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1簡析煤礦機電設備中的管理問題
1.1煤礦企業沒有建立一個完善的機電設備管理機制
目前,有些煤礦企業在生產過程當中,沒有對機電設備進行很好的管理,這就讓許多已經超過了檢修期限的設備還在繼續運行,這些設備或許有些都已經不能夠滿足煤礦生產的需求了,可是企業還是在對它們進行使用,這就使得它們在運行的過程當中,引發出了許多意外事故。這些意外事故的出現,不僅危機到了工人的生命安全,還對煤礦企業造成了巨大的經濟損失。
1.2煤礦企業對機電設備的管理理念不足
一方面,許多煤礦企業太過于注重對生產,而輕視了對機電設備的管理,他們普遍認為這些機電設備不會出現什么大的故障,即使是出現了一些故障,那么等到故障出現的時候,再進行維修和檢查也不遲。正是因為企業的這種僥幸心態,往往讓一些存在著隱患的機電設備釀成了巨大的意外事故。另一方面,企業對機電設備的管理制度根本就不完善,而且也沒有按照管理制度當中的條例去進行。此時,機電設備管理制度就相當于是一個空殼,根本就起不了任何作用。這樣長期以往下去,就會讓機電設備中存在的問題越來越嚴重,甚至到最后還會形成一個巨大的安全隱患。
2探究煤礦機電設備的管理和安全措施
2.1對煤礦機電設備的采買進行嚴格的篩選
煤礦企業在對機電設備進行采購的時候,要嚴格的依照國家規定對機電設備進行選擇,比如:機電設備的型號、材質、質量和性能等等。當這些機電設備采買進廠的時候,管理人員還要對這些設備進行檢驗和審核,以確保這些機電設備的可用性。其中,對機電設備的檢驗和審核要做到以下三點:(1)有質量問題的設備拒收。(2)沒有出產證明和合格證的拒收。(3)設備有缺陷的拒收。檢查完成之后,管理人員還要將這些設備的資料進行存檔,以便以后可以對這些設備的資料進行查看和管理。值得提出的是,在機電設備安裝的整個過程當中,管理人員必須對其進行嚴格的監督,以保證機電設備的安裝方式符合煤礦生產的要求。
2.2嚴格執行煤礦機電設備的檢修
煤礦企業應當按期對所有的機電設備進行檢修。其中,機電設備的檢修內容主要有:通風系統、提升系統、排水系統和電路路線等等。與此同時,企業在對這些機電設備進行檢修的時候,應當安排專業的、個人素質良好的、有多年機電設備檢修經驗的技術人員,以確保他們對工作能夠做到盡心盡責。其次,煤礦企業還應當給機電設備建立一個管理操作平臺,利用強大的電腦技術來幫助管理人員對機電設備進行有效的管理,比如:當某一設備出現故障的時候,管理人員就可以通過這個平臺,對這個出故障的設備進行數據檢測和分析,然后總結出一個能夠有效解決這個故障的辦法。
2.3提高管理人員的管理水平
管理人員的管理水平對機電設備的管理起著決定性的作用。如果一個管理人員自身的管理水平就達不到要求,那么他在工作的過程當中,就不會及時的發現一些機電設備潛藏著的問題,并且當機電設備出現故障的時候,他也不能夠對這個故障進行很好的分析和解決。于是,這就大大增加了機電設備在運行中出現故障的概率,還有可能會造成嚴重的安全事故。因此,煤礦企業應當定期的對管理人員進行管理知識和技能上的培訓,來提高機電設備管理人員的管理水平。
2.4對機電設備進行實時監控和保護
煤礦企業應該安排專門的技術人員,來對機電設備進行實時的監控和保護。其中,要以機電設備運行的整個過程為主。那么一旦機電設備發生故障或者是存在著什么問題,那么技術人員就可以及時的發現,并采取相應的措施,在不影響整個系統運行的情況下讓這個有問題的設備停止運轉,然后對其進行全面的分析,最后找出一個能夠有效解決這個問題的辦法。
2.5機電設備的更換要符合“時代性”
所謂的“時代性”就是隨著高科技技術的不斷發展,煤礦企業要更換掉一些落后的機電設備,將更具有效能的設備引用進來。這樣一來,不僅可以從很大程度上避免了一些存在隱患的機電設備,還可以提高煤礦企業的生產量,從而給整個企業帶來更多的經濟效益。
對煤礦企業的影響煤礦企業對機電設備的管理和維護措施是企業能夠實現正常生產的前提條件,現將機電設備的管理和維護措施對煤礦企業的影響進行簡單的分析,可以將其概括成以下幾點:(1)讓煤礦企業實現了安全生產。(2)大大降低了煤礦生產過程中發生安全事故的概率。(3)讓煤礦工作人員能夠在一個安全的環境之下進行工作。(4)提高了煤礦企業的生產量。(5)增加了煤礦企業的經濟效益。(6)進一步促進了我國煤礦事業的發展。總的來說,煤礦企業加強了對機電設備的管理,并能夠制定出很好的維護措施,對于煤礦企業以及煤礦工作人員來說,都是大有裨益的。
4結束語
總之,煤礦企業要想增強對機電設備的管理力度,并提出更具有效力的維護措施,就必須要有針對性的對現有的機電設備管理制度進行更為深入的分析和探究,以此來總結出之前管理工作當中的不足之處,然后對其作出相應的改變和完善。因為只有這樣,才能夠讓煤礦企業實現安全的生產。
作者:張玉杰單位:冀中能源股份有限責任公司葛泉礦