企業經營管理能力提升對策分析
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經營管理能力是企業的一項基本能力，采取有效措施，促進企業經營管理能力提升具有重要意義，對企業更好應對挑戰，提高市場競爭力有著重要作用。
1.1更好應對企業面臨的挑戰市場處在不斷變化發展之中，企業日常經營管理面臨來自各方面的挑戰。在這樣的背景下，為更好應對各種挑戰，必須采取有效措施，促進企業經營管理水平提高，促進企業更好運行和發展。
1.2促進企業市場競爭力提高提高市場競爭力是每個企業的重要任務，其方法是多種多樣的，包括提高產品質量，提高售后服務水平，創建品牌等。其中采取有效措施，提高企業經營管理能力是一項重要策略。這樣能有效應對來自各方面的挑戰，讓企業在激烈的市場競爭力中占據優勢，促進企業生產效益提升和市場競爭力提高。
2企業經營管理能力提升存在的問題
盡管很多企業認識到提升經營管理能力的意義，并注重采取有效措施提升經營管理能力。但一些企業相關制度不完善，管理人員素質偏低，當前企業經營管理能力提升過程中仍然存在不足，主要表現在以下方面。
2.1人力資源管理不合理一些企業員工隊伍不穩定，人員流動較為頻繁，難以安心工作，難以為企業做出重要貢獻，對企業日常運行和發展也具有負面影響。另外一些員工素質偏低，不能很好適應工作崗位需要，忽視對員工的管理培訓，并且綜合技能較低，影響企業綜合競爭力提高。獎懲激勵機制不完善，難以調動員工工作熱情，制約員工為企業做出更大貢獻。
2.2組織管理模式不科學沿用傳統管理模式，或者照搬其他企業管理模式，忽視考慮本企業實際情況，影響企業經營管理水平提高。對現代信息技術的應用存在不足，導致管理模式落后，信息化水平較低，制約企業發展和進步。
2.3經營管理制度不完善完善的管理制度對企業發展所起的作用是十分巨大的，目前管理制度不足體現在以下幾點：管理者思想落后，沿用以前管理制度對企業開展管理工作，管理方式過于保守。一些管理制度不健全，難以有效規范和約束企業經營管理日常工作，管理部門設置不合理，管理責任不明確，影響企業經營管理水平提升。
3企業經營管理能力提升的對策
為應對實際工作中存在的問題，促進企業經營管理能力提升。根據存在的問題，結合企業運行和實際工作需要，筆者認為今后應從以下方面入手，采取有效措施提升企業經營管理能力。
3.1更新經營管理理念經營管理理念制約企業經營管理能力提升，為促進企業經營管理工作有效開展下去，必須進行觀念創新，從而引導經營管理工作順利開展。主要是更新企業領導、高級管理人才的理念，并提高員工參與意識，為企業有效經營管理創造良好外部環境。企業要適時引入危機管理意識、戰略意識，應用最新的理念來武裝企業，更好引導企業生產經營。同時確保企業生產經營符合企業經營戰略目標，形成全局觀念，更好適應企業發展需要?，F代企業經營管理與內部工作人員管理完全不一樣，它要求經營管理者更新經營管理理念，以敏銳的眼光，應用先進的經營管理理念指導企業各項工作。確保企業經營管理和目標制訂完善，適應現代經濟社會發展，推動企業更好運行和發展。
3.2提高經營管理人員素質企業經營管理能力提升，離不開高素質管理人才支持。要注重引進和吸收優秀人才，加強經營管理人才隊伍建設，為提高經營管理水平準備人才力量。對已有的經營管理人員，也要加強管理和培訓，通過現場授課、開展講座、調查研究、對外交流和學習等形式，促進經營管理人員綜合素質提升，讓他們為企業運行和發展做出更大貢獻。另外，企業經營管理人員也要加強自身學習，注重專業知識學習，提高實踐技能，增強自己的科學文化素質，更新經營管理理念。提高自己的責任意識和道德意識，培養愛崗敬業、勤勞奉獻的精神和工作作風，用先進的思想理念指導自己的工作，更好開展企業經營管理各項工作，促進自身工作水平提升。
3.3創新經營管理模式企業經營管理能力提升是一個循序漸進的過程，需要企業各方面配合，加強各方努力，創新經營管理模式，有效指導經營管理各項工作順利進行。在創新經營管理模式的時候，要注重信息技術應用，加強企業經營管理信息化建設，從而更好適應市場變化發展情況，促進經營管理水平提高。長期以來，在企業運行和發展中，都倡導應用現代化經營管理模式，但應用這種模式時，不能簡單地進行復制，而需要考慮企業實際，結合現代化經營管理的目標和要求，促進經營管理模式創新，以推動企業健康、有序、開放發展。企業要緊跟市場變化發展情況，以經營管理目標為指導，采取有效措施，推動企業經營管理模式創新，促進企業市場競爭力提升，增強企業經濟社會效益。另外，信息技術的發展和進步為企業經營管理提供了便利，企業日常經營管理中要重視信息技術應用。在企業各類信息采集、存儲、接收、分析、轉發等各個環節，都要重視信息技術利用，以促進經營管理效率提高。為此，企業必須重視信息技術應用，加快企業信息化建設步伐，更為全面、及時地掌握產品生產、制造、銷售等各種信息。降低企業經營管理風險，避免出現不必要的損失，促進企業經營管理效率提高，最終到達提高企業經濟效益的目的。
3.4健全經營管理制度通過建立完善的經營管理制度，更好規范和約束企業經營管理日常工作，促進經營管理水平提升。建立和完善經營管理制度，能有效約束和管理企業員工日常行為，讓他們嚴格遵循規章制度，履行好自己的職責，促進企業運營效率提升。同時還要結合企業自身情況，科學、全面制定經營管理制度，包括崗位職責制度、獎懲激勵制度等，更好約束各位員工日常工作，推動企業經營管理工作順利進行。另外，要結合企業自身情況和市場環境變化實際，對經營管理制度進行適當調整和完善，提高各項規范制度的可操作性，有效約束企業經營管理各項工作。
3.5完善獎懲激勵機制企業主要是通過完善獎懲激勵機制，為經營管理者更好發展創造便利，激發他們的工作潛能，推動經營管理水平提高。首先要建立經營管理者選拔機制，綜合考慮他們的科學文化程度、實踐經驗、與人交流能力、創新能力等多種因素，選拔優秀的經營管理人員。其次，完善獎勵機制，完善和規范年薪制，積極推動股權激勵，重視精神獎勵，將物質獎勵和精神獎勵結合起來，并完善約束考評機制。從而更好約束企業經營管理者日常行為，促進他們工作水平提升，讓他們為企業運營發展做出更大貢獻。
4結語
綜上所述，在企業日常運行中，提升企業經營管理能力是十分必要的，具有重要意義。實際工作中，我們需要認識企業經營管理能力提升存在的問題，并有針對性采取措施，從經營管理人員素質、經營管理理念、制度等方面入手，采取完善對策。從而促進企業經營管理能力提升，以提高企業市場競爭力，推動企業可持續發展。
作者：陳文單位：山東電力工程咨詢院有限公司
