市政園林工程造價控制研討
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1.1設計過程中人員配置存在問題設計人員要充分的了解工程存在的技術問題以及工程的市場行情。但是在實際的施工過程中，很多設計人員不熟悉造價方面的概預算定額，對市場的發展行情把握不準，影響了設計工作的順利開展。在人員配置方面也存在比較大的問題，建設工作無法進行細分，技術的支持力度相對匱乏。
1.2行政干預不合理在市政園林工程建設的過程中，投資決策的實施情況對園區的日常生活和功能有非常大的影響。但是在長官意識的影響下，在研究項目可行性的過程中，研究態度缺乏嚴謹性，只是靠人脈關系取得勝利，一些具有先進的功能技術以及科學經濟的建設施工方案未得到充分的運用，對市政園林工程造價的控制造成了較大的影響。
1.3投資金額和設計的實用性藝術性存在矛盾在設計的過程中，設計人員要對投資人提出相關設計要求進行認真的考慮。但是在實際設計的過程中，常常會出現設計人員忽視設計方案的經濟性和合理性，過度的注重方案設計的美觀性、奢華性和獨特性，導致設計的投資金額控制和設計的藝術實用性存在較大的矛盾。
1.4工程造價缺乏合理性相對于城市公共基礎設施建設來說，園林綠化工程的資金投入力度不高，在設計的過程中，很難進行專業化、細致化的設計，經常要根據園林建設的具體面積和工程總價來確定綠化工程的費用，個別單位為了得到更大的利潤，私自對工程的建設成本和工程的規模進行了擴大，提高工程的造價。
2工程造價的控制措施
2.1決策階段工程造價的控制決策階段對工程造價有直接的影響。在項目決策的過程中，項目的建設規模、項目的建設區域、項目的建設標準對工程的造價有直接的影響，在此階段，要對投資估算進行編制，保證估算造價的準確性和全面性，要將概算造價控制在估算的總額范圍中。造價的構成公式為W=C+V+M；其中W為工程造價，C為物化勞動力價值，V為活動勞動力價值，M為剩余勞動力價值。在園林工程中，園林工程造價主要有工程直接費用和工程間接費用構成，即：園林工程造價=工程直接費用+工程間接費用工程直接費用主要由材料費、機械費和人工費組成。人工費=∑（定額人工費×分項工程量）、機械費=∑（定額材料費×分項工程量）、機械費=∑（分項工程量×定額機械費）。工程間接費用是定額管理站統一規定的，不可以隨意進行增減。
2.2提高相關從業人員基本素質園林造價管理人才和設計人才相對匱乏，很多工程造價管理人員只是可以進行計算、識圖、取費、套定額、總價計算等工作，根本無法適應園林綠化工程建設的發展。為了對園林工程造價進行更好的控制，要加大對園林綠化從業人員的培訓力度，提高相關從業人員的施工技術水平和造價管理水平。
2.3提高園林工程造價的控制認識在對工程進行設計、對投資人進行選擇時，要注意對工程造價進行控制，及時對出現偏差的情況進行改正，保證造價的差額在規定的范圍中，最大化建設項目的效益。在對園林工程造價的管理和控制的過程中，要貫穿到整個建設過程中，所有的環節都要和造價控制緊密聯系，要建設出一套完善的管理標準和管理體系，要明確大的社會環境，探索出符合社會發展的造價管理模式，保證造價管理和造價控制的有效性。在對造價進行確定時，要將資源的作用充分發揮出來，最大化園林工程投資的社會效益和經濟效益。要充分了解當前的社會環境，對傳統的園林工程造價意識進行更新，注重項目前期造價控制的重要性，實現工程造價管理的科學性和有效性。
2.4對施工材料的價格進行控制在園林工程建設的過程中，施工材料的費用占據了比較大的比例，對園林工程項目的投資金額有比較大的影響。因此要建立合理的材料價格監控制度，對材料價格信息進行收集。在進行工程造價控制的過程中，要嚴格按照材料費=∑（工程量×材料定額消耗量×材料相應預算價格）的公式進行控制。
2.5提高施工過程中造價的管理力度在施工的過程中，設計變更是管理的重點。在對施工造價進行管理的過程中，要將工程造價人員、現場簽證管理人員組織起來，共同對工程造價進行控制管理。按照早發現、早變更的原則對現場簽證和設計變更進行管理。為了降低施工變更率，要仔細對施工圖紙進行會審，提高施工階段的造價管理力度，對動態成本及時進行調整，對設計變更和現場簽證程序進行嚴格管理，在簽證的過程中，要保證實際情況和簽證內容相吻合，要在工程動態成本中將變更造價反映出來。另外，要使用以下公式對材料的損耗率進行控制：材料耗損率=材料損耗量/材料總用量×100%。
2.6對竣工后的審核工作進行控制在進行竣工決算時，嚴格按照合同進行決算，控制好預算外的費用，對不按規定標準和圖紙要求完成的工作量，對費用進行核減。要根據施工合同的具體要求，審核現場簽證和設計變更，根據規則計算，不允許出現多算的情況。在報送施工單位對材料用量明細表和工程計算表時，要編制出具體的材料用量明細和完整的結算書，從而達到深化的合理、公正、客觀和準確性。
3結語
總而言之，在我國經濟的不斷發展下，居民對生活居住環境的要求也越來越高，有效的提升了我國園林工程的發展。在市政園林工程施工的過程中，要將工程造價的控制作為管理的重點，將工程造價控制在合理的范圍中，要將工程建設前期階段作為造價控制的主要階段，認真管理好所有的施工環節，盡量保證工程建設實際值和目標值的一致性，對項目建設前期的決策性進行估算，對實施階段設計的預算和概算進行控制，竣工后對結算進行嚴格管理，不定期的進行抽查，對出現的偏差及時糾正，使用科學是方法和理論，將工程造價控制在合理的范圍中。
作者：方小榮單位：杭州卓潤市政園林建設有限公司
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