企業(yè)內(nèi)部審計措施分析(3篇)

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第一篇：國有企業(yè)內(nèi)部審計問題與措施分析

摘要:市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和落實全面從嚴治黨任務(wù)，對國有企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高的要求，內(nèi)部審計是國有企業(yè)的自律機制，對促進國有企業(yè)發(fā)展有著重要作用。但是，我國國有企業(yè)內(nèi)部審計研究起步較晚，還存在著諸多問題，無法最大化的發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。本文對國有企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題進行分析，進而提出完善國有企業(yè)內(nèi)部審計的措施，以供其他國有企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)內(nèi)部審計問題措施

國有企業(yè)內(nèi)部審計是指依據(jù)法律法規(guī)對國有企業(yè)的財務(wù)支出和經(jīng)濟活動的合法性、效益性以及真實性進行全面的監(jiān)督和審計的行為，它是國有企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益、維護合法權(quán)益以及強化廉政建設(shè)的重要方法。國有企業(yè)的不斷改革和發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部管理提出更高更嚴的要求，強化企業(yè)內(nèi)部管理，提升企業(yè)自我調(diào)節(jié)能力逐漸成為每個國有企業(yè)研究的重要課題，國有企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展和改革，雖取得了一定成效，但仍存在諸多問題，影響國有企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，國有企業(yè)管理人員應(yīng)予以高度重視。

一、現(xiàn)階段國有企業(yè)內(nèi)部審計存在的諸多問題

(一)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計重要性認識不夠

中央對中管國有企業(yè)專項巡視中發(fā)現(xiàn)，很多國企行業(yè)都存在著不同類型的問題。這些企業(yè)中，往往都實行一把手領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，將業(yè)績考核作為升值加薪的有效途徑，對國有企業(yè)的內(nèi)部審計、內(nèi)部控制以及風(fēng)險防范能力重視度不足。在我國國有企業(yè)內(nèi)部審計方式有三種：經(jīng)濟效益審計、離任審計以及事后違規(guī)審計，其中事后違規(guī)審計受到國有企業(yè)的重視，忽略了事前審計和事中審計，未實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的全面監(jiān)控，嚴重阻礙了國有企業(yè)內(nèi)部審計職能的充分發(fā)揮。目前，有的國企將內(nèi)部審計部門設(shè)立在財務(wù)部門和會計部門之間，企業(yè)內(nèi)部審計工作由財務(wù)主管兼職，甚至還有國有企業(yè)不設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu)，這種不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部很難發(fā)現(xiàn)審計問題，即使發(fā)現(xiàn)審計問題，部分國企領(lǐng)導(dǎo)也會出于“面子”考慮對審計部門施加壓力，致使暴露出的問題不了了之。

(二)內(nèi)部審計人員素質(zhì)有待提高

國有企業(yè)內(nèi)部審計人員既要掌握會計、審計等方面的理論知識，還需要精通企業(yè)管理、人際交往技巧以及計算機技術(shù)，同時必須具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。現(xiàn)階段，大部分國有企業(yè)的審計人員是由財務(wù)人員轉(zhuǎn)行而來，這就導(dǎo)致審計人員只關(guān)注財務(wù)工作，忽略了企業(yè)經(jīng)營管理、工程預(yù)算等方面的工作，加之這部分審計人員不是科班出身，審計問題處理能力較弱，不能保證審計工作的質(zhì)量。國有企業(yè)擁有國家頒布審計從業(yè)資格證書的審計人員較少，獲取國家頒布的注冊審計師資格證書的人員更少，同時國有企業(yè)缺少對審計人員的培訓(xùn)，致使審計人員無法及時掌握國家審計方面的最新動態(tài)，使得審計工作停滯不前。審計人員入職考核不嚴格，門檻低，這也是國有企業(yè)審計人員素質(zhì)不高的原因之一。

(三)內(nèi)部審計缺少獨立性

獨立性是內(nèi)部審計的核心，主要包含實質(zhì)性以及形式上兩方面。內(nèi)部審計獨立性對保證審計質(zhì)量有著重要作用，因此國有企業(yè)要確保內(nèi)部審計的獨立性，進而保證企業(yè)經(jīng)濟活動評價的公平性和公正性，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。現(xiàn)階段，國有企業(yè)內(nèi)部審計缺少獨立性，主要體現(xiàn)為以下幾點：第一，大部分國有企業(yè)的審計部門屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門，在企業(yè)內(nèi)部資源配置方面受制于其他部門，如經(jīng)費預(yù)算等，這就導(dǎo)致審計部門與被審計部門存在一定聯(lián)系，弱化了審計部門的獨立性。第二,國企審計部門直接受其最高領(lǐng)導(dǎo)管理，一旦涉及自身利益，內(nèi)部審計部門直接受到管理人員主觀意識的影響。第三，內(nèi)部審計人員直接由領(lǐng)導(dǎo)任命，直接影響了內(nèi)部審計工作的獨立性。

(四)內(nèi)部審計范圍小，方法老舊

現(xiàn)階段，國企內(nèi)部審計只是作為一般職能部門存在，對財務(wù)和管理部門進行同級監(jiān)督審計存在許多困難，即便開展了一些審計項目，也僅限事后審計，忽略了事前以及事中審計工作。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及計算機技術(shù)在國企管理中的廣泛應(yīng)用，對內(nèi)部審計的方法提出創(chuàng)新要求。傳統(tǒng)的帳項基礎(chǔ)審計方法，無法有效防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，國企內(nèi)部審計工作仍處在查賬、查表階段，審計方法過于老舊，無法滿足會計電算化的要求。

二、完善國企內(nèi)部審計的措施

(一)強化國企領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計重要性的認識

改變國企領(lǐng)導(dǎo)的審計觀念，使其認識到內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理以及內(nèi)部控制的重要性，促使其對內(nèi)部審計有個全新的認識，真正發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。國企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴格要求審計人員，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作給予嚴重的處罰。國企領(lǐng)導(dǎo)要對內(nèi)部審計工作給予人力、物力以及財力等方面的大力支持，提升內(nèi)部審計的獨立性，規(guī)避其他部門對審計工作的影響，同時國企領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視審計部門提出的相關(guān)問題，及時采取有效措施進行解決。

(二)提升國企內(nèi)部審計工作人員的素質(zhì)

針對國企內(nèi)部工作人員素質(zhì)不高問題，可通過以下幾種方法提升審計人員素質(zhì)。第一，對審計從業(yè)人員設(shè)置一定的準入門檻，提高審計人員待遇，吸引具備豐富財務(wù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗人員加入審計隊伍。第二，定期對國企審計人員進行專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提升審計人員素養(yǎng)，和專業(yè)水平。第三，提升審計人員電算化水平。第四，定期對內(nèi)部審計人員進行考核。國企內(nèi)部審計人員考核內(nèi)容應(yīng)包含審計人員的工作內(nèi)容、工作狀態(tài)等，并需建立獎懲制度，促使審計人員不斷豐富自身專業(yè)知識，提升自身專業(yè)素養(yǎng)，進而培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的審計人員，組成專業(yè)審計隊伍，保證內(nèi)部審計工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用。

(三)提高國企內(nèi)部審計的獨立性

基于國企內(nèi)部審計工作缺少獨立性的問題，提出幾點建議，以提升內(nèi)部審計工作的獨立性，保證國企經(jīng)濟審計工作的公平性和公開性。第一，提升內(nèi)部審計部門以及審計人員的獨立性。內(nèi)部審計部門的獨立性使得審計部門擁有較多的經(jīng)費和更大的監(jiān)管權(quán)力，降低審計部門的外部壓力和影響。第二，增強與審計主管、董事會、監(jiān)事會的交流溝通，一旦發(fā)現(xiàn)審計問題，及時進行處理。第三，實行雙重報告，分別向企業(yè)總經(jīng)理和董事會匯報工作，這樣就有機會接觸到企業(yè)董事會和高級管理層。

(四)增大內(nèi)部審計范圍，明確審計工作內(nèi)容

國企應(yīng)改變原有審計范圍，適當進行放權(quán)，拓寬審計范圍，將管理以及經(jīng)濟責(zé)任等納入審計范圍，保證國企經(jīng)濟活動擁有有效的內(nèi)部審計監(jiān)督。國企不僅要做好事后審計，還應(yīng)重視事前與事中審計，以提升市場風(fēng)險防范能力，審計工作應(yīng)將定期與不定期審計相結(jié)合，同時應(yīng)明確審計工作的內(nèi)容：經(jīng)濟效益、內(nèi)部控制制度、財務(wù)支出和相關(guān)經(jīng)濟活動、建設(shè)項目決算、單位預(yù)算或財務(wù)計劃的執(zhí)行與決算、國家法律法規(guī)的有效執(zhí)行。國企應(yīng)依據(jù)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀，明確工作重點，進而發(fā)揮內(nèi)部審計的優(yōu)勢作用。

(五)強化制度建設(shè)，完善國企內(nèi)部審計規(guī)章

國企需要制定滿足現(xiàn)代企業(yè)管理要求的各項制度，不斷完善內(nèi)部審計規(guī)章，使得企業(yè)內(nèi)部審計工作有法可依，助力企業(yè)內(nèi)部審計工作的更好發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)制度包含三方面：第一，企業(yè)必須擁有獨立自主且能自負盈虧的經(jīng)濟法人，并在保證在法人財產(chǎn)的獨立前提下，實現(xiàn)企業(yè)的正常運營。第二，保證產(chǎn)權(quán)界定的清晰，也就是要清楚投資主體在企業(yè)經(jīng)濟法人財產(chǎn)中所占的股權(quán)比重。現(xiàn)階段國企產(chǎn)權(quán)改革主要是由國家單一的投資形式向多元化投資主體形成轉(zhuǎn)變，這需要企業(yè)依據(jù)自身的經(jīng)營狀況以及性質(zhì)逐步進行。第三，以產(chǎn)權(quán)界定清楚為前提，創(chuàng)建企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)體系，它是由董事會、所有者以及高級經(jīng)理人組建而成的組織結(jié)構(gòu)，三者之間相互制衡、相互影響，進而對企業(yè)實行有效的監(jiān)管。第四，明確投資者和企業(yè)法人的產(chǎn)權(quán)。國企應(yīng)規(guī)范內(nèi)部審計準則以及工作，中國內(nèi)部審計協(xié)會可以制定相關(guān)審計工作的條文，還可借鑒國外經(jīng)驗，結(jié)合我國國情制定適合國企審計工作的審計準則，保證國企內(nèi)部審計工作的開展有章可循，有法可依。

三、結(jié)束語

綜上所述，國有企業(yè)內(nèi)部審計對促進企業(yè)內(nèi)部控制、增強企業(yè)風(fēng)險管理以及完善企業(yè)會計監(jiān)督等有著重要意義，因此，國有企業(yè)應(yīng)認清內(nèi)部審計存在的諸多問題，明確內(nèi)部審計對企業(yè)發(fā)展的重要性，采取有效的措施完善國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，助推國有企業(yè)更好更快發(fā)展。

參考文獻:

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[3]陳琪.淺談國有企業(yè)內(nèi)部審計[J].經(jīng)濟視野,2014(3):487-487

作者：周斌 單位：中遠（香港）航運有限公司

第二篇：煤礦企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險及措施

摘要：作為煤礦企業(yè)最主要的經(jīng)濟效益來源，煤礦資源開采工作周期較長，資金投入量大，工程專業(yè)性要求高，且建設(shè)過程中需要兩個以上單位共同完成，這就需要加強企業(yè)內(nèi)部控制，向管理要效益，從內(nèi)部審計著手，強化煤礦企業(yè)開采資源的各個環(huán)節(jié)，加強煤礦企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險控制，做到防微杜漸。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；防微杜漸；審計風(fēng)險；內(nèi)部控制；防范措施

內(nèi)部審計的主要目的在于找出企業(yè)在風(fēng)險管控以及經(jīng)營、發(fā)展過程中所存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的解決對策，并為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標提供可靠的決策支撐，推動企業(yè)科學(xué)治理，達到良好的經(jīng)濟效益與社會效益。煤礦企業(yè)內(nèi)部審計工作經(jīng)過二十多年的發(fā)展已經(jīng)在建設(shè)業(yè)務(wù)以及發(fā)揮職能方面取得了不錯的成績，內(nèi)部控制也逐漸趨于完善。下文主要探討煤礦企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險及防范措施。

1煤礦企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險

1.1煤礦企業(yè)內(nèi)部審計方法具有一定的制約性

在煤礦企業(yè)內(nèi)部審計工作中我們允許一定風(fēng)險的存在，這是由審計工作本身所具有的風(fēng)險特性決定的。在審計工作中，要始終對審計風(fēng)險與審計成本堅持一種均衡狀態(tài)的原則。但在企業(yè)審計工作的具體操作過程中，大部分審計人員均會聚焦各個重要組成項目上，并選擇抽樣調(diào)查的方式進行審計，但實際上通過這種抽樣方式得到的主觀結(jié)論本質(zhì)上與客觀事實之間確實存在一定的偏差與差距。且隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及其在社會各行各業(yè)的廣泛運用，大部分煤礦企業(yè)會在內(nèi)部審計中運用電算化信息技術(shù)，這雖然在一定程度上提升了審計人員的工作效率，也推動了煤礦企業(yè)審計管理工作的合理化、科學(xué)化進程，但是同時也給企業(yè)財務(wù)管理帶來了極大的安全隱患。

1.2煤礦企業(yè)審計人員素質(zhì)普遍偏低

當前大部分煤礦企業(yè)審計人員均是由企業(yè)財務(wù)部門或者其他職能部門人員改行的，這些改行過來的審計人員缺乏審計的相關(guān)性知識，知識面較為單一，不能很好地理解審計工作的重要性以及必要性，更無法適應(yīng)審計工作的相關(guān)要求。此外，煤礦企業(yè)內(nèi)部的專職審計人員相對兼職人員較少，繼續(xù)教育成本太大，性價比不高，審計隊伍年齡結(jié)構(gòu)不合理，知識層次偏低，欠缺掌握審計專業(yè)技能知識的高端人才，對新知識、新技術(shù)手段的有效使用、運用率不高，比如網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部審計和電算化內(nèi)部審計。其中一些審計人員缺乏良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，作風(fēng)不嚴，審計行為缺乏規(guī)范性，嚴重影響了企業(yè)審計工作的順利進行。

1.3煤礦企業(yè)審計組織結(jié)構(gòu)有待完善

我國大部分煤礦企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)均需要完善，存在情況不一的體制混亂、復(fù)雜現(xiàn)象。其中不乏一些企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)等同虛設(shè)，或者直接取消了內(nèi)部審計機構(gòu)。有些企業(yè)的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)直接并入了財務(wù)部，與企業(yè)其他結(jié)構(gòu)并行，甚至直接負責(zé)對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的管理，還有的企業(yè)的紀檢部門、管理部門與內(nèi)部審計部門三部門同為一個部門，施行三種工作職能。以上這些情況均會導(dǎo)致企業(yè)的審計工作失去權(quán)威性與獨立性，不利于企業(yè)發(fā)展。

2針對審計風(fēng)險的解決策略

2.1改進煤礦企業(yè)內(nèi)部審計方法與程序

要改進煤礦企業(yè)內(nèi)部審計方法與程序。將單一的事后審計程序轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮幸约笆潞髮徲嬋呦嘟Y(jié)合的審計過程，將單一的靜態(tài)審計轉(zhuǎn)變?yōu)閯屿o結(jié)合的過程審計，將單一的現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變?yōu)檫h程、現(xiàn)場、非現(xiàn)場相結(jié)合的審計。轉(zhuǎn)變審計的方法方式，實行風(fēng)險審計與計算機審計相結(jié)合的制度，轉(zhuǎn)變現(xiàn)在以手工作業(yè)為主的審計方式，利用計算機進行輔助審計工作，構(gòu)建并實施監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的運行機制。

2.2提高煤礦企業(yè)審計人員的綜合素養(yǎng)

審計人員是煤礦企業(yè)進行內(nèi)部審計工作的主力軍，提高企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素養(yǎng)，是企業(yè)順利推動審計工作的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)審計工具的重要性與必要性所要求的。當前審計法律法規(guī)的不斷更新以及市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展均給審計工作帶來了新的挑戰(zhàn)，唯一能確保審計工作得以順利展開的就是高素質(zhì)的審計人員。煤礦企業(yè)一定要重視對人才的選拔以及培訓(xùn)工作。選擇優(yōu)秀的大學(xué)生不斷充實企業(yè)的審計隊伍，提高審計隊伍的學(xué)歷層次，優(yōu)化審計年齡結(jié)構(gòu)，并重視對審計人才的培訓(xùn)，加強審計相關(guān)性知識培訓(xùn)，可以通過知識講座、統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)，或者講師培訓(xùn)等方式。同時審計人員自身也需要不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)能力，了解并掌握新的審計知識，不斷拓寬、豐富自身的審計知識領(lǐng)域，提升工作能力與業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新發(fā)展趨勢對審計人員的要求。

2.3強化煤礦企業(yè)審計結(jié)構(gòu)與審計人員的相對獨立性

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的當今時代，煤礦企業(yè)若想充分實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計的職能，切實發(fā)揮內(nèi)部審計工作的有效作用，需要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的制度，內(nèi)部審計的組織機構(gòu)以及審計員工均要保持一定的獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計組織機構(gòu)要由企業(yè)負責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，并對審計報告進行負責(zé)。煤礦企業(yè)的內(nèi)部審計作為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的一個內(nèi)設(shè)管理結(jié)構(gòu)，于企業(yè)內(nèi)部獨立行使監(jiān)督職能，并不是國家相關(guān)審計機關(guān)安插在企業(yè)內(nèi)部的“探子”與“眼線”。煤礦企業(yè)的內(nèi)部審計部門應(yīng)該獨立于企業(yè)內(nèi)部的的各個職能部門，并具有對企業(yè)各個部門進行監(jiān)督的權(quán)利與義務(wù)。只有從根源理清楚審計工作的本質(zhì)與意義，才能確保審計工作得到企業(yè)的大力支持，才能不斷提升審計質(zhì)量，確保審計人員所發(fā)表的建議與意見具有一定的公正性，不受其他因素的影響。除此之外，煤礦企業(yè)還需要確保審計人員具有相對的獨立性，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專職審計人員，確保審計人員處于企業(yè)其他業(yè)務(wù)活動之外，不能再參與或者負責(zé)企業(yè)其他職能部門的相關(guān)管理活動與業(yè)務(wù)活動，直接對企業(yè)的經(jīng)營責(zé)任負責(zé)。強化獨立性，建立并健全煤礦企業(yè)內(nèi)部審計的組織結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)審計人員與審計結(jié)構(gòu)均具有相對應(yīng)的獨立性，保證企業(yè)內(nèi)審工作的公正性、合理性與科學(xué)性。

3結(jié)語

內(nèi)部審計工作的順利進行是煤礦企業(yè)得以正常經(jīng)營的前提與基礎(chǔ)，做好內(nèi)部審計工作，加強企業(yè)內(nèi)部控制，不斷提高審計的整體素質(zhì)，更新審計相關(guān)性知識，引進先進的內(nèi)部審計管理模式，強化審計的職能作用，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者：岳建賓 單位：冀中能源股份有限公司邯鄲云駕嶺礦

第三篇：企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量控制措施分析

摘要:當今，我國國力不斷增強，經(jīng)濟也隨之不斷發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的快速繁榮，市場經(jīng)濟中的一個重要組成部分—審計工作的地位也開始不斷的提升。尤其是企業(yè)內(nèi)部的審計質(zhì)量控制，對于整個企業(yè)的經(jīng)濟狀況是非常重要的。審計工作的工作質(zhì)量提高，企業(yè)中會計、出納的行為也會相對更加規(guī)范，反之，企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)工作則會混亂。所以，加強企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的提高就變得尤其重要。本文就企業(yè)加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制的策略進行分析和研究。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計質(zhì)量控制策略

企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量是審計工作效率的一個重要方面，是內(nèi)部審計工作開展的核心。審計質(zhì)量的高低對應(yīng)著審計工作水平的高低程度，是審計工作水平衡量的一個重要標準。企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量是提高企業(yè)經(jīng)濟活力，促進企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的一個重要的環(huán)節(jié)，所以是企業(yè)在經(jīng)濟領(lǐng)域亟待解決的問題。內(nèi)部審計影響的擴大也會是企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展更加健康。

一、企業(yè)加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制的問題以及重要性

加強企業(yè)內(nèi)部的審計質(zhì)量問題對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。首先，可以通過監(jiān)管來減少審計過程中的失誤，發(fā)現(xiàn)審計過程中的問題并及時改正，有利于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。其次，還可以降低企業(yè)內(nèi)部審計失誤所帶來得風(fēng)險，減少企業(yè)內(nèi)部損失，其審計系統(tǒng)得到有效地強化，促進企業(yè)科學(xué)管理，使企業(yè)穩(wěn)定的、長遠的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的提高需要有效控制企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)設(shè)置以及人員配置，至關(guān)重要的是做好內(nèi)部審計的質(zhì)量控制體系，增強監(jiān)控系統(tǒng)對審計部門的監(jiān)控，這樣能夠促進內(nèi)部審計的良好發(fā)展，能夠提高企業(yè)中審計部門的地位，能夠在有序的環(huán)境中實現(xiàn)其職責(zé)。提高審計部門工作人員的專業(yè)素養(yǎng)也是加強企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的一個重要的條件。建立健全的人才培養(yǎng)機制，進行定期培訓(xùn)與考核并設(shè)置獎懲系統(tǒng)，以提高審計人員的學(xué)習(xí)積極性，加快審計人才的培養(yǎng)速度。并且，在理論課程之余，增加實踐經(jīng)驗，帶領(lǐng)審計員工到其他公司進行訪問學(xué)習(xí)，從中吸取經(jīng)驗。有條件的企業(yè)還可以派專業(yè)素養(yǎng)較高的員工去國外交流學(xué)習(xí)，跟上世界的步伐。

二、企業(yè)加強內(nèi)部審計質(zhì)量控制的措施

(一)對內(nèi)部審計人員的素質(zhì)進行控制

優(yōu)秀的審計部門人員需要具有較高水平的專業(yè)素養(yǎng)，抗壓能力以及在較快時間適應(yīng)企業(yè)模式的能力。聘用擁有以上能力的審計部門工作人員可以有效提高企業(yè)內(nèi)部的審計質(zhì)量。優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員需要有一定的知識、技能，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標、方針等有共同的認識，形成共同的價值觀，并能夠在工作中充分的發(fā)揮自己的能力，給企業(yè)帶來效益。相對的，企業(yè)應(yīng)給予這些優(yōu)秀的審計人員以提升的空間以及進一步學(xué)習(xí)的機會，使他們不斷的充實自己，緊隨時代的發(fā)展，為企業(yè)謀利。同時，對于企業(yè)原有的職工，也要給予培訓(xùn)以及實踐的機會，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和抗壓能力。

(二)完善內(nèi)部審計質(zhì)量控制保障機制

內(nèi)部審計質(zhì)量提高的另一個關(guān)鍵則是建立健全的審計監(jiān)督機制，對各個部門的審計工作進行有效監(jiān)督，可以防止一些由于失誤而導(dǎo)致的審計事故。在每個季度（根據(jù)各個企業(yè)的實際情況而定）對內(nèi)部審計的工作人員進行考核，并設(shè)置完善的獎懲系統(tǒng)以督促審計人員對于專業(yè)素養(yǎng)的掌握，從而進一步的勝任企業(yè)的工作。對于考核不合格的人進行及時的分析與培訓(xùn)，確保掌握理解后再上崗，從而提高審計部門的工作質(zhì)量。強化責(zé)任追究以及獎懲機制，對于既定的審計項目，需要加強質(zhì)量檢查，保證內(nèi)部審計結(jié)果的有效應(yīng)用。

(三)實現(xiàn)信息化的內(nèi)部審計質(zhì)量控制

當前社會，科學(xué)技術(shù)正在快速發(fā)展，便利了我們的工作和生活。若將科學(xué)技術(shù)運用至內(nèi)部審計系統(tǒng)中，實現(xiàn)內(nèi)部審計的信息化，為內(nèi)部審計提供科學(xué)的，合理的信息，就可以有效提高企業(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量。同時，信息化的運用還可以解決審計部門的一系列問題，比如：信息的共享性不強，企業(yè)內(nèi)部審計沒有與業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門相聯(lián)系以及內(nèi)部審計信息反饋不及時。而改進這些問題，可以使審計質(zhì)量得到較大的提高。

(四)做好審計報告的復(fù)核控制

審計報告的質(zhì)量對于整個企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是至關(guān)重要的，所以，對于最終審計報告的確定應(yīng)該萬分慎重。監(jiān)管部門要細心檢查審計的目的、過程以及最終的結(jié)果，保證審計的真實性和準確性。包括審計的證據(jù)是否客觀、合法、充分；有無正確的審計依據(jù)；審計的評價意見是否合理，審計報告是否完整、用詞規(guī)范都要逐一檢查復(fù)核之后，需要進行復(fù)核標識，從而實現(xiàn)責(zé)任的明確劃分。

三、結(jié)束語

企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的提高需要各個部門，各個方面全方位、全過程的配合，同時，做好審計部門的監(jiān)管工作以及審計人員素質(zhì)和能力的提高，使管理層人員可以及時且準確的了解企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動態(tài)和需求，作出正確決策，也更利于對企業(yè)的合理化管理，促進企業(yè)的健康發(fā)展。使企業(yè)在時代的不斷發(fā)展變化中仍保持自己的特點以及強大的競爭力。

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作者：張愛華 單位：瑞華會計師事務(wù)所特殊普通合伙甘肅分所