會計管理模式研討

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一、會計管理存在的問題

(一)會計工作得不到重視

企業在會計管理工作中根本沒有真正的重視會計工作，大大阻礙了會計工作的開展。一些素質低下、專業技能缺乏的會計人員被選入到企業中，根本不可能為企業贏得利潤。

(二)會計責任主體不明確

企業會計進行核算的時候沒有分清各個單位核算的界限，也沒有明確各單位承擔的責任，使得會計核算不能夠順利的進行，阻礙了會計核算工作的開展。

(三)隱瞞收入

有的企業把理應上繳的資金變成往來款項進行處理，就是為了方便調配本企業的資金。隱瞞收入的后果就是使得賬目混亂，出現賬實不符的情況。

(四)沒有健全內部控制制度

有的企業沒有制定相應的制度來約束企業內部工作人員的行為，財產清查和操作沒有制度和標準，使得許多工作出現了漏洞，阻礙了會計管理工作的正常進行。

(五)會計模式內容設計不全面

會計管理模式的設計只是泛泛而談，沒有注重實際，有的企業在會計制度的完善工作上做得很到位，但是卻經常忽略對會計核算與監督制度的制定，最終導致了會計模式內容設計不全面的情況。

二、強化會計管理模式的對策

(一)強化企業風險意識，建立健全風險控制系統

企業在開展會計管理工作的時候，風險管理是最主要的方式。企業如果想要很好的生存和發展，樹立風險管理意識、建立風險管理體系是非常必要的。企業風險管理體系的建立健全之后就可以及時的發現并分析出企業內部存在的會計問題，然后就可以迅速的制定相應的措施來解決財，可以有效地控制問題的擴散，大大提高了企業的經濟效益。

(二)有效處理會計監督機制與內部控制的矛盾

在現代化的企業管理中，政府應當減少對企業管理的干預，讓企業的經營者自行管理。由于經營者對企業的狀況非常了解，所以更能夠處理好會計監督機制與內部控制的矛盾，維護好企業的經濟利益。為了滿足企業多元化的經營，企業也需要建立統一的會計制度。

(三)轉變政府管理職能，改進會計管理方式

企業的發展離不開管理模式的轉變，企業應當制定相應的法律法規來提高企業會計管理水平。另外，轉變政府管理職能也是非常必要的，稅收政策與財政政策的完善可以有效規范會計人員的行為，大大提高了企業會計管理的質量。

(四)推進會計行業管理

財務部門應當有效處理企業中的財務事務，有效促進企業良好的發展。建立會計行業協會可以充分利用會計人才，有效地推進會計行業管理，有效地提高會計管理的質量。

(五)重視建立健全內部會計制度分析

內部會計制度有兩大好處，一是完善會計管理體系，二是規范會計工作秩序，總的來說就是有利于提高會計管理水平。企業應當做到以下幾個方面，實行職務與機構分離制度，定期變換崗位，強化財務收支制度，建立會計電算化管理制度等等。這些都可以有效提高會計管理的效率。四、結束語總的來說，企業中需要會計管理模式，因為會計管理模式可以明確企業的工作方向，為企業的發展指明了道路。雖然會計管理模式的發展不是一帆風順的，還存在著許多問題，但是我們也不能止步于此，我們應該針對問題找到解決的措施，改進會計管理的模式，增強會計管理的力度，全面提高企業的經濟效益。

作者：呂桂蓮單位：廣西桂林福達股份有限公司