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      企業財務管理信息化研究

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      企業財務管理信息化研究

      一、企業財務管理信息化的內涵和作用

      所謂企業財務管理信息化,指的是建立在信息系統建立之上的、運用現代信息技術對財務會計工作進行管理的方式。企業財務管理信息化是以信息化系統建設為基礎的,企業財務管理信息化系統主要有會計事務處理信息系統、財務管理信息系統和財務決策支持系統等組成。財務管理信息化的具體內容是運用財務電算化軟件收集企業子公司、分公司在營銷、生產環節產生的財務信息,還有就是對涉及財務管理的各個環節進行監督、管理,為決策者和財務會計人員提供信息服務。在信息時代,財務管理信息化之于企業管理來說,有著重要意義。首先,信息化財務管理系統和軟件可以減少財務管理的工作量,避免因手工做賬而產生的數據誤差,可以提高會計報表、數據的準確率。其次,借助財務管理信息系統,財務會計可對企業財務狀況進行全面統計,這不但便于管理者和決策部門詳細了解企業財務收支、盈利情況,還有利于企業戰略目標的實現。

      二、當前我國企業財務信息化存在的問題

      (一)對信息化認識不足

      企業財務管理信息化是一個系統工程,它涉及財務管理理念、模式、資金運作的各個方面,財務管理信息化的順利實施離不開領導的高度重視。但是,許多企業領導都認識不到財務管理信息化在財務管理中的核心作用,認為財務管理信息化就是變手工記賬為電腦錄入,就是會計電算化,也不關注財務信息化設施、系統、部門建設投入,企業財務管理信息化建設也因此而受到影響。

      (二)信息失真嚴重,信息化轉換困難

      財務管理信息化的主要內容是財務信息管理。真實、詳盡的信息,是企業財務信息化管理的基礎,也是財務信息化建設的前提條件,但是,長期以來,許多企業在財務管理中或多或少都存在信息失真、信息集成度較低、信息挖掘不夠、數據采集口徑不一等問題,這就給企業財務信息化管理設置了障礙。加上企業相關部門出于利益目的,不愿意及時提供相關的財務信息,人為制造信息孤島。這些,都加大了企業財務活動信息化管理難度。

      (三)人才缺乏,管理手段落后

      我國企業財務管理信息化起步晚,許多企業的財務管理信息化制度、設施夠不夠完善,絕大多數企業都缺乏既動信息化管理技術又懂會計管理的復合型人才,如許多企業的財務會計雖然具有一定的財會工作能力,但是計算機網絡技能水平較低,在專業會計軟件的應用和維護方面有所欠缺。此外,受資金、管理機制限制,許多企業在信息化設施、器材購買上的投入較少,購買的是與企業自身需求不符的財務管理軟件,財務支付手段和配送體系建設嚴重滯后,致使企業財務數據管理、共享和利用效用都大打折扣。

      三、企業財務管理信息化發展策略

      (一)提高認識,做好風險預防

      在信息時代,企業高層領導必須與時俱進,提高財務風險防范意識,正確認識財務管理信息化的積極作用,給予財務管理信息化建設以足夠的重視,加大財務管理信息化建設投入,建立以信息化委核心的財務管理體系,重視財務管理信息化部門和隊伍建設,做好企業財務管理信息化宣傳和引導工作。其次,企業管理者要以財務管理信息化標準和制度建設為重點開展企業財務管理信息化建設,要求財務部門與技術部門攜手開發適合企業發展的信息化系統,要求其運用科學的集中式財務管理模式進行財務數據跨地區傳遞,以夯實企業財務管理信息化的根基。

      (二)健全企業財務信息化管理制度

      企業財務管理信息化的順利實施需要有完善的制度體系做保障,因此,企業要根據財務管理信息化要求,逐步建立健全企業財務信息化管理制度,這就要求企業首先要合理規劃和運用自身財務管理資源,建立會計預算和事中控制、時候核算制度,對業務流程進行精細化管理,并運用計算機網絡技術記錄、采集、整合各個環節的數據,確保財務系統能夠反映經濟活動,財務制度能服務于財務管理活動。其次,在企業內部實行責任制,嚴防財務人員利用職權營私舞弊,要求系統維修人員做好財務信息系統維護保養工作。再次,建立財務信息化網絡安全管理制度,就財務信息安全財力、信息共享中要注意的問題作出明確指示,建立企業財務管理標準化體系,企業網絡升級、信息化財務設計方案論證等都囊括到財務管理體系中去,確保企業財務管理活動有序開展。

      (三)重視財務會計隊伍建設

      財務會計是企業財務管理的重要組成部分,高素質的財務會計人員是企業財務管理信息化成功的根本。因此,在財務管理信息化進程中,企業要重視財務會計隊伍建設。這就要求企業立足于內部人才引進機制,引進專業的財務會計人才,同時尊重、關心和愛護人才,充分發揮專業財會人才在企業預算編制、執行、決算和財務驗收中的作用,提高財務人員的薪酬待遇,做好財務人員服務工作。其次,企業要重視財會人員教育和培訓工作,定期開展針對財會人員的信息化專業理論知識和技能培訓,對原有財務管理培訓內容、方法進行優化、升級,使財會人員對企業信息化財務管理戰略、信息化管理手段有一個充分的認識和了解,要求財會人員運用先進的信息技術做好財務管理工作。最后,企業要完善財會崗位抽查考核制度、崗位技術考試制度,用激勵性機制激發人、留住人。

      四、結語

      綜上所述,企業財務管理信息化是企業財務管理的必然選擇,它可以有效提高企業財務管理水平。因此,企業要轉變認識,逐步完善信息化管理制度,積極學習關進的信息化管理技術和經驗。只有這樣,才能在企業財務管理方面有所突破。

      作者:胡瑜 單位:云南省曲靖財經學校

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