新時(shí)代做好建筑施工企業(yè)工作探討

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【摘要】新時(shí)期背景下，建筑施工企業(yè)的工會(huì)工作人員必須意識(shí)到工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展過(guò)程中的重要作用，對(duì)工會(huì)工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保企業(yè)深化改革的平穩(wěn)推進(jìn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支撐，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)和企業(yè)文化的建設(shè)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。論文主要對(duì)如何在新時(shí)期做好建筑施工企業(yè)的工會(huì)工作進(jìn)行分析，并提出具體的對(duì)策與建議，以供參考。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；施工企業(yè)；工會(huì)工作

1引言

工會(huì)組織在企業(yè)中占據(jù)特殊的地位，尤其是在當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈之時(shí)，工會(huì)工作人員應(yīng)加大對(duì)職工群眾的維權(quán)服務(wù)力度，深入推進(jìn)工會(huì)改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，積極作為、真抓實(shí)干，開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代我國(guó)工會(huì)事業(yè)和工會(huì)工作新局面。

2建筑施工企業(yè)工會(huì)工作概述

在新時(shí)期背景下，建筑施工企業(yè)工會(huì)存在較多問(wèn)題，如工作方式?jīng)]有革新、工作重心沒(méi)有抓住、工作的管理沒(méi)有處理到位、工作載體不靈活等。因此，工會(huì)工作要以維護(hù)員工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為中心，遵循為員工服務(wù)的準(zhǔn)則。其中，重點(diǎn)實(shí)施以下措施：第一，切實(shí)地維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保員工的個(gè)人利益，促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展；第二，認(rèn)真解決員工存在的各種問(wèn)題，為員工排憂(yōu)解難，著重處理最突出的問(wèn)題；第三，不斷提高員工隊(duì)伍的文化涵養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)，為企業(yè)提供最牢靠的人力資源；第四，組織開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)競(jìng)技等工會(huì)活動(dòng)，不僅大幅度提高了生產(chǎn)力與員工的積極性，更促進(jìn)建筑施工企業(yè)緊跟時(shí)代腳步，大步向前地發(fā)展。

3建筑施工企業(yè)工會(huì)的特點(diǎn)

隨著建筑施工企業(yè)的蓬勃發(fā)展與日趨多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展，更加需要對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，更加重視企業(yè)的工會(huì)工作。企業(yè)工會(huì)是由員工組建的群團(tuán)組織，有較突出的群眾凝聚力，能夠發(fā)揮群眾集體力量與作用，在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出凝聚群眾的作用，爭(zhēng)取得到廣大員工的理解、認(rèn)可、信任與支持。建筑施工企業(yè)工會(huì)具有靈活性特征，隨著工程項(xiàng)目的建立而產(chǎn)生，隨著工程竣工而調(diào)整，與建筑工程工期有著直接的聯(lián)系。這也是建筑施工企業(yè)工會(huì)與其他企業(yè)工會(huì)明顯的區(qū)別之一。另外，建筑施工企業(yè)還具有合法性的特點(diǎn)。企業(yè)的工會(huì)是按照相關(guān)規(guī)定與要求建立的，由員工選舉形成。所以，企業(yè)工會(huì)具有合法性與群眾性的雙重特征。

4建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的現(xiàn)狀

工會(huì)一直是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一部分，但因?yàn)楦鱾€(gè)領(lǐng)域的發(fā)展需求與對(duì)其認(rèn)知程度的不同，不同企業(yè)的工會(huì)發(fā)揮的作用也盡不相同，企業(yè)工會(huì)的影響力也存在偏差。而在建筑施工企業(yè)中，企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮作用的過(guò)程中比較容易受到周?chē)ぷ鳝h(huán)境的影響，在其發(fā)揮作用的過(guò)程中也相應(yīng)地受到了限制，使得工會(huì)作用并不明顯，這在一定程度上也影響了員工對(duì)企業(yè)工會(huì)的認(rèn)可度。因?yàn)橹匾暢潭炔桓呋蛘咂髽I(yè)本身的局限性等因素造成的企業(yè)工會(huì)工作形式較為單一，這與企業(yè)內(nèi)部員工的年齡、人員及需求不相契合。特別是建筑施工企業(yè)工會(huì)，會(huì)由于不同項(xiàng)目、不同工期產(chǎn)生不同程度的差異，間接地限制工會(huì)組織活動(dòng)的次數(shù)，無(wú)法充分提高工會(huì)的凝聚力，也不能提高員工對(duì)待工作的積極性和主動(dòng)性。從建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其工會(huì)組織體系并不健全，一些建筑施工企業(yè)是在公司工會(huì)組織設(shè)立全職干部，其他工會(huì)干部會(huì)由兼職人員替代，專(zhuān)職從事建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的人員較少。一方面，現(xiàn)有的建筑施工企業(yè)員工并沒(méi)有掌握與建筑工人溝通的方式，或者其溝通方式并不適用于建筑施工企業(yè)，從而影響工會(huì)工作質(zhì)量。從事建筑工作的工人流動(dòng)性大，工作紀(jì)律較為散漫，工人群體中缺乏技術(shù)過(guò)硬的人才，工人素質(zhì)較低，會(huì)降低工會(huì)工作水準(zhǔn)。后勤、物資得不到保障，工會(huì)在開(kāi)展工作時(shí)比較困難。另一方面，通過(guò)兼職方式開(kāi)展工會(huì)工作極易影響其工作質(zhì)量。兼職工會(huì)人員的主要精力仍然會(huì)放在本職工作中，在兼職進(jìn)行工會(huì)工作的過(guò)程中，在任務(wù)傳達(dá)效率等方面都有可能受到影響，從而對(duì)工會(huì)實(shí)際工作質(zhì)量帶來(lái)一定的影響。工會(huì)的發(fā)展受到企業(yè)發(fā)展變化的影響。工會(huì)隊(duì)伍會(huì)因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)的勞動(dòng)關(guān)系以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等方面的改變而發(fā)生相應(yīng)的變化。受到生產(chǎn)力不斷提高、科學(xué)技術(shù)水平提高、員工年齡層次變化、工會(huì)職能轉(zhuǎn)變等因素的影響，使得工會(huì)本身的發(fā)展也受到一定的影響，工會(huì)工作方式的轉(zhuǎn)變、工會(huì)工作思想的轉(zhuǎn)變過(guò)程影響著企業(yè)工會(huì)工作的效率，甚至在一定程度上會(huì)為企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響。另外，相較于建筑施工企業(yè)中的其他員工，工會(huì)員工可能受到企業(yè)的重視程度較低，在薪資待遇方面也可能會(huì)不理想，這也是造成工會(huì)員工經(jīng)常變動(dòng)的原因之一，不穩(wěn)定的工會(huì)員工構(gòu)成，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)工會(huì)工作交接問(wèn)題，從而影響工會(huì)工作效率，進(jìn)而影響工會(huì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展。隨著國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中也會(huì)存在諸多問(wèn)題，工會(huì)也將面臨更加多樣化的問(wèn)題。一方面，企業(yè)工會(huì)本身可能面臨合并、精簡(jiǎn)的問(wèn)題，在企業(yè)改革發(fā)展中，出于對(duì)企業(yè)工會(huì)的重視程度不高或相較于其他部門(mén)企業(yè)工會(huì)的變化對(duì)企業(yè)的影響程度較低等考慮，會(huì)優(yōu)先考慮對(duì)工會(huì)進(jìn)行合并、精簡(jiǎn)，許多企業(yè)工會(huì)的干部會(huì)轉(zhuǎn)為兼職，或者一人承擔(dān)多份工作，流失一些工會(huì)骨干和積極分子；另一方面，企業(yè)改革過(guò)程中，使得企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題增多，甚至?xí)霈F(xiàn)一些比較復(fù)雜的問(wèn)題，增加工會(huì)工作的難度。

5新時(shí)期做好建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的對(duì)策和建議

5.1建筑施工企業(yè)女職工工作現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)措施

在建筑企業(yè)中女職工是重要的組成部分。當(dāng)今時(shí)代，各行各業(yè)的女職工也可以在自己的職位上獨(dú)當(dāng)一面，但受到我國(guó)傳統(tǒng)觀念以及女性在家庭中承擔(dān)的角色影響，女職工在工作中往往會(huì)在某些方面處于弱勢(shì)，如建筑企業(yè)對(duì)職工體能的要求較高，女職工則極易受到限制。一方面，建筑企業(yè)女職工在建筑工地的實(shí)地工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少；另一方面，女職工在家庭中承擔(dān)的角色的轉(zhuǎn)變使得其需要產(chǎn)假等較長(zhǎng)時(shí)間的假期，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有一定影響。這些因素都會(huì)使女職工在建筑施工企業(yè)工作比較困難，在勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)方面較為復(fù)雜。這時(shí)便需要發(fā)揮工會(huì)的作用，幫助女職工在企業(yè)中得到發(fā)展，同時(shí)助力企業(yè)發(fā)展。對(duì)于工會(huì)女職工工作的開(kāi)展，包括以下幾點(diǎn)：①推動(dòng)女職工素質(zhì)能力的提高。協(xié)調(diào)企業(yè)與女職工關(guān)系的重要前提是女職工的素質(zhì)能力與工作職位相匹配。加強(qiáng)企業(yè)女職工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)女職工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)方面的工作能力與綜合素質(zhì)等。②重視女職工的意見(jiàn)和想法，發(fā)揮每個(gè)員工自身的長(zhǎng)處，因此，企業(yè)應(yīng)聽(tīng)取每位女職工的意見(jiàn)和想法，并對(duì)相關(guān)問(wèn)題予以修正。③隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化與信息化需求也越來(lái)越迫切。這也使得建筑企業(yè)中一些工作對(duì)職工體能的要求逐步下降，所以這時(shí)女職工也可以勝任更多工作。④在安排工作時(shí)，給予女職工足夠的信任。建筑企業(yè)雖然有男多女少的局限性，但對(duì)優(yōu)秀的女職工應(yīng)給予合適的機(jī)會(huì)，讓女職工學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)以致用，這樣才能刺激女職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)整體素質(zhì)，提高自身能力。女職工能夠勝任自己的工作，說(shuō)明她們具備相應(yīng)的能力，所以進(jìn)行工會(huì)工作時(shí)應(yīng)給予其充分的信任，不僅可以讓女職工自身產(chǎn)生一種責(zé)任感，也能激發(fā)女職工工作的積極性。⑤對(duì)于女職工為工會(huì)作出的貢獻(xiàn)和成就要及時(shí)地給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。對(duì)于女職工來(lái)講，努力工作的目的除了實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值以外，也希望可以得到更多的回報(bào)。因此，對(duì)于作出貢獻(xiàn)的女職工一定要及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓女職工產(chǎn)生榮譽(yù)感，同時(shí)，激勵(lì)其他員工努力工作。新時(shí)期，建筑施工企業(yè)工會(huì)做好女職工工作的前提是充分站在女職工的立場(chǎng)，考慮其所想，幫助其所需，充分了解女職工現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，從問(wèn)題出發(fā)解決問(wèn)題，只有這樣才能更好地做好企業(yè)女職工的工作，同時(shí)，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5.2創(chuàng)新企務(wù)公開(kāi)監(jiān)督

企務(wù)公開(kāi)是秉承保障員工合法權(quán)益與監(jiān)督員工的原則，能確保企業(yè)穩(wěn)定和諧的一種手段。企務(wù)公開(kāi)需要員工對(duì)企業(yè)的有所作為進(jìn)行監(jiān)督，因此，必須發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)的引導(dǎo)作用和凝聚力，使員工行使知情權(quán)、參與權(quán)，做到一切企務(wù)透明化。對(duì)于企務(wù)公開(kāi)，應(yīng)不斷擴(kuò)大公開(kāi)的范圍以及提升所公開(kāi)內(nèi)容的多樣性，確保公開(kāi)的準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)單明了，從制度上為員工切實(shí)開(kāi)辟有效途徑。除此之外，加強(qiáng)公開(kāi)調(diào)解工作，不斷完善企業(yè)內(nèi)部的調(diào)解制度，實(shí)現(xiàn)程序化處理，努力做到?jīng)Q策的全公開(kāi)、內(nèi)容的全公開(kāi)，發(fā)揮出工會(huì)應(yīng)有的督導(dǎo)作用，為員工排憂(yōu)解難，解決不必要的麻煩，并從根本上遏制問(wèn)題的二次發(fā)生，如若問(wèn)題一時(shí)無(wú)法整改到位，應(yīng)當(dāng)立刻組織制定嚴(yán)密的計(jì)劃及措施，做好計(jì)劃總結(jié)以及任務(wù)分配工作，全力大步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

5.3創(chuàng)新送溫暖工作

工會(huì)組織要時(shí)刻做到對(duì)員工的噓寒問(wèn)暖，從基層出發(fā)，工會(huì)組織代表的是企業(yè)組織對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，能夠提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度，也能大力增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。送溫暖工作是一項(xiàng)重要的工作，出發(fā)點(diǎn)就是每位員工，堅(jiān)持以員工為本，時(shí)刻位員工著想。員工有困難時(shí)要幫員工脫困，沒(méi)有困難時(shí)要為員工謀福利。嚴(yán)格記錄各級(jí)各層員工的實(shí)際情況，認(rèn)真記錄并進(jìn)行梳理，認(rèn)真做到一步摸清各級(jí)員工的貧富情況，加大幫扶的力度和突出針對(duì)性，要做到物資上的幫扶、思想上的改變，構(gòu)建出積極向上的勞動(dòng)精神。工會(huì)的本質(zhì)是為工人服務(wù)，不但是解決工人的工作問(wèn)題，而且是為工人解決一些生活或者心理上的問(wèn)題，使企業(yè)的凝聚力和整體競(jìng)爭(zhēng)力邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

5.4提高組織能力

工會(huì)是企業(yè)與員工之間的橋梁，工會(huì)可以不斷提高自身的組織能力，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，營(yíng)造良好互助的氛圍。在建筑施工企業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目中，員工在工作之余缺少休閑活動(dòng)與生活樂(lè)趣。為消除這些客觀因素的影響，工會(huì)應(yīng)提高組織能力，應(yīng)該多開(kāi)展豐富的業(yè)余活動(dòng)，提高員工的積極性，從而大大改善員工枯燥無(wú)味的生活方式。

5.5提高工會(huì)工作人員素質(zhì)

隨著工會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，工會(huì)工作人員素質(zhì)與工會(huì)工作水平提升之間存在矛盾。社會(huì)的快速發(fā)展使我國(guó)邁入新時(shí)期，工會(huì)工作必須不斷創(chuàng)新和改變，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為重點(diǎn)，凝聚職工力量，使員工為完成企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等指標(biāo)而努力工作。因此，工會(huì)工作人員需要掌握企業(yè)文化精神以及提高自己的工作能力，讓自身在新時(shí)期的背景下獲得競(jìng)爭(zhēng)力。一般情況下，在建筑施工單位內(nèi)部，大部分基層工會(huì)工作人員的整體素質(zhì)有所欠缺。所以，為促進(jìn)工會(huì)工作順利開(kāi)展，必須要求每一名員工提升自身的能力和素質(zhì)，從而使得工會(huì)充分發(fā)揮作用，工會(huì)自身也同時(shí)得到進(jìn)步和提高。

5.6規(guī)范組織建設(shè)，創(chuàng)新工作思路

首先，在建筑施工企業(yè)的基層工會(huì)組織建設(shè)中，要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹黨的政治路線，遵守黨的紀(jì)律，工會(huì)組織建設(shè)工作要做到“不忘初心、牢記使命”。其次，將工會(huì)工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)工會(huì)制度落實(shí)，注重實(shí)效。同時(shí)，強(qiáng)化考核，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型。最后，為保障工會(huì)建設(shè)工作的順利開(kāi)展，工會(huì)組織建設(shè)要緊跟當(dāng)前的時(shí)展形勢(shì)，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工作思路，打破固有思維模式的限制，為企業(yè)員工解決其實(shí)際困難。

5.7創(chuàng)新工會(huì)工作形式

要想提高工會(huì)工作的科學(xué)性，必須創(chuàng)新工會(huì)工作形式，豐富工會(huì)工作與活動(dòng)的方式，構(gòu)建完善的工會(huì)工作體系，達(dá)到提高工會(huì)工作科學(xué)性和有效性的目標(biāo)。建筑施工需要構(gòu)建上下級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建完善的工會(huì)工作體系。企業(yè)和職工的關(guān)系是一種相互促進(jìn)的關(guān)系，共同進(jìn)步、共同發(fā)展，基層工會(huì)干部有責(zé)任組織廣大職工精練業(yè)務(wù)、提高技能，增強(qiáng)工會(huì)組織活力和凝聚力，為企業(yè)快速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

5.8完善工會(huì)工作制度

提高建筑施工企業(yè)工會(huì)工作的效率，必須完善工會(huì)工作的機(jī)制。首先，應(yīng)當(dāng)明確工會(huì)工作制度，增強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的基本保障，制定各項(xiàng)工作制度，更要有效地傾聽(tīng)企業(yè)員工的心聲，做到以人為本，圍繞員工的實(shí)際情況開(kāi)展工作，鼓勵(lì)員工積極表達(dá)訴求。其次，職工對(duì)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向的合理化建議，要及時(shí)進(jìn)行收集整理并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén)參考。最后，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法規(guī)，落實(shí)施工人員的安全防護(hù)、福利保障等工作責(zé)任。

6結(jié)語(yǔ)

總而言之，在新的社會(huì)背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑施工企業(yè)工會(huì)的工作人員任重道遠(yuǎn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各種問(wèn)題也會(huì)隨之而來(lái)，工會(huì)工作必須隨著變化不斷地進(jìn)行調(diào)整，與員工之間打好溝通的基礎(chǔ)，時(shí)刻關(guān)心員工，致力于為人民群眾服務(wù)。只有這樣，工會(huì)才能發(fā)展得更好，員工也會(huì)對(duì)企業(yè)更加信任和認(rèn)可，規(guī)范企業(yè)建設(shè)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

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作者：張盼 單位：中鐵十七局三公司