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一、會計(jì)管理方式在現(xiàn)代企業(yè)中的地位
1.會計(jì)管理是企業(yè)內(nèi)、外溝通的媒
企業(yè)在經(jīng)營管理活動中與企業(yè)的外部客戶和供應(yīng)商之間,內(nèi)部各部門之間發(fā)生著緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,而會計(jì)管理則是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動信息傳遞的主要方式,有效地將企業(yè)內(nèi)部與外部相連接。企業(yè)在創(chuàng)立階段和企業(yè)營運(yùn)階段,收集和整理各種價(jià)值資料,對于企業(yè)利益相關(guān)者而言具有十分重要的意義。而且依據(jù)這些會計(jì)信息,能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供重要的信息支撐。
2.會計(jì)管理是新舊企業(yè)轉(zhuǎn)換的橋梁
會計(jì)管理在新舊企業(yè)的轉(zhuǎn)換之間發(fā)揮著重要的作用,例如國有企業(yè)的重組和改革,需要大量的會計(jì)管理工作來承接。會計(jì)管理在企業(yè)的重組和改造中主要是針對改制企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值重估、財(cái)產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)界定以及賬項(xiàng)調(diào)整等開展工作,還包括舊企業(yè)的會計(jì)管理相關(guān)的制度的改進(jìn)等。科學(xué)的會計(jì)管理工作的順利進(jìn)行有助于企業(yè)的改制和明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的確立,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。若在新舊企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中忽視了對企業(yè)會計(jì)管理工作的強(qiáng)化,則導(dǎo)致企業(yè)改造目的難以順利實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)改造的過程中,企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)劃分等,依賴于科學(xué)的會計(jì)管理工作和會計(jì)管理機(jī)構(gòu)。
3.會計(jì)管理是處理企業(yè)利益關(guān)系的途徑
企業(yè)的生存和發(fā)展存在一個生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中,企業(yè)的利益關(guān)系涉及到政府、股東、債權(quán)人、客戶和供應(yīng)商等多方面的利益關(guān)系。企業(yè)的利益關(guān)系是以企業(yè)的組建為起點(diǎn),整個經(jīng)濟(jì)活動貫穿于企業(yè)生存發(fā)展的全過程。而企業(yè)的會計(jì)管理在整個利益關(guān)系的確立,各方產(chǎn)權(quán)的界定,經(jīng)營成果的確定、企業(yè)凈收益的分配當(dāng)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,這些活動是企業(yè)的利益關(guān)系的表現(xiàn)形式。當(dāng)企業(yè)在解散時處理剩余財(cái)產(chǎn)時,企業(yè)會計(jì)管理確認(rèn)各股東之間的權(quán)益劃分并對企業(yè)的利益關(guān)系進(jìn)行清算。這些活動的主要操作者都是企業(yè)的會計(jì)管理部門,企業(yè)的會計(jì)管理工作貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)環(huán)節(jié),通過會計(jì)管理活動將企業(yè)與股東之間的利益緊密的相連接。
4.會計(jì)管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的重要工具
企業(yè)的投資者為了追求企業(yè)利益的最大化,尋求或者其他投資方式以獲取更好的利益,必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,降低企業(yè)經(jīng)營成本,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。會計(jì)管理是企業(yè)內(nèi)部管理水平提高的重要職能,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高的重要工具就是企業(yè)會計(jì)管理活動。企業(yè)的會計(jì)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有密切的關(guān)系,因此,企業(yè)應(yīng)該充分地發(fā)揮會計(jì)管理的職能,更好地為企業(yè)的股東權(quán)益的實(shí)現(xiàn)而服務(wù)。企業(yè)的會計(jì)管理活動通過利用會計(jì)的預(yù)測和決策職能,為企業(yè)的投資和經(jīng)營活動提供依據(jù),通過科學(xué)的核算、分析、反饋、考核企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來數(shù)據(jù),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動提供控制職能,并通過決算和會計(jì)報(bào)告形式,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行反映,從而促進(jìn)企業(yè)投資目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、當(dāng)前企業(yè)會計(jì)管理工作中的問題
1.會計(jì)管理規(guī)范化程度低
會計(jì)管理工作在企業(yè)管理中的地位日益凸顯,但是由于企業(yè)會計(jì)管理在企業(yè)中還不夠規(guī)范,影響到了企業(yè)會計(jì)管理效率的提升。首先是企業(yè)會計(jì)管理制度尚未建設(shè)和完善。不健全的會計(jì)管理制度影響企業(yè)會計(jì)管理方法的實(shí)施和會計(jì)管理流程的規(guī)范。其次是會計(jì)管理工作流程的不規(guī)范。由于企業(yè)缺乏健全的會計(jì)工作流程設(shè)計(jì),造成企業(yè)會計(jì)管理工作存在混亂,影響會計(jì)的監(jiān)督職能的發(fā)揮,造成企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況難以真實(shí)反映。再次,企業(yè)會計(jì)管理的工作模式不合理,企業(yè)的管理者在經(jīng)濟(jì)活動的開展當(dāng)中,不按照流程辦事,忽視會計(jì)工作,影響企業(yè)會計(jì)管理水平提升。最后,企業(yè)的會計(jì)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)會計(jì)管理人員的配置存在不合理的地方,造成企業(yè)會計(jì)管理人員的責(zé)任和權(quán)利無法明確,制約了會計(jì)管理工作的開展。
2.會計(jì)管理人員的素質(zhì)參差不齊
現(xiàn)代企業(yè)管理離不開優(yōu)秀的管理人才,企業(yè)會計(jì)管理活動亦是如此,現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理需要一批高素質(zhì)的、具有綜合素質(zhì)和品德的會計(jì)管理人員。但是,許多企業(yè)在會計(jì)管理人員的引進(jìn)和培養(yǎng)方面存在諸多問題,企業(yè)會計(jì)管理隊(duì)伍的素質(zhì)嚴(yán)重不足,欠缺具有經(jīng)濟(jì)、金融、會計(jì)、財(cái)務(wù)、管理、法律等綜合知識的高素質(zhì)會計(jì)管理人員,會計(jì)人員的財(cái)經(jīng)職業(yè)法規(guī)和自身品德修養(yǎng)意識淡薄,容易給企業(yè)的會計(jì)管理帶來違法亂紀(jì)的現(xiàn)象和巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。另外,一些企業(yè)在會計(jì)人員的培訓(xùn)方面缺乏足夠重視,對企業(yè)會計(jì)管理人員的培訓(xùn)工作嚴(yán)重缺乏,會計(jì)管理人員也缺乏自主學(xué)習(xí)的熱情和積極性,影響現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理工作開展。
3.現(xiàn)代管理方法的應(yīng)用不夠
科學(xué)的會計(jì)管理方法是推動企業(yè)會計(jì)管理效率提升的重要手段。但是目前許多企業(yè)在會計(jì)管理中,缺少對科學(xué)的會計(jì)管理方法的運(yùn)用,例如作業(yè)成本法、全面質(zhì)量控制法等先進(jìn)的會計(jì)管理方法得不到重視和利用,企業(yè)的會計(jì)管理依舊是傳統(tǒng)的記賬、核算和報(bào)告,忽視了對企業(yè)會計(jì)信息的分析、預(yù)測功能的運(yùn)用。另外,企業(yè)在會計(jì)管理活動中忽視了先進(jìn)的管理技術(shù)的運(yùn)用,諸如會計(jì)管理信息系統(tǒng)和會計(jì)軟件等,造成企業(yè)的會計(jì)管理工作效率和會計(jì)信息質(zhì)量得不到提升,影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改善。
4.會計(jì)核算方法簡單
企業(yè)的會計(jì)管理工作具有嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性和完整性的要求,但是企業(yè)在會計(jì)核算的過程當(dāng)中,由于企業(yè)會計(jì)核算方法過于簡單,企業(yè)會計(jì)核算過分重視記賬和核算,忽視了會計(jì)監(jiān)督和會計(jì)數(shù)據(jù)分析,造成企業(yè)的會計(jì)信息存在失真的情況,不利于企業(yè)對會計(jì)原始數(shù)據(jù)的有效控制,影響企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。
三、推動會計(jì)管理方法在企業(yè)中有效應(yīng)用的對策
1.完善會計(jì)基礎(chǔ)工作,優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)治理環(huán)境
為了提高企業(yè)的會計(jì)管理在企業(yè)中的運(yùn)用效果,必須重視加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,完善企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理作為企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分,能夠科學(xué)有效地發(fā)揮作用。首先,企業(yè)應(yīng)設(shè)置科學(xué)的內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)并且明確各機(jī)構(gòu)的職能及相互關(guān)系。嚴(yán)格按照公司法的相關(guān)規(guī)定,確立股東大會和董事會在企業(yè)經(jīng)營管理活動中的決策權(quán),落實(shí)企業(yè)經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)對于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)的決策權(quán)。保證監(jiān)事會對企業(yè)董事會的經(jīng)營管理決策的執(zhí)行實(shí)施監(jiān)督權(quán),其中應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)的監(jiān)督職能的發(fā)揮。其次,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范企業(yè)會計(jì)管理的流程,建立并完善企業(yè)會計(jì)管理的相關(guān)制度,完善企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告制度,通過科學(xué)合理的會計(jì)職能部門設(shè)置并強(qiáng)化會計(jì)制度的監(jiān)督和制約機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理對企業(yè)經(jīng)營決策的監(jiān)督權(quán)和信息支持作用發(fā)揮,推動現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理水平和地位的提高。
2.強(qiáng)化會計(jì)人員職業(yè)意識,提高職業(yè)素養(yǎng)
先進(jìn)的會計(jì)管理水平的提高和科學(xué)的會計(jì)管理方法的運(yùn)用離不開高素質(zhì)的會計(jì)管理人員。因此,企業(yè)應(yīng)該重視提高會計(jì)管理人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。首先,為了促進(jìn)會計(jì)管理人員勝任現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理工作,必須重視和加強(qiáng)會計(jì)人員的專業(yè)知識,還要提高會計(jì)人員對金融、經(jīng)濟(jì)、企業(yè)制度、證券市場等專業(yè)知識的掌握,促進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理與國際慣例的接軌。另外,為了進(jìn)一步提高企業(yè)會計(jì)管理方法在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用,必須加強(qiáng)會計(jì)管理人員對于先進(jìn)的會計(jì)管理方法的運(yùn)用,例如經(jīng)濟(jì)增加值,全面質(zhì)量管理方法、資產(chǎn)評估方法、企業(yè)盈利預(yù)測的方法等。現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)管理人員應(yīng)該不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),掌握多方面的綜合知識,才能夠促進(jìn)會計(jì)方法的有效實(shí)施和會計(jì)管理工作的順利開展。另外,現(xiàn)代企業(yè)管理面臨諸多的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),企業(yè)會計(jì)管理人員應(yīng)該重視加強(qiáng)對國家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng),從而降低企業(yè)會計(jì)管理的道德風(fēng)險(xiǎn)和法律政策風(fēng)險(xiǎn),推動企業(yè)健康發(fā)展。
3.強(qiáng)化會計(jì)制度,重視會計(jì)核算
企業(yè)會計(jì)管理是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為根本目的的。因此,必須重視加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)核算,降低企業(yè)成本。企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中,應(yīng)該重視加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)制度的建設(shè),依照國家的財(cái)經(jīng)會計(jì)法規(guī),結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)際情況,開展企業(yè)會計(jì)制度的完善和落實(shí)。企業(yè)的會計(jì)核算是企業(yè)會計(jì)管理活動最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié),為了提高企業(yè)的資金管理水平、提升企業(yè)資金運(yùn)營效率,強(qiáng)化對企業(yè)資金安全的監(jiān)督,必須提高企業(yè)的會計(jì)核算水平,采用科學(xué)的會計(jì)核算方法,推動企業(yè)會計(jì)核算質(zhì)量提升,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)。
4.采用科學(xué)的會計(jì)管理辦法和手段
加強(qiáng)企業(yè)的會計(jì)管理,提高會計(jì)管理效率,必須重視科學(xué)的會計(jì)管理方法和會計(jì)管理手段的使用。因此,企業(yè)應(yīng)該采用現(xiàn)代化的科技手段,利用計(jì)算機(jī)工具和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技,提高企業(yè)會計(jì)核算的準(zhǔn)確性,提高企業(yè)會計(jì)管理工作的效率,提升企業(yè)會計(jì)信息處理和分析的速度和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理目標(biāo)的多樣化和有效性。另外,應(yīng)該引入科學(xué)的會計(jì)管理方法諸如經(jīng)濟(jì)增加值和全面質(zhì)量管理方法等,改善企業(yè)會計(jì)管理工作的水平,促進(jìn)會計(jì)管理更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策和戰(zhàn)略管理。現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施科學(xué)管理和完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的過程中,離不開科學(xué)的會計(jì)管理方法。企業(yè)應(yīng)該重新認(rèn)識會計(jì)管理工作,明確其在新時期的地位和重要性,不斷地改善會計(jì)管理工作的不足與缺陷,加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)管理的方式方法的創(chuàng)新和突破,以推動現(xiàn)代會計(jì)管理方法在企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中更好地運(yùn)用并發(fā)揮作用。
作者:崔紹光單位:蓬萊市非稅收入管理處
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