企業財務管理信息化建設探析

前言：本站為你精心整理了企業財務管理信息化建設探析范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要:信息技術大力推廣沿用背景下，各類傳統產業獲得全新發展機遇，不過也面臨著嚴峻的生存環境和經營模式等沖擊隱患。須知財務管理是企業可持續經營發展中的核心指導單元，其往往會隨著企業生存環境和管理模式變化，而衍生出全新的內容和特性，針對現代企業財務管理中的諸多信息化問題加以深刻探討論證，不管是對企業財務管理質量或是外部競爭實力提升，都將發揮著決定性效用。由此，筆者決定在企業財務管理信息化建設背景和現實意義等理論指導基礎上，聯合個人豐富實踐經驗制定實施科學樣式的財務管理信息化建設方案，希望借此為相關企業可持續競爭發展，提供不竭的支持動力。

關鍵詞:企業發展財務管理信息化建設策略內容

步入新世紀之后，特別是在信息技術日漸發達背景之下，有關電子商務、網絡經濟業務形式廣泛分布，傳統企業生存競爭環境和經營管制方式也開始發生系統性的變化結果，同步狀況下令企業發展中的核心內容—財務管理，面臨極為嚴峻的挑戰契機。所以，主動強化企業財務管理信息化建設實效，不單單能夠為今后企業管理質量改善提供便利，同時更可加快企業內部改革進程，因此已經被視為現代企業體制構建過程中不可或缺的一環。針對該類信息化建設工程加以深入探討，明顯是勢在必行。

一、企業財務信息化建設的相關背景和現實意義論述

(一)建設背景方面

信息時代來臨之際，令企業財務信息化建設進程驟然加快，有關企業主管開始加大對自身賬務、工資、人事、物資、設備管理上的資金投入支持力度，至此傳統形式的手工勞動被信息化技術完全取代，令管理人員從以往繁重的工作壓力之中順利地解脫出來。不過，創新型設備和管理理念同步介入之余，使得傳統財務管理模式和企業現實革新發展訴求產生嚴重沖突跡象，加上不同企業、機構之間財務數據庫類型難以統一，使得關鍵性財務信息不能及時地得到共享傳輸，無形中令企業深陷一類信息孤島之中。面對這類問題，計算機網絡技術提供較為便利、快捷的調節途徑，使得大部分企業財務信息可以在一類平臺之上加以統一化加工、傳輸、呈現，使得相關企業財務管理質量全面性提升，有效遏制以往財務管理成本投入過多隱患，至此不同機構交織衍生出快速聯動效應，令企業整體競爭實力得以有效提升。

(二)現實意義方面

自從我國成功地加入世界經貿組織之后，有關激烈的國際市場競爭風暴開始席卷我國，相關企業如若想要獲得長效發展機遇，就必須保證和國際深入交流并和時代接軌。所以說，企業唯獨不斷強化和推動財務管理信息化建設進程，才能夠在國際競爭舞臺之中贏得一席之地，獲得全球范圍內資源和市場的共享權力，由此，不管是企業自身或是國家社會，都對企業財務管理信息化建設質量給予全面的關注。單純透過企業方向考慮，財務管理信息化建設是企業落實創新型財務管理目標的主要路徑，在此基礎上，企業主管才能盡快妥善地將眼前最為突出的財務管理弊端消除，使得企業整體素質和市場競爭實力得以同步改善。

二、針對現代我國企業財務管理信息化進行科學建設改革的措施解析

開展企業財務管理信息化建設活動，可以說是迎合時展訴求的最佳途徑，不過畢竟我國在企業財務電算化改革事業中起步較晚，暫且不能提供健全完善樣式的理論指導體系，一時間令既有財務信息化管理工作遭遇到嚴重的限制危機，透過目前狀況觀察，想要貫徹企業財務管理信息化建設改革目標，需要做好以下對策：

(一)及時提升企業財務信息管理透明度，實現規范化管制目標

須知企業內部利益相關者極為繁多，不同機構之間相互獨立，不主張進行信息流通，特別是向相關機構進行財務信息公布傳達過程中，秉承精準、公開、透明等規范原則。所以說，想要系統化調整企業財務信息的透明度，就必須事先做好詳實的準備工作：主要便是針對財務核算、資金統一管制、預算提前管理、公共績效考核、系統內部控制，以及財務信息化建設事務，進行全面性地規劃控制，否則將難以掌握不同基層部門或是企業整體實際的財務收支狀況，隨后資金將難以得到統一管理，預設的資金分配有效控制和應用目標也就因此擱淺。第一，開展預算提前管理活動，令資金得到科學性運轉，將以往部分單位資金短缺隱患扼殺在搖籃之中。第二，針對不同部門財務管理績效進行公正性考核認證，令各類員工職務目標貫徹積極性倍增。第三，加快財務管理動態化、信息化等改革進程，使得企業財務管理模式變得愈加規范、透明，最終大力推動相關企業財務集中管理的信息化改建進程。

(二)有機強化不同部門之間溝通協調力度，保障資源共享結果

作為新時代的企業，其在管理過程中有必要適當強化不同機構之間的協調溝通力度，保證最新財務管理信息和資源得以快速共享，令各部門對彼此財務管理績效有著適當的了解。長期以來，我國大多數企業內部財務信息都采取封閉式管理，各類信息出現嚴重的割裂跡象，為了確保最后獲取精準的數據，往往需要提前進行這部分繁瑣的財務信息整合和篩選。為了避免職員處理該類事務中產生過多的身心壓力，企業必須聯合信息化建設途徑加大不同部門之間的信息溝通效率，使得以往嚴重分割的財務信息得以快速匯總，借此完成物流、資金流和信息流的一體化改革任務，為今后及時、精準的財務信息應用前景綻放，奠定基礎。

三、結束語

綜上所述，企業自主貫徹財務管理信息化建設目標，是保證其可持續發展結果的關鍵，畢竟我國已經步入信息時代，想要令企業市場和國際競爭力得以同步強化，就必須針對傳統財務管理模式進行百般創新調整。唯獨如此，才能更好地提升企業財務管理的實效性，最終推動企業長期可持續發展進程。

參考文獻：

[1]周燁.淺談財務管理信息化在企業中的建設與應用[J].行政事業資產與財務,2014

[2]張仲雯.探索企業財務管理信息化建設[J].中國市場,2014

[3]孫海波.財務管理信息化建設現狀及趨勢分析[J].全國商情,2015

作者：張旭翔 單位：中信重工機械股份有限公司