知識經濟下人力資源開發與管理

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【摘要】在當前的形式下，企業要想有良好的發展，需要加大人力資源管理力度。同時，在知識經濟下將培養知識型員工作為主要目標，繼而使得企業提升市場競爭力。然而，一些企業在實施人力資源開發與管理過程中卻存在諸多問題，未能在知識經濟下增強人力資源開發與管理能力。因此，本文針對知識經濟下的人力資源開發與管理進行了研究，并提出提高人力資源開發與管理水平的有效措施，從而為企業的可持續發展奠定良好基礎。

【關鍵詞】知識經濟;人力資源;開發;管理

21世紀是知識大爆炸的時代，社會在發展過程中加大了知識的引入力度，使得國際間的競爭向知識方面轉變。企業在經營期間，應當意識到企業間的競爭是人才的競爭，為了提高市場競爭力，必須具有豐富的人力資源和知識資本，在知識經濟下，完善員工的知識結構，確保企業能夠適應經濟和知識型社會的發展趨勢。因此，企業必須在知識經濟背景下，加大人力資源開發與管理力度，使得企業的綜合實力得到提升。

一、知識經濟的主要特點

所謂知識經濟主要是在知識信息和生產、分配上所存在的一種新經濟形式，因而知識經濟具有如下幾點特征。第一，無限制。作為知識資源而言，其沒有受到地域的限制，知識經濟主要是存在于人們的大腦中，無論是知識還是智慧都是無形的財富。第二，人才是其主導要素。知識經濟要想取得良好的效果，應該意識到人才的重要性，所以技能和人才是保證知識經濟良好發展的關鍵詞。第三，通訊和信息技術是核心。在知識經濟發展過程中，在科學技術的指引下，應當注意到為了促進知識經濟的發展，必須體現通信技術和信息的核心地位，從而在信息技術的指引下，確保社會的可持續發展。第四，邊際收益遞增。當加大人力資本投入時，那么，邊際收入將呈現上升的趨勢。

二、人力資源開發與管理的重要性

對于企業而言，需要開發和利用各種資源，進而為企業有序經營奠定良好的基礎。當今社會，知識是社會發展的命脈，在科學技術飛速發展的背景下，企業應該結合知識經濟特點，加大對人力資源的開發與管理。企業在發揮各種資源的巨大作用時，應該意識到人力資源的重要性。在知識大爆炸的情況下，企業間的競爭日益激烈，在全球經濟一體化的形勢下，企業的人力資源管理工作更加復雜，并不局限在處理簡單的事務上，而是有更多的事宜需要處理，所以企業需要建立完善的人力資源管理戰略，確保戰略與企業發展目標相符合。

三、知識經濟下人力資源開發與管理存在的問題

(1)對人力資源開發與管理不重視。雖然在知識經濟下，但一些企業對人力資源開發與管理不重視，即使設置了人力資源管理部門，可是未能發揮其作用，人力資源管理部門的工作以行政事務為主，因而管理活動范圍具有局限性，人力資源開發與管理效果不好，所以人力資源管理對企業的決策未能發揮巨大作用。(2)不重視對員工潛能的激發。一些企業在人力資源開發與管理過程中，未能意識到知識經濟的作用，將更多的精力用于員工的培訓上，忽視對員工潛能的激發，輕視對員工的合理利用，所以不利于企業和員工的發展，而且影響到企業整體戰略的實施。(3)人力資源開發存在問題。當前，企業在人力資源開發過程中存在一些問題，誤認為通過人力資源培訓就能夠實現人力資源的開發，然而取得的效果并不良好，所以盲目的進行培訓，不僅不符合知識經濟下人力資源開發的目標，而且增加了人力培訓成本，對企業發展產生不利影響。

四、知識經濟下人力資源開發與管理的有效對策

(一)改變管理理念。

某企業在知識經濟時代背景下，對人力資源開發與管理予以高度重視，通過改變管理理念，進而確保人力資源開發與管理戰略更加完善。在我國社會經濟不斷發展的同時，各大企業應該意識到人才是競爭的主要因素，所以在人力資源開發與管理過程中應該改變管理理念，堅持“以人為本”的管理理念，在企業重要思想的指引下，提升人力資源的綜合素質，并將人才的培養作為企業發展的關鍵。

(二)完善人力資源管理體制。

在知識經濟下，企業為了確保人力資源開發與管理取得良好的效果，保證企業員工的知識儲量和業務能力都有增強，需要完善人力資源管理體制，進而為人力資源開發與管理提供有利保障。第一，建立員工薪酬激勵機制。企業為了與知識時代相匹配，需要在人力資源開發與管理過程中完善薪酬激勵機制，使得全體員工能夠在物質和精神方面得到滿足，員工充分發揮其潛能，增強其工作的積極性和主動性，員工通過不斷努力，提升其知識水平，因而對企業的發展起到推動作用。第二，健全約束機制。企業在人力資源開發與管理時，為了確保開發與管理工作有效開展，需要在知識經濟時代背景下，完善約束機制，企業相關人員能夠在約束機制的指導下，對人力資源開發與管理工作進行全面監督和考核，從而有利于企業人力資源工作的有效開展。

(三)合理進行人力資源開發。

在知識經濟環境下，企業必須合理進行人力資源開發。將知識經濟向財富轉變，企業需要付出相應的成本，所以企業需要結合市場前景，不斷拓寬市場，并改變現有人力資源的局面，加大人力資源難度開發力度，然后通過合理開發，繼而企業員工的知識化程度更高。綜上所述，在經濟全球化的背景下，社會經濟形式也發生了較大的改變，社會結構已經向知識化發展。因此，企業必須在知識經濟形勢下加大人力資源開發與管理力度，通過采取完善的措施，從而優化企業人力資源結構，提升市場競爭力。

【參考文獻】

［1］陳守敬．論人力資源的開發和管理與社會知識經濟［J］．中國科技博覽，2011(14)

［2］楊寧．知識經濟時代的人力資源管理與開發探討［J］．長春教育學院學報，2013(29)

［3］曹旸．基于知識經濟視野下人力資源開發與管理［J］．商場現代化，2015(15)

作者：張進琛 單位：福建省晉江市醫院晉南分院