)?。假如企業(yè)自身就存在這消費(fèi)才能過(guò)剩的狀況，本錢降落的效果將愈加明顯。參與OEM供應(yīng)，意味著產(chǎn)出范圍的擴(kuò)展，不但增加了產(chǎn)品的銷路，而且降低了本錢。

3.學(xué)習(xí)經(jīng)歷,完善管理

提供OEM的企業(yè)常常在OEM購(gòu)置方的產(chǎn)品供給鏈中扮演重要角色，OEM購(gòu)置方能夠在消費(fèi)管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強(qiáng)實(shí)力，在協(xié)作過(guò)程中，OEM供給方能夠在產(chǎn)質(zhì)量量控制，勝利控制，運(yùn)營(yíng)效率控制等的管理上依照購(gòu)置方的請(qǐng)求組織消費(fèi)，以先進(jìn)的組織控制，來(lái)自于“干中學(xué)”經(jīng)歷積聚，進(jìn)步企業(yè)的管理程度。

4.產(chǎn)品創(chuàng)新,提升才能

假如OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供應(yīng)企業(yè)除滿足購(gòu)置方的需求外，還能夠以本人的品牌在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上銷售?；蛘咴黾赢a(chǎn)品線的長(zhǎng)度，推出新產(chǎn)品；或者加深產(chǎn)品線的深度，增加現(xiàn)有產(chǎn)品的種類，無(wú)論從哪一方面來(lái)說(shuō)都增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有一個(gè)最有特征的優(yōu)勢(shì)，那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈敏性。只需買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就能夠隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言，OEM市場(chǎng)是高度有效的。

5.節(jié)約銷售投資

當(dāng)企業(yè)面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，由于地域廣，各國(guó)商業(yè)習(xí)氣不同，很難樹立完整的獨(dú)立流通網(wǎng)。但是假如借用外國(guó)公司的銷售力氣，那就便利多了。如富士，理光等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦，消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)可以順應(yīng)在海外運(yùn)營(yíng)。

二、消費(fèi)方企業(yè)的弊端

中國(guó)從事加工消費(fèi)和出口的企業(yè)，多數(shù)是在興旺國(guó)度產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下開展起來(lái)的，所以，其市場(chǎng)的絕大局部在海外。如今，隨著勞動(dòng)力本錢優(yōu)勢(shì)的降落、行業(yè)消費(fèi)范圍的擴(kuò)展，這類企業(yè)都普遍面臨利潤(rùn)率降落、開展速度減緩等問(wèn)題，許多企業(yè)正在作二次開展方面的嘗試。但是，這類企業(yè)在考慮和嘗試戰(zhàn)略開展時(shí)，埋伏著三個(gè)亟待惹起高度注重的不良病癥。

1.范圍擴(kuò)張———壯大背后的虛弱

局部加工出口型企業(yè)認(rèn)識(shí)到多元化開展的圈套，明白提呈現(xiàn)階段依然在原行業(yè)內(nèi)繼續(xù)追求開展，不搞多元化。關(guān)于如何在原行業(yè)內(nèi)追求開展問(wèn)題，這些企業(yè)的高層運(yùn)營(yíng)者的答復(fù)簡(jiǎn)直都是“擴(kuò)展消費(fèi)范圍”。但是，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力本錢的上升，加工出口型企業(yè)的消費(fèi)利潤(rùn)趨于降落，消費(fèi)環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)位置也同時(shí)趨于降落；相反，市場(chǎng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)位置在相對(duì)上升一切的行業(yè)開展到一定階段以后，都會(huì)呈現(xiàn)這種現(xiàn)象。如前幾年的家電行業(yè)就曾經(jīng)遇到這種狀況，迫使家電消費(fèi)企業(yè)最后不得不施行市場(chǎng)一體化戰(zhàn)略，來(lái)完成對(duì)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的浸透和控制。

擴(kuò)展的消費(fèi)范圍，固然能夠改善企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)位置，但由于并沒(méi)能進(jìn)步在產(chǎn)業(yè)鏈里的位置，而且還會(huì)形成對(duì)市場(chǎng)環(huán)節(jié)的進(jìn)一步依賴，位置可能會(huì)愈加被動(dòng)。加工出口型企業(yè)思索在原行業(yè)內(nèi)開展時(shí)，對(duì)擴(kuò)展消費(fèi)范圍問(wèn)題不能做簡(jiǎn)單處置，在思索消費(fèi)范圍擴(kuò)張的方式上，特別需求慎重，否則，不只不能提升競(jìng)爭(zhēng)力，還會(huì)加大企業(yè)轉(zhuǎn)型或退出本錢。

2.本錢優(yōu)勢(shì)———?jiǎng)倮澈蟮姆α?/p>

中國(guó)加工出口型企業(yè)勝利開展的關(guān)鍵，在于其顯著的本錢優(yōu)勢(shì)。在構(gòu)成本錢優(yōu)勢(shì)的要素中，中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)錢比擬優(yōu)勢(shì)是主要的構(gòu)成要素。但是，隨著國(guó)內(nèi)該行業(yè)的開展，加工出口型企業(yè)的本錢優(yōu)勢(shì)正在遭到一些相反要素的抵消：

首先，勞動(dòng)力價(jià)錢優(yōu)勢(shì)對(duì)一個(gè)詳細(xì)的企業(yè)而言，不具可持續(xù)性，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)開展，勞動(dòng)力價(jià)錢比擬優(yōu)勢(shì)肯定日趨削弱。如今，由于勞動(dòng)力價(jià)錢上升，很多企業(yè)曾經(jīng)遭到利潤(rùn)率降落的攪擾；其次，由于源于勞動(dòng)力價(jià)錢的本錢優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)加工出口型企業(yè)相對(duì)其它國(guó)度同類消費(fèi)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，而不是中國(guó)某個(gè)詳細(xì)企業(yè)的共同優(yōu)勢(shì)，所以，在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者范圍內(nèi)，這種整體性優(yōu)勢(shì)不構(gòu)成詳細(xì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如今，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，詳細(xì)企業(yè)的開展開端遭到缺乏共同競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的限制。顯然，對(duì)詳細(xì)企業(yè)而言，必需經(jīng)過(guò)其它方式構(gòu)成本身共同的、不易模擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就本錢而言，經(jīng)過(guò)高效的消費(fèi)組織才能、物流系統(tǒng)改善才能以及工藝創(chuàng)新才能等，獲取的本錢優(yōu)勢(shì)才能夠持續(xù)支撐企業(yè)的開展。加工出口型企業(yè)長(zhǎng)期依托勞動(dòng)力價(jià)錢優(yōu)勢(shì)，不注重這類才能的培育，因而，關(guān)于這類加工出口型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一帶來(lái)勝利的要素，同時(shí)也反過(guò)來(lái)成為企業(yè)進(jìn)一步開展的隱患。

三、結(jié)論

要擴(kuò)展中國(guó)商品

的對(duì)外出口范圍,低價(jià)出口仍然存在開展市場(chǎng),但必需從久遠(yuǎn)開展思索,認(rèn)真剖析當(dāng)前的國(guó)際市場(chǎng)狀態(tài),增強(qiáng)中國(guó)綠色貿(mào)易和高科技貿(mào)易的開展,完善我國(guó)的貿(mào)易法規(guī),加強(qiáng)中國(guó)商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,維護(hù)國(guó)度出口貿(mào)易利益,使中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易得到更久遠(yuǎn)的開展。