企業財務管理風險成因與控制

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企業的財務管理風險，主要是指企業在財務管理過程中，因為受到其他因素的影響，使得財務管理過程中出現風險，并造成企業受到經濟損失的過程。企業的財務管理風險，主要是由負債引起的，而較大的風險因素，則包括了投資、使用、分配以及融資等內容，我國市場經濟的逐漸發展與革新，使得各個行業中企業間的競爭更為激烈，提高企業財務風險的管理效果，是保證企業生存與發展的關鍵。

一、財務風險的主要表現形式

財務風險的主要表現形式共分為四種，首先，企業在負債的情況下，如果投資的回報率過低，就會出現償債能力的下降，增加了財務的風險；其次，企業在發展過程中，會通過負債增加企業的收益，這種財務杠桿的力量廣泛的被企業所使用，但如果企業的負債不在能夠接受的范圍內，則會加重企業的負擔，造成企業出現財務風險；再次，企業出現壞賬或不良資產時，如果不良資產或壞賬的比例過大，就會影響企業的資金周轉，造成企業極大的財務風險；最后，如果企業的債務結構不佳，就會導致企業的短期債務資金流向固定資產，企業無法使用短期債務幫助企業發展，造成企業債務風險的產生。

二、企業債務風險出現的原因

2.1財務關系處理不當

在我國的許多企業中，企業當中部門與部門之間的財務關系十分混亂，而集團式企業當中，企業之間的財務關系也十分混亂，許多企業的資金收支責任與權利劃分不清楚，這些管理問題最終都導致企業出現壞賬、呆賬等財務管理問題，最終造成財務管理風險，導致企業生存發展受限。企業財務關系處理不當，就會導致企業發展出現問題，嚴重時會影響企業的股價，造成企業生存動蕩。

2.2監督機制不健全

財務管理工作良好的企業，無一不擁有非常健全的監督機制，通過健全的監督機制，有效的保持了企業財務管理的效率，減少財務管理中的風險產生，幫助企業健康發展。而一些企業對財務管理的監督機制不夠重視，沒有建立相應的監督機制，或雖然建立相關的監督機制，但在監督過程中并沒有嚴格的遵守制度規范，從而造成財務財務管理監督機制不健全或空有制度無法有效開展的問題。特別是我國大部分企業的內部審計機構，在一定程度上都存在著漏洞，其中以內部監控不夠嚴格為主，企業內部審計監督的職能無法得到充分的發揮，相當一部分企業的審計辦公室無專門的工作人員，只是形式上的辦公部門而已。一些企業的審計部門工作人員配備不夠，責權不清，在工作過程中的相互制約與監督力度不夠，導致審計工作的成效不大，審計人員的職業素養不足，造成審計工作的工作效率與科學性大打折扣。

2.3資金管理混亂

企業在經營和發展過程中，許多企業的經營資金并沒有得到有效的利用，在生產和經營中不為企業擴大效益，而是應用在固定資產或其他方面，造成資金管理混亂的問題，這些問題主要分為以下四種。第一，許多企業在銀行開多個戶頭，除基本賬戶以外，還在其他銀行開設了許多臨時賬戶，資金在臨時賬戶中無法及時入賬，造成資金無法有效利用，影響了企業資金的使用；第二，現金管理不嚴格，許多企業的領導人缺乏集體意識，特別是民營企業的領導，經常抱有“自家生意”的想法，隨意挪用資金，導致企業的資金無法及時收回，造成企業壞賬的產生；第三，許多企業在經營過程中過分追求消費，在企業的日常消耗品或辦公用品上的花費過多，造成企業出現壞賬；第四，很多企業在其地方政府的干預下出現強制攤派貸款的現象，造成企業的壞賬。

三、如何應對當前的企業財務管理風險

3.1處理好企業的財務關系

財務關系是處理好財務的關鍵問題，財務關系主要是部門與部門之間，企業與企業之間的財務關系，財務關系的處理過程中，要做到權責分明，關系明確，明確不屬于自己部門的呆賬或壞賬，堅決的按照權責的劃分進行財務的管理與區分。在進行財務管理時，首先要明確財務管理工作的目的，主動按照財務管理的要求做好預算，并有計劃、有目的性的做到投資、融資工作。在各個部門合作的部分，做到細化執行的流程，在利潤分配過程中，做到統籌兼顧，通過良好的財務關系防范財務風險。

3.2提高財務管理決策

財務管理過程中，除了明確財務關系，保證財務關系的合理化之外，企業的決策層還應對財務管理做出系統的財務管理決策，建立有效的決策機制，在面對問題時，能夠及時迅速的做出反應，避免決策失誤造成不必要的損失，在決策過程中，建立完善的溝通機制與協調機制，特別是在預算的執行過程中，需要各個部門的權利配合與利益的協調，加強財務管理的監管，對超出預算的部門進行處理與追究。

3.3強化內部控制與監督

企業的財務風險避免對策中，加強內部的控制與監督管理機制十分重要，在財務管理過程中，原始憑證的取得、填制以及審核工作，是原始數據準確性的保證。為此，要嚴格的控制上述財務活動的工作內容，在設置和管理賬目時，也要嚴格的按照管理制度的規定進行合理設置。會計對賬目進行核對時，要保證數據的真實性，做到賬目與數據相符。做到事前審核，減少事后審核對財務管理的影響，在企業出現大額費用，借款等項目時，要嚴格的落實管理制度，做到對財務管理的科學性與規范性。財務管理工作人員則嚴格落實崗位責任，避免員工在崗位上出現徇私舞弊的問題。

四、結語

綜上所述，對企業的財務進行系統的管理，能夠有效的規避企業財務管理過程中出現的風險，對企業未來的發展起到良好的作用?？梢?，企業財務管理風險與控制是企業財務管理當中的重點，需要企業加強高度重視。

作者：劉曉紅 單位：江蘇新華發集團有限公司