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      水利工程質量管理分析

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      水利工程質量管理分析

      摘要:為了滿足現(xiàn)階段水利工程施工質量工作的要求,進行水利工程施工體系的健全是必要的,該文就水利工程的運作現(xiàn)狀進行分析,進行水利工程管理體系的健全,旨在突破水利工程傳統(tǒng)的質量管理模式,實現(xiàn)施工質量方案的優(yōu)化,滿足現(xiàn)階段水利工程工作的要求。

      關鍵詞:水利工程;工程評估;工程招標;社會效益;施工質量;管理措施

      前言

      水利工程體系是我國基礎經濟建設的重要組成部分,扮演著灌溉、防洪等關鍵性角色。通過對水利工程施工方案的優(yōu)化,可以解決水利工程質量控制過程中的諸多問題,滿足現(xiàn)階段水利工程施工質量管理工作的要求。

      1我國水利工程施工質量管理的現(xiàn)狀

      (1)水利工程施工準備模塊是影響整體施工質量管理的重要環(huán)節(jié),施工準備階段的問題,表現(xiàn)在多個方面。在水利工程施工過程中,施工準備階段是必要的環(huán)節(jié),在施工準備環(huán)節(jié),常見的質量管理問題有:工程評估上的問題、招標過程中的問題。水利工程評估扮演著重要的工程工作地位,在水利工程評估過程中,要做好水利工程的整體設計工作,實現(xiàn)社會效益及生態(tài)效益的結合。在水利工程評估過程中,需要遵循我國的相關法律法規(guī),但是在實踐操作中,有些中小型項目卻難以進行科學性、全面性的評估。有些中小型水利工程項目不能做好充足的工程前期準備工作,將項目工程直接交予施工單位進行建設,不能滿足現(xiàn)階段工程質量管理工作的要求。

      (2)我國法律針對水利工程的招標做出了明確的規(guī)定,給出了一系列的法律規(guī)范。在實際操作中,招標的條件、施工條件等收到諸多方面的負面影響,存在招標過程中的一系列的違法及違規(guī)行為。有些中小型工程為了利益的最大化不惜進行暗箱操作,不是進行施工方案的嚴格性審批,卻是依照人情進行招標,這就不利于我國工程招標環(huán)境的穩(wěn)定性,不利于提升施工單位的整體施工質量。目前來說,我國的施工隊伍體系依舊是不健全的,水利工程施工缺乏強有效的質量控制制度。有些單位為了獲得最大的經濟效益,進行配件、原材料、半生品等的偷工減料,不滿足施工設計中的工作標準要求。有的施工方缺乏良好的施工基礎,其內部施工人員素質低,缺乏先進的施工設備,施工內部管理缺乏有效規(guī)范性。施工過程中缺乏強有力的施工質量監(jiān)管,就很容易出現(xiàn)水利工程施工過程中的問題。有些施工團體內部的人員素質低,這表現(xiàn)在其工作能力、安全性意識上。在施工過程中,難以進行施工步驟的規(guī)范性操作,很難確保其良好的施工質量,不利于水利工程工作的良好開展。在工程施工過程中,有些監(jiān)理人員缺乏對施工規(guī)范的遵守,在工程施工監(jiān)理過程中,難以實現(xiàn)對工程質量的有效控制。目前來說,我國工程監(jiān)理體系依舊是不健全的,有些管理人員自身的質量監(jiān)督意識淡薄,導致實踐中質量安全問題的輸出,從而出現(xiàn)一系列的施工質量監(jiān)督管理問題,不利于工程質量監(jiān)控工作的健康發(fā)展,長久以往必將難以實現(xiàn)對水利工程整體施工步驟的控制。

      (3)在工程實踐中,我國的水利工程施工工作缺乏強有力的制度支撐,導致施工過程中的一系列的問題。從客觀上來說,水利工程項目體系的內部構成部分比較復雜,為了保證項目工作質量的優(yōu)化,必須針對工程整體施工狀況進行分析,采取一系列的預測性方案,有效應對工程工作過程中的意外突發(fā)情況,實現(xiàn)企業(yè)整體工作質量的控制,實現(xiàn)工程整體施工成本的優(yōu)化。在水利質量管理環(huán)節(jié)中,有些單位的系統(tǒng)內部缺乏有效的質量管理制度,管理人員自身的權責模糊不清,不利于施工質量的有效管理及控制,難以提升施工工程的整體效益。

      2現(xiàn)階段水利工程施工質量管理體系的優(yōu)化方針

      (1)為了提升水利工程的整體施工效益,必須進行施工質量管理方案的優(yōu)化,首先需要落實好工程準備階段的質量管理制度,進行水利工程設計審批程序的規(guī)范,保證水利工程施工項目審批工作的良好開展,做好全面性、科學性的評估,保證嚴格性的操作。在施工過程中,監(jiān)理人員需要落實好自己的責任,做好資料評估及檢查工作,做好設計圖紙的審查工作。實現(xiàn)對審批體系的強有力的監(jiān)督及控制,滿足工程質量管理工作的要求,健全水利工程設計審批體系,實現(xiàn)其內部各個工作步驟的協(xié)調。相關單位必須進行水利工程招標制度的嚴格落實,避免一系列的暗箱違規(guī)操作情況,確保建設工程的有效性施工,從而有效提升水利工程的整體施工質量,避免出現(xiàn)一系列的施工安全事故。這需要根據我國的相關法律規(guī)范,進行水利工程招標準則的嚴格執(zhí)行,嚴格審核施工方的投標條件,對于那些不具備良好的施工條件的企業(yè),進行其競標的嚴格控制。

      (2)在競標過程中,避免出現(xiàn)行政干預的情況,要確保招標過程中的公平性、公正性、公開性,避免出現(xiàn)一系列的串標狀況,避免其出現(xiàn)抬標狀況。在施工過程中,要保證轉標工作、主體工程分包工作的協(xié)調,滿足水利工程質量建設工作的要求。在施工過程中,要保證水利質量管理方案的優(yōu)化,實現(xiàn)水利工程施工階段質量管理效益的提升。在水利工程質量管理過程中,要針對施工人員開展針對性訓練,提升施工人員的專業(yè)素質能力,確保其具備良好的工作意識,進行質量控制及監(jiān)管體系的健全。施工企業(yè)要建立強有力的質量管理體系,做好施工人員的初查工作、施工小組的復查工作,確保施工企業(yè)工作質量的嚴格控制,要落實好施工人員及管理人員的自身責任。經過一系列的初查及復查環(huán)節(jié)后,要做好質量檢查結果的分析及填報工作,做好工程指揮環(huán)節(jié)的復驗工作,強化質量控制體系,滿足現(xiàn)階段工作的要求。

      (3)在施工過程中,要進行監(jiān)理人員自身作用的良好發(fā)揮,監(jiān)理人員需要具備良好的工程管理能力,能夠針對實際工作的需要,進行不同工作步驟的協(xié)調。監(jiān)理人員需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng),做好施工單位的質量監(jiān)督工作。在質量監(jiān)督過程中,如果發(fā)現(xiàn)相關的施工質量問題,要及時做好整改,對于那些不具備標準的施工部門,禁止其工程施工。在實踐過程中,監(jiān)理人員必須要強化現(xiàn)場施工指導,做好施工質量的管理及施工安全監(jiān)督工作,滿足施工質量的優(yōu)化要求。

      (4)為了提升水利工程的應用效益,要實行工程整體施工質量管理方案的優(yōu)化,實行施工質量管理制度的完善,保證施工體系的健全,滿足日常施工工作的質量規(guī)范要求,強化施工質量管理制度,確保施工過程中的科學、有效的開展。相關監(jiān)理方的管理人員需要進行質量監(jiān)管體系的健全,從而實行施工方質量管理水平的提升,提升水利工程的整體質量管理水平,滿足日常工作的要求。在水利工程施工過程中,水利工程施工質量管理扮演著重要的地位,為了滿足水利工作的要求,建設方及施工方需要進行施工質量管理問題的剖析及解決,進行強有力的解決方案的制定,保證水利工程施工體系的健全,提升質量管理的力度。

      3結束語

      目前來說,我國的水利工程施工質量管理體系依舊是不健全的,這需要引起相關人員的重視,優(yōu)化水利工程的施工質量管理方案,提升施工人員及管理人員的自身工作素質,滿足現(xiàn)階段水利工程質量工作的要求。

      參考文獻

      [1]謝箏,李寶貴.對水利工程施工質量管理的探討[J].施工技術,2013.

      [2]陳德峰.淺議水利工程施工質量管理[J].科技創(chuàng)新導報,2009.

      [3]李新河.有效提高水利工程施工質量管理略談[J].河南水利與南水北調,2013.

      作者:秦偉娟 單位:黑龍江省浩淼水利工程有限公司

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