企業管理會計信息化建設解析

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摘要：隨著經濟的發展，信息技術在企業中廣泛應用，管理會計信息化建設被企業重視起來，企業需要改變現有的會計工作模式，適應時代的要求，所以管理會計信息化成為現代企業的發展重點。信息技術對企業的發展來說，已經改變了一個時代，改變企業的經營管理模式和運營模式，成為現代企業經營發展的手段，企業需要采用先進的管理會計技術，才能發揮管理會計的作用，為企業的發展創造更多的價值。因此就企業未來的發展方向來說，企業需要著重考慮對管理會計的改革工作的創新。本文主要探討企業管理會計信息化建設的主要問題以及改革的建議，最終促進現代企業的發展。

關鍵詞：企業；管理會計；信息化；內涵；特點；問題

一、企業管理會計信息化建設的意義

首先，信息化建設有自己的優勢，有助于企業對管理會計知識的普及。企業在激烈的市場環境中生存，需要及時的引進先進的技術，運用創新精神，更加有助于企業會計信息化的管理水平的提高。企業的信息操作給會計人員帶來一定的工作難度，信息技術的使用，能夠規避傳統會計操作的問題，保證管理會計的質量，是提高企業會計工作的整體效能。其次，管理會計工作的信息化有助于企業識別風險類型，對風險進行有效的評估，控制，最終進行風險控制。企業的經營風險影響因素很多，不僅在成本過程中，還有企業的經營，管理，財務控制等。單純地依靠財務人員的風險控制，很難評定風險，給企業的經營帶來嚴重的損失，所以說識別風險的類型，可以規避風險，有利于企業制定風險預判方案。最后，有助于企業轉變會計職能，更好地占有市場份額，擴展經營范圍，提高市場競爭力。現代企業的管理要求標準化，規范化，所以會計人員的職能也需要改變，在原有的會計工作基礎上，進行財務數據的分析和資源的整合。擴展會計工作的范圍，不僅要記錄賬目，重要在于會計數據的分析和數據的真實性，最終幫助企業提高自己的競爭力，促進企業經營的穩定。

二、企業管理會計信息化建設存在的問題

（一）企業對管理會計的定位不準確，管理會計信息化重視程度低

企業對管理會計的認識不準確，導致企業內部會計工作的地位落后，企業的經營規模不同，對管理會計的認識不同，普遍不重視。企業已經意識到原有的管理會計工作已經不適應現代企業的要求，需要進行精細化的管理。企業的會計工作落后，很多企業的會計工作不能進行創新，仍然處于落后的狀態，對于賬目的記錄等都是傳統的形式。我國企業在會計資源的處理形式上過于落后，導致后續業務的開展與創新缺少有力的數據作為支撐。這樣不僅影響企業決策落實的準確性與有效性，更加大了企業在管理會計環節的成本投入，不利于企業經營效益最大化的保證。會計工作定位不準確，導致財務工作效能落后，嚴重阻礙了管理會計這一全新會計形式的普及與發展。

（二）企業內部會計管理機制不健全

企業管理會計信息化建設代表企業的會計智能化發展。但是企業的內部管理會計制度不完善，影響會計的信息化建設。會計是企業內控制度的主要內容，會計工作沒有重視細節發展，會計的基本工作程序不規范。企業內部管理會計缺少系統的數據分析和管理，內部監管制度缺少權威性。對會計的系統分析沒有評估，考核機制不健全，沒有對相關部門的工作人員確定好責任分工，內部會計的組織機構不完善，所以人員分配上不公平等都導致了企業的管理會計機制不健全。企業內部的環境氛圍不濃。影響管理會計執行效果，缺少監管機制建設，這都是限制企業高速發展的不利因素。

（三）企業管理會計信息系統設施配備不全

企業的管理會計信息化建設的基本要求，需要有完善的設備配置，重視設備的軟硬件設施，才能保證企業的管理會計信息系統建設完整。企業的發展需要重視資金的使用，很多企業為了節約資金，對于信息系統的建設中常常不愿意花費更多的錢，這就影響軟硬件信息設備的應用。企業應用的硬件設備不是最新的，所以設備使用過程存在不安全因素，影響企業的會計數據的安全性。同時企業的會計軟件功能不全，企業管理會計信息化的應用范圍窄，功能不全，有的只有核算功能，沒有會計數據的分析功能，還需要人為的進行分析，給管理會計工作增加難度。各部門之間的信息系統連接不暢，會計業務系統與部門的業務系統不對接，工作程序復雜，不利于企業的管理會計信息化提高工作效率。

（四）企業會計人員素質不高，缺少管理型人才

企業發展的特點導致企業內部的會計一般都是核算型的會計工作人員，它的基礎工作都是記賬，審核數據，但是缺少對會計數據的分析能力。按照現代企業的發展要求已經管理會計信息化的建設中，企業需要具備管理能力的會計人才，改變現有的會計知識結構單一的問題。同時會計信息化的影響下，企業的會計人員的現有素質不符合時代的要求，需要進行改革，需要具有創新精神。企業會計人員的素質不高，企業內部的人才儲備不足，同時企業的績效考核的獎勵機制不健全，不能調動員工的工作積極性，不利于企業的會計改革，為了企業更好的發展，企業需要儲備人才，發揮人才的作用，提高會計工作質量。

三、促進企業管理會計信息化建設的對策

（一）提高對管理會計信息化的重視，保證定位準確

企業內部營造良好的工作氛圍，大力宣傳管理會計信息化的重要性，按照企業的實際發展情況，明確好企業會計的工作職責，強化責任意識，然后有針對性的改變思想狀態，提高思想認識，不管是企業管理者還是企業的會計基本員工，企業都要進行管理會計信息化的培訓。鼓勵所有部門參與進來，企業管理者起到帶頭作用，為構建完善的管理會計制度打好基礎。企業還需要對管理會計信息化工作進行準確的定位，嚴格遵照定位發展方向規范財會工作流程，以此實現傳統會計向管理會計的重要轉型。提高管理會計在企業內部的地位，鼓勵基本員工新精神，才能更好地發揮企業管理會計的作用，轉變會計工作職能，增強抵御風險的能力，提高企業的競爭力。

（二）完善企業管理會計制度，強化內控機制建設

企業的管理會計制度是企業內控制度的基本內容，所以企業需要首先完善管理會計制度，規范管理企業的會計工作人員。管理會計制度的建立要按照企業的實際發展情況，結合市場的行情，派專人負責，結合會計工作的職能，細化會計工作，最終建立完善的管理會計制度。同時企業需要強化內控機制建設，因為企業的內控制度包含的內容多，對企業管理者與企業的內部人員都有約束的作用，將會計工作的戰略決策作用發揮到極致。還要實現企業會計與各部門之間的鏈接，做到資源共享。

（三）完善會計信息化的管理設施，搭建信息化平臺

企業要學會站在變通的角度優化財會管理設施。現階段企業的會計信息系統是ERP系統。企業可以以此為基礎進行技術革新與優化，提高系統的運行功能。企業結合系統運行需求調整業務操作具體步驟。并要求會計人員嚴格按照一定的步驟進行資源配置，重視對企業信息系統的軟硬件設施的培養，保證企業的會計工作信息化建設完整，能夠及時地搜集財務數據信息，方便企業開展工作。

（四）培養高素質的會計信息化的人才，組建優秀的團隊

企業的管理會計工作發展需要有專業的高素質的會計信息化的人才，不僅要具備一定的會計工作知識，還需要有信息技術能力，這樣才能有助于改善會計信息化的水平。企業制定完善的人才儲備制度，給優秀人才公平的晉升機會，然后重視對會計人才的培養，培養創新精神。企業制定完善的獎懲制度和考核制度，調動員工的積極性，培養主人翁意識。企業還要重視員工的信息化水平的提高，信息化系統操作與運行技巧內容都是學習的主要內容。企業要組建優秀的團隊，更好的發揮企業會計管理作用，促進企業更好的發展。注重高素質管理會計人才的引進與培養

四、結語

企業管理會計信息化符合現代企業的發展要求，企業需要按照一定的經營管理方式，對內部控制制度的內容進行合理的分析，認識到管理會計工作的重要性，然后才能有意識的分析管理會計信息化建設存在的問題，然后提出整改對策。提高思想認識，構建完善的內控制度，重視監管的作用，培養專業的財會信息技術人才，培養創新精神，在企業內部搭建信息化管理平臺，最終才能促進企業的會計工作轉型，保證企業在嚴峻的市場競爭環境中占據有利地位。

參考文獻

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作者:賈恒 單位:吉林云天化農業發展有限公司