風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控下煤礦安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)淺析

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摘要：目前，我國科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，在煤礦開采中應(yīng)用了大量先進(jìn)儀器設(shè)備。這些設(shè)備的出現(xiàn)，提高了煤礦開采的效率，提升了煤礦作業(yè)的安全性。但在具體的煤礦工作中，仍舊需要加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)、煤礦安全管理任務(wù)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，強(qiáng)化設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)，并建立有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，是推進(jìn)煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，這里圍繞著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控在煤礦安全管理作用做研究，并提出參考意見。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；煤礦生產(chǎn)；安全管理；意見

煤礦生產(chǎn)是高危、高難度、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，我國每年煤礦行業(yè)發(fā)生的安全性事故眾多，社會(huì)高度關(guān)注煤礦生產(chǎn)安全問題。強(qiáng)化對(duì)煤礦風(fēng)險(xiǎn)問題的評(píng)估，從煤礦生產(chǎn)、運(yùn)營、管理等環(huán)節(jié)入手，做好煤礦生產(chǎn)全過程監(jiān)管、控制與預(yù)防，是保障煤礦行業(yè)安全作業(yè)，安全管理的關(guān)鍵。

1煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理概述

煤礦產(chǎn)業(yè)屬于高危、高污染職業(yè)，煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理是保障煤礦行業(yè)有序、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是重要的工作內(nèi)容。其中煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系主要涉及五個(gè)大的方面，具體包括保障管理、員工安全行為管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、綜合管理以及生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理這幾大內(nèi)容。礦產(chǎn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)一般采取PDCA閉環(huán)運(yùn)行模式，煤礦行業(yè)亦是如此。這種模式對(duì)潛在危險(xiǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，做到有效監(jiān)管[1]。

2風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中的具體應(yīng)用研究

2.1對(duì)生產(chǎn)環(huán)境潛在危險(xiǎn)因素的甄別

煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，處于地下深處，不僅潛在各種各樣的危險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)人的身體、心理、精神都會(huì)帶來嚴(yán)重的負(fù)擔(dān)，因此潛在不確定因素除了來自于煤礦本身，還有人為因素風(fēng)險(xiǎn)，這些不確定能夠給生產(chǎn)人員帶來傷害的因素都被稱為危害點(diǎn)，值得人們關(guān)注。煤礦生產(chǎn)中具體的危險(xiǎn)源類型有很多，這些危險(xiǎn)存在于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如管理環(huán)節(jié)、運(yùn)營環(huán)節(jié)、建設(shè)環(huán)節(jié)、改造階段等，都是有潛在不確定安全因素的。所以，煤礦行業(yè)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的管控是必要過程，需要嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)源適當(dāng)監(jiān)管，并做出及時(shí)的處理，只有這樣才能保障煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)。而具體工作中，需要將煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全因素進(jìn)行整合分類，借助科學(xué)儀器、信息化手段、人工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)途徑，對(duì)危險(xiǎn)源參數(shù)做認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格檢測(cè)其數(shù)據(jù)，并做好預(yù)防管控[2]。

2.2安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

根據(jù)對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)狀況的了解，將對(duì)煤礦作業(yè)環(huán)境中潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別，然后根據(jù)甄別的情況進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有具體的等級(jí)，以等級(jí)的高低來區(qū)別風(fēng)險(xiǎn)存在的危害性強(qiáng)度與發(fā)生危害性的頻率。而最后，還要根據(jù)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)設(shè)置的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來制定煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并制定更安全有效的煤礦生產(chǎn)制度、安全管理要求，并將其納入企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重要內(nèi)容，在實(shí)際生產(chǎn)中做全面性應(yīng)用，保障生產(chǎn)的安全。

2.3風(fēng)險(xiǎn)防控措施

煤礦作業(yè)潛在的安全性因素眾多，種類不同、發(fā)生的頻率不同，所采取的應(yīng)對(duì)方案、設(shè)置的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)都存在差異性，為保障煤礦生產(chǎn)安全有效，符合國家規(guī)定的礦產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就需要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)要求制定有效的煤礦安全生產(chǎn)防范措施，以保障煤礦生產(chǎn)的安全性。如制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)高危、高頻率的危險(xiǎn)源進(jìn)行全動(dòng)態(tài)監(jiān)管與甄別，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估。可以發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)防控舉措是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控體系的反饋，對(duì)于煤礦的生產(chǎn)至關(guān)重要。

2.4危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)化監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)防控措施的針對(duì)對(duì)象是煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的危險(xiǎn)源，前期并不能確定危險(xiǎn)源，因此需要在生產(chǎn)中實(shí)施動(dòng)態(tài)化的環(huán)節(jié)甄別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障生產(chǎn)過程安全有效的進(jìn)行。如在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，機(jī)械的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)比較高，就需要專門的人員以及相關(guān)儀器設(shè)備對(duì)煤礦作業(yè)設(shè)備施行動(dòng)態(tài)化的實(shí)時(shí)監(jiān)管，甄別設(shè)備運(yùn)行中是否存在數(shù)據(jù)、操作、運(yùn)行等過程的問題，一旦機(jī)械設(shè)備存在問題，需要對(duì)危險(xiǎn)源做甄別判斷，若是最終危險(xiǎn)級(jí)別弱需要及時(shí)處理，如設(shè)備零件老化、操作電纜外漏等，需要及時(shí)派專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行處理。若危險(xiǎn)源隱患大，無法及時(shí)處理，需要進(jìn)行實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并判斷其危險(xiǎn)級(jí)別，若危險(xiǎn)級(jí)別很高，需要停止生產(chǎn)作業(yè)，指導(dǎo)危險(xiǎn)源解決，排除風(fēng)險(xiǎn)方可進(jìn)行安全作業(yè)生產(chǎn)。

2.5風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

煤礦生產(chǎn)作業(yè)中只要存在風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，都必須進(jìn)行綜合性檢查，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)特征，危害性進(jìn)行描述，最終根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況針對(duì)性實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制方案。在煤礦企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)將其中所存在的全部危險(xiǎn)源展開綜合性、系統(tǒng)性的評(píng)估，并根據(jù)最終評(píng)估結(jié)果，即風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、對(duì)象以及特征，去制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警一旦設(shè)置，就能夠明確全部危險(xiǎn)源，并根據(jù)設(shè)置的評(píng)估結(jié)果，采取科學(xué)有效的手段加以應(yīng)對(duì)。同時(shí)，這其中需要設(shè)置相對(duì)應(yīng)的考核制度，并且做好風(fēng)險(xiǎn)過程防控的檢查，并對(duì)最終煤礦的安全管理進(jìn)行綜合性評(píng)估，以確保煤礦開采順利、科學(xué)開展。

3人員風(fēng)險(xiǎn)管理研究

人員的不當(dāng)行為是安全管理潛在的重大因素，也是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模塊中重要的一環(huán)。人員在工作中采取不當(dāng)?shù)男袨椴僮鳎苋菀捉o煤礦生產(chǎn)帶來不可估量的損失，同時(shí)也會(huì)造成嚴(yán)重的安全性生產(chǎn)事故。因此，在煤礦作業(yè)生產(chǎn)中需要強(qiáng)化對(duì)煤礦作業(yè)人員的管理，具體管理可以對(duì)不安全的生產(chǎn)行為進(jìn)行類型劃分，并制定防控要求，避免這種不安全行為的發(fā)生。同時(shí)，也會(huì)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度與人員管控制度，如對(duì)不良操作進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以此作為人員安全生產(chǎn)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，讓員工意識(shí)的安全生產(chǎn)行為的重要性，避免類似問題產(chǎn)生。

4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中具體作用

4.1保障煤礦作業(yè)設(shè)備的安全、高效運(yùn)行

煤礦開采大部分采取機(jī)械運(yùn)作，傳統(tǒng)的人工開采已經(jīng)逐步被更為先進(jìn)的現(xiàn)代機(jī)械開采所替代。不過在實(shí)際煤礦開采中，仍舊有一些至關(guān)重要的內(nèi)容需要人員來完成，只有保障人員與機(jī)械設(shè)備的合理配合，才能提煤礦的生產(chǎn)效率。但實(shí)際煤礦作業(yè)中，現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，一旦設(shè)備發(fā)生安全故障，所帶來的危害性是巨大的，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中隨時(shí)都可能發(fā)生安全性故障，因此需要設(shè)備維護(hù)人員隨時(shí)待命，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的合理運(yùn)用下，機(jī)械維護(hù)人員需要保障設(shè)備長(zhǎng)期處于可控制安全范圍，并能夠持續(xù)高強(qiáng)度的作業(yè)。在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)前，需要專業(yè)性維護(hù)人員全面檢查機(jī)械設(shè)備的情況，一切安全以后請(qǐng)示有關(guān)部門，可進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。若不符合生產(chǎn)安全要求，需要及時(shí)維護(hù)或者更換損壞、老舊的零部件，保障設(shè)備安全運(yùn)行。

4.2構(gòu)建良好的煤礦作業(yè)環(huán)境

臟、亂、差、工況危險(xiǎn)一直是社會(huì)對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)普遍的印象，但是這樣的想法是錯(cuò)誤的，小作坊、小煤礦廠與大型煤礦企業(yè)在生產(chǎn)條件、生產(chǎn)要求、生產(chǎn)作業(yè)水平、環(huán)境是存在本質(zhì)性區(qū)別的。尤其是現(xiàn)代社會(huì)，大型煤礦企業(yè)早已經(jīng)過度到了信息化、機(jī)械自動(dòng)化生產(chǎn)領(lǐng)域，提高了煤礦作業(yè)的環(huán)境，效率與安全性，已經(jīng)與過去不可同日而語。不過即便當(dāng)前煤礦行業(yè)發(fā)生了巨大的改變，但是危險(xiǎn)源仍舊存在，不可以隨便忽視，因此在煤礦行業(yè)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系其作用不言而喻，可以提高煤礦作業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境，降低煤礦生產(chǎn)的安全性隱患。尤其是機(jī)械設(shè)備隱患、礦井隱患與人為安全隱患。對(duì)這些方面進(jìn)行全面的評(píng)估，設(shè)置明確的安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別、危險(xiǎn)源的屬性情況，采取應(yīng)對(duì)性的管控措施，是為煤礦生產(chǎn)、管理、運(yùn)營打下基礎(chǔ)的前提條件，也是保障煤礦企業(yè)更快、更好發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前煤礦產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的改變，傳統(tǒng)煤礦技術(shù)被先進(jìn)的自動(dòng)化、信息化、智能化的煤礦設(shè)備所取代，對(duì)人員的素質(zhì)、專業(yè)性水準(zhǔn)、維護(hù)要求都有了很大的提升，在保障生產(chǎn)安全的要求下，也需要及時(shí)更新作業(yè)水平，尤其是人員的安全管理意識(shí)需要強(qiáng)化、管理技術(shù)需要提升、同時(shí)具備良好的專業(yè)性設(shè)備，對(duì)現(xiàn)代設(shè)備儀器的使用與維護(hù)能夠精通，是避免危險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵。

5結(jié)語

風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)于高危生產(chǎn)行業(yè)而言至關(guān)重要，煤礦開采作為傳統(tǒng)的礦業(yè)生產(chǎn)行業(yè)，對(duì)安全要求高，管理要求嚴(yán)格，因此勢(shì)必需在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)安全生產(chǎn)管理要求，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的管控是必然。如強(qiáng)化人員安全行為管理、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理、生產(chǎn)環(huán)境管理，制定完善的管理體系，管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備操作與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能保障煤礦的安全生產(chǎn)，提高煤礦的作業(yè)效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]段剛.煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系與崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程融合探析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2021,41(07):9-10.

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作者:吳鵬 單位:太原煤氣化龍泉能源發(fā)展有限公司