企業財務管理問題及措施（9篇）
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摘要：財務管理是中小企業管理工作中不可或缺的一部分，其管理質量的高低，不僅可以體現中小企業的管理效果，而且影響著中小企業的生存和發展，因此，加強財務管理，提高財務管理的水平，是中小企業取得最佳化經濟效益的前提。本文通過分析中小企業財務管理中的問題，指出合理的解決對策，以期能夠為中小企業的持續穩定發展提供有價值的參考。本文主要就中小企業的財務管理的問題進行了詳細分析，然后結合實際對問題解決的策略進行了探究，希望能通過此次理論研究，有助于企業財務管理水平的提高。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策
隨著市場經濟體制改革的不斷深化和完善，中小企業在國民經濟中的地位越來越重要，但是，由于扶持力度不強、資金不足以及經營不善等原因，給中小企業的進一步發展造成了巨大的阻礙。因此，在市場經濟體制不斷健全的新形勢下，中小企業應該緊跟時代潮流。通過從理論層面加強中小企業財務管理的研究，對企業的進一步發展就能起到積極促進作用。
一、中小企業財務管理中的問題
1.國家的扶持力度不強
在經濟政策方面，國家更加注重大型企業的發展情況，并且采用有效的扶持政策，引導大型企業的發展，以提高我國整體的經濟水平，但是，作為市場經濟中不可缺少的一部分，中小企業的發展則缺乏科學的扶持政策，給中小企業的快速發展造成不利影響[2]。例如，在土地使用、稅收問題等方面，國家為大型企業提供了很多的優惠政策，而對于中小企業的扶持力度則較小，使得中小企業在發展過程中面臨著貸款困難，資金不足的問題，從而降低了中小企業的發展速度。
2.財務管理模式落后單一
在我國，許多中小企業大多數屬于家族性企業，財務管理模式固定、僵硬，使得中小企業的財務管理水平不高。一些中小企業的財務管理者管理意識薄弱，不能有效運用先進的財務管理方法，致使財務管理的質量較低。同時，由于中小企業的財務管理方法陳舊、落后，使得財務管理混亂，進而出現財務會計信息不準確、不真實的情況，嚴重影響了中小企業的進一步發展。
3.缺乏健全的財務管理制度財務管理工作的正常開展離不開財務管理制度的保障和支持，但是，在中小企業財務管理方面，內部環境和外部環境會影響財務管理的質量，而在社會經濟不斷發展，國家經濟政策逐漸完善的情況下，許多中小企業沒有及時完善財務管理制度，使得財務管理缺乏時代性和科學性，從而大大降低了中小企業財務管理的質量。
4.缺乏專業的財務管理人才
作為財務管理工作非常重要的一部分，財務管理人才為財務管理工作提供強大的支持，但是，在實際的管理工作中，一些中小企業的財務管理人員缺乏專業的財務知識，工作能力不強，使得財務管理的水平不高[3]。同時，一些中小企業由于規模較小、資金緊缺，一般會讓同一個人兼任財務管理工作，致使財務管理人員的工作任務繁重，工作效率較低。實際的工作過程中，由于在財務管理人才的培養發面沒有得到充分注重，就必然會影響財務管理水平的提高。對著這些層面的問題就要能得以充分重視，找出解決問題的有效策略。
二、解決中小企業財務管理中問題的合理對策
1.加大扶持力度
市場環境會影響到中小企業的健康發展，因此，國家應該制定科學的經濟政策，加大對中小企業的扶持力度，以引導中小企業的健康發展。中小企業應該隨時關注國家政策的變化，設置專門的管理機構，及時了解相關的優惠政策，充分發揮優惠政策的積極作用，以提高自身的競爭實力，促進自身的長足發展。
2.創新財務管理方式
隨著時代的發展進步，財務管理模式也在不斷的改革和發展，所以，中小企業應該努力創新管理方式，進一步提高財務管理的質量以滿足企業的發展需要，從而促進中小企業的持續穩定發展。中小企業可以根據自身的實際情況，建立系統的管理制度，不斷提高財務管理人員的工作能力和專業知識，以確保財務管理工作的高效開展。同時，中小企業應該重視和強化對財務管理人員的培訓，全面提高財務管理人員的水平，保障財務管理工作的有序開展。
3.建立完善的財務管理制度
在市場競爭形勢日益嚴峻的新形勢下，中小企業應該立足于市場，根據企業發展的需求，建立系統財務管理制度，全面提升中小企業的整體實力。中小企業可以根據財務管理的具體情況，科學制定財務管理制度，不斷健全和完善財務管理制度，確保財務管理制度的科學性和系統性，采用獎懲機制，不斷提高財務管理人員的工作質量，以取得良好的經濟效益。同時，中小企業應該加強內部監督，采用責任追究制，充分調動財務管理人員的積極性，從而確保財務管理人員的工作效率和工作質量全面提升。
4.提高財務管理人員的工作能力
人才可以為中小企業的穩定發展提供強大的動力支持，因此，中小企業應該充分認識人才的重要性，合理聘用財務管理人才，以確保財務管理工作的順利開展。中小企業的管理者應該積極引進先進的管理人才，加大培訓力度，不斷提高財務管理人員的工作能力，從而確保財務管理工作的水平和質量得到有效的提升。與此同時，財務管理人員也應該樹立正確的管理理念，積極探索新的管理方式和提高自己的專業水平，不斷提高自身的整體素質，以提高財務管理工作的水平。
三、總結
總而言之，財務管理是中小企業生存和發展的基礎，對中小企業的持續發展有著相當重要的影響，因此，在經濟水平不斷提高的情況下，中小企業應該強化財務管理意識，采用先進的財務管理模式，不斷提高財務管理工作的質量，以提升中小企業的競爭實力。
參考文獻：
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[5]秦天.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].現代經濟信息,2014,22:264-265.
作者：王藝霖 單位：西南科技大學經濟管理學院
第二篇：中小企業財務管理存在的問題探析
摘要:中小企業要想獲得有效發展，便有必要做好財務管理方面的工作。但從現狀來看，我國大部分中小企業在財務管理方面尚且存在一些較為明顯的問題，當問題得不到及時有效的解決，便會使中小企業的發展受到一定程度的阻礙。本文在分析現狀下中小企業財務管理存在的問題的基礎上，進一步對中小企業財務管理強化對策進行探究，以期為中小企業財務管理的優化及完善提供一些具有價值的參考建議。
關鍵詞:中小企業；財務管理；問題；強化對策
進入21世紀以來，我國社會經濟呈現了快速的發展勢態。在這樣的勢態之下，我國中小企業也獲得了相應的發展。但是，同時中小企業在發展過程中也面臨財務管理方面的問題。眾所周知，當中小企業的財務管理弱化的情況下，便會大大阻礙中小企業的發展。因此，從中小企業的發展角度上而言，本文對“中小企業財務管理存在的問題及對策”進行分析與探究意義重大。
一、現狀下中小企業財務管理存在的問題分析
(一)所有權和經營權相對集中
在我國，大部分中小企業所有權和經營權相對集中的現象較為明顯，即中小企業的權益者于經營者未能分開，既承擔了財務活動，又承擔了處理經濟的工作。這樣中小企業的集權、家族化特點便尤為突出。而中小企業的財務工作人員則無法參與決策，只是作為決策的執行人員。總之，在中小企業所有權和經營權相對集中的情況下，會引發財務管理不力、監控缺失等風險問題，進而使中小企業的財務管理大大弱化，并引發一些負面影響。
(二)融資難，資金匱乏
中小企業融資難問題是普遍存在的，一方面是融資方更愿意將貸款交付給綜合實力強的大公司；另一方面是中小企業償還債務的能力不足，融資方為了降低風險，便不太意愿給予中小企業足夠的融資資金。此外，部分中小企業在信用等級上不足。總之，當中小企業融資難，資金匱乏的情況下，便難以確保其財務管理工作正常、穩定地運行下去，進一步使中小企業財務管理工作的價值功效難以有效體現出來。
(三)財務管理制度缺失及監督不力
部分中小企業在財務管理制度建設方面的能力不足，從而呈現出財務管理制度缺失的局面。當中小企業缺乏規范性的財務管理制度的情況下，便能夠使財務管理工作得到有效規范，從而易出現財務管理不力情況的發生。與此同時，一些中小企業存在“重核算而輕管理”的現象，不但表現為財務管理制度缺失，而且在財務管理監督方面也存在很大的不足，當財務管理工作缺乏監督的情況下，便會引發一些了的財務風險事件，比如：會計信息失真、會計造假等。顯然，當中小企業財務管理制度缺失及監督不力的情況下，會大大影響中小企業的良性發展。(四)財務管理人員素質有待提高在中小企業財務管理工作當中，財務管理人員扮演著非常重要的角色。為了使中小企業財務管理工作得到有效優化及完善，便有必要注重財務管理人員素質的提升。但從現狀來看，中小企業財務管理人員素質還有待提升。一方面表現為財務管理意識淡薄，不能重視到此項工作的重要性。另一方面表現為在財務管理與會計核算的能力不足，缺乏管理知識及技巧。所以，從中小企業財務管理工作強化角度來看，提高財務管理人員整體素質是一項迫在眉睫的任務。
二、中小企業財務管理強化對策探究
(一)對中小企業財務管理模式加以改進
要想使中小企業財務管理得到有效強化，便有必要對中小企業財務管理模式加以改進。一方面，對于中小企業經營管理人員來說，需及時轉變傳統管理觀念，基于企業財務管理過程中，對“以人為本”管理理念加以重視。對財務管理工作人員的行為習慣加以規范，同時構建職權同意的財務管理模式。另一方面，中小企業有必要見經營權與所有權分離開來，構建規范程度高、職責明確的管理模式。此外，還有必要在中小企業實際管理工作中充分重視模式化管理的部署，及時構建系統的財務監控體，以此使中小企業財務管理及治理能力得到進一步的提升。總之，需及時改進中小企業財務管理模式，以此為中小企業財務管理的強化奠定有效基礎。
(二)加強中小企業融資能力
如前所述，中小企業融資難是中小企業財務管理的一大問題。因此，從中小企業財務管理的加強角度上考慮，便有必要加強中小企業的融資能力。一方面，中小企業有必要認識到自身的特點，比如規模與大型企業相比明顯偏小，同時在對抗市場風險上的能力較弱，在認識到到上述特點的情況下，可將資金投放至回收期短、風險低的項目當中，以此使中小企業的資金運轉能力得到有效提高，進一步促進中小企業融資渠道的拓寬。另一方面，中小企業有必要對資本結構進行規范、科學地編排，逐步強化企業內部資金累積能力，采取“適度舉債”措施，以此使企業的投資的需求得到一定的滿足。此外，中小企業有必要制定規范程度高，且科學水平高的財務戰略決策方案，以此使中小企業的投資風險得到有效降低，進一步使決策的價值功效得到有效提升，最終為中小企業融資能力的強化奠定堅實的基礎。
(三)加強制度建設，規范控制企業財務
從現狀來看，由于我國大部分中小企業在財務管理制度建設方面表現的較為薄弱，因此有必要加強中小企業財務管理制度建設。企業內部各方人員需重視資金的重要性，以提升資金利用效率為導向，構建完善的內部控制制度。與此同時，中小企業財務管理監督不力的情況，有必要規范控制中小企業財務。一方面對財產管理及登記的透明度加強，在財務管理、財務記錄以及財務檢查稽核等方面，均需落實各方職責，做到職責明確。并且，需聘請專業水平高的財務工作人員，所聘請的財務工作人員需具備任職資格，同時規避企業管理者聘請內部人員進行財務監督工作的情況，進一步促進中小企業財務會計監督工作的強化。
(四)努力提升財務管理人員整體素質
上述提到，財務管理人員在中小企業財務管理工作中扮演著非常重要的角色。針對現狀下，我國中小企業財務管理人員素質偏低的情況，便有必要努力提升財務管理人員整體素質。一方面，中小企業領導者需認識到做好財務管理工作的重要性，并認識財務管理人員在這些工作中能夠發揮的價值功效，督促財務管理人員加強自身學習，從而使財務管理人員的警覺性得到有效提高。另一方面，針對企業內部財務管理人員加強培訓，培訓從財務管理基礎知識和財務管理方法技巧兩大方面出發，使財務管理人員在培訓中獲得系統性的學習機會。與此同時，有必要將培訓課程與激勵機制以及考核機制相掛鉤。通過激勵機制，對在培訓期間表現優秀的財務管理人員給予晉升的機會，從而提高財務管理人員參與培訓的積極性。通過考核機制的落實，使財務管理人員能夠全身心投入到培訓當中，對考核合格的人員給予上崗任職，對于考核不合格的人員加以指導，直到考核合格為止。這樣便能夠在很大程度上保證財務管理人員整體素質符合實際工作需求，進一步促進中小企業財務管理工作的優化及完善。
三、結束語
通過本文的探究，認識到中小企業財務管理尚且存在一些較為明顯的問題。因此，有必要改進中小企業財務管理模式，并加強中小企業的融資能力及制度建設，進一步對中小企業財務進行規范控制，并提升財務管理人員整體素質。此外，本人認為，中小企業還應該實事求是，堅持走可持續發展道路，以制度的建設、監督力度的強化以及人員素質的提升為基礎，促進財務管理能力的提升。總而言之，相信從以上方面加以完善，中小企業財務管理將能夠得到有效強化，進一步為我國中小企業的良性發展奠定夯實的基礎。
參考文獻:
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[4]張勝春.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].中國外資,2013,29:148-149
作者：俞卉 單位：中國人民大學
第三篇：中小企業財務管理存在的問題及措施
摘要：財務管理是中小企業處理各種財務活動的經濟管理工作，在中小企業管理中居于核心地位，其工作的重要性也決定了中小企業應該重視財務管理。面對知識經濟時代的到來，我國中小企業財務管理也迎來了新的挑戰，必然會出現各種問題，而提出合理科學的對策解決這些問題成為中小企業實現長期有效發展的重中之重。
關鍵詞：知識經濟；財務管理；對策
一、中小企業財務管理趨勢
財務管理是中小企業對資金進行規劃和控制的經濟管理活動，第一，財務管理目標開始走向多元化，以前的中小企業財務管理的目標和中小企業物質資本目標相一致，而面對知識經濟時代，中小企業資本的范圍進一步擴大，其資本機構也得到了改變，所以物質資本的地位相對下降，而知識資本的地位得到了提升。第二，知識資本會成為中小企業投資的重點，因為在知識經濟時代中，有形資產不再起到主導作用，而已知識資本為代表的無形資產為成為經濟發展的主要動力，這樣就要求中小企業資產結構隨之轉變。
二、中小企業財務管理存在的問題
1.中小企業財務管理理論落后
中小企業中傳統的產權理論主要維護的是業主的利益，對股東和員工已經其他經營者不夠重視，這樣就造成了股東以及員工還有其他經營者的利益沖突。同時，傳統的產權理論也不重視企業人力資源，因此會對中小企業的發展造成阻礙，尤其是在知識經濟背景下對以重視知識技術員工為主的中小企業造成了不利因素。另一方面，中小企業的財務機構設置存在一定的問題，目前我國中小企業財務機構在管理層設置的員工是比較少的，對財務機構的重視度也不夠，因此造成工作效率低，并且在實際工作中缺乏靈活性。在這種情況下中小企業在進行信息化和知識化理財中就碰到了障礙，對其發展非常不利。現階段已經進入知識經濟時代，在此背景下中小企業財務管理對財務機構要求特別高，它至少要求其具有高效、快速、靈敏的特性。在我國中小企業財務信息化中還存在比較多的問題，其中比較顯著的問題是財務信息化發展表現在地域差異上，例如在我國經濟發達的地區信息技術建設比較迅速，因此財務信息化發展的就比較完善；但是在我國偏遠地區由于經濟發展比較慢，信息化建設也比較落后，財務信息化發展的也就比較慢，甚至一些偏遠地區的中小企業還停留在手工業務處理階段。財務信息化管理對人才的要求比較高，它是一個系統的龐大的工程，但是在我國中小企業的財務管理人員專業水平比較低，另外在財務管理信息化人才方面也沒有得到中小企業的足夠認識，因此由于人才的缺乏阻礙了更深層次的財務管理信息開發。
2.中小企業財務管理風險控制體系不健全
現階段金融全球化發展已經勢不可擋，電子商務也不斷發展，中小企業在發展中遇到的財務風險也不斷增加。在這種嚴峻的環境中我國中小企業在應對這種風險時的風險管理體系建設還存在相當多的漏洞，非常不健全。首先，我國中小企業的風險意識低，我國還處于計劃經濟模式，現階段很多企業的財務人員的眼光僅僅鎖定在日常的事物管理上，并沒有從中小企業長遠發展的戰略性角度上思考問題，意識不到大環境對中小企業發展帶來的風險。其次，在我國中小企業產權制度中存在缺陷，由于很多中小企業是屬于國有的，因此在產權問題上經常會出現產權不清的問題。中小企業的經營者在利于上不能得到刺激，因此在日常經營中不但缺乏積極的應對的態度，而且可能會產生當道風險或者是逆向選擇。
三、中小企業財務管理對策
1.強化全面成本核算和加強中小企業內部控制管理
首先，中小企業要確定績效評價，對中小企業財務管理進行全面的成本核算，保證其內部管理與時代統一，在中小企業管理中可以引進現階段先進的管理經驗，對中小企業績效評價主體進行確認，這樣可以對其部門管理的科學合理進行掌控，從而能夠快速提高中小企業在財務管理方面的水平。對績效評價主體進行確定實際就是內部控制的一個過程，這就要求對中小企業的內部固定才擦進行細化管理，并且要保證內部控制的各個環節清晰明確，最后對內部控制中的重點進行加強控制處理。其次，中小企業中要制定績效評價制度，對中小企業內部各個部門進行管理規范，例如對其使用的資金進行明確劃分、歸集、匯總，這樣就可以保證其內部各個部門在成本控制中有一個明確的標準，同時還可以制定相關的綜合評價指標對中小企業內部成本控制水平進行考核，以加強其內部各個部門的績效評價。這樣可以有效的降低中小企業的經營成本。第三，在我國大部分的中小企業管理中造成內部控制管理制度不健全的原因是其領導層的認識不足，不重視內部控制管理。領導層對企業的推動作用是毋庸置疑的，因此中小企業的領導層人員更應該提高對企業內部控制管理的認識，并且將其重要性灌輸給中小企業的所有員工，從而實現中小企業所有員工內部控制意識的提升。在提升內部控制管理辦法方面，中小企業可以聘請這方面的專業人士以講座或者培訓班的形式對內部的員工進行培訓。然而提高中小企業內部控制管理意識是一個漫長的過程，中小企業需要制定長遠的計劃在發展中不斷提高并且對內部管理制度進行加強建設。
2.加強財務風險管理
中小企業財務風險是中小企業各項財務活動受到各種難以預料的因素影響而導致中小企業財務狀況不穩定，從而致使中小企業受到損失。由于我國中小企業處于市場環境下，所以中小企業在活動中會遇到更復雜、更多變的情況，這樣就給中小企業理財帶來了很大麻煩，所以加強中小企業財務風險管理成為其中非常重要的內容。首先應該加強中小企業財務管理的基礎性工作，從而防范財務風險發生，主要工作包括：第一，強化財務制度的約束性。因為中小企業會面對很多外部風險，而很多虛假的財務信息會導致中小企業在資源配置方面出現效率下降的弊端，從而造成中小企業資源的浪費，強化財務制度約束就是為中小企業運行提供一個穩定的市場環境。第二，提高財務信息的真實性。財務信息是中小企業進行決策和行動的主要依據，也是對中小企業經濟活動的反映，其質量對中小企業決策有著非常大的影響。第三，提高信息披露的規范性。中小企業財務信息的披露是中小企業外部相關利益主體了解其財務狀況的途徑之一，相關利益主體會根據中小企業所披露的信息來決定是否投資，雖然中小企業向外界披露虛假的財務信息會短暫獲得有利于自己中小企業的利益，但是從長遠來看不利于中小企業的發展，對中小企業的信譽都會造很大危害。其次，需要健全中小企業體制，解決中小企業在制度性財務方面的風險。
中小企業財務風險產生的制度原因主要包括中小企業內部委托關系和中小企業財務運行機制。從前者來分析，這是中小企業的基本制度，而后者惡事中小企業財務專門制度，二者對防范中小企業財務風險都有著很大意義。具體來說，中小企業財務風險防范從制度方面進行設計的主要內容包括：第一，明確產權關系。因為產權關系是市場經濟中最為基礎的經濟關系，也是中小企業產生的動因和維系的紐帶，所以中小企業產權關系應該得到明確，這樣才能保證中小企業正常經營生產。第二，建立財務監督機制。中小企業在財務監督機制健全方面可以從加強股東大會對董事會的監督、董事會對經營者的監督和經營者內部的監督三方面入手解決，從而確保中小企業價值最大化。第三，建立激勵機制。中小企業可以利用股票期權將經營者個人利益與中小企業利益聯系在一起，從而讓經營者對個人利益的追求轉變為對中小企業價值最大化的追求，這也是防范中小企業財務風險的有效激勵措施。
四、結語
通過以上分析可以看出，目前我國財務管理在知識經濟背景下還存在理論落后、風險控制體系不健全的問題，而解決這些問題可以從財務管理目標的重新確立、強化全面成本核算、加強中小企業內部控制管理、加強財務風險管理、加強財務管理信息化建設等方面入手，從而更加適應知識經濟的需求。
參考文獻：
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作者：袁招娣 單位：西京學院
第四篇：中小企業財務管理存在的問題與策略
摘要：近年來，我國的市場經濟體制在發展過程中日趨完善，與此同時，市場經濟體制下的中小企業面臨的競爭壓力也越來越大。同時，由于全球經濟下滑導致的企業資金短缺問題越來越突出，只有加強企業內部的財務管理，才能有效規避資金使用中的風險。在殘酷的市場競爭中，如何做好財務管理工作，從而增加企業資金運轉效率和綜合收益水平，成為了中小企業必須考慮的問題。基于此，本文展開論述。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；措施
前言
隨著市場經濟上行趨勢的不斷延續、市場經營秩序的不斷改善，中小企業對于國家經濟發展做出的貢獻日益增大并逐漸成為了人們津津樂道的話題。在這樣的背景下，如何提升中小企業管理效果尤其是財務管理效果，以提升企業的綜合競爭力，實現企業的長遠發展，成為了擺在中小企業面前的一個重要課題。當前，中小企業在財務管理方面未能做到與時俱進，一些客觀存在的問題非常突出，必須通過、科學調研、分析探討，找到問題根源，對癥下藥，才能真正扭轉現狀，為中小企業的發展注入更強勁的動力。
一、中小企業財務管理中凸顯出的問題
中小企業財務管理關于企業的日常運營，是企業各項事業發展的前提與基礎。整體來看，受限于落后的管理觀念和管理體制，我國中小企業財務管理質量發展緩慢，且在日常運行中暴露出部分缺陷。在廣泛調研的基礎上，將中小企業財務管理中客觀存在的問題總結如下：
1.缺乏科學的財務管理觀念
中小企業最突出的特征，就是企業規模不大，企業管理人員在角色定位上基本上等同于企業的經營者和所有者。由于企業管理人員在管理企業方面缺乏專業性，而且存在觀念落后、管理短視的問題，往往對企業的財務管理工作不夠重視，因而無法組建出高效、健全的現代企業財務管理體系，易導致財務管理質量低下、問題凸顯。中小企業管理人員缺乏科學的財務管理觀念集中體現為：一是對財務管理工作長期缺乏重視，往往直接將財務管理工作簡單地交由財務人員處理，在財務管理的方式方法、監督實施、考核評估等方面，未能給予足夠的重視，在選擇財務工作人員方面，多選擇家族親屬而不是管理能力強的人員，更未能開展良好的財務人員教育培訓，導致財務管理效果差；二是缺乏科學的管理理念作為支撐，在財務管理中存在嚴重的“短視”現象，即只將精力集中于眼前利益，而不太考慮企業的長期發展規劃，導致企業的資金不能得到最有效利用，從長期來看無法創造最大的價值。
2.投資決策不夠科學
中小企業自身掌握的資金數量往往較為有限，因此更加需要采取科學的投資策略，實現資金的充分、最佳化利用，為企業創造最多的利潤。但多數中小企業在投資過程中，都未能做到科學決策，導致投資決策不科學，未能獲得最大化利潤。中小企業管理層多重視短期效益，未能從長遠的角度考慮投資的回報率和科學性，致使投資決策和企業的發展計劃相脫節，甚至和企業的發展計劃相悖，雖然可能在短期內獲得收益，但從長遠發展的角度來看，對中小企業來說無疑是一種損失。在財務管理方面，中小企業多數未能完全采取現代化、信息化的管理手段，缺乏專業的財務管理人才，致使所作出的投資決策可靠性不高、可行性較差、缺乏穩定性，給中小企業財務管理工作帶來了一定的難度，頻繁的短期投資也會使企業的宏觀發展帶來很多不確定性，明顯降低了企業的發展速度。
3.融資存在一定的困難
基于中小企業的自身特點和發展需要，融資成為它們的重要財務管理內容，這有時甚至會成為決定企業運行狀況的關鍵性一環。可是，受到外部金融環境及自身資金能力的影響，中小企業普遍存在著融資困難的問題。具體來說，一方面，一些行業由于整體行業不景氣，并且其中的中小企業自身在財務管理方面存在缺陷，很容易導致企業的資金鏈斷裂，若銀行無法及時提供貸款，那么中小企業管理者只能通過社會渠道獲得融資，給中小企業的發展帶來了很多不穩定因素；另一方面，由于長期以來中小企業存在一定的信譽問題，銀行在信息不對稱的情況下，往往不太愿意理會中小企業的貸款請求，導致中小企業的融資渠道堵塞，嚴重限制了中小企業的快速發展。
二、中小企業財務管理改進措施
財務管理必須堅持系統性的工作原則，絕不可采取簡單隨意、任性妄為的管理方式。中小企業在進行財務管理的過程中，應當堅持系統性和原則性相統一，財務管理和企業戰略相統一，轉變理念和儲備人才相統一，確保企業的財務管理工作在科學的軌道上穩定、高效地進行。
1.制定中小企業發展規劃
對于中小企業來說，明確的發展規劃，可以讓企業的發展指明方向，使企業在面臨困境時不潰散，面臨低谷時有辦法。同時，完善的企業發展規劃中必然不能缺少財務管理規劃，這是提升企業財務管理重要性、奠定企業未來發展基礎及保證企業戰略規劃落實到位的重要環節。具體來說，中小企業的發展規劃，要和企業的類型、定位、客戶群、現狀、綜合競爭力相符，在此基礎上，根據明確的企業發展規劃，指明企業財務管理的內容、目的、原則以及特殊情況處理方法，依據企業戰略發展要求，有效治理當前財務管理工作中的紊亂、主觀、盲目的問題，使得各項財務管理制度與內容和企業當前的發展實際相貼合，保證企業在當前及后續的各發展時期內，財務管理工作有章可依、有據可循，都能以良好的財務管理效果作為企業發展的強大助推力，保證企業每一筆資金都可以得到最有效的利用，保證在行業低迷時能夠按照企業設計的發展戰略規劃，使企業的發展不迷失方向，杜絕盲目決策，減少資金浪費，減少資金滯留，通過財務管理這一強有力的手段，以資金的最大化利用為導向，為企業的發展提供持續性的推動力。
2.著力拓寬企業融資渠道
在企業發展過程中，融資是重中之重的工作。在融資渠道不暢與行業不景氣并存的較為惡劣的情況下，對于中小企業來說，必須轉變傳統的融資思路，著力拓寬企業的融資渠道，讓“不可能”的融資變為“可能”。具體來說，一方面，要充分利用國家、政府為加速中小企業的發展而提供的政策支持，以政策到導向和保障，在國家政策范圍內實現最大化融資，根據當地的實際情況盡可能地利用政府給予的政策支持，從政策中尋找融資策略，從困境中尋找融資渠道，助力企業的發展；另一方面，應當加快建立中小企業的信用擔保體系，利用信息化的管理手段和管理平臺，將符合條件的中小企業全部納入到擔保體系當中，為每個企業建立檔案，將企業的信用狀況、融資情況詳細記錄在內，作為銀行向中小企業貸款的重要依據，在降低銀行貸款的風險的同時，也倒逼中小企業不斷提升自身信用，遠離不信用行為。還有，地方政府可依據自身實力籌集中小企業發展專項基金，并對該基金進行專項管理，嚴格遵循“依據輕重緩急進行層級分配”的管理原則，著力扶持那些具有發展潛力及社會效益的中小企業，最大程度地維護本地區中小企業的平穩快速發展。
3.完善中小企業財務管理制度理論分析與實踐
結果均表明，只有確立科學有效的財務管理制度，才能保證中小企業財務管理工作的有效開展。在具體操作上，首先應積極引進現代企業財務管理理念，取其精華，為我所用，保證企業財務管理的先進性，逐漸培育起財務管理制度的約束力、規范力，中小企業的管理者要率先垂范，率先按照財務管理制度開展財務工作，保證財務管理制度的強制力與權威性，為各項管理制度的落實提供保障。此外，建規立制，嚴懲那些頂風犯案的財務管理人員，凸顯出企業領導層對于堅持財務管理制度的決心與毅力。其次，進一步細化財務管理制度的分支款項，應當嚴格依據企業現階段的實際財務管理需求，同時注意不同崗位的現實情況，對不同的財務工作內容給予不同的細化規定，并發揮財務工作人員之間、領導和下屬之間的相互監督作用，通過彼此權利的制約，實現財務管理工作效果的最大化。最后，要嚴格規范會計核算開展方式，提升會計基礎核算工作的質量和水平，引進專業的會計從業人才，按照國家稅務部門關于會計行業相關規定，科學做好會計賬目記錄，確保內容清楚、記錄真實，真正反映出企業的財務狀況和經營現狀，為中小企業的發展和決策提供良好的財務依據。
三、結束語
在經濟全球化、市場化的大趨勢下，在殘酷的市場經濟體制下，在強大的競爭壓力下，中小企業要想克服困境、抓住發展機遇，就應當正確評定財務管理對企業發展的重要性，深入剖析當前財務管理工作中的缺陷，規避“短視”陋習，用戰略性的發展眼光看待財務管理工作，逐步形成真正具有操作效力的現代企業財務管理工作機制，以財務管理為有力杠桿，撬動中小企業的健康、可持續發展。參考文獻：
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作者：樊徐利，蔣力 單位：寧波大紅鷹學院
第五篇：中小企業財務管理問題及措施
摘要：中小企業由于自身規模的局限性以及盈利能力有限，具有融資困難、經營風險較大、投資能力較弱等特點，為了確保中小企業健康的發展，科學高效的財務管理顯得尤為必要。本文就目前我國中小企業的財務管理存在的諸多問題進行探討，以期找到相應的解決對策。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；對策
一、引言
自改革開放以來，中小企業對于我國國民經濟的發展起著巨大的推動作用。中小企業的數量極其龐大且遍布各個行業，在各個領域促進我國經濟的發展；中小企業由于數量多且勞動密集型企業較多，吸收了大量的就業人員，緩解了我國的就業壓力，促進了社會的穩定和諧；另外我國各個大型企業的發展在其產業鏈的上下游均離不開中小企業的支持，中小企業對于提高整個社會的運行效率起著極其重要的作用。但是我國的中小企業具有以下一些不利于其發展的特點：一是中小企業大多是家族式的管理模式，管理水平不高，缺乏現代化企業管理體制；二是中小企業由于自身的風險承載能力較弱以及缺乏完善的內部控制體系，導致融資較為困難；三是由于市場上的大型企業具有規模優勢，可以依靠規模優勢壓低產品價格，中小企業的成本相對較高，導致中小企業盈利能力減弱，在我國企業兼并潮盛行的今天，獨立生存極其艱難。為了確保中小企業在如今激烈的市場競爭中穩定快速發展，加強中小企業的財務管理，確保中小企業資金鏈的安全顯得尤為迫切。接下來本文對中小企業財務管理中存在的問題進行深入的剖析，并結合中小企業的現狀和所處的社會、經濟環境的變化，提出相應的解決對策，以促使中小企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二、中小企業財務管理存在的問題
（1）會計核算方式落后，會計人員綜合素質較低。中小企業由于自身規模的局限性，會計核算方式落后，會計人員綜合素質偏低，制約著財務管理水平的提升。第一，中小企業的會計核算幾乎都以紙質賬簿和手工核算為主，而缺乏會計電算化的普及，導致會計核算低效、缺乏準確性，不利于企業財務管理水平的提升；第二，一些中小企業的會計人員缺乏基本的會計核算知識，更談不上以管理會計思維來進行企業的財務管理，導致企業會計核算水平難以保證，進而影響企業的財務管理；第三，中小企業的會計人員由于企業內控制度不完善，可能會私自篡改財務數據以謀取私利，導致財務數據失真，影響企業財務管理的安全。
（2）中小企業缺乏完善的財務管理制度。會計核算方式落后以及會計人員綜合素質低下是造成中小企業財務管理水平難以提升的原因，但是造成中小企業財務管理水平難以提升最核心的原因是中小企業財務管理制度的缺失。首先，中小企業缺乏完善的財務數據管理和儲存系統，沒有對企業日常經營中產生的數據進行及時的記錄和分析，以沒有對存在問題的財務數據進行詳細的評價和備份，導致財務管理缺乏數據支撐；其次，中小企業通常缺乏對于財務數據的定期分析、評估體系，沒有對財務數據的完整性進行定期的評估，也無法通過財務數據分析對企業發展有借鑒作用的財務指標，無法通過對財務數據的分析指導企業的生產經營；最后，家族式的企業居多，缺乏對于領導層和財務人員的約束機制，導致財務信息的真實性難以把控，影響企業的財務管理。
（3）缺乏財務指標監督控制體系和財務風險評估控制體系。中小企業內部各種體系建設的缺失，也造成企業財務管理能力難以全面提升。第一，中小企業缺乏必要的財務指標監督控制體系，具體表現為一是中小企業在日常的生產經營活動中缺乏對于企業財務指標的實時監測，所以不能及時發現財務數據的問題，也不能對錯誤的財務數據進行及時的更正，錯誤的財務指標會直接影響中小企業的后續生產經營和決策；二是中小企業缺乏對于領導和財務部門的監督體系，沒有對領導和財務人員不定期地進行經濟責任審計，造成企業的財務數據可能嚴重失真，不能真實放映企業的生產經營狀況，造成財務管理水平的低下。第二，中小企業缺乏財務風險評估控制體系，大多數企業均沒有定期匯總企業的財務數據，并通過專業的風險評估軟件對企業的經營風險、財務風險進行評估，無法及時發現企業存在的潛在風險，即使發現了一些潛在的風險，也沒有建立完善的風險控制系統加以控制，致使企業風險頻發。
（4）中小企業融資困難、投資盲目。中小企業由于自身規模的局限、盈利能力較弱以及風險控制能力不足，使得企業融資困難，且由于其經營能力相較于大型企業較為落后，使得投資決策有時也缺乏科學性。具體有以下幾點表現：一是中小企業大多處于發展擴張時期，但是由于自身資金的不足以及固定資產數額較少，導致其擔保能力偏弱，抗風險的能力也不足，很難從資本市場獲得大量的資金；二是中小企業在市場競爭中處于較為弱勢的地位，所從事項目的可替代性較強，且不具備規模經濟優勢，企業成本難以控制，所以使得中小企業經濟效益的提升較為困難，收益不夠穩定，被收購和兼并的可能性較大；三是中小企業由于管理層缺乏較高的綜合素質以及內部管理水平低下，一旦企業獲得了一定的資金積累，在未對項目投資的科學性、可行性進行分析的情況下，就盲目地進行投資，導致資金的浪費。以上行為直接影響中小企業資金鏈的安全穩定，是企業財務管理水平低下的一大體現。
三、中小企業財務管理問題的解決對策
（1）優化會計核算方式。首先，在中小企業普及會計電算化，督促企業會計人員電子入賬、電子對賬能力的提升，在確保財務數據系統性管理的同時保證財務數據的準確性和會計核算的高效性；第二，對于中小企業現有的財務人員，定期進行會計核算、財務管理等方面的能力培訓，并進行相應的考核，對于考核不過關的會計人員予以解雇或者是調整崗位的處理；此外，為了全面提升中小企業的會計核算水平，可以在社會上招聘高水平的財務管理人才，雖然會造成工資開支的上升，但是帶來的財務管理水平的提升會給企業帶來更大的經濟效益；第四，在企業內加強宣傳教育，使企業會計人員意識到財務造假的嚴重后果，全面提升會計人員的職業道德，對于明知故犯的會計人員給予相應的處罰。
（2）完善中小企業財務管理制度。完善中小企業的財務管理制度可以從根本上提升企業的財務管理水平。首先，在企業內建立完善的財務數據管理和儲存系統，對于企業日常經營中產生的財務數據進行及時的記錄和分析，發現其中存在問題的財務指標，并進行備份處理，為后期財務管理水平的提升提供數據支撐；其次，建立中小企業財務數據的定期分析、評估系統，結合前幾年的財務數據以及外部經濟、社會環境的變化，對企業財務數據的變化進行分析，為企業的生產經營決策提供依據，同時對于決策的科學性和實效性進行定期的評估，不斷改進，以確保企業健康的發展；最后，摒棄家族式的管理模式，建立領導權力的約束機制，通過現代化的管理模式確保企業權力的平衡，進而保證財務數據的真實性和決策的科學性，全面提升企業財務管理水平。
（3）健全財務指標監督控制體系和財務風險評估控制體系。健全中小企業財務指標監督控制體系和財務風險評估控制體系，對于企業財務管理能力的提升有著很好的推動作用。第一，建立財務數據的監督控制體系，通過該體系加強企業財務數據的日常監督，及時發現存在問題和影響企業發展的財務指標，并進行合理的控制，以確保財務數據的真實、健康；第二，建立企業領導人經濟責任內審制度，不定期對中小企業領導人的經濟來往進行經濟責任審計，以避免由于領導人權力過于集中造成的財務數據失真，進而影響企業財務管理工作的開展；第三，建立財務風險評估控制體系，首先對企業的財務數據進行定期的核對和儲存，然后通過相關的財務軟件和風險評估軟件對企業財務數據中的風險點以及財務數據的走向可能帶來的經營風險進行科學、高效的評估，以及時發現企業生產經營存在的風險，并采取相應的措施加以控制，以確保企業資金的安全、健康運轉。
（4）加強中小企業內部管理，同時加大政府對中小企業的扶持力度。中小企業避免盲目投資的根本措施是加強中小企業內部管理，而化解融資難困境的辦法除了加強內部管理和提升經營能力以外，還需要政府的大力扶持。首先，企業在投資決策之前，應當對企業即將投資的項目進行全面的考察，并通過相關的數學統計軟件就該投資的科學性以及可行性進行分析，為投資提供數據支撐和依據，以保證投資的科學性，保證企業資金落到實處并獲得收益；其次，加強企業內部管理，提升企業經營水平，通過良好的內部管理和高效的企業經營保證企業資金運轉的高效，保證企業資金鏈的安全，減少企業融資的額度，從數量上化解中小企業融資難的困境；最后，政府應當考慮中小企業在市場經濟中所處的弱勢地位及其重要作用，加強對于中小企業的扶持，比如加大銀行對于中小企業的放貸，對于向中小企業貸款的機構的利息收入實行免稅政策等，全力支持社會向中小企業貸款，降低中小企業的融資難度，確保企業財務健康。
總之，我們應當采取相應的措施提升中小企業的財務管理水平，確保中小企業財務管理的科學、高效，以保證中小企業資金的健康和經濟效益的獲得，最終實現中小企業的可持續發展。
參考文獻
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作者：王心茹 單位：江蘇省科技情報研究所
第六篇：中小企業財務管理問題與策略
摘要：在國際市場形成與社會主義經濟迅猛發展的背景下，中小企業迎來了嶄新的發展機遇，并如雨后春筍般遍地開花，但是，基于中小企業自身發展的局限性，使得其平均壽命較短，資金問題成為了阻礙中小企業發展的瓶頸。而面對市場激烈的競爭形勢，對于中小企業而言，就需要提高對財務管理工作的重視程度，以此來優化資源配置，以科學決策的生成來規避財務風險。本文首先分析了中小企業財務管理中所存在的問題，其次提出了一系列解決對策。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題；解決措施；研究
在面對當前激烈市場競爭的過程中，對于我國中小企業的發展而言，要想抓住發展機遇以實現自身的可持續發展，以此來助力于國民經濟的增長，就需要實現對自身內外部風險因素的有效規避與控制。在此過程中，加強財務管理以實現資金的優化配置是當前中小企業規避財務風險并提高自身競爭實力的重要保障，而面對當前財務管理工作中所存在的一系列問題，就要求中小企業結合實際來落實有針對性的解決對策。
一、中小企業財務管理所呈現出的特點
第一，管理理念經濟化。基于中小企業的發展特點下，因發展規模小且資金有限，進而使得相應管理者在創業之初基本上都本身節約化的理念，以簡單的方式來落實財務管理，強化成本管理且憑借經驗管理的模式下，展現出了管理理念的經濟化特點。
第二，管理目標多元化。對于中小企業而言，經營管理與決策者都是企業的老板，而追求自身利益的最大化的過程中，也對精神方面提出了較高的要求，尤其是在企業財務決策中，很多時候精神目標同樣發揮出著重要的作用。
第三，財務關系相對簡單。中小企業在發展的過程中，一般借助內部融資來實現經營資金的獲取，并以市場交易關系為主，在開展財務管理工作的過程中，對于財務關系的處理，一般而言相對簡單。
二、中小企業財務管理中所存在的問題
1.融資難且周轉資金短缺。在中小企業的發展中，融資難一直以來都是其發展的主要難題，相應融資渠道有限，加上支撐中小企業融資的政策法規尚未健全，進而致使中小企業很難打破這一瓶頸的束縛；而貸款管理成本偏高致使銀行不愿意貸款給中小企業。從中小企業的自身發展而言，因其負債多且資信差，加上存在的風險大且信用等等級低，致使商業銀行在中小企業貸款方面缺乏信心，以至于中小企業在融資難的背景下，周轉資金嚴重匱乏，進而直接威脅到中小企業的生存與發展。
2.財務控制力度不足。從中小企業財務管理工作開展的現狀看，在財務控制方面存在如下問題：第一，中小企業在開展財務管理工作的過程中，對現金流管理的不夠規范、嚴格，進而致使資金資源難以得到充分利用，同時，一旦資金不足將直接致使中小企業陷入財務困境之中；第二，在應收賬款項目上，存在周轉過慢的問題，致使資金難以得到及時有效回收。基于當前中小企業在開展財務管理工作的過程中，相應賒銷制度的不健全，加上對客戶的資信與信用等級未實現有效評估考察，而自身催債的能力有限，進而使得呆賬、壞賬隨之而生，此種情況下中小企業就會因此而陷入資金短板的局面；第三，資金呆滯問題凸顯且取法對財務信息的科學分析。一方面，因在生產經營的過程中存在盲目性，致使因盲足投資而使得資金被占用，進而直接弱化了中小企業的運營能力；而在財務信息的分析上，片面強調縣現金流，難以通過對財務賬目信息的綜合分析來實現科學決的制定，此種情況下將致使中小企業陷入財務風險中。
3.內控制度不健全且財務人員能力素質有待提升。中小企業當前現有的內部制度體系不健全，且對內部的重要性重視不足，在實際開展工作的過程中，內部審計部門的缺失與設置的不合理性，致使財務控制與監管力度不足，且職責劃分不清，進而致使資金資源難以得到優化配置，會計信息質量偏低，財務風險加大。同時，現有財務人員的能力素質不足，在實際開展工作的過程中，一方面因能力的限制而無法實現財務管理工作的高效完成，另一方面因個人職業道德素質偏低而致使企業財務會計信息失真。
三、中小企業加強財務管理的對策
1.實現財務管理制度體系的完善搭建。對于中小企業而言，當前要在更新管理理念、創新管理模式的過程中，提高對財務管理工作的重視程度，并基于現行企業財務會計準則下來搭建出完善的財務管理制度體系。具體而言，需要結合目前自身發展實際，實現財務管理機構的完善設置，在此基礎上實現財務崗位的科學分工，以此來明確職責，并建立完善的監督機制與考核體系，以規范各崗位人員的行為，提高財務管理工作的質量。同時，要實現獨立設計部門的設置，以完善內部審計制度的建立來提高財務會計信息的真實性，為實現科學決策的生成以優化資金配置并規避財務風險奠定基礎。
2.實現融資渠道的拓展。對于中小企業而言，要想打破融資難這一瓶頸的束縛，以充分的資金資源來確保實現自身的穩健發展，并提高自身的競爭實力，就需要從如下幾方面著手：第一，要進一步提升對企業信用度的重視，在營造良好社會形象的同時，提高企業的信譽度；第二，可借助與大企業的合作來獲得信用擔保，進而充分利用銀行貸款這一融資渠道；第三，強化與金融機構間的溝通聯系，促使銀行能夠更加了解企業發展與資金動態，進而在獲取金融機構信任的基礎上，提升企業信用等級來進一步擴展融資途徑。
3.實現財務控制工作的有效落實。為了實現對企業資金的有效管理與優化配置，就要求要進一步提升財務控制力度，在實際踐行的過程中，要在強化對資金管理重視程度的基礎上，進一步提高資金的利用率，在確保具備充分流動周轉資金的基礎上，對資金回收與支付時間等進行科學且準確預測，并科學分配固定資金與流動資金所占比。在此基礎上，要針對內部財產物資的管理，構建完善的控制制度，以確保固定資產的安全性，規避固定資產流失問題的發生；同時，要強化對存貨與應收賬款的管理力度，在對市場需求與客戶信用等級進行深入且全面調研的基礎上，實現科學合理對策的落實，以此來避免因呆賬與壞賬的產生而制約企業的運營。
4.實現科學決策的制定并提高財務管理人員的能力素質。第一，要在進行投資的過程中，以科學決策的制定為基礎，避免盲目投資，要結合自身實際發展狀況，根據對財務數據信息的全面分析后，在確保投資項目具備高度可行性的基礎上，制定風險防范處理預案，以確保投資效益目標的實現。第二，要全面提高中小企業財務人員的能力素質。財務管理中，財務人員自身能力素質的高低直接關系到企業財務信息的質量，進而影響到財務決策的制定。因此，為了確保財務信息的真實可靠性，提高財務管理的質量與效率，并規避財務風險，就需要全面提升財務人員的能力素質，在明確其職責的基礎上，實現對財務管理行為的有效監管與約束，同時確保財務人員自身資質的達標并加大對其的培訓力度，以此來提升其專業能力、職業道德與信息化素養。
四、結語
綜上，基于中小企業當前財務管理工作中所呈現出的一系列問題，為了促進中小企業的穩健發展，以通過科學決策的制定來實現合理的投資，借助資金的優化配置來提升自身的經濟效益與競爭實力，在規避財務風險的同時，實現自身的可持續發展，就需要在健全財務管理制度體系的基礎上，拓展融資渠道、加強財務控制力度并實現科學決策，此外還需要提升財務管理人員的能力素質，以此來提高財務管理的質量與效率。
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作者：柴源 單位：核工業北京化工冶金研究院
第七篇：中小企業財務管理問題及措施探討
摘要：現如今中小企業的市場競爭越來越激烈，已成為我國市場競爭中重要的組成部分。現代企業生產經營需要應用現代化的企業管理手段，財務管理作為企業管理工作的核心部分，做好中小企業財務管理工作十分重要。但由于現階段中小企業自身生產經營規模較小，財務管理過程中還存在不少問題，需要及時采取措施將其解決。
關鍵詞：中小企業；財務管理；存在的問題；解決對策
最近幾年，隨著市場經濟不斷深化發展，我國中小企業如雨后春筍般出現，在國家政策的支持和引導之下，中小企業獲得了更為廣闊的發展空間，中小企業參與市場競爭的機會越來越多，經濟交流和發展機遇越來越大，但是同時中小企業在發展過程中也面臨著較大的市場風險和市場競爭壓力。市場風險的存在很大程度上會導致企業出現嚴重的財務風險，針對這種情況需要及時采取措施，切實做好財務風險防范工作。財務管理是企業各項管理工作的核心，良好的企業財務管理有利于企業更好地實現自我發展，保證企業生產經營過程中的安全。因此，加強中小企業財務管理問題研究，找到相應的解決對策，是現階段中小企業實現可持續發展的關鍵。
1中小企業財務管理存在問題分析
1.1中小企業缺乏明確的發展目標，項目投資存在盲目性
首先，盲目追求熱門產業和業務，在發展過程中不能綜合分析自身的經營情況和客觀條件，對國家出臺的相關宏觀調控政策認識和理解不足，認為什么行業本企業都可以經營，任何行業都能做得好。還有不少企業認為國家對相關方面進行調控，就一定能夠獲得發展，就能夠從中獲取經濟利益。其次，對項目投資數額、資金結構和項目建設周期以及資金籌措來源缺乏科學規劃建設，沒有對項目的可行性進行全面的分析和論證，對項目建設和經營過程中可能存在的資金和建設問題沒有做好事前的防范，倉促上項目。在項目建設過程中，一旦國家調整信貸力度，縮小信貸范圍，就會導致中小企業資金供給不足，資金鏈斷裂，企業發展將會面臨進退兩難的境地，有時還會給企業造成嚴重的經濟損失，值得企業在生產經營過程中高度重視和防范。
1.2財務風險防范意識淡薄
首先，中小企業負債率較高。任何企業要想發展，在生產經營的任何時期都可能會出現負債經營的情況，這就要求中小企業充分利用好財務管理的職能作用，將企業的負債率維持在一個合理的水平范圍內。但是很多中小企業在生產經營過程中，一味注重擴大生產，不顧成本，不惜任何代價，千方百計的從金融機構中貸款，而經常會忽視企業自身債務的償還能力，導致企業負債率不斷提高。在一些借貸資金無法高效發揮其應用作用的背景下，中小企業發展受到嚴重影響，從而陷入不斷貸款——不斷虧損———不斷負債——不斷貸款的惡性循環中，其最終結果是嚴重威脅企業正常的生產經營，企業財務風險持續增大。其次，中小企業之間為了獲得更多金融貸款，相互擔保現象十分突出。在企業銀行貸款過程中，相同資產重復抵押現象十分明顯，為了融資經常出現拆了東墻補西墻的現象，導致中小企業債務日漸復雜。這種情況一方面增加了銀行對中小企業財務狀態判斷難度，另一方面也給企業財務管理和財務監督工作的開展帶來很大難題。由于中小企業負債率不斷提升，企業經營成本和財務管理費用日漸增加，其對外支付各種費用的能力不斷弱化，企業資金鏈隨時可能會出現斷裂，導致企業經營風險大大提升。
1.3財務管理工作流程不規范，不科學
首先，企業生產經營過程中財務原始憑證、會計分錄、賬目設置以及賬務收支等各方面工作都存在很多不規范、不科學之處，企業財務管理缺乏嚴格完善的規章制度。其次，企業財務報表編制過程中并不能全面反映出企業的實際生產和經營能力，在進行財務管理過程中，又不能嚴格按照國家相關制度法規開展財務管理工作，導致企業財務會計信息嚴重失真。最后，由于中小企業經營規模比較小，企業內部組織比較簡單，企業內部無法建立內部審計部門，即使存在這個部門，也很難保證內部審計部門獨立性，企業財務管理監督機制嚴重滯后。
2做好中小企業財務管理對策分析
2.1強化中小企業管理者的財務管理意識
中小企業的領導者和管理者應該提高認識，認識到做好企業財務管理的重要性，企業的領導者和管理者應該加強自身財務管理知識學習，要給企業財務管理人員提供更多學習和培訓的機會。企業領導應該全面認識到財務管理的核心地位和作用，只有做好企業財務管理工作，才能真正促進企業向前發展，提高企業在市場中的競爭力和抵御風險的能力。
2.2要進一步完善中小企業內部財務管理制度
中小企業的財務管理部門應該明確其自身職能，要建立健全中小企業財務管理的各項規章制度，要重視企業生產經營成本核算管理，節約資金成本，保證企業能夠科學合理的使用資金。同時要進一步完善和構建中小企業財務會計管理制度，如日常收支登記制度、財產管理制度、現金和銀行存款管理制度、成本分析制度以及企業員工薪資和福利待遇制度，保證在進行任何財務活動和項目建設過程中都能夠按照制度開展規劃建設。此外，建議在中小企業中還要建立經濟責任制度、經濟責任追究制度、崗位管理制度，確保用制度去約束各方的行為，更好地發揮企業財務內部監督控制職能。
2.3加強對中小企業的財務控制
首先，要建立完善而有效的中小企業財務監督管理體系，確保中小企業制定的各項政策能夠全面執行和實施。此外，在任何財務經濟行為開展過程中如物資采購、設備領取、銷售以及樣品管理等都要建立規范化的操作程序，避免出現財務漏洞，維護企業財務安全。其次，還要做好企業庫存和應收賬款的管理工作。中小企業流動資金比較有限，一旦庫存率增加，就會對企業財務產生深遠影響，因此，要加強存貨管理，要減少企業不必要的過時庫存物資，確保中小企業始終處于一個最佳的庫存量。此外，還要定期核算應收賬款，制定完善的賬目管理制度，嚴格控制好賒賬、賴賬行為的產生，對于企業的死賬和呆賬應該通過廣泛的取證調查，掌握充足證據之后，按照法律程序嚴格處理。
2.4提高財務管理人員專業素質
在建設完善的財務管理規章制度的基礎上，還要建立一支專業素養過硬、具有良好職業道德的財務管理隊伍。中小企業財務管理工作要始終以人為本，財務管理人員招聘和選拔要嚴格按照公平、公正和公開的程序進行，采用競爭上崗，優勝劣汰的用人制度，從而不斷引進高素質專業財務管理人員，全面調動起財務管理人員的積極性，確保其能夠出色的完成企業財務管理工作。
總之，中小企業財務管理工作是企業管理工作體系的核心，做好財務管理工作，才能更好地應對市場變化，提升自我競爭力，最終實現企業可持續發展。
參考文獻：
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作者：朱葉云 單位：黑龍江省東京城林業局
第八篇：企業財務管理存在的問題及對策
摘要：隨著社會主義市場經濟的發展，國家鼓勵支持各種經濟的發展，各種企業猶如雨后春筍蓬勃涌現。企業在促進經濟發展和就業方面發揮著十分重要的作用。但是由于企業在發展的過程由于發展的特性以及自身的局限性導致管理上存在很多問題，特別是管理上還存在很多的問題，這就致使企業的長遠發展面臨很多困難。其中財務管理是十分重要的工作，實踐也證明了良好的財務管理是企業不斷發展壯大的保障。但是許多企業在財務管理上還存在一些問題，諸如認識程度不足、管理手段和方式落后、管理的程序不夠規范等方面。這都極大地制約了企業的管理水平提升和企業的進一步發展。有鑒于此，我們必須分析企業財務管理存在的問題，采取切實措施加以完善。
關鍵詞：企業；財務管理；問題；對策
隨著我國經濟體制的改革，市場經濟不斷完善，市場競爭機制越來越完善，這就使企業面臨著日趨復雜的環境和競爭日趨激烈。在此背景之下，這對企業的發展既帶來了新的機遇，也使企業面臨更大的挑戰。改革開放以來，我國的企業不斷加強自身的財務管理建設，取得了一定的成就，相比以前進步很大。但是從現階段市場經濟的要求來看，企業的財務管理水平還處在比較低級的階段。這極大地制約了企業的進一步發展。下面我們對此展開具體分析。
一、企業財務管理存在的問題
首先，管理觀念陳舊。當今社會已是知識經濟時代，企業已經處在激烈的市場競爭之中，企業應該樹立競爭意識和市場經濟的思維，以此來不斷促進企業自身財務管理水平的提高。但是從實際上來講，許多企業的觀念比較落后，計劃經濟模式的許多觀念依然存在。企業在財務管理觀念上最明顯的缺點就是危機意識不足，而且對企業財務管理工作的實質和內容的認識也不夠深刻。在日常的工作過程中過分注意生產和銷售環節，忽視財務管理水平的提升。
其次，財務管理的科學性和規范性欠佳。企業在財務管理上的漏洞比較多，沒有完善系統的管理手段和方式。對資金的管理不夠嚴格和科學，容易造成資金的閑置或是短缺，對企業現金流的控制能力薄弱，這不利于企業資金發揮最大的價值。資金的流動性管理問題很大，結算等許多環節缺乏科學性致使資金的使用率不足。而且許多企業在資金的管理上不能嚴格按照會計準則的要求進行，具有很大的隨意性和盲目性。再次，企業財務管理制度建設落后，不能滿足現階段企業財務管理的要求。很多企業都還沒有建立與財務管理相配套的企業管理制度和規范，這就致使一些財務工作的開展面臨很大的阻礙。有些雖然制定的相應的制度，但是制度本身的執行性和可操作性很差，不能滿足實際的需求。最主要的是制度的執行情況十分不到位，缺乏必要的責任機制和監督機制，致使許多制度流于形式，不能發揮應有的作用。
最后，重視會計核算，輕視財務管理。許多企業單純的將財務管理等同于會計核算，認為財務管理的主要工作是進行一些日常的會計核算和處理。這就致使財務管理的方向和工作的重點發生偏移。
二、提高企業財務管理水平的對策
首先，提高認識，轉變觀念。這是綱領性的東西，財務管理的理念對財務管理的方向和工作都有重要的指導作用。企業的管理者應該樹立危機意識和競爭意識，在此基礎之上不斷加強財務管理工作的創新工作。充分認識到企業財務管理的重要性，公司上下應該樹立財務管理的意識，采取切實措施加大宣傳教育工作，突出財務管理工作的重要性。思想上的高度重視才能實現行動上的正確執行。其次，加強制度建設，使財務管理工作規范有序的進行。根據企業的發展實際和企業的外部環境，充分分析自身的不足，加強制度建設，確保財務管理的每一項工作都有制度作為支撐。為此，企業應該健全財務人員的選拔和管理制度，提高財務管理人員的業務素質和業務能力。同時建立健全各項規章制度，規范財務管理的各個環節。加強監督制度建設，強化制度執行的力度，確保公司的各項財務制度能夠得到有效的貫徹落實，充分調動各個監督主體的監督積極性。
再次，建立現代化的財務管理模式，不斷提高財務管理的質量和水平。現代化的財務管理是一項系統的工程，包括包括資金的籌集、投放、耗費、回收及其分配等諸多環節，而不是簡單的會計核算和處理。主要工作是依據財經法規制度和企業相關的規定對企業的財務活動進行管理。管理手段和方式要多元化，更加注重事前預測、事中控制及其事后分析，是企業管理非常重要的內容。通過這種手段來提高資金的使用效率和資金的配置優化。
最后，風險控制文化建設。在企業實際經營管理過程中，風險管理與內部控制的關系并不是一成不變的。戰略制定階段，內部控制服務于風險管理的需求；戰略實施階段，風險管理體現于內部控制的過程。無論二者關系如何，對風險的積極管理是進行內部控制的大勢所趨。我國當前的內部會計控制規范是按業務項目分別制定的，對風險評估、風險管理的要求貫穿于各個規范中，在今后對規范的制定與修訂中，應進一步強化對風險因素的重視，督促企業樹立風險意識，針對各個風險控制點，建立有效的風險管理系統，通過風險的預警、識別、評估、分析、報告等措施，對財務風險和經營風險進行全面防范和控制。
參考文獻
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作者：鄭曰寶 單位：兗礦集團大陸機械有限公司
第九篇：中小企業財務管理存在的問題思路
摘要：作為社會主義市場經濟的重要部分，中小企業的發展對于我國整體經濟水平提高已經起到了極大影響。經過多年的發展，我國中小企業已經取得了較好的成就，對我國經濟的發展起到了推動作用。但是，現今我國中小企業財務管理工作中還存在著一些問題，制約了中小企業的可持續發展，因此，分析中小企業財務管理存在的問題及解決對策，有著十分重要的現實意義。
關鍵詞：中小企業；財務管理；問題及對策
一、中小企業財務管理的內容和必要性
1.中小企業財務管理的內容。財務管理對中小企業的經濟至關重要，財務管理的好壞對中小企業的運營和將來的發展有巨大的影響。目前，財務管理的內容主要有以下幾個方面：對企業的財務進行預算和決算、對企業資產進行管理（包括固定資產和流動資產）、對企業的行政開支進行管理、對企業相關的投資決策、融資決策進行判斷和評析。其最主要的部分就是要強化企業內控力度，加強企業的資產管理，提高資產的利用率和收益率，最大程度降低企業的財務風險，以實現企業盈利的目的，甚至實現企業利潤最大化的目標，以此來促進企業的可持續發展。
2.對中小企業財務管理加以優化的必要性。（1）企業對財務管理工作加以優化，有利于更好的管理日常經營工作，企業也可以更好的提前設計資金的使用方向，對企業資金進行優化配置，加強對企業預算和決算的約束，可以有效規避企業決策的隨意性，可以在一定程度上保證企業科學決策，增強企業決策的可操作性。（2）企業加強財務管理，不斷改進和優化財務管理工作，可以促使企業更好的控制成本，也有利于企業在資本市場里面實現自身的超支發展，可以方便企業廣泛的開展融資和集資活動，從而可以積累足夠的資金以用于企業的發展。（3）企業建立高效、合理的行政開支制度以及人力資源開支制度，需要企業提供高質量的財務管理，也有利于企業對利潤進行更加公正、合理的再分配，以便有效解決企業在日常運營中和企業利潤再分配的過程中暴露的弊端。企業不斷完善財務管理工作，為企業的自身發展提供相應的財務保障，將有利于企業內部的穩定和實現自身的可持續發展。
二、中小企業財務管理中存在的問題
1.國家政策的扶持力度不夠。
（1）目前，國家缺乏對中小企業的有效政策支持。對于大中型企業，國家進行各種政策支持，并且作出各種專項規定來保護大中型企業的發展，對中小企業的政策扶持少之又少。盡管最近幾年我國逐步加強了對中小企業的政策扶持，但是都只存在于一些零散的法規中，缺乏專項規定來促進中小企業的發展，不利于改變其弱者地位。
（2）在中小企業融資、土地使用等方面，國家依然缺乏有力的政策扶持。盡管在我國企業的總數里面，中小企業自身的數量和總產值一直都占據著很大一部分比重，但是國家依然忽視對中小企業發展的重視，缺乏政策扶持和保護，例如：對中小企業的貸款規模小，但是稅費高，一些地方政府甚至將其作為攤派費用的對象。
2.融資難，缺乏資金。
（1）一方面，中小企業社會信用普遍不高。由于中小企業自身的規模并不大，在我國目前的商業銀行信用評級體系里面，中小企業的信用大都偏低，這在無形中就提高了中小企業貸款的門檻，導致其融資困難，資金缺乏。另一方面，我國許多中小企業自身素質偏低，例如：許多中小企業的財務報表和資產負債表并沒有按照我國的相關規定制作，這就容易使得其財務管理的信息信譽不高。在日益講究規范化的市場里，許多中小企業卻存在著很多的不遵循規市場經濟規則的行為，比如：廢逃債務、制造假冒偽劣產品等不良行為時有出現，嚴重影響了中小企業自身的商業信用評級，更增加了融資的困難程度、資金缺口不斷加大。（2）許多中小企業自身缺乏資金和擔保，抵押資產不足、價值不高，導致融資困難。（3）大多數單個的中小企業缺乏可持續發展的能力，無法做到持續經營。雖然我國中小企業這一市場群體十分活躍，表面上看充滿活力與朝氣，可是如果從單個企業來看，在管理和經營上還存在著許多的問題。很大一部分中小企業存在著生產能力不足、自發性和盲目性大、創新意識缺乏等各種問題，以上種種弊端使得我國的中小企業缺乏足夠的競爭力，難免出現許多中小企業紛紛倒閉的現象，所以各大商業銀行考慮到，給自身本來就存在著諸多弊端的中小企業貸款會有很大的風險，因此他們不愿意給中小企業貸款，從而使得中小企業融資更加困難。（4）現階段，我國中小企業的融資有隨機性大、周期短、資金需求分散、融資總量大等特點，再加上中小企業地點不集中，在這種形勢下，勢必會加大金融機構對中小企業的融資成本和信息收集的困難程度，使得金融機構貸款給中小企業的積極性下降。
3.中小企業缺乏對資產的有效管理。（1）我國中小企業對于現金的管理還存在很多的問題。比如：不合理、低效率的現金計劃編制，企業資金不足，或者資金閑置，而在付款環節的信用管理機制也極不合理，信用政策不完善，沒有建立健全付款的獎勵激勵機制，在賬款催收方面也不科學，呆賬壞賬情況時有發生，以上這些問題使得中小企業的資金流動速度大大降低。（2）中小企業因為供貨競爭異常激烈，壓力巨大，因此在管理應收應付的賬款時，往往都是墊資發貨、延后付款，再加上大多數中小企業并沒有建立健全信用機制，導致出現嚴重的信任危機和十分突出的應收應付賬款問題，以及十分龐大的呆賬壞賬數目。（3）對于存貨的管理，我國的中小企業缺乏足夠的經驗，使用現金作為原材料采購的主要方式，財務和銷售人員在收支結算時操作不規范，不及時入賬或者根本就不入賬，使得企業資金呆滯的情況時有發生。
4.不科學的會計工作。（1）目前我國大多數的中小企業，都沒有建立健全成熟、完善的財務管理制度，其財務管理工作十分不規范。現階段，很多的中小企業都是單單把現行的經濟管理制度作為自身管理財務的依據，因此難以形成適合企業自身特色的財務管理制度，難以提高企業自身的財務管理工作的質量和效率。而且在合同模式或產權模式下，極易導致企業的財務關系混亂或者產權不明，對企業的日常經營管理以及未來的發展都有很大的影響。（2）不科學、不合理的會計報表。我國目前很多中小企業的會計報表并沒有按照國家相關的法律法規進行編制，也不能對企業的實際狀況進行真實的反映，使得會計信息嚴重失真，另外還有不合理的定額管理、分析核算都暴露了中小企業自身在管理上存在的問題，管理制度亟待完善。
（3）缺乏完善的內部審計和監察機制。
三、提高中小企業財務管理質量的措施
1.政府加大對中小企業的政策扶持力度。和大中型企業相比，政府對中小企業的扶持力度和關懷依舊不足，不過隨著我國中小企業自身不斷的發展壯大，政府也愈加重視中小企業的發展，為了使中小企業有一個良好的發展環境，有關政府部門應該加大對中小企業的政策扶持力度。
2.中小企業要增強融資能力。（1）風險分殖，對自身的資本結構進行科學的分析并優化組合，一方面要不斷加強自身的資本積累，另一方面可在此基礎上進行適度合理的舉債，以解決企業資金不足的問題。（2）提高財務預算、決策的合理性，逐步擴大規模，采取多元化經營的發展戰略，分散投資以降低財務風險，同時，加強投資分析，對投資進行風險評估。（3）銀行要轉變對中小企業的看法和態度，對貸款策略進行適當調整，將專利權、存貨、應收賬款作為質押擔保，還應當在一定程度上調整信貸結構，適當降低貸款利率，以解決中小企業融資難的問題。
3.加強企業自身的資產管理。（1）優化資金結構并對其做出科學合理的分析評估，采取適當負債的方法，以提高企業資金的利用率。（2）加強對存貨和應收賬款的管理。對過時的庫存，要最大限度的進行壓縮，以保證資金的順暢流通和結構的優化。對于應收賬款，要建立健全科學合理的回收機制，對賬齡加以分析并采取相對應的應對方法。（3）加強資產管控。建立并完善物資管理內控制度，規范采購、領用等方面的程序，要分離管理和記錄，以加強內部牽制。之外，企業要對資產進行定期清查和核算，提高財產管理工作的質量。
4.加強財務的管理和監督，提高有關人員素質。企業應該強化財務監督，建立并完善科學合理的財務監督體系，積極探索新的財務監管辦法。在企業的財務預算、決算，會計核算方面尤其要嚴加把控，確保企業財務收支審計的及時性，最大程度上化解財務風險，以保障企業的日常經營和管理有序、高效進行。之外，中小企業要重視人才，招聘財務管理的專業人才，加強財務管理人員的培訓，以提高他們的專業素養，增強他們的業務能力，為企業未來更好的發展做好人才儲備，加快向現代化轉型的步伐。
參考文獻：
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作者：蘆丹 單位：遼寧中辰自動化工程有限公司
