現(xiàn)代工業(yè)會計管理趨向管窺

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1電算化會計軟件

就目前而言，電算化的發(fā)展已經(jīng)在其工業(yè)企業(yè)發(fā)展模式中趨于完善，電算化軟件作為基礎在整個發(fā)展過程中主要有以下兩種：一種是以我國自主研發(fā)的電算化軟件為主，它主要是結合了我國自身的發(fā)展模式以及對知識產(chǎn)權維護等方面特意設計的一款軟件。這款軟件在施工過程中不僅僅技術可靠，規(guī)范性強，且在產(chǎn)品功能上也比較齊全，很容易應對各種電算模式中所出現(xiàn)的問題，在操作上也相對的簡單，不需要專業(yè)的科研人員進行操作，對于普通的會計而言，只要稍加進行培訓就可以完全應對，對于企業(yè)而言，雖然在價格上相對昂貴，但它卻是節(jié)省了大量的人力、物力、財力，不僅僅能夠在有效的時間里提高專業(yè)技術人員的操作技能，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的剩余價值，因此相對而言，性價比也比較高，備受國內(nèi)各大行業(yè)所青睞。除此之外，企業(yè)在對會計人員培訓等方面也省去了大量的精力，對于統(tǒng)一管理與維護起到了至關重要的作用，更是推動了現(xiàn)代工業(yè)的會計管理。另一種軟件模式，是由國外生產(chǎn)的，經(jīng)過漢化處理以后，在我國工業(yè)企業(yè)會計中也得到了應用。但這種軟件相對而言，除了有明確的規(guī)定的，以國際標準為基準以外，對于我國工業(yè)企業(yè)發(fā)展而言，并不能起到很好的推動作用，相比較而言更適合于西方的發(fā)展模式，我國更多的只是借鑒。充分利用計算機技術和財務會計知識，建立一套科學的財會綜合管理體系和會計電算化軟件發(fā)展規(guī)劃，采用在行業(yè)內(nèi)部或同行業(yè)之間選拔優(yōu)秀的計算機人才，建立行業(yè)計算機技術開發(fā)公關小組，開發(fā)適合行業(yè)內(nèi)部管理需要的會計電算化軟件，在企業(yè)各財會部門推廣應用。達到集中開發(fā)共同使用的目的，縮短軟件開發(fā)應用的周期，同時在應用管理上也可縱觀全局。從長遠利益出發(fā)，制定一套完整的會計電算化工作的長遠發(fā)展規(guī)劃。走出僅限于統(tǒng)計報表管理和數(shù)據(jù)存儲管理的初級探索階段，向大規(guī)模數(shù)值計算的專用軟件、面向問題和過程分析及判斷推理的高層次軟件綜合開發(fā)階段邁進。由單機單用戶、聯(lián)機終端網(wǎng)絡向標準化網(wǎng)絡體系結構發(fā)展，充分利用計算機的網(wǎng)絡結構，更大程度地共享計算機的硬件、軟件及數(shù)據(jù)資源，建立一套完善的計算機輔助管理專家系統(tǒng)和智能系統(tǒng)，使計算機在財務管理工作中的應用向更廣泛、更深層次發(fā)展。為企業(yè)領導和決策者提供準確可靠的信息情報，編制出合理的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃報表及財務報表。有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資源浪費，加快資金流通，降低資金占用消耗和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。開創(chuàng)以商品化軟件為契機，以自己的軟件開發(fā)隊伍為中心，實現(xiàn)企業(yè)自己的智能化信息與專家系統(tǒng)的會計電算化發(fā)展新路子。

2走全員化管理道路是實施會計電算化的關鍵

隨著電算化的不斷完善與發(fā)展，在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部必須進行改革，以便更好的適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，對于會計人員而言，計算機基礎應用是最基本的知識學習與掌握，這就要求在一定程度上具備會對計算機編程以及管理。只有這樣才能更好的促進電算化的管理模式以及發(fā)展，走可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，就要不斷加強學習。實行電算化以后，就不在是過去的傳統(tǒng)工作方式了，實行的是計算機的聯(lián)網(wǎng)技術，通過電腦之間的數(shù)據(jù)傳輸就可以將很多的工作完成，減少了人力的浪費，提高了工作效率，那么這就需要企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間和會計部門進行協(xié)調(diào)配合，將部門的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和會計部門實現(xiàn)共享，并且可以通過會計部門的數(shù)據(jù)信息，查看到自己部門在發(fā)展中存在的問題，有利于其對方向進行調(diào)整，所以說會計電算化的實行需要全員化的管理。對于在企業(yè)當中實行會計電算化的管理模式，應該主要是以企業(yè)的會計人員作為主要的力量來執(zhí)行，因為會計人員是企業(yè)當中對于會計工作最為了解的，那么在對會計工作實行電算化的改進以后，會計人員可以利用自身對企業(yè)業(yè)務的熟練了解，充分的發(fā)揮自己的主觀能動性，將會計電算化工作進展的非常順利。通過事實的案例證明，在企業(yè)實行會計電算化的過程中，如果是純粹的以外部人員或者單純的計算機人員來對財務管理軟件進行開發(fā)的話，那么在實際的應用當中，并不能取得很好的預期效果。因為這些人員只是單純對會計工作使用了計算機技術，對于企業(yè)自身的發(fā)展狀況并沒有一個清晰的了解，在實際的運用效果上不能貼近企業(yè)的現(xiàn)狀。所以在對會計電算化軟件的設計上應該是以企業(yè)的財務管理人員和專業(yè)的計算機技術人員共同開發(fā)完成，才能夠在實質(zhì)上對企業(yè)的會計核算工作和對企業(yè)的管理工作有所幫助和發(fā)展。實踐證明，走全員化管理道路是工業(yè)企業(yè)會計電算化工作的最有效途徑。可以采用全方位全員雙向培訓或先讓一些業(yè)務能力強、頭腦靈活的財會人員去參加計算機短期或長期培訓班，并參與一些會計軟件的開發(fā)工作，這樣可以縮短計算機軟件的開發(fā)周期，使開發(fā)的會計軟件具有針對性和實用性。也可以讓具有計算機專業(yè)知識的人員去參加會計知識輔導班或會計知識講座，在掌握了會計知識的基礎上再開發(fā)一些會計信息處理軟件，應用到會計管理工作中，使之更能體現(xiàn)計算機專業(yè)人員的優(yōu)勢，開發(fā)的計算機軟件邏輯性更強、更完善。另外，可以引進一些比較完善的會計軟件或軟件包，在此基礎上進行局部修改，用他人的智慧為自己服務，這樣可以減少軟件開發(fā)資源的極大浪費和軟件開發(fā)的周期，提高軟件開發(fā)工作的效率。

作者：曲永秀單位：哈爾濱軸承集團公司