人力資源管理中對(duì)政工工作的促進(jìn)

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一、企事業(yè)單位政工工作與人力資源管理的關(guān)系

所謂的政工工作，就是企業(yè)中的政工領(lǐng)導(dǎo)有效的、完全的了解員工的思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)以員工的思想動(dòng)態(tài)為基礎(chǔ)制定有效的措施給予解決，讓員工的政治思想問題最大限度的解決亦或者改善，員工在單位中可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在企業(yè)中人力資源管理和政工工作問題保持一致，具有相同的目的，讓其采取一定的措施規(guī)范員工的行為活動(dòng)，可以讓員工全身心的投入到工作中。同時(shí)企業(yè)人力資源管理和政工工作存在相互滲透的關(guān)系，如企業(yè)人力資源管理對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范的措施一般都是借助企業(yè)的一些有影響力的指標(biāo)，然而在這個(gè)過程中難免會(huì)出現(xiàn)和員工利益相關(guān)的問題，利益的問題會(huì)導(dǎo)致員工思想上的波動(dòng)，要想很好的解決這些問題就需要政工工作進(jìn)行解決。不僅如此，對(duì)一些自制力較差的員工，政工工作可以使用人力資源管理的一些硬性的指標(biāo)進(jìn)行約束，所以人力資源管理和政工工作相互滲透、相互影響共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、思想政治工作與人力資源管理問題分析

最近幾年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，在社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要階段，企業(yè)不管是高層還是基層的普通員工，都必須進(jìn)一步增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力。在這樣的背景下，急需讓員工的思想政治素養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)，這就需要強(qiáng)化政工工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，效率決定企業(yè)的發(fā)展程度，這給企業(yè)廣大員工的認(rèn)知上帶來了巨大的沖擊，壓力的增大必然導(dǎo)致情緒的波動(dòng)，情緒上的波動(dòng)會(huì)通過行為過激等各種形式表現(xiàn)出來，所以，這給企業(yè)的生產(chǎn)、員工的生活帶來不利的影響，針對(duì)這些問題要是不能夠及時(shí)的處理，會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，嚴(yán)重的會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，現(xiàn)實(shí)情況是，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅壓縮，導(dǎo)致大部分員工在物質(zhì)文化上的訴求難以得到滿足，極大的打擊了其工作的積極性和主動(dòng)性，為了讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層和廣大的員工的綜合素養(yǎng)迅速的提升，提高企業(yè)的綜合實(shí)力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地，這必須保證企業(yè)政治思想工作發(fā)揮作用。但是，和企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)相比思想政治工作有相背離的情況，一般都是滯后于生產(chǎn)任務(wù)的管理工作，出現(xiàn)企業(yè)政工工作和人力資源管理不協(xié)調(diào)的局面。

三、思想政治工作在人力資源管理中的作用和意義

1、思想政治工作在人力資源管理中的作用

1.1有利于解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾

當(dāng)前每個(gè)企業(yè)必須實(shí)施的政策和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律是競(jìng)爭(zhēng)上崗、異崗異薪、重組機(jī)構(gòu)、人員職位的升降、職位調(diào)動(dòng)等。這些政策和企業(yè)員工自身的利息息息相關(guān)，有利益的地方必然會(huì)有矛盾，也就意味著上述的政策、改革等的實(shí)施會(huì)讓企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生一定的矛盾，嚴(yán)重的影響了企業(yè)的正常發(fā)展。所以，只有把政治思想工作恰當(dāng)?shù)娜谌肴肆Y源管理中，才能讓工作人員的情緒有效的緩解。讓員工對(duì)職位的調(diào)動(dòng)、工作的調(diào)整、企業(yè)的重組等政策抱有積極的態(tài)度，最后才能讓企業(yè)的人力資源管理得到促進(jìn)，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)在助力。

1．2有效的提高了人力資源管理工作質(zhì)量

價(jià)值鏈管理是人力資源管理的核心，激發(fā)工作人員的工作態(tài)度、挖掘職工的潛力、讓工作人員的積極性不斷提高等是人力資源管理的目的，而思想政治工作在企業(yè)中發(fā)揮作用是達(dá)成這些目的的基礎(chǔ)。唯有在人力資源管理中充分的融合思想政治工作，才能讓員工的綜合素質(zhì)量不斷地提升，實(shí)現(xiàn)上述人力資源管理的目的，并讓人力資源管理的工作質(zhì)量有效的提升。

1.3思想政治工作和人力資源管理具有相同的工作對(duì)象

思想政治工作和人力資源管理具有相同的工作對(duì)象——人，所以，要想有效的實(shí)施人力資源管理工作，其基礎(chǔ)便是制定科學(xué)實(shí)施的辦法、法律法規(guī)等，然后在每個(gè)人上落實(shí)相關(guān)工作。然后再召開相關(guān)的會(huì)議，對(duì)牽扯到的相關(guān)人員做好思想政治工作，也即是說向所有職員或者掐著到其中的工作熱源進(jìn)行科學(xué)的講解，對(duì)企業(yè)政策、變動(dòng)的目的讓員工有所了解，讓思想政治工作發(fā)揮的作用有效的提升，保證相關(guān)人員的理解和認(rèn)知能力的提升，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)制度、政策可以無(wú)異議、順利的執(zhí)行和落實(shí)。在人力資源管理中思想政治工作發(fā)揮紐帶的作用，有效的發(fā)揮工作人員的使命感，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、思想政治工作在人力資源管理中的意義

2.1把企業(yè)政工工作有效的融入企業(yè)的人力資源管理中，可以最大限度的發(fā)揮和挖掘企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性，就企業(yè)人才管理的本質(zhì)來講，其開展工作的主體是人，所以，把工作的落腳點(diǎn)放在人的思想意識(shí)上，是讓工作質(zhì)量和效率提升的關(guān)鍵所在。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行思想政治工作的過程中有必要實(shí)行對(duì)應(yīng)的激勵(lì)政策，對(duì)一些在工作中表現(xiàn)較好的員工，要給予肯定并適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。之所以要這樣做，是為了提升員工的上進(jìn)心，讓其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展中可以全身心的投入，長(zhǎng)此以往，在企業(yè)中形成良好的上進(jìn)氛圍，可以讓企業(yè)的發(fā)展有效的被促進(jìn)。

2.2在人力資源管理中應(yīng)用思想政治工作，可以保證企業(yè)人力資源管理工作順利的開展并有效的提升工作質(zhì)量，當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，和“新常態(tài)”下的市場(chǎng)需求相比傳統(tǒng)的管理方法有必要更新，因此企業(yè)內(nèi)部應(yīng)相應(yīng)的轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砟Ｊ剑蝗皇袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)璧K企業(yè)的正常發(fā)展。所以，要對(duì)企業(yè)人才的心理壓力、障礙給予排除，對(duì)企業(yè)的發(fā)展抱有積極的心態(tài)。這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，并謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益。在人才管理中有效的融入思想政治工作，信息化背景下可以保障企業(yè)人才免受各種思潮的影響和滲透，讓員工具有正確的世界觀和價(jià)值觀，并保證積極的心態(tài)，保障企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展，以此為契機(jī)提升社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

四、人力資源管理中思想政治工作的開展現(xiàn)狀

在人力資源管理中有效的應(yīng)用思想政治工作，可以有效地加強(qiáng)人力資源管理的力度。然而，當(dāng)前人力資源管理中的思想政治工作還有待加強(qiáng)，存在的主要問題有：

1、思想政治工作與實(shí)際生產(chǎn)工作存在著嚴(yán)重脫節(jié)

企業(yè)在開展各項(xiàng)工作的過程中，政工部門是開展員工思想政治工作的主要部門，和此相對(duì)應(yīng)，行政部門管理企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，兩部門工作的過程中沒有相互協(xié)調(diào)、缺乏溝通，不僅政工部門工作沒有基礎(chǔ)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)沒有和職工的思想實(shí)際情況有效的結(jié)合，工作缺乏合力。

2、思想政治工作往往落后于生產(chǎn)活動(dòng)的管理

推行聘用制、改革工資、調(diào)整人事等人力資源管理的實(shí)際工作，總是在政策、決議等實(shí)施后思想政治工作才會(huì)出現(xiàn)，并沒有協(xié)調(diào)人力資源管理共同出現(xiàn)。同時(shí)，片面追求利益最大化是人力資源管理部門中出現(xiàn)的嚴(yán)重問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種風(fēng)氣視而不見，不加以制止，致使在對(duì)職工管理的過程中，人力資源部門視經(jīng)濟(jì)效益為一切，淡化了全局觀念和服務(wù)意識(shí)，這大大的減弱了員工的主人翁意識(shí)。

3、思想政治工作者的專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)

廣大政工工作者在自身惰性以及客觀環(huán)境的影響下，沒有主動(dòng)積極的推進(jìn)思想政治工作的意識(shí)。此外，沒有重視自身專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平的提升，這也是政工工作者在工作的過程中存在的問題，嚴(yán)重的影響著政工工作的實(shí)效性和質(zhì)量。

五、人力資源管理中對(duì)政治思想工作的有效應(yīng)用

1、轉(zhuǎn)變思想，樹立“人才是第一資源”的理念

進(jìn)入新世紀(jì)后，人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念深入人心，所以我們要貫徹落實(shí)人才是第一資源的理念，這需要企業(yè)的管理者要重視、尊重人才，根據(jù)人才的實(shí)際情況安置在合適的崗位中。在開展思想政治工作的時(shí)候，要目標(biāo)明確、能夠把握主流、可以留住人才，企業(yè)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的過程中要有德才兼?zhèn)涞乃枷耄x拔高質(zhì)量的人才，同時(shí)決策機(jī)構(gòu)要科學(xué)、合理的建立。要充分的認(rèn)識(shí)到思想政治工作的必要性和重要性，并在日常的管理工作中積極的融入。筆者認(rèn)為政工工作者可以采用多種方式掌握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，如發(fā)放問卷、組織談心等，同時(shí)也應(yīng)該積極的開展豐富多彩的活動(dòng)，擴(kuò)展員工的業(yè)務(wù)能力和思想認(rèn)知水平，盡己所能為企業(yè)向心力的凝聚做出貢獻(xiàn)。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要身先士卒，為思想政治工作的順利開展創(chuàng)造良好外部環(huán)境

要想保障生產(chǎn)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行，必須切實(shí)的落實(shí)思想政治工作。這一結(jié)論也是馬克思主義經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐、總結(jié)得出的，是保障黨和國(guó)家先進(jìn)性的重要武器。就思想政治工作而言，其開展的對(duì)象是廣大的基層員工，然而作為企業(yè)的管理人員，必須具備高尚的情操。企業(yè)政工工作者應(yīng)該在日常工作的過程中使用激勵(lì)的語(yǔ)言、積極的舉止，不僅正確的指導(dǎo)員工，也能讓員工被潛移默化的影響，從而提高政工工作的質(zhì)量和實(shí)效。

3、完善相關(guān)制度，提高員工思想道德素質(zhì)

在實(shí)際工作中廣大政工工作者要重視自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，并切實(shí)的落實(shí)在工作中。通過相關(guān)制度科學(xué)的建立、健全，在保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上，應(yīng)該立足于員工的實(shí)際情況，對(duì)他們所遇到的困難積極的解疑答惑，做好實(shí)事并落實(shí)到位，讓員工提升責(zé)任感、強(qiáng)化信任感、增加認(rèn)同感。同時(shí)，對(duì)安全教育要強(qiáng)化力度并深化宣傳，充分的發(fā)揮政工工作宣傳教育工作的優(yōu)勢(shì)，讓員工解放思想，實(shí)事求是，提升員工的責(zé)任心和安全意識(shí)。保障企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

4、轉(zhuǎn)變工作思路，將思想政治工作與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)緊密結(jié)合

提高員工工作的積極性是政工工作的最終目的。所以，我們要在和生產(chǎn)活動(dòng)相一致的基礎(chǔ)上開展政工工作，這就要求廣大的政工工作者要深入企業(yè)一線，對(duì)職工所處的工作環(huán)境親身的感受和體驗(yàn)，以此為基礎(chǔ)，開展相關(guān)的激勵(lì)活動(dòng)如：崗位比武、技能大賽等，讓企業(yè)利益和員工利益相合，保證員工的利益統(tǒng)一在企業(yè)的利益下，讓他們的主人翁意識(shí)切實(shí)的提高。人力資源開展工作的時(shí)候，也要具有提升員工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)的意識(shí)。企業(yè)的發(fā)展需要員工的貢獻(xiàn)，所以在員工遇到生活中難題的時(shí)候，要積極的展示人文關(guān)懷，為生活困難的員工積極的申請(qǐng)生活補(bǔ)貼，和他們一起面對(duì)生活中的困難，并共度難關(guān)。同時(shí)，要關(guān)注員工工作的環(huán)境，對(duì)其所處的環(huán)境要盡可能的改善，要是生產(chǎn)程序中存在安全風(fēng)險(xiǎn)等，要給職工發(fā)放有效的防護(hù)用具，讓員工感受到家的溫暖，這不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更能提升企業(yè)的社會(huì)效益，并促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)束語(yǔ)

經(jīng)過上文的論述，我們發(fā)現(xiàn)有必要在企業(yè)人力資源管理中有效的融入政工工作，這不僅可以讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有效的被促進(jìn)，還可以讓企業(yè)具有明確的發(fā)展目標(biāo)，在其發(fā)展的過程中給以指導(dǎo)。進(jìn)入新世紀(jì)后，尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨來自世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，社會(huì)上也出現(xiàn)各種各樣的思潮，在這樣的背景下，要想讓企業(yè)的人才更好的發(fā)揮作用，為企業(yè)的發(fā)展做更多的貢獻(xiàn)，就必須保障其具有先進(jìn)的意識(shí)，保持思想的先進(jìn)性，這樣才能自覺地抵制各種思潮的侵蝕和影響，所以，在企業(yè)人力資源管理中有效的融入思想政治工作，不斷為員工除疑解惑，讓其對(duì)企業(yè)的發(fā)展保持信心，并在崗位中發(fā)揮更大的作用，有效的繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的核心思想和凝聚力，進(jìn)而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，為社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人們生活水平的提高盡自己最大的努力。

作者：沈文靜 單位：中國(guó)石化山東泰山石油股份有限公司